产品运营方案范例6篇

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产品运营方案

产品运营方案范文1

产品运营总监需要具备良好的沟通协调能力、决策能力、谈判能力及文字表达能力;以下是小编精心收集整理的产品运营总监工作职责,下面小编就和大家分享,来欣赏一下吧。

产品运营总监工作职责11、根据公司战略,负责规划纸黄金产品年度经营计划,拟定并实施营销方针和销售策略;

2、负责产品线上线下运营管理,产品上架、营销推广、流量转化等系统工作

3、负责制定产品专题、热点活动的营销策划案,并推动执行;

4、协同其他团队共同完成任务目标,协调处理产品运营相关事务。

产品运营总监工作职责21.负责项目品牌建设和营销策划方案的制订与实施;

2.完成活动策划、执行方案的撰写,执行方案的顺利达成;

3.寻找营销活动所需要的各类资源、合作,进行商务洽谈等;

4.总结分析各种推广活动的数据资料,做出评价并提出优化方案;

5、设置销售目标、销售模式、销售战略、销售预算和奖励计划;

6、准确掌握市场趋势、需求变化、竞争对手和客户反馈等方面的信息,为公司决策提供及时、有效的信息。

产品运营总监工作职责31、负责市场洞察和用户研究,并结合品牌用户画像,进行“指北生活”(APP/小程序)产品设计规划与运营,其中包含积分、酒店、餐饮等模块的整体用户体验;

2、规划管理平台运营资源,通过用户运营、活动运营、商品运营等方式,确保用户持续增长、有效留存,提升用户活跃和粘度,促进用户付费;

3、对市场和消费者进行分析,挖掘“指北生活”商品机会,打造爆款活动,驱动BU对产品、商品进行改造或定制,优化商品结构;

4、对产品数据进行跟踪与研究,分析运营效果,并优化运营策略。

产品运营总监工作职责41.制定产品需求计划:结合公司战略进行公司品牌和产品整体规划、构建产品体系,进行原材料发掘,市场趋势和产品可行性分析及设计(需要具体案例);

2.制定产品业务规范:整理完善产品业务流程及相关内容;

3.跟进产品销售、客户反馈,进行产品销售数据分析,研究了解行业竞品发展动态及客户需求及行业市场前景;

4.提出营销策略产品迭代和新产品开发的建议,协助推进产品的市场占有率;

5.部门工作管理安排和沟通协调。

产品运营总监工作职责51、通过数据和用户反馈,分析用户需求、行为,引导和维护核心用户,提升用户留存;

2、面向应用市场用户进行需求调研,理解用户对应用和服务的需求,引导用户在应用市场完成应用的下载和使用;

3、根据App运营目标,制定APP运营策略并执行,提升用户活跃度;

4、组织产品公测、内测,收集数据与问题,

对运营数据、用户行为数据等进行分析和挖掘,并整理和总结产品运营策略,提升运营质量。

产品运营总监工作职责61、负责社交平台的新增、激活、留存、转化工作,制定平台整体运营规划,包括新媒体运营、品牌运营、社群运营、用户运营等;

2、通过数据挖掘制定用户运营策略并推进执行,对核心社交功能模块进行日常维护和数据监控,定期分析运营效果,跟踪用户行为,优化用户体验,提升用户数、活跃度、转化率等;

3、分析线上及线下推广渠道,市场环境,竞争品牌,政策风险及其他风险要素,制定出产品定位,价格策略,品牌定位;

4、负责社交平台的活动策划、线上和线下推广,策划、组织推广活动,并进行分析和效果评估,观察并复盘活动数据,优化活动策略,不断提升社交平台用户量和活跃度;

5、负责对产品平台的所有运营数据分析,不断优化运营策略,实现运营目标;

6、负责公司运营团队的管理,带领部门员工按时按质完成项目运营任务,

建立有效的运营机制,对流量、用户数及转化率负责;

7、根据项目总体发展战略和市场环境,制定项目整体运营管理策略,明确相应运营方案、计划,并监管上述策略及方案的执行。

产品运营总监工作职责7A.全面负责公司产品的运营工作,并组织团队进行实施;

B.确定产品运营战略规划、产品定位、盈利模式以及运营指标等;

C.编制和完善运营相关制度、业务流程、内部管理体系等;

D.与推广、营销等部门合作,通过线下节假日等活动策划、商家运营、产品运营等方式提升产品活跃用户量、产品市场影响力及用户粘度;

E.构建用户精准营销体系,对运营指标进行数据分析,提升运营效能,挖掘新的商机和运营模式,推动业务增长;

F.分析线上及线下推广渠道、市场环境、竞争品牌、政策风险及其他风险要素,制定出产品定位、价格策略、品牌定位;

产品运营方案范文2

随着移动互联网、云计算、4K大视频、大数据、物联网等新业务的迅猛发展,爆发式的数据流量增长和海量的设备连接对通信网络提出了更高的要求,传统的刚性、烟囱式网络已难以为继,运营商需要打造更加敏捷、智能、开放的新一代网络架构,用来承载未来更加多样化、智能化的业务应用。随着IT和CT的深度融合,由此而产生的云计算、SDN/NFV等新技术,为运营商的网络与业务转型带来了巨大的机遇。

作为国际知名信息通信网络产品与解决方案提供商,烽火通信近年来积极探索并加速ICT转型,立足于光通信,业务深入拓展至信息技术与通信技术融合而生的广泛领域,如云计算、智慧城市、4K融合视讯、SDN/NFV等,客户遍布国内、国际和信息化三大市场,为客户提供领先的端到端信息通信网络产品和解决方案。

在12月27日举行的2016中国通信产业大会暨第十一届中国通信技术年会上,烽火通信NFV产品线市场总监郑发金向《通信产业报》(网)记者详细介绍了烽火通信面向ICT转型的云、网、端产业布局和基于SDN/NFV的FitNet战略。

深化ICT转型 全面布局云、网、端

近年来,随着“宽带中国”、“智慧城市”、“互联网+”、“中国制造2025”等国家战略的实施和推进,光通信、4G网络、数据中心等经历了较快的发展阶段,大数据、云计算、SDN/NFV、物联网等新技术有望迎来新的发展机遇。烽火通信基于稳健增长的光通信、光纤光缆等传统网络业务,业务领域逐渐向云和端进行扩展,已经取得了令人瞩目的成绩。烽火通信在武汉、南京、西安、成都、长春、珠海等地部署产业基地,深化ICT转型进行产业布局和新技术研究开发。

云:烽火通信积极布局云计算、智慧城市等业务,借力“智慧湖北”建设的重要发展契机推动大数据业务的开展,在原有烽火集成、烽火网络、烽火星空、南京数据中心等业务范围基础上,积极构建“大集成”框架,并成立智慧地铁公司、教育资源平台运营公司、武汉光谷智慧科技有限公司、湖北省楚天云有限公司等,并了“智慧城市解决方案暨FitCloud云网一体化技术战略”,全自主开发的“大数据平台+应用开发+数据分析”产业链正逐步形成。烽火通信在南京投资建设的云计算中心一期项目顺利进行,自主研发的FitCloud云计算平台现已成功应用在湖北省教育云、湖北省政务云(楚天云)中。

网:伴随全球加快迈向信息社会,光通信产业成为最具潜力、增长速度最快的领域之一,大容量、高带宽仍是未来光网络发展的基本需求。烽火通信立足于光通信,目前已拥有光通信O备、数据通信设备、SDN/NFV、关键芯片等全系列网络产品和解决方案。烽火通信光通信系统、光纤光缆的综合竞争力均排名世界前五,数通市场排名世界前七。在SDN/NFV新技术方面,烽火通信不断加大研发投入,目前有从接入到核心的全系列SDN产品,包括SPTN、SIPRAN、SDON、光与IP协同SDN控制器等,并已在多个项目中成功应用;在NFV方面,积极布局X86服务器NFVI基础设施,在虚拟化、VNFs、MANO等方面不断加强产品方案的研究开发。

端:烽火通信终端产品从无到有,经过几年的沉淀与积累,现已拥有宽带终端、智能网关、OTT盒子、无线路由等全系列终端产品,销售额裂变式地增长,全球累计出货超过1200万台,全线产品大规模应用于亚欧拉美市场,树立了全球知名的终端品牌形象。2016年4月,烽火通信了全新一代4K融合视讯平台及CDN解决方案,助力运营商做大做强视频业务和提供基础服务保障的同时,也在不断地挖掘新的商业价值。

网络云化 推出FitNet解决方案

从语音时代,到数据时代,再到未来的智能化时代,通信网络也经历了数字化、IP化和IT化的阶段。随着IT和CT技术的深度融合,国内外运营商纷纷提出了网络转型计划,如AT&T提出了Domain2.0计划,中国联通提出了CUBE-Net 2.0新一代网络架构,中国移动提出了NovoNet 2020未来网络,中国电信提出了CT-Net 2025计划。在此背景下,烽火通信提出了FitNet网络解决方案,以SDN、NFV、云计算等技术为基础,以DC为中心重构未来网络,不断丰富产品方案,助力运营商未来网络和业务转型。

FitNet是烽火通信面向ICT转型,基于光与IP融合、云网一体化以及SDN/NFV等新技术,面向运营商、行业用户推出的泛在、超宽、极简、随需、开放的网络整体解决方案。烽火通信FitNet解决方案通过SDN实现网络灵活控制、业务自动部署,通过NFV实现网络软硬件解耦,硬件平台标准化、网络功能虚拟化,广泛应用于政企承载、园区网、广域网、数据中心等业务场景,实现业务随需部署,资源全局调度,容量弹性伸缩,架构灵活调整,能力全面开放,为客户提供最佳的网络解决方案和业务体验。

烽火通信FitNet解决方案有以下几个特点:1.极简网络架构,以DC为中心,实现光与IP融合、云和网融合、网络与数据融合、CT与IT融合。2.泛在连接,超宽管道,全网SDN智能控制,网元功能虚拟化部署,实现资源池化、弹性部署、按需使用、自助服务。3.运营级品质,电信级可靠性,以用户为导向,开放式设计,传统网络平滑演进,异厂家兼容互通,合作共赢。FitNet战略体现了烽火通信对云计算、大数据时代ICT融合架构演进的深入思考,是烽火通信整体实力的集中呈现。

深耕SDN/NFV 重构未来网络

根据Infonetics预测,到2018年,全球SDN市场规模将达180亿美元。HIS预测,到2019年,全球NFV软硬件及服务市场达116亿美元。2016年4月中国SDN/NFV大会《NFV产业发展白皮书》,指出未来五年,SDN/NFV国内市场规模接近2500亿元。SDN/NFV市场将会逐渐覆盖数据中心组网、DCI互联、光网络、接入网、移动核心网、IMS等领域。

目前烽火通信拥有从接入、汇聚到核心的全系列SDN产品和解决方案,如SPTN、SD-UTN、SIPRAN、SDON、SD-WAN等,同时自主研发了全系列“光+IP”协同控制器、数据中心SDN交换机等产品,通过开放标准的API接口,实现了跨域、跨网、跨厂商互通,并实现了传统网络平滑升级,控制器与网管完美融合。烽火通信在SDN国际标准领域取得重大突破,主导制定的G.7711标准已获得ITU正式批准。

产品运营方案范文3

在2012年CCBN展会上,深圳市同洲电子股份有限公司以“打造全业务平台,发展多业务终端”为主题精彩亮相,在推出以智能机顶盒、智能一体电视机为代表的多业务终端系列新品的同时,全面展出了支持三网融合的全业务平台方案、创新人机交互技术以及丰富、新颖的增值业务。

其中,以N9008C合家欢机顶盒、N9201增强型高清机顶盒为代表的机顶盒新品以及搭载安卓智能操作系统的4G智能一体电视机新品,融合了多领域技术,可在支持传统视音频业务基础上,实现网络接入并支持语音及数据业务的运营。而同洲电子与其子公司深圳市龙视传媒有限公司共同展出的云媒体SDP平台解决方案,则让参观者对创新的人机交互技术以及丰富的增值业务有了切身了解。 此外,同洲公司还在本次展会期间成功举办了“三网融合技术创新论坛”。

长虹:大力推广“智能3D·创新融合”产品及方案

在CCBN展会上,长虹公司以“智能3D·创新融合”为主题,展示了智能终端系列产品、增强型高清双向机顶盒产品、双向网改解决方案及直播星系统服务方案。

其中,长虹智能终端产品主要功能包括:支持DVB-C的数字电视以及录制,支持多屏互动;支持基于DLNA协议支持内容分享;支持本地多媒体播放及3D 视频;支持IPC监控以及录制、部分支持HTML5,浏览器访问互联网,支持Web视频及各种智能应用。

双向网改EPON+EOC及DCOSIS产品主要包含如下几个产品类别:OLT产品方面的EM3000的低密度产品系列;在ONU产品方面,标准的4FE接口的ONU产品,以及满足FTTH方案的4FE接口+2个VOIP接口+1个CATV接口的产品;在EOC方案中则主要展出了低频的HomePlugAV方案和高频的MOCA方案。

永新视博:推出手机飞视棒

在CCBN展会中,永新视博以一款灵活好用并可畅享数字电视多屏互动的新产品吸引住了观众的眼球。这款以手机为娱乐中心的产品,以通过云端架构的“多屏互动”方案,可实现手机、PAD、电脑和电视之间的互联互通和云端共享,让普通电视变身为智能电视。

诚毅:全业务运营支撑解决方案精彩亮相

针对全国各地省网整合基本结束的市场新形势,诚毅软件为省级网络运营商提供了全新的全业务运营支撑解决方案——下一代BOSS nine*,全新升级的绿色服务支持体系,以及专为移动多媒体运营商提供“CMMB前端系统IP网多业务承载解决方案”。

浪潮:打造端到端云电视解决方案

在CCBN展会上,浪潮以“智在云端 创想世界大不同”为参展主题,携浪潮领先的智能云电视整体解决方案精彩亮相。该方案采用自主创新的开放智能机顶盒软件平台,可实现与国内多数主流广电运营商的无缝对接,同时支持国际领先标准技术的应用开发服务与多屏互动。该方案除可支持高清视频点播、时移电视和互联网电视等基础服务外,还开拓了电视支付、互动游戏、应用商城、多屏互动和视频通信等三网融合新业务,形成了下一代广播电视网络(NGB)整体解决方案。此外,在浪潮媒体云的的支撑下,云计算架构还为该方案提供了持续不断的服务及业务扩展能力。

算通:服务创新 互动体验 三网共赢

在CCBN展会上,算通科技展示了数字电视6大软件产品:CTI-CAS 4.0、VOD、SVC、PUSH VOD、广告业务播出系统及节目导航系统。其中,高安全条件接收系统CTI-CAS 4.0 与高安全解扰芯片相结合,可以有效地杜绝非法共享,可支持多种付费方式、发送广播信息、机卡配对、智能卡漫游控制、区域准禁播、子母卡控制、强制跳转、成熟率控制、时段控制、指纹显示、卡批号控制、双向交互、数字电视短信预付费、多级CA系统控制和管理、空中升级和密钥更新、预加密等多种功能;集标准化、开放式、易扩展、部署灵活等特点于一体的交互电视解决方案,集合了节目收录、转码、节目管理、内容保护、网页制作、视频点播和计费统计的流水线功能特点,可为运营商高效、快速、经济、灵活地部署营利性点播业务提供坚实的后盾保障;SVC可伸缩编码技术、HEVC高效率编码技术及三屏合一点播方案,可实现多屏多终端同时点播,并全面兼容互联网电视、PC、Android、Iphone/Ipad等终端。

NDS: 技术提升内容价值

在CCBN展会上,NDS公司展示了多种为中国市场提供的高品质、适合本地的解决方案,以满足中国市场对互联网电视、网络整合及三网融合等方面的需求。主要包括下一代数字家庭网络、多屏收视、互联网电视、云媒体平台解决方案等。其中,采用增强型用户界面——SnowflakeTM的安全多平台解决方案,不但可将内容传输到多种设备,还可将互联网电视的内容交付到家庭多种移动设备中,使运营商在不同设备上为用户提供无与伦比的收视体验,同时保持用户界面的一致性和简单易用。

ST: 助推中国电视数字化

意法半导体展示了新一代家庭网络平台——STiH416及一系列可支持更多网络娱乐功能的机顶盒新芯片。其中,STiH416具备极强的数字娱乐体验的支持能力,可支持电视广播和Over The Top、多屏幕多媒体串流、3D游戏和3D电视、社交视频电话,以及其他家电与传感器连接的家庭自动化应用。主推的芯片包括:STiH207解码器。可用于IP机顶盒、单向机顶盒和个人数字录像机机顶盒;STiH237。集成一个DVB-S2解调器,适用于单向卫星机顶盒;STiH239集成了两个DVB-S2解调器,适用于卫星个人录像机和双模高清画中画机顶盒;STiH273/STiH223。集成了DVB-T和DVB-C annex A/B/C解调器;STiH207解码器。支持1080p60解码、双高清画中画和3DTV MVC。其中,STiH207、STiH237、STiH239和STiH273采用27 x 27mm BGA封装。

Broadcom:全力推进高清市场发展

Broadcom(博通)公司在CCNB期间宣布,推出新的40nm高清有线电视机顶盒单芯片系统解决方案——BCM7581和BCM7582,以满足全球对入门级高清机顶盒平台日益增长的需求。其性能主要包括:具有浮点单元的高性能CPU和2D GPU支持所有流行的中间件和用户界面解决方案;1GHz DVB-C高频头采用了先进的RF接收器技术,以支持全球各地各种不同的有线电视系统;采用独特的FastRTV快速频道转换技术,以缩短频道转换时间,提高客户满意度;支持所有高级音频格式及Broadcom自动音量技术;全面集成的以太网端口支持互动式有线电视业务;支持高清显示器的HDMI 1.4a和分量输出及先进的付费电视安全功能。

MOTO:多屏时代解决方案

为了满足用户在任何时间、任意地点及任一设备上完成对于移动信息、家庭管理、网络服务的需求,摩托罗拉公司推出了两款全新产品及解决方案,其中4HOME Connected Home Gateway平台能让智能家居生活变得更加简单。用户只需要进行简单的连接,它就会自动将所有的家庭遥控设备与家庭网络进行连接;而基于云计算的Medios服务管理软件则可让服务商能够为用户提供真正的融合体验,包括在住宅内外都能实现电视屏幕和配套设备、或直播及点播电视内容並与其他终端的互联互通。

杜比:众多高清内容提供商支持杜比数字+

杜比实验室在CCNB期间宣布,包括上海文广互动、天华世纪传媒、华诚、多可视和优点互动在内的多家国内领先的高清内容提供商均已或计划支持杜比数字+,让有线电视运营商能够有丰富的环绕声内容资源来提供优质音频节目。

Marvell:展示前瞻平台家庭多媒体创新应用

首次亮相CCBN展会的Marvell公司展示了其基于新一代前瞻平台的家庭多媒体创新应用。包括智能电视、新一代机顶盒的多种方案,三屏融合演示及基于Web的开发应用,并展示了其ARMADA 1500芯片。这款芯片主频高达1.2GHz ,且拥有双核CPU,不但可支持多种输入方式,还可支持数字电视、蓝光、机顶盒及数字媒体适配器应用中的所有连接。基于该芯片可以开发出IPTV机顶盒、嵌入式机顶盒、互联网机顶盒或OTT TV,其超强的计算性能,可为用户带来耳目一新的应用体验。此外,Marvell中国区销售副总裁梁宜先生表示,非常开看好安卓4.0系统在智能电视市场的应用前景。

高通创锐讯:推出全新时分多址(TDMA)软件

高通创锐讯公司在CCBN展会期间宣布,为同轴电缆以太网(EoC)应用推出优化的最新时分多址(TDMA)软件,同时推出高通创锐讯第一款入门级EoC解决方案 –QCA6411。其中,优化的TDMA软件为基于HomePlug AV/IEEE1901的EoC解决方案而开发,提供了一系列新功能,包括对运营商而言至关重要的端到端网络管理和带宽分配功能等;而QCA6411芯片则可为有线双向机顶盒提供基于EoC的回传解决方案。最重要的是,这两款产品均是为基于HomePlug AV/IEEE 1901的EoC技术而提供。

汤姆逊逊视频网络:展示多款视频产品及解决方案

在CCBN展会上,汤姆逊视频网络展示了其新内容上载平台、多频电视和OTT交付解决方案以及整套IP视频前端设备等多款产品及解决方案。其中,ViBE内容上载平台,具有前所未有的1RU机箱、8个高清频道配置以及业界领先的性能; ViBE VS7000视频系统是一套针对Web电视、机顶盒服务交付、传统IPTV和IP有线交付等融合应用的全新“全格式转换”转码平台;而通过ViBE EM4000多通道高清编码器、标清ViBE EM2000和EM1000以及新款Amethyst III IP交换机等组件作为紧密集成的系统,则可为广播公司提供一个高效、全IP前端架构。

ARRIS:加大中国区拓展力度

在CCBN展会上,ARRIS重点展示了以下产品及方案:广告解决方案;ServAssure方案套件;端到端的三网融合服务投放平台;革新性的互动演示系统;未来家庭宽带系统的展台设计理念及专为有线和电信市场打造的可扩展的、多功能的视频解决方案。全面覆盖三网融合结构中的所有产品线:从BigBand的产品BMR,到ARRIS的发送平台,再到CMTS、光站放大器,其中可实现网络实时监控的管理平台软件产品可在简化网络管理的基础上,大大降低运营商的运营成本。此外,为了更好支持中国市场的发展,ARRIS在扩大北京办公室规模的同时,用于支持三网融合产品演示的实验室也于近日正式开幕。截至目前,ARRIS 在中国已经有6个办公地点:深圳的研发中心及位于上海,北京,南京,广州和香港的销售办事处。

大洋:隆重参展CCBN2012

大洋精心打造的“浩瀚”云媒资、NovelWorks新媒体工厂等产品在CCBN期间闪耀登场,此外大洋同台展示D3 Net 3.0新一代高清新闻制作网、D3-Edit高清非编、“睿逸”播出系统、Dauric演播室图文包装系统等新品。

第三届CCBN创意设计大赛圆满落幕

2012年3月22日,由CCBN组委会主办的第三届“CCBN创意设计大赛”颁奖活动在中国国际展览中心一号馆门口隆重举行。多家广电研究机构及制作单位的领导出席了颁奖仪式。浪潮等多个企业获得殊荣。

思亚诺:与行业畅谈车载CMMB未来发展

CCBN期间, 思亚诺公司亚洲商务拓展副总裁兼中国区总经理王渭先生发表精彩演讲,介绍了车载移动数字电视的市场概况及定义、现阶段面临的技术挑战等,并介绍了思亚诺公司为汽车市场提供的CMMB接收芯片——SMS1180。该芯片为满足汽车市场的要求提供最优化的解决方案,具有低成本、高性能的特点,是目前汽车 OEM 厂商采用最多的CMMB 芯片。

晶晨:为智能云终端提供可靠之芯

晶晨公司宣布推出一款新一代超性价比的AML8726-MX芯片。这是一颗面向平板电脑,OTT/IP机顶盒的“AAA”云终端芯片(Arm Dual Cortex-A9,安卓4.0 ICS以及AML Meson eXtra),集成了强大的多核CPU和多核GPU、2D/3D图像子系统、视频解码引擎及完备的外设接口,是一颗具有极大性价比的多媒体云端片上系统芯片。

华为:CCBN展示媒体云解决方案

2012年CCBN展会上,华为展出了面向广电的媒体云解决方案,覆盖媒体内容制作、消费和传播的全生命周期。媒体云解决方案包括针对电视台的新媒体内容中心解决方案,以及针对广电网络的媒体汇聚平台和高效分发网络SmartCDN和Cache。该方案能够帮助运营商进行内容经营和管道经营,将广泛的内容汇聚到广电网络中,经过全媒体生命周期的各项加工处理,增强内容资产附加值和广告潜在价值。同时,华为媒体云解决方案还能够通过CDN高效低成本进行内容分发、通过Cache技术节省网间流量并提高用户体验,还能够通过感知用户的特性对管道进行商业增值,帮助运营商高效、智能化地经营管道。

思科:Videoscape平台亮相

在2012年CCBN展会期间,思科以“融通云端 视联天下”(Enabling Cloud-based Video Experiences)为主题,向业界展示了云、网络和客户端无缝整合的一体化解决方案。其中重点介绍了基于 Videoscape平台的多款产品与解决方案以及“云视频”应用与服务。Videoscape平台由思科精心设计而成,为迁移到全IP视频基础设施提供了一条出色的途径,可将云、网络和客户端组件无缝整合在一起,支持视频传输与录制、暂停视频播放和恢复播放等功能。在思科Videoscape平台架构下推出的多款全新产品,可以为消费者带来出色的“云视频”体验。

uWand:展出面向智能电视的全新遥控技术

飞利浦旗下专注于遥控技术领域的uWand公司亮相2012年CCBN,并在本次展会上展出了uWand遥控技术,该技术是一项具备3D功能的直接定点遥控技术,通过与电视进行整合,用户可以更为精确地定位电视屏幕上的物体,以便选择节目并执行指令。用户通过uWand可直接与多种设备进行互动(只需定位并点击), 如电视机、机顶盒、DVD机、个人电脑、硬盘录像机、数码相框及游戏操纵板。在全球各地,uWand既可作为独立遥控器也可嵌入其他遥控器。

Nagravision:重点推广DLK以及面向OTT的技术方案

在2012年CCBN展会上,Nagravision公司展示了其NAGRA Media Access DLK条件接收系统,该系统专门为那些在广播环境中以较低ARPU提供低价值内容的服务提供商所设计。它能够提供适当水平的安全级别,但减去了智能卡的成本以及相应的物流成本。同时,其还推出了面向OTT(互联网电视)的内容安全解决方案,该方案能够基于软件提供非常安全的内容保护和内容传输,支持运营商的多屏播放的诉求。此外,该公司还了新推出的智能广告系统。

产品运营方案范文4

2002年11月,全国音视频标准委会成立数字电视CA(条件接收)机卡分离标准工作组,2003年5月,国家数字电视领导小组举行会议,将数字电视CA机卡分离确定为我国的产业政策。同年6月,信产部规划司、科技司、产品司联合召开国内相关产业参加的CA机卡分离工作会议,确立了我国机卡分离的四项基本原则,并将CA机卡分离标准组升级为信息产业部机卡分离标准工作组。

“机卡分离”共有三种方案,分为大卡、小卡两类,其中大卡方案有以深圳国微为代表的PCMCIA接口和清华大学为代表的USB接口两种格式;小卡“智能卡”格式则以上海交大为代表。

三种方案各有优势:

PCMCIA 接口方案目前世界上有几十个国家和地区上千万用户正在使用。无论是在欧洲,亚洲,以及美洲地区,均采用的是PCMCIA物理接口。台湾地区也即将强制使用PCMCIA机卡分离。这种方案的行业支持度高,有DVB主流芯片厂商的支持,可靠性高,没有任何技术风险,综合成本低。从产业推广角度讲,很容易走出国门,在国内推广也更成熟一些。PCMCIA在产业配套支撑方面,也更加完善,大多数机顶盒企业与数字电视一体机企业都支持PCMCIA。

而USB接口可以接任何带有USB的设备,提供了可扩展的功能,例如外接PVR产品;可通过机顶盒的USB接口,接上带有CA核心的硬盘,录节目进行回放,可以下载MP3、浏览数码照片,还可通过Push-VOD业务,定制节目的下载,这使得应用有了更多的交互。另外,USB卡供应商还推出一种把TUNER和CA卡集成在一个模块上的产品,可以插入带有USB接口的笔记本、MP4手持设备中,接收移动电视。总之,USB接口方案更易于提供增值服务。

小卡方案就是把各CA的差异性剥离到各CA的小卡上,把共性的部分留在机中,与大卡方案相比,具有成本低的优势。

由于牵涉到机顶盒、数字电视厂商的利益,因此,如何选择方案引起三方激烈争夺。

2006年4月3日,信产部公布了包括数字电视接收设备基础标准(术语及试验方法)、接口标准(射频及音视频等七大部分)、机顶盒标准(通用规范和测量方法)、机卡分离标准(技术规范SJ/T 11336-2006和测试规范SJ/T 11337-2006)等四大类数字电视相关推荐性标准,这四大类标准从即日起开始实施。PCMCIA大卡接口方案公开为行业推荐标准。

此次标准花落PCMCIA家,USB与小卡方案该何去何从?

信产部有关官员表示,此次颁布的数字电视机卡分离标准,是行业推荐性标准,对于推荐性行业标准而言,此次出台的标准不是唯一的,而且肯定不会要求运营商强制执行,如果其他机卡分离接口方案能够依照程序通过行业标准的相关审查,主管部门将适时颁布新的机卡分离标准。信产部充分尊重市场的自主选择的权利,让市场来自主选择执行那个标准。

但也有业内人土表示,机卡分离标准确定之后,机卡分离再出标准的可能性不大。从技术角度来分析,上海交大智能卡方案只完成解密工作,不能完成码流解扰,不便于码流加扰算法的升级,另外因为涉及统一CA软件接口的问题而实际操作难度极大,因此方案可行性比较小;清华USB接口方案(UTI方案)虽然物理接口较小巧,但其机卡两端都需要处理复杂的USB MAC层协议,开销大,成本高;制定全新上层协议则会面临效率、可靠性、成熟度等多方面的考验,以及与国际接轨的困难。因而USB接口方案(UTI方案)技术成熟尚需时日,产业推广道路遥远。

据悉,采用深圳国微PCMCIA方案的数字电视机厂有长虹、TCL、创维、康佳、SVA、数源科技、海信、厦华、厦新、Philips等;机顶盒厂有同洲、通达、西湖、华视、九州、浦奥得、东强、清华同方、上海全景等。

机卡分离标准实施给有线电视运营商带来的发展机遇

中国的有线数字电视1999年开始在深圳等试点城市推广,许多人预料有线数字电视产业实现"井喷"性增长的时间为2003年,但目前的发展速度低于预期,《2006年中国广播影视发展报告》说,截至2005年底全国有线数字电视用户仅为413万户。

现在,有线数字电视市场一般由运营商选定CA系统,而可供选择的接收机产品也随之限定,造成不同运营网络中的接收机无法互相通用和替代。而每一个网络中需要的接收机数量有限,无法形成稳定的批量和总体规模,面对局限的市场空间,主要的消费电子制造商对于投入数字电视产业都比较谨慎,有线数字电视的发展也受到了重大的影响。

然而,机卡分离标准出台后,有线电视运营商的反应并不如想象中的热烈。这是因为有线电视运营商主要精力是做整体平移,有线电视运营商关注的焦点不是机卡分离,还在发放机顶盒,提供点播等增值业务吸引用户等,以便将投入尽快收回。从目前来看,各个有线电视运营商均已投入了CA的前端平台建设,而各个大的机顶盒制造商也投入了大量资金和人力移植了多种CA,他们希望把这些投资收回来,因而有线电视运营商对机卡分离反映平淡。另外,在市场启动初期,运营商向用户捆绑销售机顶盒有一定的好处。但随着市场规模的扩大,这种模式限制了用户的自由选择权,最终将会向机卡分离过渡。机卡分离标准实施将为有线电视网络的发展带来巨大的发展机遇。

1、机卡分离方案有利于整体平移

市场已经证明,数字电视整体平移不是凭一家之力就可以建成的,在以广电为主体的同时,迫切需要在资本、技术、业务等各个层面的社会力量进入。在整体平移中,运营商投入巨大,尤其是各地大量免费赠送机顶盒。目前,各地运营商普遍采取定制包销的方式,在无选择权的情况下难以激起大多数消费者的支持,由于用户数量增加缓慢,条件接收业务的盈利周期漫长,于是将矛盾转嫁给制造商,采用赊欠方式营销。经过一定时期,制造商资金不能回收,生产计划甚至经营都将受到影响;运营商则为了推广已有业务不得不负债经营,并承担不适合自己的产品售后服务,很难进一步发展业务,也很难得到制造商的长期支持,从而形成生产和运营之间的一种恶性循环,延缓了数字电视的推广速度。

采用“机卡分离”,接收机可以横向地进入各个数字电视网络中;而厂家也不需要针对不同CA系统进行开发和集成,相关的开发工作由各CA系统厂家完成,专业分工更为合理。

数字电视业务运营和产品制造相互分离或独立,市场规模就能够扩大;制造商能够充分利用其已有的销售和服务渠道,按照市场规律去竞争;而运营商则没有了产品资金和售后服务的包袱,其所提供的服务收益也将增加。这非常有利于推动数字电视的整体平移。

2、机卡分离方案易于开展增值服务

机卡分离不仅有利于数字电视整体平移,也为将来潜力巨大的增值业务的扩展提供了基础。

目前各地都在搞数字电视整体平移,出于成本考虑,向用户免费赠送的都是功能简单的基本型机顶盒,这种产品升级困难,难以适应未来的高级应用。机卡分离方案可从根本上解决这个问题,采用机卡分离的机顶盒,软件可以很方便的进行生级,运营商想增加任何新业务和新功能,都可以通过更换卡来完成。通过机卡分离,运营商可以将基础性及个性化的功能分开,大大提高运营商的效益。因为针对不同用户和不同的需求,可以开发定制化的服务,通过卡销售给用户。如果没有机卡分离,运营商就得为所有用户升级,其中可能绝大部分用户都不会去用,成本自然就会上去。

对于如何开展增值业务,各地有线网络为此已做了大量的探索,但由于技术所限,即使是本地成功的模式在进行异地拓展复制时,往往面临着巨大成本和技术的压力。通过与面向增值业务的机卡分离技术结合,一方面有线网络已有业务模式可以得到放大与大范围推广;另一方面,一个开放的业务与技术平台,将有利于整合各种模式与力量,广电网络步入全业务范围的信息网络盈利时代也不再被视为是一种空谈,而是具有现实的可操作性。

目前,已经有厂商在开发基于机卡分离技术上的开放性增值业务的解决方案。终端的开放,将为各类SP的引入打开大门,目前基于互联网和电信的业务赢利模式将被快速有效的平移到数字电视平台上,广电网络这一全国最普及的信息网络的效能可以得到最大程度上开发与运用,增值业务的成规模开展也有利于提高服务质量和降低平移成本。 可见,引进能广泛支持各类增值业务的机卡分离方案对于广电网络意义重大。

机卡分离是数字电视产业发展到一定阶段的必然趋势。有线电视运营商应该从产业整体发展角度出发,支持机卡分离。目前,机卡分离已获得部分地区运营商的支持,深圳、杭州等地已开始小批量投入机卡分离机顶盒试运营。江苏、山东、湖南、吉林等地的运营商也看好机卡分离的发展前景。

机卡分离标准实施给数字电视一体机生产商带来的发展机遇

没有机卡分离,一体机面临的最大问题是升级,数字电视与模拟电视的区别不仅仅在于视音频质量的提高,还在于可以提供各种各样的增值应用业务,并且不断升级。如果为了一个新的应用就换掉整个终端机,用户显然难以承受。而机卡分离方案把卡作为媒体应用新平台,这样不但便于升级,还可以使数字电视一体机的使用寿命大大延长。并且实现数字电视一体机批量生产,同时在进行一般性的升级时,通过软件即可完成,不用更换新卡,大大降低用户的升级成本。

随着2008年奥运会的临近,国内数字电视的整体平移工作正在全面加速,数字电视市场的容量正在急剧扩张,增量市场潜力巨大,机卡分离标准的颁布和认证工作的开展为数字电视一体机的发展扫除了最后的障碍,各大彩电厂家纷纷加快了数字一体机产品的上市步伐。

2006年5月中旬,中国电子技术标准化研究所(CESI)已经按照国家认证认可条例的有关规定,对深圳康佳、深圳国微、大唐微电子、数源科技、清华同方、青岛海信、九洲电器、四川长虹、深圳创维等9家公司的10种符合机卡分离行业标准条件的接收卡、机顶盒以及数字电视一体机进行了产品认证。这些产品成为首批获得机卡分离认证证书的数字电视产品。

康佳多媒体营销事业部总经理叶涛表示,此次康佳一款DC32LX319数字电视拿到机卡分离的首张"绿卡",有助于康佳充分发挥自身优势,推进国内市场的进程。康佳目前已经与部分城市的数字电视运营商达成合作协议,除在渠道终端上柜销售外,康佳还将与运营商捆绑促销,合力推动。 与康佳同时获得首批机卡分离认证的创维也不甘落后,创维集团副总裁杨东表示,这次通过权威机构的认证,创维的产品将量产上市。

业内专家表示,随着机卡分离认证的逐步推进,数字电视一体机进入终端市场的门槛将会大大降低,市场正进入规模销售阶段。

机卡分离标准实施给机顶盒生产商带来的发展机遇

在整个数字电视产业链上,机顶盒产品无疑是最先实现市场化的一个环节,其竞争程度甚至已经大大超过了整个产业的平均发展水平。市场上的玩家不仅包括出身IT业的专业机顶盒制造商,也包括传统彩电企业。机顶盒来主要面向电视机的存量市场和个性需求,目前我国电视机存量市场在4亿台以上,这是一个很大的市场。

在机卡分离标准实施前,运营商都是根据当地的情况选择适合自己的CA,而传统的CA与机顶盒底层的硬件紧密捆绑。因此,机顶盒制造商必须根据运营商的需求,定制各类与硬件捆绑的CA软件,预先装载到机顶盒里,才可以向运营商交货,给机顶盒厂商大规模生产造成很大困难。机卡分离的出发点就是希望能将机顶盒的CA软件与硬件部分剥离开来,将包含作为CA核心的IC卡与机顶盒分开处理,从而大大降低机顶盒的制造和发行成本。机卡分离的目的是为了满足运营商和机顶盒用户自由选择机顶盒的需要,同时又能降低机顶盒大规模生产的成本。

如果能实现机卡分离,那么用户只需购买通用的机顶盒,收看不同的电视节目则购买不同的卡,而在这样的过程中,制造商可以实现机顶盒的大规模生产,打破目前有线电视网络运营商向厂家定制机顶盒的模式,甚至实现柜台销售。

机卡分离的意义不仅仅在于硬件与软件的分离,实现规模化生产,更是对机顶盒产业链各环节的分工合作起到重要作用,建立新的产业次序,从而形成成熟、合理的商业模式。

目前,整体平移市场对机顶盒有三个需求:低成本、易升级、有增值前景。为此,卡方案商不仅要呼吁机卡分离不影响整体平移,还要尽力满足整体平移的需求,才能最终在这一市场上站住脚。

产品运营方案范文5

在已经规模部署的情况下,4G网络正在经历从广度覆盖向深度覆盖,从轻载网向重载网的重大转变。从国内外运营商的实践经验来看,基站的小型化、智能化、低功耗等都已成为重要趋势,在宏蜂窝基站大规模部署的基础上,使用小蜂窝技术和产品解决方案,能更好地实现室内外深度覆盖,进而提升用户感知。这已成为全球主流通信运营商的共识。

日前,在“全系列小基站产品及解决方案会”上,大唐移动首次了Cubesite、Padsite、Pinsite三款室内深度覆盖解决方案及小基站产品。大唐移动副总裁王新民在接受《通信产业报》(网)记者采访时表示:“这三款新的产品与早前的NEOsite一体化皮站解决方案一起,形成全系列室内深度覆盖解决方案,将全面支撑运营商解决在室内分布系统建设上的挑战。”

传统方案难解室内深度覆盖

根据研究机构提供的数据显示,现网有将近86%的移动流量是来自室内,但其中约70%的室内流量仍是由室外宏站承载。

同时,王新民介绍,在4G网络业务中,约有70%是发生在商场、办公楼、商务酒店、高校校园等室内场景。用户需求的升级和室内数据流量的爆炸性增长,给运营商带来前所未有的挑战,要建设能够满足高密度容量需求、提供更好用户体验的网络成为运营商未来的更高目标,而这张网络的基础就是要实现无所不在的覆盖和“零距离”的体验。

面对这些新的需求,传统的室内分布解决方案显得捉襟见肘。室内覆盖网络的承载能力与新的需求出现了严重不平衡的现象。统计数据显示,在目前的用户投诉分布中,由室内覆盖不足所导致的投诉占比高达80%。由于室内弱覆盖、边缘吞吐速率降低以及热点连接受限等问题所导致的用户体验不一致,成为运营商亟须解决的问题。王新民表示:“传统覆盖方案会严重影响4G网络的质量和未来的演进,影响用户体验的同时制约了运营商的收益。”

现阶段,网络规模的扩张使得网络结构和运维日趋复杂,传统室分方案器件多、建设复杂,性能又易受到建设质量的影响;同时,基站选址难度大、物业协调困难,用户对于基站隐蔽性、美观性的要求越来越高,使得对于基站灵活部署和简易维护的需求愈发迫切。

小基站担“大任务”

“由于在室内覆盖中,传统方案建设困难重重,覆盖效果大打折扣。因此,小型化基站的加入变得尤为重要。”王新民说。

对于运营商来说,小基站具备部署灵活、建网快、维护简便、功耗低等诸多优势。因此,越来越多的小基站技术及产品解决方案,包括宏微协同、数据回传、位置定位、能力开放、分布式MIMO等,需要被纳入考虑。

早在2014年9月,大唐移动便推出了创新室内深度覆盖方案――NEOsite一体化皮站解决方案。由于具备即插即用、LTE双流MIMO、双载波聚合等功能,同时支持多种同步方式,NEOsite开启了大唐移动改变无线网络的传统室分系统的组网模式。

据王新民介绍,相比传统室分方案,NEOsite可帮助运营商节省大量的部署时间,实现灵活组网,并可大幅提升系统容量,充分解决室内盲区、弱区及深度覆盖等问题。

记者了解到,目前,大唐移动NEOsite一体化皮站解决方案已经相继在浙江、苏州、福州、北京、甘肃、青岛、贵阳、山西、云南、广东、辽宁等全国十余个省市开展了试验局工作。

实践证明,小基站产品不仅可以帮助运营商解决容量需求、死角覆盖需求以及深度覆盖需求,还能够有效分担传统室分和宏基站的网络负荷,提升网络质量,成为4G网络室内覆盖建设中最大的亮点。

智能、灵活,实现无缝覆盖

在NEOsite的基础上,此次大唐移动三款产品来进一步完善小基站产品序列,充分将新的技术和需求进行匹配,对于室内覆盖的各种应用场景,提供有针对性的解决方案。从Cubesite(魔方站)、Padsite(笔记本RRU)、Pinsite(图钉站)几个产品的名字就不难看出,此次大唐移动主推的关键词正是智能与灵活。

王新民介绍,针对室内弱覆盖地区的补盲补热,Cubesite将基带、射频合二为一,高度集成。同时,支持PTN、xPON、无线回传等方式,还具备IPSec隧道功能,可利用城域网和GPON网络实现安全回传。此外,通过引入Relay无线回传模块,Cubesite解决方案无需修改核心网,可以极大地避免核心网改造给4G网络所带来的不稳定风险。

而Padsite分布式微站则为解决住宅小区、高层楼宇等场景而生。通过室外微蜂窝信号覆盖室内的方式满足室内深度覆盖需求。与传统RRU相比,Padsite更加突出轻巧与便捷安装,极大地降低了网络部署难度。

产品运营方案范文6

关键词:运营效益审计 价值链 成本运营链 战略经营审计

一、运营效益审计概念的提出

运营效益审计是指审计人员以公司价值最大化为目标,运用价值链来评估公司经营战略,对流程重组和战略层、管理控制层、作业层实施价值监控措施的一种综合审计。

二、运营效益审计产生的背景

在新环境下,公司的概念已不再局限于单个组织,无论是虚拟公司还是跨行业、跨地区的公司联盟,都已扩展到公司外部整个供应链上的供应商和客户。影响公司经营的因素是多方面的,如成本、质量、时间、服务、经营环境。运营效益审计通过对影响公司经营的各种因素予以量化整合,实现对公司整体效益的评估。运营效益审计是以价值视角对公司的整体运营状况进行审计,是一种战略意义的审计理念,它强调的是一种视角和观念。

三、构建独立的公司运营效益审计框架的意义

运营效益审计从性质上看,属于公司运营管理的范畴,同时涉及财务、市场营销、战略经营管理三大领域,是公司具有战略性质的高层次审计。它既区别于公司的财务审计,也不同于公司基于内部控制的常规经营审计。因此,构建其独立的运营效益审计框架对审计人员的审计行为具有特殊指导意义。

1.运营效益审计与财务审计的目标不同。财务审计的目标是财务成果的确认符合公认财务准则框架内的公允性,是财务成果的评价阶段。而运营效益审计的目标是使财务成果最优化,是财务成果的优化阶段。

2.运营效益审计与常规经营审计的内涵不同。常规经营审计,以完善公司内部控制为手段,达到防止经营舞弊,控制经营风险的目的。而运营效益审计则以评估关乎公司运营的价值链为手段,改造公司整体业务流程,达到公司价值增值的目的。

3.运营效益审计框架对审计行为的特殊指导意义。在公司运营中,不同的部门有不同的想法和努力方向。如营销部门为开拓市场要求开发新产品,生产部门为避免过多存货强调要有一个准确的销售量估计,而财务部门则大谈资金调度方面的难题。其结果从总体上抵消了公司运营效率。运营效益审计框架有利于指导审计行为从价值视角评估整个公司运营,整合生产、营销等活动,最终实现公司价值最大化。

四、运营效益审计的侧重点和方向

1.以增加客户价值作为运营效益审计的侧重点。没有客户,公司就没有真正价值。客户对公司产品的认可、购买是公司实现价值的惟一源泉,也是判断公司存在必要性的关键因素。

2.以营销活动审计作为运营效益审计的方向。因为公司的生产性投资一旦建立,在短期内无法改变。营销活动便是实现公司价值增值的关键环节,也是市场风险和收益的最终承担者,生产和财务管理均是围绕实现营销战略的支持子系统。

五、运营效益审计框架的构建

1.经营环境审计框架。

(1)公司经营目标和财务目标是否明确和切实可行,经营方案是否具备可操作性。(2)公司形象与品牌定位是否合适,公司战略定位是否恰当。(3)公司的财务政策是否稳健,财务原则运用是否有利于实现经营目标。(4)解决实现经营目标过程中的具体财务支持方案是否高效。包括:融资方案;投资方案;营运资金管理方案;财务资源有效利用方案;成本降低方案;纳税筹划方案。

2.实务审计框架。

(1)公司运营管理审计框架。战略管理层面。需要进行战略经营的审计,对经营决策的合理性和风险进行评估,明确公司核心竞争力,判断竞争对手状况、客户和供应商关系等因素,进行公司各种资源(包括财务资源)的有效配置。管理控制层面。这是对战略管理层面的适时审计监控,针对经营状况不断地进行价值增值分析,进行预算平衡和资金管理,对具体经营目标的可实现性进行评估。交易作业层面。这是基本审计层面,管理控制层面审计的基础工作。包括账目、日常财务决策、税收支持、资产评估、应收账款审计等。

(2)成本运营审计框架。根据价值管理,在公司运营过程中存在一条与价值活动相对应的“成本运营链”,它从产品与开发的费用投入开始,到售后服务开支,表现为一种用成本计量的“负增值”形式。

成本运营审计是对公司价值活动相对应的“成本链”进行审计,剔除不增值或低效益活动,使公司的相对成本优于竞争对手,以获取持久的竞争优势。

六、公司运营效益审计框架内的具体审计实施指南

1.经营计划审计。确定公司的目标,是经营计划的核心。应建立两种目标并对其审计:(1)财务目标。即审计每一个战略业务单位的财务报酬目标,包括投资报酬率、利润率、现金回收率等指标以及实现目标的风险和机会。(2)经营目标。财务目标必须转化为经营目标,即对销售收入、销售增长率、销售量、市场份额、品牌知名度、分销范围等进行审计。

2.经营预算审计。审计为执行各种经营战略所必须的经营费用,并且要以的控制支出,预算灵活以适应市场变化的需求,定价不但要补偿成本,而且要促进市场开发。

3.经营实施审计。对经营目标进行分解,审计财务资源分配。审计人员报酬制度和激励措施。为避免经理人员行为短期化,评估和报酬制度不应以短期经营利润为依据,而应建立在长期战略目标基础上。