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建筑行业财务存在的问题范文1
关键词：建筑企业 会计管理 问题 对策
近些年来，伴随着我国房产市场的不断变化和发展，越来越多的人们开始关注和重视建筑行业及企业的相关情况，带动了我国建筑行业的快速发展，也为我国的国民经济发展起到了巨大的推动作用。由于建筑行业是一个资金投入大但回收时间长，且伴随的各类风险较多、较大的行业，因此，财务会计工作在建筑企业中所起的作用尤为重要。由于我国目前许多建筑企业在财务会计管理工作中还存在许多问题和不足，因此，必须加强企业企业中财务会计的管理建设工作。本文就当前建筑企业的财务会计工作中出现的问题进行分析，并提出相应的解决对策，从而更好的推动我国建筑行业的发展。
当前，建筑企业的会计工作在管理过程中主要存在的问题包括以下几个方面的内容，即：
（一）实际的成本核算同其成本核算制度脱节
在企业中，成本核算工作能够真实、全面的反映企业在某一时间段内的经营成本情况，在企业的经营管理建设中起着不可替代的重要作用。但是，在实际的工作当中，有些建筑企业在进行成本的核算时，没有一个全面、明确、清晰、细致的成本核算制度，对成本的核算较为粗略，没有将企业资金的投入产出比进行一个全面、详细的计算，当出现成本上的差异时，没有对其原因进行及时的分析和探究，从而导致企业存在的成本问题不能到的及时、有效的解决，进而影响到建筑企业的今后壮大发展。
（二）缺乏行之有效的会计管理制度
当前，有些建筑企业内部实行的财务会计管理制度不能满足企业实际的经营发展需求，与企业的实际经营情况不符，有些甚至是与之严重脱节，这就导致会计管理制度不能充分的发挥其在企业经营管理中的作用和影响，造成会计管理制度形同虚设。此外，有些建筑企业的会计管理制度不健全、不完善，也造成会计管理工作的行而无效。
（三）财产清查浮于表面
目前，在一些建筑企业当中，有些会计人员由于害怕出岔子、得罪人等，在进行企业财产的清查工作时，只是对其进行简单的、表面化的形式检查，对数据进行粗略的核对和统计，而没有真正的按照企业相应的财产清查制度进行执行。导致企业中存在的不良资产等相关的问题不能得到及时、有效的分析和解决，从而使建筑企业因错过问题解决的最佳时机而造成一些不必要的损失。
（四）缺乏明确的岗位责任制度
在企业当中，会计人员的岗位职责大多是根据企业的的内部相关制度进行制定和设置的，但在实际的工作管理过程中，许多建筑企业由于内部管理制度的不健全，导致其才、会计人员岗位制度也是配置各异，再加上会计人员的个人能力的参差不齐，导致建筑企业的会计人员在岗位的职责分工上不明确、不清晰，从而影响到会计工作的有序、顺利开展。
二、加强建筑企业会计管理的措施
针对当前我国建筑企业的会计管理工作过程中出现的一些问题和不足，建筑企业可以通过加强以下几个方面的内容，不断提高会计管理工作的水平和效益。
（一）创新建筑企业的财务会计管理观念
在企业的经营管理当中，财务会计的管理观念对实现企业的财务会计价值，解决企业发展中遇到的财务管理问题及财务风险都有着重要的指导意义和作用。因此，在面对当前快速变化的国内外经济新形势，建筑企业只有不断的在实践中对财务会计的管理观念进行改革和创新，才能使企业在激烈的市场竞争中占有一席之地。对建筑企业财务会计管理观念的创新主要包括几个方面，即：树立以财务管理为核心的企业经营管理观念。创新现金流的新观念。创新货币时间价值的新观念。创新市场风险的新观念。创新利润最大化的新观念。
（二）加强对财务会计的预算管理
建筑企业要加强对会计的预算管理，根据企业的经营发展实际情况编制其相应的财务预算，综合平衡企业的财务发展目标，并通过分解目标将其细化到企业的各个部门及责任人上，从而达到有效控制和约束建筑企业财务会计行为的目的，确保企业各项工作计划的顺利完成。在建筑企业的财务预算当中，要将投资预算作为整个预算工作的重心，它包括项目的总预算、可行性分析、筹集预算计划以及现金流量计划等等。
（三）强化财务控制，加大资金的管理
建筑企业要强化对财务工作在各个方面的控制和制约，尤其是在固定资产方面的管理和控制。同时，还要加强对营运资金投入产出的管理和调配，努力提高企业在资金上的使用效率，从而促进建筑企业的不断壮大发展。
（四）提升会计人员的管理素质
专业化、规范化、现代化的会计人才管理队伍是建筑企业能得以高效实现财务会计管理效益的重要基础和保障。高素质的会计管理人才能够满足建筑企业在各个工作环节上的财务要求，从而有效的发挥出会计管理在建筑企业经营管理中的影响和作用，进而实现会计管理的目标和效益。因此，建筑企业必须要对在职会计人员进行定期的职业培训，提高会计人员在会计资料收集、数据分析、资金预算、成本核算等方面的能力和水平，从而进一步的提高建筑企业会计管理的效益。
三、结束语
建筑企业要不断的加强对会计工作的管理和控制，提高会计管理的水平和效益，才能不断的提高企业的市场竞争力，使企业在激烈的竞争中争得一席之地。
参考文献：
建筑行业财务存在的问题范文2
一、管理会计的相关概念
管理会计是财务管理工作的重要组成部分。目前，管理会计在我国建筑行业中的应用并不是很普遍。很多建筑企业财务管理部门不够完善，并没有把管理会计纳入财务管理的范畴。建筑企业要认识到管理会计的重要性，将建筑企业财务管理工作的重心由会计核算和财务报表向管理会计转变，实现管理会计在建筑企业日常财务管理工作中的普遍应用[1]。
二、管理会计的职能作用
（一）对企业全面经营活动和财务管理信息进行规划
管理会计结合企业内部管理状况，提供各种管理信息。它既包括加工、修正后的财务信息，也包括大量的非财务信息。管理会计相对比较自由。不受会计政策和制度的制约，结合企业的实际发展状况和管理需求，对企业财务数据的变动进行分析，并通过与业务数据相结合，来反映企业的实际发展状况，对企业全面经营活动和财务管理信息具有科学的认识和了解。
（二）通过分析指标变动，揭示企业生产经营中存在的问题
管理会计通过结合企业发展经营过程中的指标变化，充分认识到企业经营和发展过程中存在的问题，并向企业管理层反映。首先，管理会计通过纵向的数据对比，对企业的财务状况、经营情况和资金应用情况等具有明确的了解，并对预期影响进行分析和评估。其次，管理会计通过与同行业进行对比，认识到公司目前的发展状况和竞争中的态势，对企业的未来发展进行规划[2]。
（三）参与企业的经营管理决策
以建筑行业为例，管理会计通过对国内外建筑行业的市场行情和行业变化等进行分析，对建筑行业发展趋势和发展过程中的经济社会效益进行评估，使企业的经营和管理决策更加的科学合理。同时，管理会计通过对建筑企业施工过程中涉及到的资金、成本、税金和利润等进行核算和评估，以了解建筑企业的内部状况。管理会计通过结合当前建筑行业的实际发展状况，考虑经济规律的作用和经济条件的约束作用。通过合理科学的量化模型，对企业的成本、利润和资金应用情况等进行分析和预测，为企业的经营决策提供合理的依据。
（四）实现全面目标管理，对企业内部进行协调
管理会计是根植于企业发展过程中的，它与企业发展过程中的财务状况密不可分，直接决定企业发展和决策中的经济行为。管理会计通过在企业发展过程中对企业进行全面目标管理，使企业发展过程中的目标达到一致和统一。管理会计是企业财务管理过程中的重要组成部分，通过对内部经营管理、决策和控制等相关信息进行整合，满足企业的财务管理要求。相关管理人员对各部门的管理任务和目标进行明确的划分，实现各管理部门的相互沟通和合作，促进企业日常管理工作的顺利进行和整体管理目标的实现[3]。
（五）用数据信息对各部门工作进行汇总
企业管理过程中涉及到的范围和管理要素相对比较多。企业的组织架构也比较清晰，企业内部员工各司其职。在日常的管理过程中，各部门会对日常工作状况进行汇报。但是，企业各部门之间具有独立性，缺乏交流和沟通。管理会计能够改变传统的企业管理模式，通过用数据信息对各部门的工作情况进行明确的反应，让各个部门之间加强沟通和了解，很大程度降低了企业日常管理过程中的难度，使各方面的信息更加清晰明确[4]。
三、管理会计在建筑企业中的运用
（一）管理会计在建筑企业中的应用现状
管理会计在我国建筑企业中的应用并不是很普遍。近年来，随着社会主义市场经济体制的快速发展，相关建筑部门对外国的管理会计理论进行不断的完善。并结合我国建筑行业的实际发展状况对建筑行业的会计管理制度不断变革。同时，建筑企业相关部门越来越认识到培养管理会计专项人才的重要性，不断加强人才培养力度。目前，管理会计在我国建筑企业发展过程中应用并不是很普遍，应用过程中仍然存在很多问题。从业人员并不能够应用专业知识解决建筑发展过程中的财务问题。相关建筑部门应该结合我国建筑行业的实际发展状况，对管理会计的相关知识和内容不断更新和完善，促进建筑企业整体财务管理水平的提升[5]。
（二）管理会计在建筑企业中应用存在的问题
1.理论与实际脱轨。目前，相关从业人员很重视管理会计的理论研究，不注重将相关的理论知识应用于建筑行业的财务管理过程中进行实践，导致管理会计在建筑企业中的应用并不普遍。首先，研究人员对管理会计在建筑企业中的应用的相关研究仅限于理论层面，缺乏可操作性。其次，管理会计的研究工作没有立足于我国建筑行业的实际发展情况，而是对外国的理论研究成果进行大量的借鉴，并不能满足中国建筑行业的实际发展状况。最后，管理会计的研究层面狭隘，并没有在我国建筑行业财务管理过程中得到普遍应用。
2.研究方法单一。管理会计涵盖的范围很广，适用于诸多领域。管理会计涉及到的知识构成也相对较多，既包括会计学和数学知识，又包括统计学和经济学知识。目前，我国管理会计主要停留在对经济数学的研究，没有认识到管理会计在建筑企业实际财务管理工作中的重要作用，不能从根本上解决建筑企业财务管理过程中遇到的问题。近年来，随着建筑行业的快速发展，对实践能力的要求越来越高，单一的理论研究，很难满足建筑企业财务管理工作的实际需求[6]。
3.法律法规不完善。完善的法律法规能够对建筑企业日常财务管理工作进行有效的制约。目前，我国市场经济体制不够完善，建筑企业在日常的管理过程中存在很多问题，没有认识到管理会计的重要作用，阻碍了管理会计在我国建筑企业财务管理过程中的普遍应用。现行的法律法规不适应当前我国建筑行业的具体发展情况，对建筑行业市场起不到很好的约束作用，导致管理会计在建筑企业财务管理中的应用存在诸多问题。政府和相关部门要结合建筑市场的具体情况对法律法规进行不断完善。
4.专业人才缺乏。发展水平的制约，导致我国普遍缺乏专业的管理会计人才，严重影响了建筑企业财务管理工作的顺利进行。目前，建筑企业中很多会计具有相关的管理会计知识，但是实践能力不足，导致其在实际财务管理工作中的应用并不乐观。建筑企业的管理会计，既要具有扎实的管理会计基础知识和专业技能，又要具备相关的建筑学知识。会计专业人员虽然对管理会计相关知识有所涉猎，但是普遍缺乏实践，制约了管理会计在建筑企业的普遍应用[7]。
（三）管理会计在建筑企业中的应用途径
1.管理会计与财务会计相结合。管理会计和财务会计都是财务管理过程中的重要组成部分。在建筑企业日常财务管理工作中，要将管理会计与财务会计进行结合，推进建筑企业财务管理工作的顺利进行。在对建筑企业进行财务管理时候，要充分认识到管理会计的重要作用，加强财务会计与管理会计之间的信息交流和沟通，避免管理过程中的重复和资源的浪费。管理会计对建筑企业进行财务管理和进行相关财务决策的时候，要充分认识到财务会计的重要作用。在建筑企业日常财务管理过程中协调好管理会计和财务会计的工作内容和工作关系，促进建筑企业的快速发展。
2.理论与实践的结合。目前，我国管理会计理论层面的发展很迅速，在建筑企业财务管理中的应用却存在诸多问题。任何理论的研究都要为实践服务。研究人员在对管理会计进行理论研究的同时，也要结合我国建筑企业发展的实际情况，将管理会计应用于建筑企业财务管理工作中，进行相应的实践。将与管理会计相关的理论知识应用于建筑企业财务管理工作实践中，既能够促进我国建筑企业财务管理工作的顺利进行，又有利于理论知识的完善。
3.对管理会计行业进行有效监督。近年来，我国建筑行业取得了快速的发展。在建筑企业的发展过程中，既要重视国家的宏观调控，又要重视建筑企业自身的发展。政府和相关部门要结合我国建筑企业的实际发展情况，建立专门的监督部门，对管理会计在建筑企业财务管理中的应用进行监督，以促进我国建筑行业的规范和市场制度的完善。建立专门的部门和机构，有利于管理会计体系的建立。同时，能够通过国家的宏观调控，加强学术交流，让管理会计相关理论真正为建筑企业的实际财务状况进行监督，促进管理会计理论知识的完善和实践的快速发展[8]。
4.加强管理会计人才培养。管理会计理论与实际的分离，导致目前我国缺乏专业的管理会计人才。管理会计人员的综合素质决定我国建筑企业整体财务发展水平。相关部门要对管理会计师和普通会计师进行明确的划分，对管理会计师的相关职能进行具体的要求。管理会计师不仅要有专业的技能，同时也要有相应的管理才能和知识储备，满足管理会计在建筑企业发展过程中的应用。相关部门要结合建筑企业的实际发展情况，建立完善的制度考核体系，通过严格的考核，对管理会计人才进行选拔，促进管理人才整体素质的提升。同时，建筑企业也要采取定期和不定期的培训措施，以提高管理会计人才的专业技能和综合素质水平，适应建筑企业的发展需求。
建筑行业财务存在的问题范文3
关键词：建筑工程管理；问题；解决策略
中图分类号：TU71 文献标志码：A 文章编号：2095-2945（2017）20-0117-02
1 概述我国建筑工程管理中的问题
近年来，我国社会不断地向现代化的方向发展，社会的整体发展水平以及生产力水平都得到了较大的提高。与此同时，我国的建筑行业也不断地发展提升，但是，在看到经济繁荣的现象时要分析过程中可能出现的问题。建筑行业迅速地发展，建筑工程的数量不断地增加，因此，工程管理出现问题时会造成较大的影响。建筑行业需要重视对工程的管理，从而保证施工安全，关注员工以及人民的生命财产安全。当前，我国的工程管理中仍然存在一些问题，下面进行具体的分析。
1.1 建筑工程管理的制度不完善
制度是_展一切工作的基础，是约束行为的标准，因此，建筑工程在开展工作的过程中必须按照相应的规章制度来进行。但是，从实际工作中可以发展，如今的建筑工程管理仍然相对落后，在实际施工过程中管理制度并没有发挥较大的作用。这一问题出现的主要原因是制度与实际工作产生了脱离，二者之间并没有密切的关系。建筑企业在施工过程中本着减少成本投入的目的会忽视建筑工程的管理工作，从而使得管理人员担负着较多的工作，严重影响了管理工作的效率。管理人员的工作任务得不到重视，其工作的积极性和主动性会在工作过程中不断地削弱，最终彻底忽视了管理工作。管理制度的缺失与不完善会使得实际工作按照管理者的传统管理方式以及约定的管理制度来执行工作，这一执行方式并不科学，掺杂着较多的人为因素，影响着工作的质量和工作的效率。
1.2 建筑行业缺乏管理的意识
尽管我国的建筑行业在迅速地发展，但是工作人员的综合素质以及工作的方式仍然得不到改变。建筑行业的管理人员以及工作人员忽视了管理工作的重要性，对工程管理的意义以及管理的作用认识不够，这使得在实际工作中直接忽视了管理环节，而是按照传统的工作方式来进行工作。对管理工作的忽视使得项目在执行的过程中遇到较大的问题，阻碍了工程的顺利进行。建筑工程的管理在我国有了较长的时间，但是正是由于我国的工作人员对管理工作的忽视造成了我国管理工作的水平较低，管理工作的技术水平相对落后。此外，建筑行业对管理工作的忽视使得各大建筑企业忽视了对管理人员的能力培训，工作人员的综合素质较低，整体的工作状况较差。此外，建筑工程的财务管理是项目管理中的重大任务，工程预算以及核算工作发挥着较大的作用。当前的建筑企业重视中标以及工程的进度等问题，忽视了工程财务管理的重要性，使得项目工程的实际工作的成本没有在可允许的范围内浮动，严重影响了整体工程的管理。
1.3 建筑企业忽视工程的质量问题
建筑企业的主要目的之一是为了获取经济利益，整个工程的开展都是为了获利这一目标服务。工程从开始计划、投标、施工以及检查的过程中都考虑着如果获取最大利益的情况。在实际施工过程中，工程的施工时间是企业关注的最大问题，一些建筑企业为了提高自己的经济利益会要求加快施工的速度，在这过程中会影响着工程的质量。我国的众多工程安全的案例证明了实际工作建设过程中仍然存在着较大的问题，工程的质量有待提高。建筑企业在实际过程中为了减少工程的工期而不断地提高施工的效率，这一行为严重影响着工程的质量，工程的安全问题将成为后期最大的隐患。因此，建筑企业需要重视工程的管理工作，在施工的每个环节都要按照工程要求来执行。
1.4 建筑行业工作人员综合素质较差
我国的建筑行业有着较长的发展时间，但是企业的管理方式以及工作人员的综合素质较差。随着我国科学技术的发展，施工方式也应该随着发生的相应的变化，使用相对先进的施工技术，解放当前的生产力。但是，在实际的施工过程中，我国的施工人员的整体素质较差，他们仍然采用传统的施工方式，另外，工作人员在实际过程中不会使用相对先进的工具，技术能力较差，从而影响着工程的质量以及施工的进度。施工方式以及工作人员的综合素质直接影响着工程的施工质量和施工的效果。
2 改善我国建筑工程管理状况的方式
2.1 完善我国建筑工程的管理制度
管理制度是建筑工程开展的基础，建筑行业需要认识到管理工作的重要性，根据实际工作的情况制定合理的管理制度，从而保证工程的开展都严格按照工程的制度来进行。企业需要调查当前建筑行业的状况，学习其他企业的先进的制度，为自身建立管理制度提供借鉴。另外，建筑企业需要根据实际工程的情况建立具体可行的制度，根据具体的工作、具体的工程制定合理的制度。建筑企业应该互相学习，从而提高整体的管理质量和管理效率，彼此之间保持学习以及竞争的关系，最终可以共同成长。最后，企业需要根据工程的情况建立岗位责任制，保证工程的各部门责任落实到具体的人员的当中，从而促进员工规范自身的行为，促进企业的发展。
2.2 提升企业员工的管理意识
企业必须较大对管理工作的宣传，让企业的员工认识到管理工作的重要性，了解各个岗位的重要性。这一工作的开展主要依赖于企业高管的意识，无论是企业的负责人还是基层人员都需要认识到管理工作的重要性，管理人员与工作人员共同做好管理工作，提高整体的工作质量和工作效率。
2.3 改善企业的管理方式
企业的管理包括内部管理和外部管理，二者共同对企业的发展发挥着较大的作用。企业的管理首先需要完善内部的管理制度，改善内部管理状况，在企业的内部实现高效、科学的管理方式，减少企业的内耗，充分地调动员工的积极性，提高其自身的工作效率。另外，企业在实际工作中会产生较大的开支，企业需要做好财务管理，严格执行开支审批制度，保证各部分的经济支出都严格按照工作的要求开展，控制企业的运营成本，做好财务管理，从而提高企业的经济收益。
2.4 提高工作人员的综合素质
工作人员是工程的直接执行者，其工作的效率以及工作的质量影响着最终工程的质量。管理人员负责对工程项目进行管理，其管理水平的高低直接影响着整个项目的运行情况，因此，建筑企业需要针对员工的岗位以及员工能力进行针对性地培训，从而提高工作人员的专业水平，提高整个团队的水平。建筑行业的基层人员的流动性较大，企业可以改变对其的管理方式，建立岗位责任制，或者对其进行绩效考核，从而制定良好的奖惩制度，调动企业整体员工的积极性。
3 结束语
建筑行业是我国发展的基础行业，在经济发展中发挥着重要的作用。建筑行业中最为主要的问题是建筑工程的管理问题，其管理的水平以及管理的质量直接影响着整个行业的发展状况。建筑企业需要认识到工程管理的重要性，改变自身的观念，建立合理的管理制度，加强企业的管理人员以及工作人员的意识，保证管理制度可以得到落实。另外，企业需要定期对员工进行培训，提高工作人员的综合素质，提高工作人员的积极性以及技术能力，提高企业的整体水平，从而保证建筑行业可以进行良性发展。
参考文献：
[1]潘永.探讨建筑工程项目管理存在的问题及解决方案[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2013，03：49-50.
[2]井志彬.浅谈建筑工程管理中存在的问题及解决建议[J].中国新技术新产品，2015，10：116.
建筑行业财务存在的问题范文4
【关键词】公路工程财务管理 会计核算 问题 对策
在我国进行的公路建设，不仅在一定程度上会影响到国民的经济与社会的发展，还会影响到我国交通网络的建设。所以在进行公路工程财务管理与会计核算工作时，应当格外的注意。尽管我国的公路工程财务管理与会计核算正在飞速的发展着，但是其中还存在着很多的问题与不足，而这些问题限制了公路建设的发展进程。
1 管理问题
1.1 从财务管理方面来看
第一，公路建筑行业中的工作人员对于相关的财务管理的意识还较为的薄弱，在进行财务管理时采用的还是传统的方法与理财观念，费时还费力，因此降低了公路建设的质量，使得公路建筑行业的财务系统中存在着很多缺陷。
第二，没有科学完善的财务管理制度，从而使得经济的主体不定，并且没有将自身的实际发展情况与公路工程财务管理制度将结合。
第三，在预算管理方面，因为没有对应的法律条例进行约束，导致我国的公路建设中，预算管理工作逐渐的形式化，在遇到财务问题时不能及时的进行解决。
1.2 从会计管理角度来看
第一，因为我国公路建筑行业的财务管理体系不健全，从而无法对相关费用进行统一的规定，所以在不能确定会计信息的准确性的前提下，无法进行精确的会计核算。
第二，在进行会计核算时，过于依赖传统的预算管理与财务管理系统，同时在公路建筑行业中，没有完善的会计核算与财务管理监督系统，所以使得会计核算工作无法正常进行。
2 我国公路工程财务管理与会计核算中存在的问题
2.1 在公路工程财务管理中存在的问题
随着公路施工企业规模的不断扩大，现在许多企业的财务管理人员来源非常复杂，有的是从其他行业企业转入，有的是社会中刚刚毕业甚至还没有会计证的大中专生，还有一部分是企业的工人聘干上岗，这些人在理论上对财务管理专业不精通，在实务上对业务不成熟，这样的人员主管财务工作，他们很少深入施工现场，工作只限于层层上报、层层汇总，普遍存在着人员冗杂的现象，这样的结果导致财务管理效率低下，再加上他们很少进行培训和参加各种形式提升自我的活动，这是综合业务素质差的主要原因。
第一，公路施工企业，材料管理这一关是降低成本，提高经济效益，确保工程质量最重要的阶段。许多工程施工企业，材料的计划、采购、验收、出入库手续不完善，制度不健全，进货渠道单一，采购缺乏有序的招标程序和竞争机制，这种采购方式缺乏透明度，一方面给分子提供了温床，另一方面给施工质量带来了极大的隐患。无限制地购入配件与辅料，这些在公路施工企业普遍存在着，这也是造成成本加大，材料堆积浪费的重要因素。同时也购入材料之后在工地无人看管，砂石油料经常以发代耗，这种成本核算方式层层汇总，即影响了数据的真实性，又助涨不正之风，应该引起有关部位的注意。
第二，在当今社会，企业要想在激烈的市场竞争中占有一席之地，内控管理是企业不可缺少的重要手段，特别是公路施工企业，其项目多，施工地点变动幅度大，不确定因素多。所以更需要有严格的内控管理体系。但是当今我国许多公路施工企业不重视内控管理，更缺乏相关的制度与规范，企业不根据具体实际情况派专管人员到现场与施工进度进行对比监督，也不对财务部门、技术部门、采购等重要部门进行协调。他们互不干涉，各做各的业务，最后造成财产流失、管理混乱、监督流于形式、成为口号。
2.2 在公路工程会计核算中存在的问题
第一，因为公路的会计核算可以评价出公路的管理问题，所以应当分开进行财务管理与会计核算。但是由于我国目前还没有明确的指出财务管理与会计核算之间的界限，所以很容易混淆这两种工作，从而导致无法获取更多、更精确的会计信息，限制了公路工程财务管理的工作，使得会计核算无法发挥其正常的作用。
第二，我国的公路管理行业具有针对性与特殊性，并且现在的公路工程财务管理制度并不完善，所以无法对相应的费用支出制定统一的标准。因此在进行会计核算时常常会与实际的公路建筑工作产生冲突。例如，公路上的收付采用的都是现金支付，所以无法及时的进行会计信息反馈。
第三，当前我国的公路工程财务管理中，对于预算方面的管理体制并不完善，而且现在的市场经济体制与社会经济发展也不协调，因此限制了公路财务监督与控制工作的开展，导致导致会计核算无法与实际的发展现状进行结合。所以说，我国的公路建筑行业中，需要创建科学合理的财务管理系统与会计核算体系，并且还要推出相关的法律法规，对会计核算与财务管理工作进行监督。
3 针对公路工程财务管理与会计核算中出现问题的解决对策
3.1 加强工作人员对于财务管理与会计核算的管理理念
因为我国的公路建筑行业发展进程加快，所以逐渐开始重视公路的财务管理与会计审核，同时提升了财务管理的服务水平与规范性。另外，还应要提升对财务管理与会计核算的监督力度，这样就能为财务的管理与决策提供相应的依据，减少财务风险。与此同时，财务人员应当在工作之余不断提升自身的知识与专业技能，提升工作的科学性与合理性，保障公路工程财务管理与会计核算工作的正常进行。
3.2 完善财务管理机制，规范会计核算标准
根据相关资料表明，我国财务管理工作的核心就在于完善财务管理机制，规范会计核算标准。这样不仅能够确保相关工作的正常进行，发挥出会计核算的最大作用，还能增加公路建设资金的利用率，为公路建设行业提供精确的会计信息，增加公路建设的财务管理保障，提升财务管理的水平。
3.3 将公路的财务管理与会计核算进行结合，提升企业财务管理的整体水平
尽管目前我国的财务管理与会计核算之间的没有明确的界限，最终的目的也都是公路管理服务，但是这两者都属于独立的工作，具有各自的特殊性与针对性。在进行公路建筑的财务管理工作时，应当在明确两者之间界限的基础上，将财务管理与会计核算进行融合，完善财务管理系统，提升会计核算水平，从而使得公路建筑行业中的财务管理工作正常的进行，从而发挥出会计核算与财务管理在我国公路建筑行业中的积极意义。
4 结语
综上所述，现如今，我国的公路工程财务管理与会计核算工作中存在很多问题与不足，如果不能够采取科学合理的解决对策，将会使得公路建筑行业不能稳定、长久的发展下去。所以说，想要改善我国公路建筑行业的发展现状，应当找出公路工程财务管理与会计核算工作中的问题，并针对这些问题制定出有效的解决对策，从而达到提升我国国民经济的建设与发展，加快社会发展进程的目的。
参考文献：
建筑行业财务存在的问题范文5
风险是一个普遍存在的结果，无论是在个人还是在团体中，无论是在经济或者是一些非营利性的活动中，风险是无时无刻不存的。但是对于风险并没有一个统一的定义，在各行各业中面临的风险是不同程度的，因此没有一个统一的标准来定义什么样的结果是风险。在各行各业中风险的表现都是不尽相同的，比如医疗行业往往是以死亡事故或者是重大的医疗事故为风险的发生，经济相关的行业往往是以经济的损失为风险的发生，还有很多的投机行业相对来说风险的发生可能性更高。因此风险是无处不存在的，也是时时刻刻都有可能发生的，但是有些风险也并非不是完全不能预测的，因此无论是个人还是团体都要做好风险防范的，这是非常有必要的。必要的风险防范是能够降低损失甚至是将损失降低到零的。建筑行业相对于其他行业来说是有一定的特殊性的，这主要表现在整个项目施工时间比较长，同时涉及方面是比较广泛的，工程量和工艺也是非常复杂的。同时对于整体项目的管理与整体项目的实施部门存在分离的问题，这样对于管理和信息同步都会带来很大的困难。建筑行业的这些特点加大了建筑行业的风险的发生，但是建筑行业的风险的发生也是需要一定的现实条件的，比如人身事故的发生，整体施工人员的素质比较低，山体崩塌等。在这些发生的风险中有些事可以防范和阻止发生的，但是有些可能是因为自然灾害而造成的。所以，一般情况下风险发生也是需要一定的条件的。对于企业来说主要面临着两方面的风险即管理方面和经济财务方面的风险。在管理方面的风险主要是存在一些人为的因素，比如员工素质的把关，对于合同各方面的衡量，以及施工过程中的施工误差等等。而经济财务方面的风险主要就是指因为对资金的管理不当，造成财务亏损债务过高，整体的利润下降等等。所以企业的风险的发生也是在一定条件具备的情况下发生的，因此对于企业的风险防控也是非常必要的。
二、建筑企业项目风险管理现状分析
1.建筑企业的风险的特点
多样性和复杂性。建筑行业本身设计的范围比较广，人员流动性大，同时整个工程的周期比较长，所以对于建筑行业来说风险呈现多样性和复杂性的特点。在建筑行业影响风险发生的因素是非常多的，同时各因素之间也是相互作用和影响的，同时各种风险因素在外界因素的影响下使建筑行业的风险出现了多样性的特点。比如在建筑施工过程中受阴雨天气的影响无法施工就会严重影响工程的进度，从而会出现经济财务方面的风险，增加成本。在一些自然条件比较恶劣的施工环境下，出现山体滑坡，泥石流等现象都会影响工程的进度增加施工成本，在比较严重的情况会出现工程事故的风险。
2.不健全的内部管理体系带来的风险。
资产管理风险。建筑行业施工涉及的设备和材料相对是比较多的，因此对于建筑行业中的资产管理是需要进行严密的管理的，这样能够尽可能的降低风险。在建筑行业中往往忽略资产的细致的管理，往往实施的是一些粗放型的管理，对于材料的损失和材料的一些坏损都没有详细的统计，因此建筑行业材料的粗放的管理会加剧建筑行业的风险。成本管理风险。对于建筑行业的施工项目的管理是降低建筑行业成本管理风险的有效措施，是保证建筑行业经济效益不损失的措施。成本管理主要是是包括成本预测、成本计划、成本控制和成本核算几方面，这几个方面中每一部分都是非常重要的，都需要进行有效的管理，任何一个环节出现问题都会导致成本管理的风险。因为职能分工带来的管理风险。一个企业内部要得到良好的管理和控制需要进行合理的分工。建筑行业有自身的特点，分工部门多，各个部门分散这样加大了建筑行业的内部控制的难度。对于一些内部控制的措施实施起来相对是比较困难的。
3.经济风险。
经济风险是指在经济领域中收到某种经济变动的影响而对经济带来的一定的风险。经济风险从影响范围来看是有着不同的区别的，有些是影响到整个社会的经济的，比如经济危机，通货膨胀等经济现象。有些经济危机只是局限在某一行业中的，比如在建筑行业中由于房地产的变动，土地价格的变动以及一些相关的建材价格的波动都会影响到建筑行业的经济的波动。还有一些更小范围的经济危机是影响到某个建筑工程的，比如在整个承包过程中对于某个项目的成本预算的实施以及对于具体的施工人员的施工能力等等都会影响到一个具体的建行项目的开展和盈利情况，直接影响到某个建筑工程的经济效益。
三、健全建筑企业的项目管理的相关措施
1.提升建筑企业的项目风险管理的意识。
在建筑行业中风险是可观存在的，这个是不容置疑的。因此建筑企业无论是管理者还是各个部门的实施人员都要清楚的认识到这一点，同时要提升风险防范的意识。企业要增加相关的风险培训，提升员工的风险防范意识。同时在整个业务过程中也要按照相关的法律法规来进行实施，要努力解决一些问题，从而降低风险。
2.完善内部控制制度，从源头加强对可控风险的控制。
2.1健全并严格执行企业内部控制制度。
企业的内部控制是与经济财务紧密相关的。在建筑行业中很多风险是可以提前预防的，而且这种预防是非常有效的。因此要加强建筑企业内部整体的风险防范的管理，可以制定一些相应的规章制度来约束员工的一些行为，降低风险，标准化工作流程，从而降低风险。
2.2合理安排资金，防范财务风险。
首先对于建筑企业的财务风险的防范是需要财务部、合约部和工程部共同进行协调来操作的。三个部门之间针对工程的进度和工程的财务花费要及时的进行核对，这样才能保证财务方面随时保持没有乱账的情况。二是根据施工进度，完善相关资料合理考虑从请款到付款之间的时间间隔，避免出现资金缺口，停工待“料”的现象。三是企业也要对于财务方面的资金的流向做好监控。四是对于到期债务必须要提前计划还款方式与资金来源。五是对于资金的出入往来都要按照严格的财务流程进行，同时相应的票据也要进行留存，这样能够更明确各项资金的流向以及后期的资金的处理。
3.建立风险预警系统，对不可控风险加以提前防范。
有效的风险监控系统是降低企业风险的有效的方式，有效的风险监控系统能够及时的察觉到风险，并且及时的采取相应的措施进行防范，这样会将风险损失尽可能的讲道最低。在项目实施过程中往往是会出现计划和实施现状存在着一定的差距，这就为风险的发生创造了一定的条件，因此出现差距的情况下要及时的分析原因，并且及时的针对相应的原因采取措施。建立风险预警系统就是要将风险发生前就采取相应的措施进行补救，从而降低相应的经济损失。
4.制定对风险的应急计划。
建筑行业财务存在的问题范文6
关键词：建筑企业 资金管理 问题及对策
建筑施工企业的特点就是在发展过程中需要大量的资金，且资金运用较为密集。因此，为了加强建筑行业的资金流动性，避免出现资金链断裂、企业无法运行等情况，我们必须提升资金管理效率。我们首先要了解资金管理的含义，指的是企业对资金来源和资金使用进行计划、控制、监督、考核等项工作的总称，是财务管理的重要组成部分，其中资金管理包括固定资产管理、流动资金管理和专项资金管理。根据资金管理的定义，我们深切的理解和把握其要点，科学合理地对建筑行业的资金问题进行研究和管理，帮助建筑行业摆脱资金周转速率慢，流动性弱的难题。
一、建筑施工企业资金管理存在的问题
（一）缺乏资金管理意识
企业的文化决定了企业的发展前途和长久性。企业的整体意识是一个企业在行业中得以立足的根本。我国的建筑企业存在一个较为常见的问题，就是缺乏对于资金管理的意识。这个问题不仅是企业的基层员工欠缺这种资金管理意识，更可怕的是企业的领导层也没有重视对资金的管理。整个企业都是在资金无管理的状态下运行的，难以想象发展过程中存在着多大的风险和阻碍。领导层较为关注企业的盈利情况和成本发生，却很少留意企业的资金管理和运用，只想在建筑项目投标过程中盲目的降低成本和资金占用率，给项目未来的实施和后续工作带来了巨大的风险和隐患。缺乏专门的资金管理部门，很多员工认为资金管理只是财务部需要关注的问题，与财务部以外的人员无关，经常会出现在日常经营活动中过度消费的情况，无端增加企业的资金使用量。
（二）流动资金占有率小
流动资金对于一个企业的发展是至关重要的，流动资金堪称企业的“黄金血液”。对于资金密集型的建筑施工企业来说，流动资金更是“血液”中的动脉血。但是在我国现在地建筑施工企业中，其流动资金明显不足，这对建筑施工企业的发展极为不利的。其流动资金主要的来源是工程款的收入、银行借款、证券市场融资等几个部分。但由于近几年货币政策的不断调整，建筑施工企业可以从银行借款的资金量变得越来越少，甚至根本无法借款。而如今的经济形势要想从股票证券市场获得融资更是难上加难，有的建筑施工企业规模较小，没有发行证券的权力，所以其获取流动资金的来源就更少了。而且，由于建筑施工行业的竞争越来越激烈，导致建筑施工企业变得很被动，要想获得新的项目只能依靠自己垫付工程款或者劳务费来争取新的客户和项目资源。更多的企业开始拖欠工程款，导致建筑施工企业的流动资金更加短缺。建筑施工企业要想健康的发展下去，就必须把握好工程款垫付的程度、并加大催收工程款的力度。为企业发展争取更多的流动资金。
（三）资金使用率较低
资金使用率较低的原因主要是以下几个方面造成的。首先，领导层在进行计划时考虑不周，而且在实施计划的过程中比较随意并没有按照事前计划好的方法对资金进行控制和管理，使得其实际情况与预测情况相差较多，计划的可实施性变低，情况较为严重的还会出现完全不按照计划进行管理，导致企业的资金最后还是处于无管理状态。其次，建筑施工企业的特点就是项目工程的周期较长，且涉及的项目很多，而每个项目都需要开设一个新的银行账户，而每个银行账户的资金都是用在本环节的资金，使得原本集中的资金变得分散多处，造成企业资金集中管理的目标无法实现，内部资金占用矛盾逐步显现。最后就是企业为了提高自己的竞争力，专门为项目购置高端的设备，这不仅增加了企业的成本还占用了大量的流动资金，降低了资金的流通性。
（四）资金管理的监督力度不够
每个企业的资金管理工作都需要相应的部门进行审核和监督。作为资金需要集中管理的建筑施工行业，更需要相应的资金监督部门对资金管理工作进行审核。而建筑施工行业的性质不同于其他行业，其施工过程中所涉及的项目较为广泛，不利于监督部门的监管。会出现资金流动方向与管理方向背道而驰的现象。企业内部管理经常出现矛盾，因为很多企业管理者不懂得财务知识，而企业的财务人员又不精通经营管理，会计核算和资金管理起冲突，导致无法实现监督职能。还有很多建筑企业对资金管理的事前监督力度不够，事后监督的过程比较“形式化”。缺乏监督考核机制，没有对应的奖惩措施，所谓的监督机构没有起到任何实质性的效果。
二、强化建筑施工企业资金管理的对策
