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财务管理培训的目标范文1
为贯彻落实《会计法》、《会计从业资格管理办法》关于会计从业人员参加继续教育的规定，做好会计人员继续教育培训工作，在市委组织部、市财政局的直接指导下，湖北汉川市会计局采取灵活多样的方式开展了会计人员后续教育培训工作，通过抓住重点内容开展培训，结合人员结构开展培训，针对教学方向开展培训等方式，以提高学员所在单位财务管理水平、提高学员业务能力为目标，调动和发挥学员所在单位在培训组织管理方面的积极作用，有针对性地设置培训课程和授课计划，采取灵活的授课方法，进一步加强了会计人员继续教育培训组织管理、增强了学员学习的主动性、提高了培训的综合效果。
首先是发挥学员所在单位的积极性，使学员所在单位与财政部门共同参与培训组织工作，形成双边管理、合力培训的组织管理方式。汉川市财政局针对各系统财务管理现状，将每年度的会计人员继续教育培训与单位、部门的业务培训合二为一，所采取的联合办班、合力培训、双边管理培训方式成为探索该市继续教育培训模式的新补充，这种继续教育培训也成为加强单位、部门财务管理，规范收支行为，全面提高财务人员政策、业务水平的有力措施之一。实践证明，学员所在单位的积极参与使会计人员继续教育由财政部门单方组织管理转变为由财政部门和学员所在单位双边管理，加强了培训管理的组织约束力，提高了会计人员继续教育管理制度的可操作性，取得了培训组织管理的良好效果。
其次，根据学员所在单位业务需求，有针对性地设置培训课程，制定既符合继续教育总体要求，又满足学员所在单位需求的授课计划。如汉川市园林绿化局培训班在课程设置上力争突出针对性、实用性，采取理论与实践相结合的做法，先由园林绿化局提出教学内容要求，再由会计局召集任课教师结合当年的会计人员继续教育授课计划进行研究，最后确定设置了资产清查及核算、单位财务内部控制及制度建设、会计基础工作规程、事业单位会计核算、会计报表财务分析等五个课题的授课计划；又如该市教育局培训班围绕近年来教育系统专项检查中存在的共性问题、财务人员急需了解和掌握的财政政策法规及财务知识等制定授课计划，重点就教育系统预算外资金管理、行政事业性收费“收支两条线”管理、清理整治“小金库”问题、政府采购及控购制度的执行四个章节的内容进行培训。以上针对学员单位实际业务需求设置课程的做法使教学内容更贴近于学员所在单位的工作实际，将所需与所学相结合，提高了培训课程的实用性，为会计人员继续教育培训课程设置提供了借鉴。
再次，以提高培训学员业务能力为目的，采取正确的授课方法，调动学员学习积极性，提高培训综合效果。在开班前，汉川市财政局就与园林绿化局共同研究决定把提高学员业务能力确定为教学主要目标。由于教学目的明确，教学方法得当，调动了学员的学习积极性，全面提高了培训的综合效果，达到了学员出勤率好、学习效果好、考核效果好、长远效果好的目标，提高了学员对会计人员继续教育重要性、必要性的认识，激发了学员参加培训和单位组织培训的积极性。另外，该市教育局培训班在教学过程中引用大量实际工作案例的做法，也收到了较好效果。
财务管理培训的目标范文2
关键词：中小企业；财务管理；问题；对策
中小企业通常是指企业资本金额、销售额、员工人数等数量指标与本行业中的大企业相比都较小、不对外募集资金的企业。中小企业在我国的经济发展过程中做出了巨大贡献，在缓解就业难方面也不遗余力，提供了大量的就业机会，但中小企业受自身特点所限，企业寿命往往不高，有调查显示，我国中小企业平均寿命仅为2.8年，其中财务管理水平是重要影响因素之一。
一、我国中小企业财务管理中存在的问题分析
1.融资渠道单一导致的资金不足
当前我国中小企业的资金来源主要依靠合伙人投资，形式较为单一。由于中小企业规模较小，企业本身资本较少，负债率较高，借贷能力较低，加之中小企业往往存在资产产权不明、无抵押资产等原因，一旦发生违约行为，银行、金融机构将面临着无法收回贷款的本金和利息的风险，因此通过正常的银行、金融机构贷款形式手续繁琐，很难满足借贷条件，另外，银行需要承受来自投资者和监管者的双重压力，对风险较高的中小企业融资并不热衷，着一系列因素导致中小企业在银行、金融机构筹集资金的成功率较低，缺乏正常、高效的融资渠道，使中小企业在发展过程中常受资金掣肘，给企业发展带来负面影响。
2.项目投资缺乏科学论证
财务管理工作的一项重要职能便是财务风险方面的控制，提高财务风险意识，对财务风险及时发现、及时处理，避免财务危机的发生，是检验企业财务管理水平的重要指标。我国中小企业大多存在企业决策者综合素质偏低的情况，很多决策者对自身的财务状况不甚明了，对投资的短期目标比较热衷，企业持续发展能力较差。中小企业由于规模较小，资金有限，项目投资占用企业资金比例往往较高，没有科学的财务预测、预算、分析、决策机构，在实际项目的操作过程中往往缺乏准确、可靠的投资信息，面对项目投资，容易出现不顾企业自身实际状况盲目跟风的情况，缺乏健全的投资规划，在经营过程中，一旦出现银行信贷政策收紧、宏观调控力度加大等情况，中小企业的资金链条便岌岌可危。项目建设中，一旦后续资金乏力，极易导致资金链断裂，使企业进退维谷，面临巨大的经济损失。
3.资金运营机制有待完善
企业要想正常发展，完善的企业资金运营机制必不可少，资金对企业发展的限制表现在以下几个方面：首先，部分中小企业将大量资金投资在不动产上，占用了大量的流动资金，缺乏科学的计划和安排，致使财务管理每况愈下；部分中小企业崇尚现金越多越好，大量的闲置资金在手，错过了资产增值机会；其次，部分中小企业坏账比例偏高，由于中小企业偏向追求短期利润，投资缺乏科学、合理的信用调查、评估，应收账款的管理不到位，极易产生坏账，导致企业资金周转不灵；再次，存货管理机制落后，在中小企业中，存货管理一直停留在比较落后的阶段，先进的管理手段很少得到应用，管理者对存货的控制能力薄弱，资金被存货占用时间较长，导致了资产浪费。
4.内部控制薄弱
财务管理工作的核心内容是内部控制，但中小企业往往只顾眼前的经济利益，意识不到内部控制工作的重要性，工作流于形式，使得财务工作内部控制十分薄弱，财务管理工作水平很难提升。中小企业由于规模较小，财务人员配置也极其简单，一人兼数职的情况时有发生，会计核算和财务管理的关系混淆，这种情况下，财务管理工作得不到重视，财务管理人员的培养自然也得不到重视，财务管理人员的培养和深造没有保障，致使内部控制更加薄弱，加之大多数中小企业财务管理人员任人唯亲，任职者往往对财务管理工作不够重视。
二、解决中小企业财务管理中所存在问题的措施
1.拓宽融资渠道
融资渠道单一一直是限制中小企业发展的关键因素，拓宽融资渠道需要来自政府和金融机构的大力支持，可申请适当放宽对中小企业的放贷条件，积极争取优惠政策、金融支持。中小企业自身也应努力提高自身，首先应从企业的经营管理水平入手，规范的企业治理结构，完善的财务管理制度，良好的信用评估，展现积极向上的态度。政府方面也应当不断完善有关中小企业融资的相关法律法规，加强对中小企业在政策上的支持，加大对中小企业在资金、技术、人才方面的扶持。金融机构也应不断完善当前的债券融资市场，建立多层次的中小金融机构，为中小企业的发展提供助力。另一方面，成立信用担保机构可以有效降低银行对中小企业放贷的风险，使中小企业更容易筹措到发展资金。
2.提高风险意识，做出正确的投资决策
中小企业要提高风险意识，首先需要建立完善的预警分析指标体系。首先建立短期财务预警系统，短期预警的目标不是盈利，而是保证中小企业的现金流，从而使企业可以正常运作。其次，建立长期财务预警系统，当出现不利于企业财务状况的因素时，财务指标的变化会触发财务预警机制，使管理人员有更多时间从容处理，降低财务风险。中小企业的投资，首先应以对内投资为主，其中对本行业新设备、新技术、新产品和人力资本的投资，促进企业长期稳定发展。中小企业l展过程中，当完成了初步的资本积累，应选择多元化经营，分散投资风险，拓展新的市场，寻找新的利润增长点。
3.提高人员素质
财务管理人员素质的高低直接影响着中小企业财务管理的水平，加强中小企业对财务管理人员的管理，切实加强对中小企业财务管理人员的培训，提高财务管理人员的风险意识和自身在财务管理工作中的重要性，促进企业财务管理水平不断提升。在财务管理培训内容方面，除了财务管理专业知识外，还需要良好的组织能力和管理能力，因此，财务管理培训过程中应结合我国经济市场的发展动态，不断更新培训内容，促使财务管理人员意识的自身的不足，主动寻求自身财务管理水平的提升。
4.加强内部控制
中小企业的内部控制有助于提升企业经营管理水平和风险防范能力，在整个企业管理过程中起着十分重要的作用。现有的财务管理制度需要不断的完善，明确财务管理人员的工作职责，明确出纳人员不得兼任稽核、会计、档案保管、账目登记工作，企业财务专用章、法人代表章分人管理等。结合当前我国快速发展的经济形势，内部控制规范体系对于提升中小企业的行业竞争力有着非常重要的作用，可以促进企业的可持续发展，更好的实现总校企业的财务管理目标。中小企业因企业规模有限，在内部控制上所承担的费用也不尽相同，中小企业只需建立一个简单的控制系统即可，在实际工作中寻找内控效果与内控成本间的合理比例。
三、结论
综上所述，在我国中小企业财务管理工作中依然存在着很多问题，财务管理工作既具有专业性，又具有综合性，它存在于生产经营的每个环节，在实际工作中，应防微杜渐，降低中小企业的管理成本，完善中小企业的财务管理制度，拓宽中小企业的融资渠道，提高财务管理工作人员的职业素养，优化企业资源配置，坚持企业持续、稳定、健康发展。我国中小企业实现产业转型升级、创新发展的道路还很长，发掘自身潜力和优势，构建良好的信用评价体系，拓展中小企业的融资渠道，提高我国中小企业财务管理的整体水平，走管理精细化、产品特色化的路线，实现我国中小企业的转型升级，科学创新。
参考文献：
[1]刘建南.我国中小企业财务管理存在的问题及对策[J].中国水运（下半月），2012，（3）：46-48.
[2]张金鑫，吴意，雷江明.中小企业财务管理存在的问题及对策研究[J].科技与管理，2013，03：116-119.
[3]蒋才顺.我国中小企业财务管理存在的问题及对策探析[J].大众科技，2011，（3）：127-129.
财务管理培训的目标范文3
依照国家会计法规定。财务管理人员必须持有会计资格证书，需通过严格的考核才能上岗。但在很多事业单位中，财务管理人员没有达到国家规定的专业技能，很多属于无证山岗。通过没有经过专门的财务管理培训和教育，对风险缺乏一定的处理能力和辨别能力。这样由于会计管理不当，而影响企业正常的生产运营。在财政管理过程中，很多事业单位管理监督体系不严格，在对财务问题进行检查时，缺乏必要的监管。忽视财务会计的日常监督和管理，突发性检查较多。同时在监督过程中，没有对资金的流通和使用情况进行全方位的监督，涉及范围较窄，不能使财政管理监督的作用真正被发挥出来。
在财政管理过程中，事业单位必须将财政岗位管理放在首要的位置上，财政会计人员应严格按照相关会计规定进行财务管理，同时落实责任，这样财政管理过程中，一旦有问题出现，能够分清责任，避免推诿。相对完善的财务管理制度，还可促进财政人员彼此之间的监督和协调，杜绝了财政人员为了一己之私，而对国家财产大肆侵吞，挽回和规避国有资产的损失。合理的安排财政预算，不仅可使事业单位的资金使用合理、科学，同时还可提高资金的使用效益。财务预算主要内容包括以下几点：一是做好预算管理工作；二是对预算内资金和超预算资金关系进行正确的处理，进而能够合理使用保障资金，同时在财政预算中能及时纳入各项使用资金。三是对业务性支出和事业性支出的关系能够正确处理，并保证公共组织有效运转的维持性资金，然后根据财务和业务量需要，对各项发展性支出进行妥善安排。四是对一般性支出和重点性支出的关系进行正确处理，分清先后主次，按照轻重缓急，合理安排各项支出，统筹兼顾，将资金的效能最大化的发挥出来。事业单位在加强财务管理过程中，必须对财务报表体系进行完善，一方面要对财务报告的目标进行明确，财务报告目标必须能为事业单位、公众、国家提供全面、及时、准确、科学和真实的财务信息。另一方面要对财务分析指标体系进行完善，同时在此基础上不断创新方法，建立一种通行的财务分析指标模式，与新的经济发展形势相适应。在整理财务报表时，需将报表周期尽量缩短，使财务信息的及时性和准确性得到保障。同时对于特殊的专项报告，应具体问题具体分析，以对不同使用者的需求予以满足。
财政管理体系的完善和健全，可利于财务的审核和管理工作，同时可及时发现流通使用过程中存在的各种问题，以便不断的改正和完善，这样即规避了事业单位财务的浪费和流失现象，也使财务管理的失误降到最低。同时财政管理监督制度的完善，在很大程度上还规避了公用财产被挪用、被侵吞的行为。在监督管理的过程中，财务人员必须在管理的各个环节中落实工作职责，监督检查财务管理的各项工作，避免因为人为失误而带来巨大的损失。加大预算单位会计诚信等级分类管理的力度，跟踪监督检查实施C级和D级管理的单位，督导单位建立健全财务管理内控制度，对财务管理水平和会计基础规范加大监管力度，使财务人员和单位法人的法制观念进一步被强化，对相关从业人员、会计人员和法人的职责予以明确，进一步提升会计管理信用级别。财政单位应研究制定一系列内部控制制度，并且具有一定的监督性、操作性和可针对性，对会计人员岗位责任制度进行完善，建立财务分析制度、成本核算制度、财产清查制度、计量验收制度、原始记录管理制度、稽核制度、内部牵制制度等等，分工必须明确，同时票据审核和传递程序必须严格。结语通过对以上分析能够看出，会计人员的专业素质和技术水平，直接决定了事业单位财政管理的有效性。所以要想真正落实事业单位的财政管理工作，必须加强财务管理的培训工作，财务人员必须掌握前沿的专业知识和过硬的技术水平，并不断转变观念，能够与时俱进，在工作中不断运用新的理念，真正发挥事业单位财政管理的作用。本文通过分析财政会计管理中存在的问题，同时针对问题给出了相应的解决措施，希望能对今后财政会计管理工作提供借鉴和参考。
本文作者：唐春艳工作单位：大庆市财政局
财务管理培训的目标范文4
关键词：企业 财务管理 现状 改进措施
一、财务管理概述
企业财务管理是在一定的整体目标下，ζ笠档淖什投资、筹资、营运资金以及利润分配进行科学合理的管理，也就是对企业资金流动进行决策、计划和控制的综合性管理。财务管理是企业经营管理工作中的一个关键部分，是一项有组织、有计划的服务性企业财务活动，它能有效协调企业各个方面财务关系的管理活动，有效的控制成本，为企业创造出最大的价值财富。
二、当前企业财务管理的现状及存在的问题
随着我国经济市场的不断发展与扩大，各行各业的企业面临的竞争与挑战也越来越大，企业以往的财务管理模式已经不能应对越来越复杂的生产经营形势。据调查分析，当前企业财务管理中存在的主要问题主要有以下几方面。
（一）对财务管理工作的认识不够深刻
据分析，当前许多企业管理者对财务管理工作的内涵了解不够深入，对财务管理的认识还仅仅停留在会计核算工作以及营运资金管理方面，对于企业筹资、投资等方面的资金分配活动往往只是凭经验行驶，决策程序也极为简单粗糙。另外，还有部分企业对于专项资金的管理不够规范科学，预算管理环节也过于随意，没有严格的按照制度开展工作，导致预算项目执行与实施经费支出不合理。
（二）财务管理制度不够健全
财务管理是整个企业经营管理的核心环节，科学合理的财务管理制度是企业有计划、有组织对资金活动进行管理的基础，也是保障企业财务活动有章可循、提升整体管理水平的可靠依据。而当前，在许多企业都存在的一个问题是财务管理权力过度集中，企业管理层对于财务管理部门的工作有一定的干扰与限制。并且部分企业财务活动仅限于财务收支控制，财务管理缺乏总体性、科学性、有序性，财务管理整体水平较低。
（三）财务预算环节不够合理
企业全面预算包括决策预算、日常业务预算和财务预算三大内容。预算管理是企业进行财务管理的一个重要手段，它通过计划协调企业的人力和财力资源，实现企业价值最大化的经营目标。分析当前企业的预算管理环节开展的情况，发现部分企业财务管理整体水平不高，在预算管理方面存在观念落后，没有系统、规范的财务预算管理审批制度与程序。另外还有部分企业存在采用的财务预算编制方法较为单一、落后，忽视资金成本管理等问题。
三、企业财务管理工作的改进建议与措施
在当前市场竞争激烈的形势下，企业要想提升自己的竞争力与管理水平，其中一个重要的手段就是加大对成本控制的重视力度，完善财务管理机制，保证企业能够正确的进行经营管理决策，促进企业稳定可持续的发展。
（一）明确财务管理在经营管理中的重要性
一方面，企业要正确认识到财务管理对提升企业管理水平的重要作用，提高经营者对加强企业财务管理重要性的认识。财务管理部门要严格按照相应的规章制度办事，及时找出财务管理工作中存在的薄弱环节，有针对性地解决存在的问题，并定期开展财务管理培训交流活动提升自身的财务管理职业能力。
另一方面，企业要合理设置财务管理岗位，按照《会计法》、《公司法》、以及企业的《公司章程》等各项财政法律、行政法规、规章制度以及管理程序等，进一步明确财务管理的各层次、部门、岗位的责任和权利，做到去权责分明、责任到人。
（二）健全企业财务管理制度及相关流程
一方面企业要健全财务管理制度，促进财务管理工作的体系化、规范化。建立完善的财务风险预警机制，落实对财务管理活动的监督考核，为企业的经营管理做好经济把关，控制好成本、风险，规范财务行为，以保障企业资金的完整性有效性，实现企业利益最大化。
另一方面，企业要充分的了解掌握当前市场的新兴管理理念与手段，不断的更新自己的财务管理观念与方法，加强现代化财务管理队伍的建设，强调财务管理的灵活性，使之更好的适应现代经济发展的要求，保证企业财务目标的实现。
（三）强化财务预算管理环节
财务预算管理作为企业实现发展目标的重要手段和战略机制，将预算编制、执行、控制、考评等融入到生产经营的各个环节中，以实现企业人、财、物的最优配置。企业的预算不是一项孤立的工作，而是要结合企业上层次的目标和具体工作任务来制定、落实。
首先，企业要建立完善的预算管理机构，在决策层建立和强化预算管理的意识，并在预算管理过程中，沟通协调各个部门和岗位之间的权利和义务，调动企业全体员工参与预算管理的积极性。其次，要结合企业的实际发展情况与总体发展战略，确定具体的预算目标。在预算执行过程中，还要根据战略、目标的变化来不断的对预算进行调整，以此满足实现年度总体战略目标的需求。
四、结束语
企业财务管理工作的主要执行人是财务管理人员，因此，企业除了要明确财务管理重要性、健全相关制度及流程、强化财务管理环节等以外，还要重视提升财务人员的专业素质及职业素养，保证每一位财务管理人员和会计人员，都能熟练掌握运用财务管理相关法律、法规，并能够依法履行职责。
参考文献：
[1]刘建南.我国中小企业财务管理存在的问题及对策[J].中国水运（下半月）.2012（03）
财务管理培训的目标范文5
矿山企业新型技术可以提工程的整体效益，在矿山企业中有效的实施成本控制可以很好的改善矿山企业中的经济效益。但是对于目前我国矿山企业中成本管理水平普遍偏低，对于矿山企业人员整体素质比较低，没有相对比较专业的能力，不能很好的将理论和实践结合起来，成本预算执行不严，未能全面发挥成本考核的作用，不利于职工积极性发挥，造成成本管理中存在问题，这也是造成成本管理水平偏低的主要原因。对于项目管理中没有专业人员的管理，相对执行能力也就较弱，没有很好的落实工程成本控制。
二、矿山企业成本控制精细化管理的对策
1.提升员工成本精细化管理意识
我们应该提高财务成本精细化管理培训力度，让财务人员能够及时的掌握工作技能，针对相应的财务管理情况和一些问题，做出相应的更新和转变，不断的提高企业的整体管理水平。同时对于成本管理制度的颁布也具有一定的风险，在对这些风险的管理中我们要做出详细的规定，提高企业风险管理能力，在新经济发展中，现代的财务管理意识是使企业的财务管理模式能与时俱进，对财务的整体风险进行监控，保证财务管理的防线，实现财务管理的科学化。
2.注重矿山企业项目管理
矿山企业进行优化设计之后还要通过合理的实施来实现，运用新技术和新材料的应用效果，这些都是通过优质的矿山企业和全面的设计配合来体现的，达到更好的管理成本。矿山企业设计的好坏直接影响到施工质量的好坏，有效的进行施工管理，能够有效的提高矿山企业经济效益，同时也能更好的减少材料的浪费。对矿山企业工作进行有效控制也是保证企业成本的重要环节。
3.注重成本分析严格控制成本费用支出
竞争对手的分析主要是从对手的角度考虑，通过对对手的了解来保持企业持久的相对竞争优势。从财务战略角度来分析，企业必须充分利用成本管理中有效方案实施细则，充分发挥政策优势，降低自身税务负担，以提升成本竞争力。在对财务人员的继续教育中，不但要对财务知识进行讲解，还要对企业管理的中心理论进行介绍，并一定要注重战略好、企业管理新知识的讲解和介绍。主要就是对企业财务管理专业性，优化原先企业的成本结构，积极利用增值税进项税的抵扣降低企业的税务压力。同时企业应当抓住机遇，对企业自身掌握的现有资源进行整合以及集成，加快扩大生产以及更新设备，从而增强企业核心竞争能力。
4.强化矿山企业全面预算管理和考核
矿山企业全面预算是由一系列预算构成的体系。具体包括业务预算、经营预算和特种决策预算三大内容。这样全面预算就有助于全体职工了解本部门和自己与整个企业的经营目标之间的关系，明确了自己在业务量、收入成本费用各方面应达到水平的努力方向，促使每个职工想方设法，从各自的角度去完成企业总的战略目标。而且把企业各方面的工作纳入了统一计划之中，促使企业内部各部门的预算相互协调，环环紧扣，达到平衡。同时，严格执行预算，引导职工不断创新，而且企业在执行预算的过程中，发现差异不仅是控制企业日常经济活动的主要依据，也是评定各级各部门及个人工作业绩好坏的重要标准。
三、结语
财务管理培训的目标范文6
【关键词】市场经济 中小企业 财务管理
中小企业作为国家与社会经济发展的基石之一，中小企业的数量占到我们国家企业总数的70%多，对我国的工业总产值、社会就业、财税缴纳等做出了很大的贡献。但是，在中小企业市场经营的过程中，受到企业信息资源获取、管理能力等因素的影响，其可持续发展能力不足。因此，加大对中小企业财务管理的研究，有着重要的价值。
一、我国中小企业财务管理的价值
（一）促进中小企业科学管理水平的提升
中小企业财务管理是通过科学的方法，以财务管理的有效性为衡量的标尺，对管理企业的市场管理制度、员工、资金的使用等进行管理。通过管理检查出中小企业存在的财务问题，以科学的理论和措施为指导，提出针对性的中小企业财务经营管理制度，以此来促进中小企业管理水平的不断提升。
（二）帮助中小企业提升市场经济效益
中小企业财务管理的目标是提升中小企业的市场效益，促进中小企业的产品获利能力、债务偿还能力、可持续发展能力的提升。上述目标的达成能够有效的提升中小企业的收益水平。由于中小企业的经济收益与市场盈利水平的增长存在着诸多的干扰因素，如生产成本、人力成本、生产效率等都会对中小企业的市场效益产生影响。所以，为了更好的提升中小企业的市场收益，需要确定合适的企业经济增长方式，消除中小企业市场经营过程中的不利因素，促进企业的有效发展，而中小企业的财务管理正是实现这一目标的有效手段。
（三）提升中小企业市场核心竞争力
中小企业的财务管理其价值有两个方面，一方面能够为中小企业从根本上提升市场的经营水平。另一方面，通过财务管理能够提升中小企业的综合经营管理水平，促进中小企业的经济效益提升。再次，有效的财务管理可以帮助企业的领导者与管理者提供更为科学化的管理培训。这三点的共存为中小企业市场素质的提升，打下了坚实的基础。
（四）帮助中小企业中构建现代企业管理制度
受到市场经济环境等因素的影响，很多中小企业的市场经营处于亏损等状态。而且我国大部分的理论研究集中于市场体制与企业管理制度的研究，而对中小企业的财务管理研究较少，从理论与实践层面的管理结合有效性较差。因此，加大对中小企业财务管理制度的研究，对于提升中小企业的管理制度建设，推动现代企业制度在中小企业的开展与落实有着重要的价值。
二、提升中小企业财务管理效果的策略
（一）提升与规范中小企业财务管理行为
为了更好的提升中小企业的财务管理制度，建立健全中小企业的法人制度结构，形成一个长效的监督与制衡机制，是实现中小企业财务管理作用的基础。只有如此，中小企业的经营者才能够更多的精力关注财务管理，中小企业的出资人才可以依法行使财务决策与管理权利，将企业的各项财务管理落到实处。
（二）全面优化中小企业财务管理制度的建设
为了更好的提升我国中小企业财务管理的水平，需要加快对中小企业财务管理制度的建设，让中小企业的财务管理工作有据可从、有策可依。中小企业财务管理制度需要满足下面三个要求：首先，要保证制度的明确与财务管理的科学定位，实现财务管理对企业决策依据的价值。其次，中小企业财务管理的纠错与防弊建设要实现有机的融合与共促。再次，所构建的财务管理制度，要具备科学性与可操作性，可以借鉴世界先进会计公司的经验，来不断的完善我国中小企业财务管理制度的建设。
（三）扩大注册会计师与中小企业财务管理的合作面
随着全球化进程的不断加快，世界上的一些会计公司开始将更多的目光关注在中国的企业，而受到从业经验等因素的影响，我国的会计师面临着较大的压力。所以，为了尽快的提升会计师自身的业务能力，我国的注册会计师可以从中中小企业财务管理工作开始，依靠高质量的服务来逐渐的争夺市场。首先要做好会计顾问，帮助中小企业进行日常财务问题的管理分析，实现中小企业的健康发展。其次，要加大对常规审计业务的管理力度，及时的发现存在的问题。第三，要集中精力来应对中小企业存在的专项问题。第四，要以财务管理为切入点，对中小企业的管理层提供更多的管理建议与服务内容。
（四）提升中小企业财务管理的专业水平
中小企业的财务管理人员要对各类的管理、咨询机构、相关人员的资质等进行严格的审查，提升业务监管的效果，加大对企业管理的质量分析。中小企业财务管理的从业人员一方面要精通企业财务管理业务，也要熟悉企业管理、市场变化、企业财务管理等方面的知识，以此来为客户企业提供更多的优质的、能够促进中小企业财务健康、可持续发展的管理业务。
三、结语
综上所述，市场经济环境下的中小企业财务管理，是中小企业在激烈的市场竞争环境下，以企业的发展为目标，以财务管理工作为抓手，推进企业快速、可持续发展的内容之一。为了更好的提升中小企业财务管理的效果，需要从财务管理制度、管理人员的专业能力、财务环境的分析等多个维度着手，构建起科学、规范、完善的中小企业财务管理体系，以此来促进中小企业市场经营效益的不断提升。
参考文献：
[1]张，孙婉兰.中小企业融资管理建立探析[J].经济研究导刊，2012（28）.
[2]王敏燕.规范和加强财政专项资金管理对策研究[J].时代金融，2012（27）.
