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建筑公司安全制度范文1
关键词： 经济适用房；安全管理；问题及对策
中图分类号： F2
文献标识码： A
文章编号： 16723198（2013）06005201
1 迁安市经济适用房建设工程概况
迁安市经济适用房项目，由迁安市华龙建筑公司总承包。该项目位于市区南五环东段路南侧，规划占地约418亩，工程共分两期建设，一期工程共占地185亩，可建住房18栋，建筑面积19万平方米，可容纳1900户家庭入住。一期工程已于2010年8月开工建设，到2012年8月份，890户家庭搬入新居。二期工程计划投资2.4亿元，建设8栋住宅楼，建筑面积9.7万平方米，计划到2013年年底竣工。
2 迁安市经济适用房建设工程安全管理现状及安全管理主要问题
迁安市华龙建筑公司从公司的管理制度以及生产责任制度都不够完善，跟不上建筑业的高速发展。在公司的机构设置方面缺少专门的安全生产管理部门，并且各个机构的职能划分不够清晰。在一些情况下，华龙建筑公司的一些举措要根据甲方或者市场情况改变自己的方针，导致一些制度根本无法实施。
2.1 安全管理体系的不健全
迁安市华龙建筑公司安全管理体系存在一系列问题，包括安全机构设置、人员配备、人员素质等方面。首先，安全管理机构的设置能按照相关规定落实，但是专业分包、劳务分包单位不能单独设置安全管理机构，其管理侧重于工程进度、质量等环节。
2.2 安全责任落实不到位
迁安市华龙建筑公司虽然建立了安全生产责任制，但仍存在安全生产责任落实不能到位问题，安全问题就是走形式，施工过程中，安全问题并没有引起作业人员的重视。一旦发生事故，虽然对直接责任单位的处罚力度不断加大，但对相关的责任人、相关的生产、设备、工艺技术等相关的责任部门的处罚力度不足，导致安全责任制落实不到位。
2.3 施工现场不能严格管理
在迁安经济适用房工程的部分现场施工管理人员责任心较差，不能及时制止现场作业中的习惯性违章，对一些安全隐患问题不敏感、甚至无动于衷、习以为常，更有甚者，部分管理人员带头违规操作，施工现场安全隐患很普遍。
2.4 分包单位安全监管不到位
在施工过程中华龙建筑公司对其专业分包公司或劳务分包队伍检查力度不够，不能进行基本的安全培训教育，对其安全管理工作疏于管理。部分专业分包公司是由政府直接选择或者指定的，华龙建筑公司对其管理较困难，缺乏有效的控制手段来制约其行为。部分专业分包公司不重视自身的管理，没有健全的安全管理体系，现场安全管理较差，这样的结果是分包队伍承建工程的安全隐患较为突出。
2.5 安全教育培训不足
华龙建筑公司对现场工作人员缺少系统的安全培训，而大部分作业人员的文化素质偏低，安全意识较差，这是导致安全问题的最大隐患。华龙建筑公司的现场施工人员绝大部分是来自农村的农民工，他们缺乏基本的安全常识，安全意识较差，自我保护能力不强，作业时抱着侥幸的心理，普遍具有习惯性的违规现象，这是安全施工中最大的问题。尤其是项目上新招收的作业人员上岗前缺乏最基本的安全培训，都是工作中摸索，由师傅带着工作，根本没有组织过专门的安全培训班，安全教育培训严重不足。
3 迁安市经济适用房建设工程安全管理问题原因分析
3.1 对安全生产的重视程度不够
迁安市华龙建筑公司不能真正认识到施工安全责任的重要性，没有把施工的安全管理工作放到正确的位置上，不能及时传达、贯彻和落实国家有关的建筑法律、法规、规范到每一个施工现场。在管理中，对于安全文明施工监管力度不够，检查不够，处罚力度不够，部分企业领导、项目经理对于安全管理知识走过场，应付检查，因为对建筑施工的安全产生很大影响。
3.2 建筑行业的市场状况直接影响建筑业安全生产
建筑市场不规范，监管不严。建筑市场秩序不能有效规范，存在非法转包、违法分包及挂靠现象，建筑市场上还存在着标价过低、任意压缩施工工期等问题，再加上建筑业进入门槛儿较低，部分水平较低、素质不高的施工企业或工程队伍的存在，都造成建筑行业的巨大安全隐患。
3.3 劳务分包单位的安全管理对安全生产产生影响
由于华龙建筑公司没有按照严格的标准考核分包企业，对现场施工人员设置的门槛较低，而且他们所需要的文化素质相对偏低，许多一线从业人员安全知识技能较低，自我救护能力不高。同时还有相当一部分人员本身不具有安全管理知识，因此，低管理水平导致安全事故的发生。
3.4 迁安华龙建筑公司对安全生产资金投入不足
由于迁安市经济适用房是迁安市人民政府投资，资金有时不能按期发放，华龙建筑公司采用借高利贷的方式自己垫付工程款；为了承揽工程恶意压低招投标价格，甚至亏本，希望从工程施工的变更和索赔中得到工程款的补偿。尽管政府明确规定建设单位必须设立安全专项基金，但施工单位经费有限，真正投入的专项基金只占总投资的0.7%，其中有些部分资金还被化解为华龙建筑的额外成本。
3.5 影响施工安全的众多因素控制难度大
迁安市华龙建筑公司人工作业较多，其中几百米施工
作业人员在有限的空间内交叉作业，施工过程中露天作业多、作业流动性强、没有规则性，工期紧、强度大、设备量多，施工周期长，施工队伍分散、管理困难、人员流动性强、高处作业、立体交叉作业多及施工现场地理环境和季节气候等等对施工现场的安全产生很大的影响。
4 迁安市经济适用房建设工程安全管理保障措施
4.1 健全安全生产管理体系
针对迁安市华龙建筑公司在迁安市经济适用房工程中的安全问题，为其设置安全生产管理系统。由于迁安市经济适用房工程是一个27万平方米的项目，所以应设专职安全员6名；配备5人组成的安全整改队，负责施工现场安全整改。
4.2 强化安全生产责任制
作为工程施工企业华龙建筑公司一定要建立和健全建筑施工安全管理责任制，以安全管理为主制定各项管理制度和规定，在日常工作中明确各级领导和操作人员的具体的安全职责和义务。建立并健全各项安全管理规章制度，可以让企业在施工管理和日常管理中做到有章可循、违章必究、奖惩分明。
4.3 完善施工现场安全生产规章制度和安全管理标准
企业的经营过程中要去制定并实现制度化管理，制定的安全制度要在安全法律和行业规定的标准框架下，所制定的制度的内容符合标准，内容具有针对性，尤其是安全生产的管理制度更应该具有实效性并且操作性强，例如：针对建筑生产一线的员工制定，并让他们认真学习。一项管理制度要具有合理、完善、可操作性等特点，这样对企业领导的决策极为有利，同时可以起到规范企业和企业员工行为的作用，最重要的可以指导建筑企业一线安全生产，并增强作业人员的安全操作意识，有利于企业的安全管理。
4.4 加强安全生产教育培训
在项目开工前，华龙建筑公司应该让项目经理组织对迁安市经济适用房项目部管理人员的各管理岗位责任制的安全教育会议，明确熟悉各管理岗位的安全生产责任，使安全生产责任制落实到每一个人的身上。由于迁安市经济适用房建设项目的大多数为农民，一般不会从事太长时间工作，所以流动性比较大。并由施工安全部负责对其进行安全教育，在上班前，各班组长要对班组人员进行安全教育，由现场工长负责监督落实。
4.5 合理投入安全生产所需的资金
目前我国对安全的投入的资金与GDP的比例非常小，仅为0.7%左右，反观发达国家的安全投入资金，却占到GDP的3.3%左右，说明我国对于安全投入严重不足。安全成本投入的增加是重视安全生产的直接表现，但其本质应是对安全的一种投资。这种投资的直接结果是减少企业事故的发生或杜绝安全事故。 同时它也是企业保证持续生产、维持正常效益的根本。施工企业对安全管理的能力导致它们采取的不同的安全技术措施；对于安全投入不同的情况，可能会导致不同的效益。华龙建筑公司要根据具体工程情况，分析自身的状况，确定安全投入的最佳的资金额度。
5 结语
总之，建筑安全工作是一项很复杂的系统工程。在建筑施工企业管理中，安全管理构成其重要的组成，安全管理的水平高低会影响到建筑企业的社会信誉，同时会导致其经济效益的变化。因此，建设部门、监理部门、建筑企业应该齐心协作，齐抓共管安全生产，政府行政主管部门采取有效的监管力度，就能将建设项目安全生产管理工作做好。
参考文献
[1] 孟庆利，时洪宝.论如何加强建筑施工中的安全管理[J].科技创新导报，2009，（09）.
[2]王育明.浅谈建筑施工的安全与质量管理[J].中国新技术新品，2011，（01）.
建筑公司安全制度范文2
【关键词】建筑工程;管理策略
一、对加强建筑工程管理的重要性
1、建筑行业需符合自身发展的需求
在国家经济持续发展的影响下，使建筑行业亦迎来了发展的时机，但是在发展的进程中亦出现许多弊端。为了确保建筑工程的稳固发展，则需进一步改善建筑工程的管控制度，进而才可以保障建筑公司的利益。在建筑行业不断成长的途径中，建筑工程管控问题一定会遭到新的考验，所以建筑公司必须从现在开始加强管理，采取科学合适的建筑工程管控意识及符合自身发展的管理制度，来改善及监管建筑工程的质量，如此才可以更好地推进建筑行业的稳固发展。
2、使用适当的建筑工程管理制度能够减少公司的成本
经过使用适当的建筑工程管理制度能够减少公司的成本，规避过多资源的耗费，进而让公司在强烈的竞争中占领优势。对于工程的承包、招标、及选定标签订合同等过程是各个建筑公司均需经历的，在合同签订完毕后，管理者需综合此项工程的规模、本质特征及公司的现实状况，涵括当前技术水准、建造能力及设施等策划出经济、合理的施工策略，如此才可以稍减开支，节省建筑公司的人力及物力资源，进而更好地了减少公司的成本。
3、保障了建筑工程的安全及质量
在进行建筑项目施工途径中，应用合理的建筑工程管理制度能够提高工程项目的质量。通过严格管理建筑项目，能够即时发掘施工的途径中的安全后患，进而将存有安全后患让管理人员展开调查清除，极大程度上规避了事故的产生。同时，在施工的进程中需严谨遵照策划的图纸来施工，防止偷工减料事件发生，还需防止基层太厚等状况发生，稍减人力及物力资源的浪费。
二、分析当前建筑工程管理中存有的一些弊端
1、缺少建筑工程管理理念
当前建筑事业仍然是国家的支撑产业，所以我们应当更加重视对建筑工程的加强管理。由于目前许多建筑行业的管理者对工程项目的管理问题处理不好，从而造成了只着重技术，看轻思想的事件发生。从这方面可以看出是工程管理者的理解不够透彻，以为只须拥有最好技术则可以保障工程的施工能够顺利进行及完成;以至还有部分工程建设并末有聘用专业的管理人才，而是让行政管理者进行监管，绝对忽略了工程管理的重要性。
2、缺少建筑项目管理人才
在建筑项目管理及施工的过程中，人是占着主体地位，而我国缺少建筑行业的高素质人才，并且缺乏熟悉法律、拥有出色的技术及晓得经营的综合型人才，再者，更为缺少可以清楚了解国际建筑工程管理模式及规范的专业管理人才。最终严重制约了建筑行业的发展及需要。
三、加强建筑工程管理的有效策略
（一）提高施工项目的进度管理
1、在建筑项目施工的途径中，我们需培育施工单位所有员工的相关进度管理知识，提高他们的施工进度管理理念，鼓励他们主动协助工程进度管理的每一项工作，建立建筑项目施工进度管理奖赏机制，提升施工人员参与的主动性及积极性，让建筑项目尽可能按期完成。
2、采取严格分工协作制度，逐渐贯彻且落实项目进度管理职责。对项目进度管理工作展开详细分工，把各项工作派遣给相应部门的管理人员，督促每个部门落实进度管理的每一项内容。
（二）增强施工技术管理及提升施工员工的各项才能
在建筑项目的施工途径中，高超的施工技术是提升建筑质量的根本保证，目前，许多的施工技术已经没法符合当代的施工需求，所以，施工单位需增强在施工技术方面的探究，积极学习及探索当代新型的施工技术，在确保项目质量的同时提高建筑施工的成效。建筑公司需对关键的技术人员提出严格的需求，同时需给下面施工员工起到带动模范作用，一般的施工员工亦需增强培训基本理论知识及技术才能等，经过培训提升施工员工的每项基本才能，还需让施工员工建立质量第一的建设意识，如此才可以更好的保障建筑工程的质量。
（三）建筑项目的施工安全管理
1、改善安全防备的方法和设施。如果想改善安全防备的方法则需以防止为重点，在购买机械设备和材料的过程中，必须要严格验收及控制，避免不合格的产品冒充合格的产品等质量事件的产生。安全设备必须合乎我国相关的使用准则及规定，而且需按期检查。同时，还需加强对施工单位的施工计划、技术及安全措施等方面的审核力度，尽可能避免建筑项目在施工的过程中产生安全问题。
2、加强施工者的安全理念。施工者处在建筑项目施工中的前线，是在施工现场中最容易发生安全后患的地区。通常人为因素是导致安全事故的关键原因，因此施工单位必须要给施工者做好的岗前安全培训，提升他们的安全施工理念，考核合格后才可以上岗工作。强制实行施工单位需给员工买意外保险等制度，尽量的维护好施工人员的安全及利益，唯有真正理解安全施工理念及安全防备的技巧，才可以有效地防止安全事故的产生。
（四）加强建筑项目的质量管理
1、对施工原料及建筑构配件的质量加强管理及控制
相对工程质量而言，施工原料及构配件的质量是直接制约到工程质量的关键原因，而控制它们的质量需从购买、查收、储存等方面上开始。一是如何购买施工原料和建筑构配件。采购部门需严格遵循策划方案的需求来展开采购，采购的进程中，需挑选多家供应商来展开货物样式及质量、所需资金等进行比较，通过比较后选取价廉物美而且能够长时间合作的供应商来签下供货合同。二是对于建筑施工原料及建筑构配件质量的查收。在查收的途径中，如果施工单位对所采购的货物质量建议不同的意见时，采购部门可根据有关文件规章制度与供应商协同处理抑或是提出退货等问题。三是如何储存施工原料和建筑构配件。为了确保施工原料和建筑构配件的质量，让它们在储存期间不出现变质情况，仓库部门必须要遵循仓库的管理规章制度，对需要入库的原料及构配件做出即时的处理，并且建筑公司的项目经理需协同仓库、采购部门做好施工原料和建筑构配件的储存及发放工作。
2、经过“三检”制度来掌控建筑项目的质量
为了保证建筑项目的质量，可以在施工之前做好预备工作。施工之前，建筑公司的监管部门应当联系施工单位的技术监管者、质量检验员及相关的工程组长一同召开项目施工各项环节的“三检”制的会议，使他们更加了解“三检”制的价值。三检制涵括了自检、互检及交接检。唯有施工单位质量监管部门的专业质量检验员和监管人员按顺序对已完成的项目检验合格及签字后，施工人员才可以履行项目的下个施工节点。再者，为了更深一层保证建筑项目的质量，监管者还需采用巡回检查及随时抽查等方式来鞭策施工单位施行“三检”制度。
小结
建筑项目的施工管理在整体工程中占着无可代替的位置，然而因为当前国家的建筑项目的管理仍然受以往管理机制的影响，妨碍了建筑行业的茁壮成长。因此，在建筑项目施工的途径中应该加大质量监管强度，更深一层地提升施工的质量，让建筑行业发展得更辉煌。
参考文献：
[1] 李化中. 论如何提高建筑工程施工管理[J]. 科技信息. 2010（17）
建筑公司安全制度范文3
关键词：建筑工程；项目管理；安全管理
中图分类号：TU198文献标识码： A
引言
本文分析在建筑工程安全管理中存在的问题，指出造成问题出现的主要因素，分析针对在建筑工程管理中应如何改善建筑工程安全管理，并提出切实有效解决措施。
一、建筑工程施工安全管理存在的问题
1、责任制不落实、不健全
相当一部分施工企业的安全生产责任制只写在纸上，没有真正贯穿于整个施工当中，有的连纸上的责任制都没有，光凭口头上提出安全管理的重要性，常常落实不到施工现场，导致安全生产工作在不少工地处在“讲起来重要，做起来次要”的境地。未能真正体现“安全第一，预防为主”的指导思想，缺乏必要的管理机制。
2、缺乏岗前培训，安全教育不足
建筑工程施工过程中的劳动者，大多数都是文化程度不高、技术素质不强的农民工群体，由于其接受的教育少，缺乏基本的安全生产知识和自我保护意识，也不清楚该通过何种方式来进行自身安全保护，加之在参与建筑工程施工过程之前，企业也没有对其进行安全教育培训，最终导致了建筑工程施工过程中危险因素的产生
3、资金投入不足，管理滞后
施工单位为了竞标成功刻意压低工程造价，安全管理预算被竭力压缩。有些施工单位负责人对安全重视程度不高，致使施工安全款项被挪用，或者干脆安全资金投入量就不足，长此以往，使得一些老化的机具设备得不到及时更新，超期超载服役，有的工人缺乏使用常识，粗暴使用设备，缺乏定期养护。
4、缺乏保险机制的保证
目前，我国建筑企业安全投保意识普遍较差，这与我国的保险业市场有一定的关系。现有的保险业务种类少、保费高，并且由于保险理赔缺乏建筑市场的事故的统一鉴定依据，这使得许多建筑企业倾向于抱着侥幸的心态出于经济的角度出发，而忽视了安全投保的投入。我国应借鉴国外的保险机制经验，进一步规范保险市场，从而建立和完善建筑业的保险机制。
5、安全文明施工管理经常被管理阶层忽视
项目施工管理阶层对安全文明施工不能正确认识，安全施工管理意识相当淡薄，不能正确认识到安全文明施工管理重要性。其实保证施工现场安全文明施工时非常重要的，如果管理不到位很容易出现严重的事故发生，为此政府也出台了很多有关建筑的法律、法规、规范、标准，但是于相关管理人员缺乏安全意识，造成这些法律法规流于形式，安全文明施工的理工作成了为应付检查而做的表面工作，使得安全文明施工管理工作得不到有效的实施。
二、建筑施工安全管理的解决措施
1、安全生产责任制
首先，明确建筑施工安全生产公司经理、公司生产经营、公司技术经理、安全部门、技术部门、组织部门、生产计划部门及项目经理、项目技术负责人、项目工长、施工员、项目班组长、项目工人、分包单位负责人等有关管理人员及各职能部门安全生产的责任，保障生产者在施工作业中的安全和健康，由公司安全科负责监督执行，各级、各部门、各项目经理部组织实施。其次，主管部门必须严格按照规定办事，一级对一级负责，一级对一级签订安全生产责任状，将安全控制指标层层落实下去。最后，认真贯彻落实好建筑施工安全相关的法律、法规条例和办法，做到懂法、守法、不违法。
2、提高管理、操作人员素质及加强安全教育管理
管理及操作人员自身的素质的高低对安全施工起决定性的作用，一个建筑施工企业，如果拥有高素质的管理、施工及操作人员，那么该企业的施工安全才会有保证。否则这个建筑施工企业的安全就难于保证。因此，建筑施工企业想使自己承担项目的安全得到保障，领导者必须要有“百年大计，安全第一”的思想，同时提高管理及操作人员素质，从而确保安全并在激烈的竞争中立于不败之地。
3、建立安全资金保障制度
建立安全资金保障制度，加大安全专项投入，强制推行先进适用的技术装备。例如大型起重机械要安装安全监控管理系统等，编制安全资金使用计划，严格按照计划实施，对淘汰的高耗能设备叫停，尽可能选用环保新型设备。在使用设备前要对仪器设备进行检查，不能盲目使用。设专人对设备进行定期的、科学的、规范的养护和维修。建立设备台账，做到有据可查，有理可依。安全设备及防护用具要配备齐全、发放及时有效、使用安全。对进场材料要进行检查验收，要有检测报告、合格证、生产厂家和供货商资质要齐全有效，还要检查施工材料是否满足施工需求，并按规定进行复试，复试合格才能使用。
4、安全责任保险制度
目前，我国的工伤保险制度还存在相关法规不健全，工伤保险差别费率等级划分不符合行业实际情况等问题，落实情况不够理想。一旦发生事故，操作工人不但受到身体上的伤害或死亡，而且要经受由于不够完善的事故赔偿制度和复杂的索赔程序等带来的时间和精神损失。
保险业介入安全生产领域，已形成一种趋势，我国需要不断完善和发展安全责任保险制度，大力发展安全生产责任险、公众责任险等险种，如建立无责任工伤保险制度，其特点是不需要有无责任的证明或追究责任就能够得到保险公司及时的赔偿，这种制度可以让工伤人员得到及时的赔偿，避免了由于事故引发的更大的人员伤亡和财产损失。另外，为提高建设单位的安全管理意识和自觉性，安全责任保险制度应规定保险公司设定工伤保险保费的多少与建设单位自身的安全业绩评估情况、安全信誉度挂钩，若建设单位以往的安全业绩评估状况良好、安全信誉度高，则所需要承担的保费也相应较少，反之，则所需要承担的保费较高。
5、施工单位应保证安全文明施工管理工作有效落实
建筑项目施工单位作为工程建设最直接的参与方，对施工安全管理负有直接责任。因此施工单位在项目施工中需要建立一个完善的具有较高现场管理水平的领导班子对施工现场安全管理工作去实施，以零安全事故为目标，以科学技术为手段，利用各种方法和物资，尽可能去避免安全事故发生。发现安全隐患，及时消除；安全事故发生，采取及时有效手段可将损失降到最低，贯彻“安全第一，预防为主，群防群治”方针。施工单位必须建立健全的能适应于工程施工全过程安全生产责任制度和群防群治制度，以确保建设施工过程中施工人员人身和财产安全。作为项目经理应根据本单位安全生产管理体系，结合各工程项目实际情况加以补充，以确保施工安全管理工作落实，保证安全施工。
6、提高安全隐患和风险识别能力
识别潜在安全隐患和风险，准确分析、判断风险来源，并对安全风险加以归类，是建筑工程安全管理和风险防范的关键。建筑工地安全隐患无处不在，往往具有广泛分散的特点，并且这些隐患可能被掩藏，导致识别起来具有一定的难度，因而需要采取科学方法进行处理，透过现象看本质，将安全隐患进行分类总结，制定相应的监督应对措施。
7、施工现场临时用电管理
施工现场电气线路全部采用“三相五线制”专用保护接零系统供电；施工现场供电系统必须要有“三级配电两级保护”；分配电箱与开关箱的距离不得超过30M；施工现场每台用电设备应有各自专用的开关箱，且必须满足“一机、一闸、一漏”的要求，严禁用同一个开关箱直接控制两台及两台以上的用电设备（含插座）；负荷线必须采用耐用型的橡皮护套铜芯软电缆；电缆不得有破损和老化现象。严禁不用插座直接将电线的金属丝插入插座；使用手持电动工具前，必须先检查外壳、手柄、负荷线、插头等完好无损，发现存在安全隐患时要立即有专业人员进行更换与维修。遵守现场总包其他临时用电的各项规章制度。
结束语
总而言之，建筑工程管理作为工程安全、企业管理以及企业效益的前提，对企业获得最大的经济效益具有着至关重要的作用。但是目前的建筑施工管理还存在着很多的不足，这些不足则直接制约了建筑工程质量的提升。建筑工程施工管理并不是单一的工作，它涉及到了工作中的很多方面，需要不同的部门进行良好的配合。施工单位的管理者必须要在实践中不断地创新和研究来找出优化建筑施工管理工作的方法，以此来使建筑工程质量有所提高，并使企业得到更好的发展，从而使建筑行业的发展水平得到提升。
参考文献
[1]张朝光.建设工程安全管理浅析[J].山西建筑.2010.
[2]安文阔.我国建筑施工安全问题及其对策探究[J].山西建筑，2010.
[3]李乐.建筑企业安全事故应急管理体系的探讨[J].知识经济，2010.
建筑公司安全制度范文4
摘要：对于建筑工程中的安全生产管理是尤为重要的，它不仅仅维系工程施工中的安全管理工作，还保证了施工人员的生命安全和建筑企业的经济发展，同时还能起到稳定社会经济能够不断发展的作用。现今社会尤为提倡“以人为本”的社会发展和科学发展的观念，因此，国家非常重视现今各个企业的安全生产的管理工作，特别是在安全隐患存在众多的建筑行业，更要加强建筑施工的安全生产管理，从而大幅度的降低施工中事故的出现几率。
关键字：安全生产、建筑施工
现今社会，我国已经迈向了市场经济化、城市科技化、发展高速化的以全新的时代。在社会发展的带领下，国内各大企业同样的走向了一个发展的全新高度。对于建筑行业来说，它已经成为了我国经济发展的重要支柱，它的发展程度同样能够代表我国社会发展的速度。
对于国内各个行业，国家依照了各个企业的特点制定了相符合的安全生产管理办法，来对个企业的安全生产工作进行管理和制约。
对于制约的政策，不单单是有了相关的安全管理办法就是足够的，还要制定有关的法律、法规和执行管理工作的相应条例和标准来对安全管理工作进行控制。因此在诸多的控制方式的制约下，工程安全管理工作渐渐的走向成熟和规范化。
由于现今社会已经步入了市场经济化的形式，因此很多施工企业为了再市场中占有一定的地位，谋取最大的利益，很多企业都是在工程竞标中，以不合理的低价进行投标，在中标后施工单位为了弥补由于中标导致的损失，只有在安全质量控制管理方面进行降低标准，使得安全保护实施不完善或者安全设施的质量没有达到标准的要求从而导致安全隐患的出现。
建立安全生产管理制度
一个企业发展的关键在于管理的制度，有很多实际的例子，由于管理的制度没有做到位很多业务发展非常好的企业都已经倒闭。由此可以看出管理工作是企业发展的重要因素和关键的命脉，而安全管理则是管理工作中的一项更为重要的分支。所以在建筑工程施工中，做好安全管理工作和制定安全管理制度是非常重要的，所以就要在企业的内建立由专业的工作人员带领的安全监督管理部门，来负责施工现场的文明施工、消防安全工作和安全施工工作，从而使得企业稳步的发展。
对于安全生产管理制度的建立涉及到的方面很多，不但要成立企业的安全文明的施工领导部门，还要建立施工防火监督管理部门、事故发生处理控制部门等等。在各个管理部门建立后，还要明确项目管理的总负责人，确立管理的与控制的总方向；对于其他部门的负责人要负责其管理部门的工作职责。
根据工程项目所需要的，在各个管理部门选用管理领导时要严格的遵守规定的要求，在对于管理人员进行选择是要保证其具有相应的工作经验还必须持有相应工作岗位的上岗证书，才能够予以聘用。
安全生产制度的完善工作
对于施工管理工作来说，项目安全施工生产制度是管理工作中最为重要的一项管理工作。按照“管生产必须管安全”和“谁主管、谁负责”的原则，公司与施工项目经理签订《安全生产、社会治安综合治理目标责任书》，就项目安全生产管理的目标、任务、措施、奖惩、安全风险保证金的缴纳等条款予以明确；项目部与各班组签订《安全生产管理目标责任书》；与工人签订《劳动用工合同》，这样将目标责任层层分解，一级抓一级，做到了安全生产，人人有责。
1.争创安全生产、文明施工标准化工地，提升企业安全生产管理水平
创建安全生产、文明施工标准化工地不仅是反映企业安全生产管理水平，而且是展示企业形象的舞台。公司领导高度重视，把该项工作纳入了企业的中长期发展规划，列入年度工作安排的一项重要任务，并建立了一套行之有效的管理机制，设有相应的机构，由公司分管生产的副总经理和安全保卫部成员专门负责此项工作，拟定工作目标，制定措施，并定期进行考核验收和申报。同时，为了调动项目创建标准化工地的积极性，公司还出台了一系列奖励政策，鼓励在建项目责任人积极争创标准化工地，2005年公司承建的蟠龙。城市花园3#楼工地被评为“省级安全生产、文明施工标准化工地”，公司就一次性给予了3万元的现金奖励。通过这种有效激励、典型示范、辐射带动的作用，从而使项目安全生产管理工作由被动变为主动，促进了施工现场安全生产管理水平的整体提高。
2.针对项目特点，对专业性较强的项目编制专项施工方案
安全施工方案是指导施工现场全部安全生产活动的重要技术文件。在施工准备阶段，我们就根据建设工程规模、结构特点和对原始资料调查分析的基础上，编制一套符合实际能指导工程全部施工活动的施工组织设计；对专业性较强的项目单项编制专项安全施工方案。例如：在公司中标承建的阆中市行政中心办公大楼施工前期我们就编制了《安全施工方案》、《脚手架搭拆施工方案》、《临时用电安全施工方案》、《模板工程专项施工方案》、《基坑施工专项方案》、《塔吊（龙门吊）起重吊装安拆施工方案》、《施工机具使用方案》等，经公司技术负责人审核并报经监理公司总监审查签字后发放到项目部实施。对施工现场易发生重大事故的部位、环节进行重点监控，制定项目施工生产事故的应急救援预案，建立了公司和项目部双重应急救援组织、机构，明确了职责分工，以应对突发事件的发生，确保万无一失。
结束语：
综上所诉，工程安全施工管理工作是一项包含范围广、工作复杂的管理工作。为了使得安全管理贯穿于整个施工过程，就要在项目负责人的带领下，发动全部的工作管理人员进行全方位的管理工作，并且要求管理人员具有一定的安全管理的意识、安全负责的精神和具有丰富的工作经验，环环相扣才能使得施工安全管理工作穿插于政工施工过程，保证施工的安全性，从而提高企业的经济效益和社会地位。
参考文献：
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[4] 周星华.建筑施工安全生产管理办法探讨[J]. 现代商业. 2009(26)
建筑公司安全制度范文5
关键词：建筑施工质量管理制度施工队伍
Abstract: With China's rapid economic development, the construction industry began to enter a period of rapid development. The rapid development of the building was promoting China's economic development. Quality problems in the construction makes building security issues become the focus of attention, but also affect the good development of the construction industry. In this paper, the problems in the construction was analyzed and put out the practical measures.Key words: quality of construction; management system; construction team
中图分类号：TU7文献标识码：A 文章编号：
随着我国经济的不断发展，基础设施及民生项目等工程开始大量建设。在人们的住房、大型商场、道路建设等方面都离不开建筑工程。人们对建筑工程的质量也十分关注。因为建筑质量关系到百姓的日常生活安全，所以建筑工程的质量是建筑公司所要关注的首要问题之一，同时也为社会所关注。建筑公司提高施工质量是市场竞争的要求，也是企业对人民和社会的责任所在。建筑公司要对施工工程进行严格把关，认识到施工质量的重要性，树立正确的质量意识，确保施工工程的质量。
一、建筑工程施工质量的重要性
随着城市化步伐的加快，各种建筑工程的数量也在不断增长，我国已经进入建筑业告诉发展的时期。但是我们看到，一些建筑工程的质量出现问题，造成了巨大的经济损失，有的还造成了人员的伤亡。这说明我国的建筑工程的质量还存在一定的问题。所以建筑企业首先要提高对建筑工程质量重要性的认识。
建筑工程施工对建筑工程质量具有决定性的作用，建筑工程的施工过程如果出现问题，其它环节做的再完美也无法弥补。建筑工程施工质量的好坏，既关系到整个国家的长远利益，也关系到国民经济的持续发展和人民群众的生产、生活和居住的稳定。如果施工质量高，不仅可以保证建筑质量，满足使用要求，延长使用寿命，还可以避免物资的浪费，节约维修成本，为人们生产、生活提供良好地环境。如果施工质量差，不仅会造成人力、物力的浪费，还会给人们的生命财产安全带来威胁，进而造成较大的社会负面影响。
建筑工程的施工质量是建筑企业生存发展的根本。在市场经济竞争日益激烈的今天，如何提高建筑工程的施工质量是每个建筑企业应当深入思考的问题。建筑企业要想在市场经济中获得发展，必须对施工质量给与充分的重视，并做好质量管理工作，建造出合格的建筑才能赢得良好的市场声誉，获得人们和同行业的认可，才能提高自己的竞争力，在市场竞争智能光占据有力地位。如果建筑企业的施工质量无法保障，不能高质量地完成施工任务，那么就无法在竞争中占据优势，同时也就失去与别人竞争的资本，企业也就无法得到发展。
二、建筑施工中存在的问题在建筑施工过程中，任何一个环节、任何一个部位出现问题，都会给工程的整体质量造成严重影响。下面就是建筑施工中存在的问题：
（一）质量管理意识淡薄
在建筑施工中，施工单位对施工的质量控制的重要性认识不足，造成对施工质量的检查只是走形式，没有起到真正的作用。质量管理意识淡薄主要表现在对施工质量的控制没有按照规定进行，对施工人员的施工管理松懈。造成这种现象的原因是建筑企业对施工速度的要求，过于追求施工的速度，对施工质量没有给与相应足够的关注。（二）施工不规范
在进行施工时，施工企业相关人员往往凭借自己的经验进行施工，对施工管理制度不能很好的执行。尤其是在施工细节上，施工企业不能做到按照规定执行。这一方面是建筑施工对经验的要求，也是对施工管理不严格的表现。施工不规范有时会造成工程的延误，质量无法保证，甚至会出现建筑的损坏，造成重大损失。
（三）施工管理人员和操作工人素质问题。在施工队伍中大量人员来自农村，他们对施工技术、工艺标准了解不多，施工企业对他们也没有相应的培训，造成他们的技术能力低下，严重影响到施工的质量。另外，有些施工管理人员对施工规范不能严格执行，同时使质量管理制度成了一纸空文。施工管理人员和施工人员的素质直接关系到施工的质量，是影响施工质量高低的最大因素，他们的素质不符合施工质量的要求，造成了质量低下的建筑产品。（四）安全管理不规范。 施工工作的安全是施工质量的重要保证，如果在建筑施工中出现安全问题，那么施工的质量也就无法保证。安全施工制度无法落实是导致施工安全问题的主要原因。另外，施工管理混乱也是施工安全问题的原因之一。一些工地没有安全管理组织机构，工地的现场主管既是施工员，又是技术员，还是安全员，一人身兼多职，容易忽视施工的安全问题。
三、解决建筑施工中存在问题的措施
建筑施工的质量是建筑的生命。在建筑施工中，我们要找出影响施工质量的问题所在，对其进行科学地分析，找出原因，积极采取措施，提高建筑施工的质量。（一）质量监控要进行事前预防和过程控制在建筑施工开始时，要有监理方对施工企业的施工现场进行检查。监理方要对施工企业的施工方案、施工材料和设备的质量进行检查，确保施工能够顺利进行。在进行隐蔽工程验收时，施工单位应坚持三检制度，首先进行自检、自查、自纠，再由公司专职质检人员核定等级并签字，然后由监理工程师组织施工单位项目质量、技术负责人等进行验收。现场检查复核原材料保证资料是否齐全，合格证是否齐全。施工单位质检人员签字不能流于形式，要真正检查验收。监理方发现问题应及时通知施工单位。在施工单位处理后，监理方应进行复检，严格把关，确保工程质量（二）强化建筑工程施工现场管理
现场管理是对施工现场的人员和财物进行管理，现场管理是现在施工中常见的管理方式。建筑施工的现场管理是保证施工质量重要方法。现场管理可以及时的发现施工中存在的问题，从而及时有效的解决，避免造成严重的后果。在进行现场管理时，要分工明确，责任到人，并由主要负责人对施工现场进行统一管理，提高现场管理的效率和质量。现场管理的重点是对施工人员的施工技术进行监督，对操作的规范性进行检查，对施工现场进行合理的安排，保证施工任务的按时保质完成。
（三）健全建筑工程施工质量管理制度
健全的制度可以提高施工管理水平，进而促进施工质量。目前，建筑施工管理制度不健全，有的制度施工现场执行起来难度大。所以，在制定施工质量管理制度时，要根据施工企业的自身情况，制定科学合理的制度和管理体系，既能保证施工的质量，又方便施工企业的执行。只有这样才能让质量管理制度真正发挥作用。在制定质量管理制度和管理体系时，要加强对施工安全管理的管理力度，明确施工安全问题的责任及处罚措施，杜绝建筑施工安全问题的发生。
（四）严格建筑工程施工材料控制
施工材料质量的优劣与施工工程质量的优劣息息相关。未来为了提高建筑施工的质量，施工企业对施工材料的采购必须严格把关，与材料供应商建立信息反馈系统，对不合格产品及时进行更换。施工企业对所选材料必须具备“三证”即：生产许可证、产品合格证、出厂检验证，符合国家或行业现行有关技术标准规定和设计要求，并送地方质检部门进行质量和环保检测，验收合格后才能用于施工之中。
（五）提高建筑工程施工人员的素质
施工人员是建筑施工的主体，对施工质量具有决定性作用。所以要对施工人员的专业知识进行培养。在建筑施工人员培训时，首先要培训施工人员的安全意识，因为施工人员大部分来自农村，安全意识较差，而建筑施工对安全问题要求较高。其次要对施工人员的专业知识进行培训，让施工人员熟悉设备如何使用，提高施工人员的施工技术规范性。第三，要组织施工人员学习施工相关的制度规定，让他们了解施工制度，有利于培养他们施工的规范性。施工人员经过教育培训后，掌握相关的技能，必须经过测试合格以后才能上岗。
此外，还要加强对施工管理人员的培训。施工管理人们必须要较好的管理能力和较强的施工专业知识与技能，重点培训他们的安全管理和质量管理方面的知识，提高他们的管理水平。只有合格的管理队伍和技术优良的施工队伍才能保证施工的质量。
四、结语建筑业是我国国民经济的重要组成部分，对经济的发展具有重要推动作用。建筑业良好发展可以促进经济的更快发展，同时建筑也是基础行业，起到基础性作用。建筑工程的质量好坏，不但关系到建筑工程本身的安全性、实用性和耐久性，更关系到国民经济的持续发展和人民群众生产、生活的安全稳定。所以建筑企业应该对施工质量的重要性给与充分的认识，把施工质量当成一项重要工作来抓。在施工过程中树立“质量第一，安全第一”的思想，从制度、施工队伍、管理、检查等各个方面保障施工的质量，确保建筑工程质量，最大限度地避免质量问题。
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建筑公司安全制度范文6
关键词：建筑工程；现场安全管理方法；探究分析
中图分类号：TU7文献标识码：A
一、前言
目前，我国建筑工程行业处于一个快速增长期。各地不断涌现出新的工程与新的施工技术。这也就意味着对建筑工程的质量要求提高了，同时也对建筑工程的现场安全管理水平提出了更高的要求。可以说，建筑施工的现场管理水平是施工企业生命力的保障，关系到企业的生死存亡。而在建筑工程中如何正确选择并高效运用安全管理方法是其中的关键。并在不断总结经验和教训的基础之上，把施工现场管理提升到法律法规的高度。
二、目前我国土建施工现场管理存在的主要问题
施工现场管理所要完成的主要的内容就是：在一定时间和空间约束条件下，对劳动、各类设备、建筑材料等各种资源进行分配和优化组合，全面完成施工所规定的任务，并保证各项技术指标。目前我国建筑工程现场安全管理存在的问题主要由以下几点。
（一）一些相关从业人员的安全意识需要加强
第一，有些施工单位和建筑工程管理人员质量和法制意识较为淡薄。我国建筑法及相关法律法规和一些相关技术标准和规范中明确规定了建筑施工单位的责任和义务，也进一步明确了施工单位在工程技术与质量管理上的操作程序和规范。但是，从实际情况来看，或多或少存在法律意识淡薄，法制观念弱化，在实际操作中违反一些应该遵守的操作规程，没有按照施工图或者是施工顺序进行正确施工，技术措施也没有保障，甚至是在搭设脚手架之时也为了图省事而敷衍了事。由此会带来一连串的后果。造成工程质量低下，质量事故时有发生，给国家和人民的生命财产安全造成了严重损失。
（二）建筑结构的组成与施工过程极其复杂
建筑结构的多样性决定建筑安全问题的不断变化,有混凝土结构、钢结构、木结构等。规模是多样的,从几百平方米到数万平方米不等,建筑功能和工艺方法也是多样的,应该说建筑产品没有完全相同的,建造不同的建筑产品,对人员、材料、机械设备、防护用品、施工技术等不同的要求,这些差别决定现场施工中会不断面临的安全问题。
而且，在整个建筑施工过程定一个动态变化的过程,施工环境、施工人员素质、进度情况、地质条件、天气状况以及施工场地周边大环境、治安状况等因素对建筑安全生产也有较大影响。
（三）安全措施的落实工作需要进一步加强
有些建筑公司与项目部处于分离状态，致使公司的安全措施并不能在项目部得到充分的落实，一些施工单位往往同时拥有多个项目竞标，而且通常上级公司与项目部分类，这种分离使得现场管理的责任更多由项目部来承担，一些不良现象给建筑施工企业带来不和谐，不稳定的因素，是造成建筑施工现场安全管理难度增大的主要原因之一。
（四）建筑行业的整体素质需要提升
到目前为止我国有3500余万人从事建筑行业，其中百分之六十左右是农民工。有的施工现场甚至百分之九十以上都是农民工。相比之下，建筑方面培养的本科生、专科生每年约3.5万人。技校学生每年只有近3万人。由此可见，我国建筑业专业技术人员和管理人员是相当稀缺的。而且一些工地的管理人员们一位追求短期的经济利益。以至于对工人们的安全教育工作不重视，甚至连基本的三级安全教育都没有。导致操作工人在作业时承担了较大的风险，因此，提升建筑行业的整体素质是刻不容缓的。
三、如何加强施工现场的安全管理
（一）加强施工企业的安全文化建设
安全文化是企业文化建设的重要组成部分,是企业安全管理的基础,是安全生产管理向深层次发展的需要,对加快企业安全科学发展具有十分重要的意义。搞好企业安全理念的建设。安全文化理念是企业安全文化的核心内容,是指导和明确企业安全管理工作方向和目标的指南,是激发全体员工积极参与、主动配合企业安全管理的动力,是全体员工接受企业安全管理
的规范和约束。建立安全教育培训体系。贯彻“以人为本”的安全思想,把“人”作为培育安全文化的对象和立足点,抓好安全教育培训,提高员工安全文化素质,引导职工养成良好的安全行为习惯,增强执行安全规章制度的自觉性。
（二）
第三，重视机械设备的保养，到达报废年限的设备要及时更换。在起重吊装前必须检查机械保险、并且做试吊。第四，现场电工要严格执行《施工现场临时用电安全技术规范》，并每天记录《电工巡视记录》，大型用电设备应当一周一次保养。实行二级漏电保护系统，配电箱和开关箱漏电保护开关选型应与用电负荷相匹配，严禁使用铜丝代替。
（三）加强施工现场安全教育与制度建设
第一，要严格落实安全责任制度。全面落实工程安全责任制是一种管理制度的革新，可以显著提升施工人员的安全意识，促进他们按照建筑标准完成施工任务。安全责任制的推行需要弄清责、权、利等关系，如:各级各类人员、各部门层层落实并签署《安全生产责任书》等方式，对工程建设的管理人员、作业人员、监理人员的具体责任明确划分。第二，要严格落实对施工人员的三级安全教育制度。包括国家和地方相关安全法律法规，现场安全生产制度、工程施工特点以及相关工种技术操作规程等等。考试不合格者不得上岗。
此外，还要实行安全生产目标管理制度。安全管理目标的分解应分两步分解。第一步，可采用网络图的方式将公司的管理目标分解至分公司和项目部，确定每一项目部和工程的具体安全管理目标。比如文明施工的分解，公司确定的年创建几个部级、省级或市级安全文明工地，要将这一目标先分到各分公司，分公司再分解到项目部和具体工程，确定某个工程是创建哪一级安全文明工地，然后制订达到这一目标的保证措施。第二步，将工程管理目标分解至具体责任人。
管理目标的考核时，要按照目标分解的人员和保证措施进行考核。有的现场目标分解不明确，导致考核的内容、人员出现混乱，和现场管理人员的责任制考核分不清。目标考核的方式也应和责任制类似，要分级考核，考核时间不宜过长。
（四）加强协调工作
还有，要做好外层关系的协调工作，如果施工大环境和谐，也可以对施工现场安全管理起到一定的促进作用。可分为近外层协调和远外层协调两种。近外层关系包括设计、供应单位等。远外层关系协调包括交通、环卫等部门的协调。其中这一部分是重点。要本着“安全施工，绿色施工”的原则，合理安排施工工序。严禁在中午和夜间安排产生噪音的作业。与工程项目开始之前，就要与有关部门及时沟通。并签订相关协议。工程进行中发生争执要考虑到各方面的利益，寻找一个利益平衡点来处理。对于一些重大问题，要向上级部门及时汇报，由专业机构来裁决。
四、结语
随着社会经济发展的加快，我国的建筑施工工程量也会越来越大，对建筑施工现场管理水平的要求也就越来越高。我国建筑施工工程已经逐步从过去的老旧施工模式转变为全新的施工模式。即：较高的施工质量，安全控制措施严密，并且把风险系数降到最低。另外，还要加强相关施工人员的责任意识与安全意识，还要制定相关的工程安全责任制度，使得责任落实到人。并对需要改进的管理措施加以有效地改良，以避免出现不必要的损失。真正实现施工现场的安全管理。
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