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新媒体运营条件范文1
第一、内容要以体系化呈现
自新媒体产生以来，不管是微博，还是微信，都是火遍大江南北的新媒体。紧跟着新媒体出现的就是新词，新词中属“碎片化”最热。人们在繁忙的工作中，有的更多的就是碎片化的时间。而新媒体就是抓住了现代人的生活常态，利用人们碎片化的时间，满足人们的阅读需求。当然人们的时间是碎片化了，同时人们的知识也逐渐的碎片化了。往往是东一点西一点的，就知识体系而言根本就不能让广大的读者构建系统的知识体系。
那么，对于正在做新媒体运营的小伙伴或者说有志想做新媒体内容运营的小伙伴们，在今后的运营工作中要做到的是，要准确的定位新媒体公众号。对于公众号的内容还是需要做一个系统的规划。最好的状态就是把公众号的内容如书本一样形成一个一个的章节体系，给读者提供持续性且连贯的知识。最简单的概念就像连载小说一样。这样每个公众号都有自己一个独特的特点，为读者提供如书一样成体系的知识。对于提高读者的粘性具有深远的价值。
第二、打造更专业化的内容团队
现在很多企业虽然都是很重视新媒体的运营，但是在组建团队的时候往往过于随意话或者说过于边缘化。菜頭先生曾经随便看了几家企业关于新媒体运营的招聘启事。条件基本要求是中文、新闻、广告、市场营销等专业，虽然专业看起来很对口，但是在给出的经验要求及薪资要求确实一个初级的水平。在传统的新闻媒体概念中，我们都知道一个编辑团队，不说很高大上，但起码给外人的感觉就是非常的专业，或者说只有专业人士的稿件才会进入这样的媒体编辑部。
新媒体运营条件范文2
折叠订阅号和推出阅读数，对微信自媒体们来说算是两轮比较大的洗牌。现时，自媒体在微信公共平台的爆发期接近尾声，逐步进入稳定期。这个观点即使算不上是共识，也是很大一部分从业者的看法。毕竟取个好名字，到处扒扒素材，每天花点时间拉拉互推，就看到粉丝蹭蹭蹭往上涨的日子过去了。现在要想白手起家做个新的微信订阅号来达到屌丝逆袭的目的，还是相当有难度的。
即便如此，最近“一条”还是创造了上线一个月累积百万关注者的新传说。可见，当满足一定的条件后，新的自媒体项目还是能做成的。所以，不如讨论下现时搞微信自媒体需要具备哪些条件才好？
先说说自媒体类型的问题
大致上，微信订阅号应该说是自媒体的主要形式，现在的微信订阅号可分成4类：
I、媒体型：微博之外其他形式的信息载体(不包括微博)，而且这个载体的影响力和重要性比公号要大得多。基本上大多数报纸、杂志、电台、电视、网络媒体的微信公号都属于此类，微信可以算作是整个媒体运作的一部分。
II、草根型：没有或只有极少数原创内容，大多数内容通过编辑整理某类主题的相关资讯或内容构成。比如“魔鬼销售学”这样的账号，主题明确编辑得当，关注的人质量也不错，但依然是草根的路子。
III、个人型：由个人维护的微信公号，风格印记强烈，内容多为原创。冯大辉的“小道消息”可能是最典型的例子。这些账号背后大多数融进了记者、博主、专业人士的个人兴趣或者第二产业，也有一些是全情投入当成事业来做的。这些其实是真正意义上的“自媒体”——自己玩的媒体。
IV、团队型：由分工明确、合作紧密的团队共同运营，进行内容创作。这种类型订阅号的背景构成比较复杂，可能是像“罗辑思维”这样商业上完全独立的团队，或者像“新闻哥”这样的在大媒体下相对独立的内容团队或运营团队。
这四类中，I类不属于自媒体的讨论范畴，撇开不谈。集中谈谈II、III、IV这几类的情况。
草根型：市场饱和尽量避开
因为草根型自媒体不需要生产内容，只需要对内容选择有一定的敏感度，所以草根型的自媒体对运营人员的要求略低，可以说是门槛最低的一种自媒体形式。因为这个原因，现在草根型的自媒体是总量最大的自媒体类型，由此导致的问题就是整个市场的饱和度比较高。举例来说，如果把每个微信订阅号都提取一个关键词来概括他的主题，比如“电商”、“健康”等，其中热门度比较高的30个关键词，每个词的背后都对接着过百个微信公共账号。其中有一定影响力的账号，大约占5~10%左右。这样一来仅排名前30的关键词，背后就有上千个草根自媒体在传播相关内容。本身草根自媒体已经具有如此庞大的数量，再加上同主题的账号间的内容有很高的重合度，从用户的信息需求角度来说，确实已经比较饱和了。
现在新出现的草根自媒体，大多数都是一些草根订阅号的运营方在触到运营瓶颈后拓展的新号。通过原有的账号，他们可以为新的账号倒去一部分关注者，解决前1000个关注者的问题。但新一批设立的草根账号的推广速度，并不太值得期待。从我间接控制的一些账号的数据来看，与一年前原始账号的推广速度相比，新一批草根账号的推广速度普遍哟下降30%以上。显然，文摘式的草根账号生存空间越来越小了，触碰到增长瓶颈也会越来越快，所以如果不具备内容生产能力，比起怎么搞的问题，我更倾向于不要搞。至少，不要抱着太大期望来搞。
个人型：作为试金石试试就好
个人运营的微信自媒体，情况相对好一点。互联网一直流传着1:9:90理论，事实上代表内容的1和代表互动的9都是偏大的预估，长尾所占的比例比90还要更长。因此内容相对来说还是具有很大的稀缺性。可以说具有一定的内容创造能力，只要有合适的平台总有被挖掘出的一天。比如起点造就了网络文学行业，bilibili挖出了一堆剪片up主，微博让段子手赚地盆满钵满，虎嗅发掘了新的商业科技。
这些内容创造者的才华毋庸置疑，但当这些人都聚集到微信之后，这下问题来了，“挖掘机”技术哪家强？垂直平台的内容编辑其实充当了挖掘机的角色，找对平台做好自己的内容，自然能让别人看到。但当所有人归集到微信这个大一统的大平台后，这个挖掘机和流量通道就不在了，好的内容没了出口，如果运营者又欠缺运营的能力或者积极性，那内容基本就被闷死在自己的微信公号里了。
当然完全闷死的情况还是少数。物以类聚，内容生产者之间的联系会让他们之间的关注者交叉，由此达到一定程度的拓展。但内容生产者要同时处理运营、商务等各种各样的问题，即使能力足够，精力也是问题。以一个优秀的内容生产者为核心组成一个2、3人团队，他的效率提升是成倍的。个人自媒体，说到底不过是一个过渡形态，如果内容生产者已经在垂直平台接受过市场的检验，那在微信上稍稍试水后，还是尽快组团地好，绝对好过单刷副本。
团队型：定位+内容+通道=搞定？
由于团队型的自媒体品种比较复杂，养殖方式也各不相同，所以还是直接用例子来做解释吧。
“新闻哥”是一个关注人数极大的微信公号，从阅读数反推其关注人数，大概有200万左右真实用户。他本是腾讯新闻的一个独家栏目，这个栏目主要是把最奇葩、好玩、吸引眼球的新闻找出来整理在一起，或者把一些重要的新闻找出来用搞笑的配图和易于阅读的配文来解读。腾讯新闻将这个栏目单独延伸到了微信端，后来这个栏目就火了。现在“新闻哥”是各个微信排行榜时事类榜单和总榜单的榜首常客。
为什么要用“新闻哥”做例子呢？因为相比于其他榜首常客，比如“央视新闻”、“南方都市报”，虽然“新闻哥”也有官方背景，但从形态上来说，他是最接近自媒体的一个，可以看作是条件最“完备”的自媒体。
“新闻哥”具备哪些条件？首先是定位。自媒体的定位和草根订阅号的主题，这两者之间看似相似，实际上有本质的差异，差异的背后是内容的生产成本。既有取材成本，也有原创成本。“新闻哥”的定位是时事内容娱乐化的二次编辑，这样的定位本身就很讨巧，是否能被大众认可也很容易验证。而且这个定位一旦确立，就表示“新闻哥”每天都有源源不断的素材，取材成本极低。此外，基于这些素材的二次编辑，也可以达成低成本的原创。
虽然取巧的定位让“新闻哥”看起来简单。但不能忽略的一个问题是，本身腾讯新闻在内容制作上的实力就毋容置疑。对于眼球型的娱乐选题，更是驾轻就熟。这种发现新闻和遣词用句间的专业能力依然不是大多数纯草根所具备的。所以虽然定位决定了内容，但内容本身水准的重要性绝对不可能低于定位。
然后就是推广的通道，“新闻哥”当然是通过腾讯新闻客户端来达到推广目的的。不过对自媒体来说，这并非是不可复制的。因为从本质上来说，腾讯新闻客户端只是一个载体，“新闻哥”也没有受到微信的额外照顾，所以如果自媒体能通过内容与外部稳定的流量源达成合作，同样可以将用户引导到个人微信上。除了刚才说的起点、bilibili、虎嗅等，其他内容聚合平台优酷、知乎、猫扑、虎扑，或者像是雷科技这样还在萌芽期的平台都有可能成为稳定的关注导入来源。毕竟一开始就说了，内容还是稀缺的。
有了可复制的定位、高质量的内容和稳定的推广渠道，其实只要肯花精力猛干个翻云覆雨，多多少少都是能有些小成的。当然如果有土豪在背后撑腰，同时对自己的内容有自信，可以学习“一条”直接花钱砸粉丝的做法，初步看来是非常有效的。至少相对于传统的杂志、报纸，“一条”在这上面的投入也不算是太大。
新媒体运营条件范文3
Dell公司创办人、首席执行官迈克尔・戴尔日前在接受记者采访时表示：IT企业应该不停地探索更物美价廉的产品和更高效的技术，找到更便捷、更有效的方法来提供最新的产品、技术和理念，推动每一个国家信息化的建设。
IT与通信的融合使信息化对社会生产、生活的影响上升到了一个新的高度，更由此带来了巨大的信息化服务市场空间。通信业发展到今天，以话音服务为核心的传统电信服务的增长空间已日趋饱和，电信运营商进入信息化服务市场以寻求新的增长空间已是大势所趋。在信息化服务市场，IT业无疑走在了前面，那么作为后来者，电信运营商又该如何面对呢？
企业信息化服务市场：有所为有所不为
全球范围内，包括政府、企业等在内的行业客户信息化市场在2006年将形成2.2～2.5万亿美元的市场规模，面对如此巨大的市场空间，电信运营商该做些什么？
实际上，目前国内无论是基础电信运营业、IT产业还是IT及通信设备制造业，都已经进入到了一个发展的瓶颈阶段，能使三方都获得新增长点的最佳途径是重新构造产业关系。而ICT业务正好可以提供这样的机会，正是如此，ICT这杯羹最好的享有方式是IT与电信分而食之。
原因在于，基础电信运营商必须通过企业信息化服务获得新的增长点，而IT产业必须通过电信产业才能最终在市场落地。从短信服务与ICP捆绑后的良好效果来看，这一趋势已经非常明显。移动增值业务的爆炸性增长不仅使ICP、SP们获得了巨大的收益，甚至带动了娱乐、新闻等一系列周边产业的连动发展，这充分体现出了综合信息服务的外部经济性特点。
此外，与多样化的需求相对应，企业ICT服务的涵盖范围也应是相当广泛的，在目前条件下，无论单一的IT企业还是单一的电信运营商，都很难完全以自身的能力满足企业客户的信息化服务需求。
个人与家庭信息化市场 ：不做比特管道
如果说在ICT市通信必须与其他行业分享才能获得利益最大化,而在多媒体通信这一具有无法比拟的自身优势的阵地，运营商需要提高对内容的整合能力,尤其是娱乐类服务，不能空有一张网络，做他人的比特管道。
信息化的基础是通信网、互联网、广电网相融合的信息网，也就是当前正在热烈讨论，即将逐步形成的下一代网络（NGN），没有这些条件，信息技术普及的基础只能是一句空话，而信息化的关键是信息资源的开发和利用，把大量的丰富多彩的信息流通过一个业务融合的网络传送到相应的用户，这样才能真正实现信息化。
信息资源不是仅仅用语音信号就可以完全承载的，它往往需要采用多种多媒体的表示方式，是语音、视频、图形、文字等等这些媒体的综合。也就是说，多媒体信息资源与信息化建设有着十分密切的关系。
仅仅是多媒体通信的传统应用，就已经为社会信息化增添了不可磨灭的效用。会议电视是利用电视召开会议的通信方式。而早在1990年，我国就在福建省首次建立了自己研发出的PCN二次群彩色数字会议电视网，1994年分布在全国各省市的国家级会议电视网投入使用。截至目前为止铁路、公安、卫生、电力、银行、法院等部门都已建立了相应的会议电视网。
在远程医疗和远程教育方面，多媒体带来的信息化便利早已深入人心。利用远程医疗服务系统，医生可为远距离的病人实行远程医疗服务，这对医疗资源缺乏的农村更为合适；多媒体通信在远程教育服务系统也已得到广泛应用，它大大缩短了教学双方的空间距离。通过这种系统，教学不再受地点限制，远处的学生可接收教师“面对面”的指导。
新媒体运营条件范文4
一、全面推进广播影视数字化、网络化，是加快广播影视发展的一大举措
电视数字化革命的必然性根源于它的相对优势：更高的频带利用率、更清晰的画面和更逼真的音质，再加上数字电视有利于实现电视广播与计算机网络的融合，无论是对于消费者，还是对于相关企业，甚至是对于整个电子产业、广播行业，都意味着一场巨大的变革。对我们现有的HFC网络进行数字化改造，建立数字电视广播系统项目，推动数字电视应用，对于有线电视网络的整体建设，具有举足轻重的地位和重要意义。这样做，可以全面开发和充分利用信道资源，大力推进数字电视的应用和信息产业的发展，促进电视有质量的提高，同时，使有线网络具备提供数据类型新业务的能力，在数字化网络系统初具规模后，再在实际运营过程中不断地完善和提高，以获得更好的投资收益。
二、双鸭山有线电视基于HFC网络数字电视平台规划
双鸭山有线电视台在2004完成了HFC网络的改造升级工作，全市共建成600多个光节点，可以保证广播电视和数字信号的不中断传输。
双鸭山市有线电视台数字化改造的总体指导思想是：统一平台；能互联互通；充分考虑到技术发展及可能带来的运营风险，分期分层实施，先技术成熟、先硬后软、先广播式后交互式。 双鸭山数字电视项目的目标是：建设双鸭山全市统一的有线数字电视平台，通过双鸭山有线电视HFC网，开展数字电视业务及其他交互式业务。考虑到模、数过渡期的长期性及平滑性，数字平台必须支持现有模拟平台的所有节目。
根据上述设计指导思想，本着低成本启动、高质量保证、可持续发展的原则，初期数字电视平台主要提供单向广播式的视频服务，具体为中央、各省、本地电视节目及一些付费频道节目。从现实情况来看，新业务、新功能的潜在需求目前主要集中在企事业单位的集团用户和部分收入较高的有线电视用户身上，因此在业务开通的初期，主要以这些用户为服务对象，项目一期计划发展部分试点用户，并逐步扩大影响，普及用户。
按照分步开发、逐步完善的原则，系统建设共分为3期进行，最终建立集视频、音频和数据于一体的多媒体交互式综合业务平台，实现广播电视与信息服务的数字化、宽带化、综合化、智能化和个性化。
一期规划：
（1）建立基于DVB-C的宽带多媒体信息服务系统平台。
（2）以单向业务为主，提供数字电视、信息浏览、EPG等功能。
（3）具备完善的用户管理和计费功能，提供安全、成熟的有条件接收系统。
（4）系统具有较强的可扩展性以满足后期的扩充要求。
二期规划：
（1）拓展数字电视业务，具备传输来自卫星、SDH、宽带IP等多种网络节目源的能力，方便地与多种传输通道相连，实现与各通道和网络交换节目信息资源。
（2）提供VOD、证券交易、远程教育、家居银行等功能。
三期规划：
（1）提供其他增值业务：视频会议、电视购物、电子商务等基于DVB-C多媒体交互式数字电视信息平台的业务；
（2）完成城域范围内分布式、多级站点回传通道，满足较大规模的视频点播。
三、一期数字电视平台搭建具体实施方案
根据上述设计思想，一期数字电视平台主要提供广播式的视频服务，具体为传输省网、卫星接收或本地编码的数字电视节目，以及EPG、图文信息服务等，在全市范围建立基于DVB-C系统平台的宽带多媒体交互式数字电视信息网，提供多功能、多层次信息服务，满足政府、集体、个人对各种广播电视、数据、图像通信等方面的需求，发展第一批数字机顶盒用户。
整个数字电视平台系统采用北广-BVCOM编码器、卫星交换机、亚特兰大的QAM调制器、永新同方独立加扰器、永新同方条件接收（CA）系统等实现对节目的付费播出，采用永新同方用户管理系统（SMS）实现对数字电视用户的统一管理。其中，卫星交换机集卫星接收机与复用器功能于一身，一台卫星交换机可以接收18路单节目流卫星节目和两路复用流卫星节目，输出5路复用流。
一期平台传输10个模拟频道60多套数字电视节目，采用64QAM调制方式。由于采用64QAM调制方式，在信道编码前可传输码率为38 Mbps，按1套节目6 Mbps计算，每一个模拟频道可以传输6套数字电视节目。系统建成后可以实现：数字电视前端设在双鸭山有线电视台主前端机房，使用统一的有条件接收系统实现对节目的加扰控制，进行节目的接收、管理、加密、播出。
1.首期的业务开展
（1）付费数字电视节目：传送60余套数字电视节目，包括省网节目、中央台节目、部分省市卫星节目以及本地自办节目和付费频道节目，针对不同用户群开展符合国家规定的运营管理，根据商业运营需求灵活地进行节目包定义。
（2）电子节目指南：提供一周的电视节目内容，可以进行节目内容的浏览、节目的预定、节目的分类查找等。
（3）自办专业特色节目：根据不同用户的喜好，开展相关的自办滚动频道。
（4）数据广播业务：提供各种分类信息浏览，开通便民信息和新型广告媒体平台。
（5）机顶盒软件空中下载系统：机顶盒在网络上自动发现新版本软件并启动软件更新功能，实现机顶盒在线更新。
2.后续业务规划
（1）准视频点播节目：提供按节目付费和按月付费的视频点播服务。计划采用1个模拟频道开展准视频点播节目，规划每天传送1～2部国际大片，后期逐步增加播出的频道数。
（2）数据广播业务：提供各种分类信息浏览，开通便民信息和新型广告媒体平台。
（3）DVB和IP统一的CA系统：开通IP数据广播，提供电子报刊、互动游戏、在线视频、证券信息。
3.系统构成
核心总前端
核心前端系统的选择要充分考虑设备的先进性、稳定性以及在国内外应用情况。
(1)前端设备采用北广-BVCOM编码、复用设备和卫星接收设备。
(2)条件接收系统选择广电总局推荐选型的永新同方条件接收系统，加扰模块选择永新同方的独立加扰器。
(3)选择永新同方的用户管理系统。
网络规模扩展
对前端系统来说，系统的规模扩展主要是节目容量的递增，以及增值业务种类的增加。首期配置的系统设备能够满足网络规模升级需要，以后的系统容量扩展，只需增加相应的卫星接收、编码、复用和加扰设备即可，新业务模块的增加也可很方便地与首期配置的系统相融合。
双鸭山数字电视一期工程已经调试通过，并正式投入运营，系统运行稳定，受到用户的好评。
新媒体运营条件范文5
变革是时代的主旋律，历史的发展也许颇具戏剧性，但总有一条主线贯穿其间。
互联网的发展几经起伏，从网络泡沫到低谷徘徊，继而复苏突破，总不乏关注者的视线。沿其发展轨迹与脉络，不难发现，互联网在中国的十余年间，其精髓始终精准定位于信息共享与便利沟通。而互联网本身的出现也意味着通讯方式的颠覆和信息内容的变革；互联网的面貌正随技术及应用发展而日新月异。
单媒体到多媒体，人类的通信方式在升级与变化。从依靠单一方式进行传播的单媒体传播手段到顾名思义下，整合了文字、图形、图像、声音等各种传播方式的多媒体传播途径，多元化的元素被加入其中。而鲜活的互动模式也在不断渗透，使多媒体更具实时互动性，集成“视频、语音、文字、数据、流媒体”的综合型互动通讯平台随之形成。
互联网已经从文字时代正式迈入多媒体时代。从文字、图片通讯，到视音频通讯，从单向传播到互动传播，用户从被动接受变为主动选择，互联网传播方式的每一次变革，都令人振奋。
在形式变革的同时，互联网的内容也在飞速改变。当人们的思维渐渐真正舒展，娱乐成为炙手可热的时尚代名词。于是，各种新技术新应用不断投入互联网娱乐，宽带的普及更点燃了互联网娱乐功能的爆发，视听感官的盛宴一次次举行，预示着一场网络视听的革命正在进行，视讯行业得到了前所未有的全新增长机遇。
资源整合的王道
技术和平台是互联网企业的重要战略组成部分，而与市场更为密切相关的则是内容建设。应 “应用为王”之潮，整合资源才能将产业链效益发挥至最大。简而言之，在视讯行业，技术、平台与内容的整合是长效共赢的必要条件。
技术是应用的基础，核心技术更是立足市场、保持竞争力的前提。而单一技术带来的业务应用毕竟只是“单打独斗”，将相关技术整合成平台，依托平台基础的创新型应用开拓才能无限延展。正如一些企业提出了“杀手极应用包”概念，而非“杀手级应用”。单独一项“杀手级应用”易被超越，整合成“杀手极应用包”后的生命力则大为旺盛，使企业在竞争环境中独具优势。
如果说平台整合为网络提供了可自由驰骋的舞台，有价值的信息内容打造则是角色演绎的制胜环节，也最终决定着各项应用在市场上的生死存亡。可以说，具体应用中，技术是核心，平台是框架，而内容的填充才能使应用饱满、充实。以互联天下为例，作为一家视音频技术为核心的硬件、平台生产、服务提供商，内容的加入才能真正使得这一链条完整并生效，而内容的承建也不可能一家独担，需要合纵连横，才能赢得市场。
协同运营的契机
宽带网络内容的娱乐化演变，推动了资源整合力度的加强，也成为平台提供商与运营商共同飞跃的契机，为更多基于网络的应用开辟了创新视野。作为互联网业务不可或缺的合作伙伴，运营商在面临各种政策风险、敏感问题时显示出强大的抵御风浪能力，推动着整个互联网业务的发展。
新媒体运营条件范文6
关键词：县级电视台；新媒体；困难；措施
1 县级电视发展面临的困境研究
县级电视频道最近几年的发展很是让人担忧，最主要的是新媒体的发展，势头已经掩盖了电视媒体，传统媒体也已经开始有些虚弱。在过去，县级电视台为人们提供知识和信息的满足，为当地政府的决策也提供一些建设性的指导，联系了当地人们与政府之间的互通，是彼此了解的桥梁。但是，由于县级电视台播放区域小，受众有限，新媒体的发展使得这种缺陷更见明显，县级电视台不断地被省级电视台或更大型电视台不断收购的事件也是频频发生。它的服务和舆论监督作用日益削弱，地位也开始动摇，再加上国家对县级电视台并不怎么重视，使得它们在社会的发展中处于一个弱势群体的地位。另外，县级电视台人员缺乏危机意识，看不到潜在的危险，意识不到电视频道发展存在的困难，致使，县级电视台与省级电视台的差距越来越大，节目也越来越乏味，没有新鲜感，缺乏创意，在财力和物力以及相关的技术人才的缺乏，更是导致县级电视台发展举步维艰。
2 地方级电视台发展困难的原因
广告经营的窘境和不足：
广告对媒体的发展在很大程度上有着决定性作用，不论是现代网络媒体还是过去传统媒体，都离不开广告商的扶持。县级电视台，本身就缺乏广告资源，没有那个广告商愿意去投资一个没有多大发展前景的县级电视台，这就使得县级电视台在效益这方面有着先天不足。
2.1 国家政策的制约。县级电视台广告资源不足，原因之一就是国家政策的制约。因为这几年房地产非常热，但为了人民的整体利益，国家不得不出台政策对房地产进行限制。房地产主要是通过各种媒体来实现品牌效益，这在一定程度上减少了广告商在电视频道的广告注册。所以，相应的县级电视台的广告收益也会大幅度减弱。
2.2 频道节目竞争的压力。现在各大媒体的竞争异常激烈，全国电视频道成千上万，地方级电视台为了自身发展，除了做地方节目之外，也做其他省外节目，旨在提高频道的收视率，但地方县级电视频道再怎么努力，由于势单力薄，根本就无法跟一些大型电视频道相抗衡，又是自身元气大伤，因此在激烈的竞争压力下，实力在逐渐地减弱的同时，整个节目质量也受到了致命打击。
2.3 新媒体的冲击。新媒体的出现，这是最致命的威胁，不论对什么类型的媒体。网络技术的飞速发展，为新媒体的出现提供给了便捷的技术条件，新媒体的优势已经显露无疑，受众范围广，信息互动畅通无阻碍，反馈及时，信息覆盖面辐射全球各个角落，真正实现了全球化和地球村，信息高速公路的建设使得新媒体的发展势头迅猛高效。相比之下，县级地方级电视台，就显得如同街上的乞丐一般，弱小、无力，想抗争但又没有实力。一大批的广告商也全被吸走，更多的受众也倒向了新媒体，整体看来，县级电视台发展的最大壁垒就是新媒体的出现。各种新媒体设备的应用使得电视的地位开始摇摇欲坠。
2.4 自身条件的局限。惯性地对国内大市场认识不足，不重视市场的调研，不去开拓市场，不去进行市场的细分，也不清楚自己的目标市场，然而，这个时代已经一去不复返了。在广告节目编排播出上，县级电视台又显得不规范，随意性大，缺乏科学合理的编排。
3 整体运营策略
3.1 跨区合作――建立区县媒体合作联盟
3.1.1 在经营资源整合方面。资源整合，就是将县级电视台和同区域的其他电视进行资源共享的整合，将资源统一利用和分享，有利于县级电视台在节目内容和质量上得到突破，同时也减轻了县级电视台的压力。在管理上实行层次化管理，有某个统一的媒体机构实施统一调整和分配资源，对重要节目可在可做区域内发范围播放，尽量使得资源合理利用不至于浪费，同时为县级电视台增加可=了收视效益。
3.1.2 在网络资源整合方面。现代媒体做大的特点就是网络化，也就是利用网络技术为自己服务，具体就是对网络资源的充分利用，实现国内外资源的共享。县级电视台现在也可以利用这一有利条件，实现与新媒体的合作，真正做到对网络信息资源的共享，提高节目内容的丰富度和趣味性，提高节目品质，适应时代需求和受众需要，是电视媒体网络化，整体上整合提高电视频道的收视率。
3.2 多媒体融合――县级电视台的可持续发展之道
新视频媒体带给县级电视媒体的发展契机新视频媒介（网络电视、视频点播网站）的出现使传统电视媒体的增长受限。但任何新媒体的出现都离不开旧媒体的支撑，旧媒体成为新媒体的内容，新媒介是对旧媒体的延伸。
4 地方级电视台必须做到
4.1 争取经营主导权
被省市级广电集团逐一兼并是各县级电视台能够实现合作的方式之一。这种方式从政策、技术、节目资源等方面都对县级电视台的发展给予了极大支持。
4.2 确定“领头羊”
要达到区域媒体完全的市场化运营和深度合作，只有建立电视传播股份公司，立足某一个或几个县级电视台，分别以完全风险承担的方式收购地区内其他县级电视台的经营权，在运行方式和节目内容制作上实行分别管理，但整合经营将首先实现告产品的集中供应。
4.3 引入市场运营推手
非公有资本也将是县级电视台借以发展区域广电事业的重要资金来源，使县级电视台跨区整合、市场化、产业化经营成为可能。引入强势的传媒运营推手，可为县级电视台注入市场化运作资金，用资本的纽带，整合零散的市场，通过市场手段整合市场资源，实现区县电视媒体的市场化运作。
结束语
电视传媒以及传统媒体其实都面临着同样的问题发展困难，最主要就是新一代自媒体的出现，对它们的发展构成了相当的威胁。县级电视频道更是一叶扁舟，想在这个网络海洋中航行不至于被海水吞没，就必须加强危机意识，不断的学习和创新，积极与可能的不同媒体合作，融合其他媒体的优势，弥补自身的缺陷，在不断地鞭策下探索发展新道路，以为本地服务为发展宗旨，追求创新和融合为主要目的。本文通过上述简单介绍了些发展措施，希望对县级电视频道的发展能有所帮助。
