前言：中文期刊网精心挑选了短视频营销报告范文供你参考和学习，希望我们的参考范文能激发你的文章创作灵感，欢迎阅读。
短视频营销报告范文1
短视频价值愈加凸显
UGC模式，为国内早期视频网站积累了大批用户和品牌口碑，这些价值优势是后来者短期内难以超越的。这些因为时间和耐心培养起来的UGC习惯，也恰恰成为了56网能够进一步做大蛋糕的基石。“培养用户创造UGC的习惯是需要花很长时间去引导的，而且见到收益的时间比砸钱去买影视剧得到广告回报的时间要慢得多。”
视频网站在经历“版权烧钱”压力带来的一番洗牌之后，行业内容同质化和长视频高门槛带来的弊端已日益明显。事实上，连王微之前提出的“工业废水论”，也是出于当时视频广告才稍露头角而较为专业的UGC视频制作团队尚未崛起，才导致大量低质量的自制内容耗去了巨大的带宽成本却不能带来收益。
时间之轴转过4年，昔日的“废水”却成为了众视频网站抢占的“金矿”。UGC模式忽如一夜春风，又开始在视频行业中大行其道。加强自制剧内容，寻找差异化定位，已成为业内共识。你一刀，我一刀，在视频网站纷纷上前瓜分UGC这个大蛋糕时，坚守7年UGC模式的56网却像一个主厨，备齐上好食材，摆开锅碗瓢盆，开始将蛋糕越做越大。
事实上，视频分享网站大量UGC短视频的营销价值正在逐渐得到重视。据艾瑞日前的《2012年网络短视频营销价值研究》报告称，UGC短视频和版权影视剧长视频构成了视频网站的内容主体，其营销价值各有不同。 长视频所占时长份额高达78.9%，用户黏性强；短视频播放时长短，但因其数量繁多、内容丰富，能够产生较高的浏览页面数，页面数份额超过50%。在长视频贴片广告价格飙升，而网民视频关注内容趋向多样的背景下，根据用户短视频偏好进行广告定向投放将是一种新的选择，而有针对性的内容植入或自制短片也是短视频营销的机会所在。
李浩对网络导报记者坦言，近年来，财大气粗的门户加入视频领域，使得视频行业的竞争核心转移到基于版权的长视频内容上。“门户网站是膀大腰圆的，所以刚开始习惯的玩法都是砸钱。因为用钱去砸，这种玩法是见效最快的，也可以说是简单粗暴的，但是最有效。最后造成版权价格不断地被抬高，直到抬到天价，抬到大家都承受不起。”
事实上，56网的选择看起来也有着扬长避短的逻辑。毕竟，其竞争对手中的搜狐视频、腾讯视频有着门户背景，在资金和娱乐资源方面优势明显。而烧钱买影视版权，在造成网络视频行业同质化和成本压力之外，也往往买得来流量，却买不来用户粘性。
视频行业明年底完成洗牌
去年，经过了资本、用户和时间共同驱动，视频行业完成了市场的跑马圈地，迎来了“剩”者为王的新时代。然而这种语境下，新一轮市场既存者到合纵连横却又接连上演。56网和人人网打通之后，酷六和开心网也结成了战略合作伙伴。一时间，网络视频社交化的博弈展开，视频网站纷纷忙着结盟，为自身取得一个有力的竞争防卫空间。
“社交平台是非常适合短视频的传播的，无论是在微博，还是人人网上面，都会看到用户大量上传的都是短视频，而且基本上是时长10分钟以下的。而像乐视网那样致力于做版权长视频的网站，你会看到他们在社交平台上的份额是非常少的。”李浩认为，视频网站的市场还会进一步整合集中。“就比方说，优酷和土豆集中了，两家变一家。”在这之后，还将有部分网站会合并或者联合，而另一部分网站则会走差异化的道路。“像酷米网，就专门做儿童的视频内容了；像六间房，就完全转型成一个互动娱乐社区。”
短视频营销报告范文2
2012年最火的一档娱乐节目非《中国好声音》莫属，各大视频网站也纷纷抓住机遇，通过传播有关视频来获得用户浏览。有数据显示：56网上《中国好声音》实现了超过3亿的视频播放量，超过了优酷。其中的“诀窍”，56网副总裁李浩曾解释说：“这是56网与人人网合作，实施视频社交化带来的效果，社交平台的用户对视频的需求量非常大，是视频的重要传播渠道，甚至有超过搜索引擎的趋势。”
视频与社交融合的趋势不可避免，Facebook+Youtube的模式就相当成功，全球知名市场调研公司ComScore在2012年多个月份的数据报告显示，以独立观看者数量衡量，Facebook已是仅次于YouTube和Vevo的美国第三大视频站点，Facebook和Youtube之间形成了和谐共生的关系。
包括在美国流行的社会化电视，也是在电视节目中添加进社交化的元素，允许用户对电视节目进行评论，与好友分享自己感兴趣的节目，同时也可以观看好友分享的电视节目。一家名为ClipSync的网站实现了在一个虚拟“房间”一起看电视的效果，同一个“房间”的用户可以一边看视频，一边交流评论，俨然是网络版的“客厅”。不论是在PC端，还是移动端，亦或是电视端，视频内容与社交网络融合的趋势已经非常明显。
短视频走火
国外有一家类似微博的社交创业公司Keek，效仿微博发短信息的方式，允许用户上传和分享最长为36秒的短视频，这些视频既可以通过电脑摄像头拍摄也可以通过Keek的iOS或者Android移动应用拍摄，而且这些视频不仅可以在Keek的网络上分享同时还可以在Facebook和Twitter的平台上分享。这家网站已经获得了总额为550万美元的融资。
短视频是最适合进行上传、转载和分享的视频，特别是时长在十分钟以内的视频。目前在手机端，受到电信运营商资费过高的限制，用户一般对观看视频内容比较谨慎，而短视频可以降低用户的观看成本。同时短视频还方便用户利用好自己的碎片化时间。在网络视频应用中，短视频的观看次数已经超过了影视剧等长视频，占据了一半以上的份额。据DCCI数据显示，81.5%的网络视频用户观看过短视频，更有近六成视频用户是短视频的忠诚粉丝。
如今很多视频网站都在鼓励用户上传和分享视频，大多数用户会用手机或者摄像机拍摄生活中的某些片段，展现出来的形式也是短视频。在强调UGC(用户创造内容)的视频网站，短视频必然是视频内容的重要组成部分。这样的网站也容易将内容与社交元素融合。
从另一个角度看，长视频以影视剧为主，有较高的版权费用。不少视频网站最初均是以长视频为主，花费巨资购买大量影视剧，然后免费播放给用户，这确实帮助视频网站获得了大量的用户。不过一来版权费用较高，二来影视剧视频特别强调高清，消耗大量的带宽资源，数据显示，网站获取短视频的成本还不到一集热播剧的千分之一;播放一集电视剧消耗的带宽是短视频的15倍以上，消耗的存储也在10倍以上。这必然要求视频网站加大宽带等基础设施投入。过高的成本压力让视频网站的发展不可持续。
速途网评论中心主编丁道师也表示，一些UGC模式的优秀短视频得到了观众的普遍关注和认可，只要各大视频网站能够建设合理的收益共享机制，能够使网站和视频制作者共赢，未来UGC模式的视频在中国大有可为，将会成为中国视频产业的重要组成部分。
短视频目前面临的一个问题是商业化。从广告主的接受程度来看，长视频确实相较短视频更有优势，因为广告主还是延续了电视广告的思维，将长视频视为一种电视节目进行广告投放。对于短视频还缺乏信心。不过，Youtube在2012年第三季度有超过80%的视频都已经有了贴片广告，而Youtube是一家以短视频为主要内容的视频网站，所以基本上可以认为未来短视频的商业化没有问题。
原创内容的传播平台——社交网站
未来视频网站必然会更加重视原创内容的制作，但是UGC内容确实面临一些限制，不像知名的影视剧，原创内容还需要进行推广和传播等。所以视频网站需要打造一个视频内容的传播平台，不仅帮助用户上传的视频得到更好的传播，同时也方便视频网站通过自制剧吸引更多的网络用户。
除视频网站本身，传统的视频传播的渠道主要是搜索引擎，用户输入关键词，然后可以找到自己需要的视频。这也导致视频网站比较依赖搜索引擎公司，在视频推广上还需要支付相当的成本。但是，社交网站已成为视频网站继搜索引擎、网址导航之外重要的用户访问入口。因此视频与社交的不断融合是目前最重要的互联网趋势之一。
56网创始人周娟曾表示：“56网花7年多的时间成功营造了UGC的氛围，娱乐、互动的网站属性非常鲜明。并且全面打造了用户原创内容的线上平台，覆盖一般意义上的用户原创内容、拍客和微电影，并且借助人人网的优势深入到大学校园，例如56城事拍客、56首映礼、56高校影像力等针对不同原创用户人群的平台。”可见，UGC短视频与社交融合大有可为。
广告主的期待
视频网站一直是“烧钱大户”，与电子商务网站一起，被称为互联网行业的“活雷锋”，宁肯自己不赚钱，广告也照投不误。但是这种情况不会一直持续，2013年，盈利将成为视频行业发展的一个关键词。
通过将视频与社交的融合，提高用户规模和用户黏性，在此基础上为广告主提供更加精准的营销服务。视频网站“孤军作战”，虽然可以积累庞大的用户群，但是无法对用户进行细分。而社交网站往往能够掌握更多的用户信息，例如人人网、微博，可以了解到用户的性别、职业、年龄等个人信息，从而为广告主的广告投放提供参考。
而且社交网络的传播有其自身的特点，在社交网络上，有共同爱好、品味、思想的人容易聚到一块儿，甚至形成熟人圈子，这些人往往对某种类别的产品有特别的偏好。此时广告主可以了解这些信息，通过制作视频广告或者开展互动活动来推广特定的产品，吸引这些用户的注意。
圈子式的传播有几何级增长的效应。某个用户看到某段品牌视频，会跟他的好友分享，而好友又会跟他的好友分享，这种传播的速率会越来越快。而且经由好友关系的传播往往更加精准，且好友之间的分享比一般的广告更具可信性和说服力。
短视频营销报告范文3
此次调研旨在从客观、公正的角度上看待视频行业的发展，以更全面的评估视频行业的现状。报告显示，随着视频网站通过众多渠道的渗入，观众收视行为发生转变，因此电视台与互联网用户的差异显著，驱使台网联动势在必行。优酷作为视频网站中的领导者，其营销价值得到进一步凸显。
视频网站改变用户触媒习惯
传播改变传统途径
在收视行为方面，报告显示，绝大多数视频用户无论是在电视接触的时长上还是频次上，都有所减少，影响最深的是80后的主流用户群。报告称，上视频网站后，视频用户看电视时长减少63.3%、频次减少56.4%，且视频网龄越长，媒体习惯改变越明显。
调查还发现，观看网络视频的生活方式开始向低级别市场渗透，视频逐渐形成全地域覆盖。尤其，二三线城市视频用户规模递增显著，用户占比相当于一线城市2009年水平，且用户使用粘性基本与一线城市一致，日均观看视频时长均在3小时以上。
网络视频VS.电视
用户收视行为差异明显
网络不仅占领网民一天的生活，同时也填补电视收视的低谷时段，成为“电视缺口时段”的有力补充，视频用户平均每天收看网络视频3小时，是其观看电视时长的近2倍。尤其，视频用户中的70、80后主流消费人群，高收入、高学历人群比例明显突出，他们花更多的时间在在线视频上，观看视频超过4小时以上的重度用户比例更高。
不仅在收看时间和人群覆盖方面，二者在收看动机上也存在着显著差异。用户观看视频以休闲、娱乐为主，比例达到86.3%，最主要收看内容为电影、电视剧、综艺节目。用户收看电视的主要目的81.0%是休闲娱乐，63.6%为了和家人朋友相聚，最主要观看的内容是新闻时事。
网络视频营销
显著提升品牌影响力
报告显示，视频用户与普通大众相比，在各类耐用消费品、数码类产品的购买比例相对更高，特别是汽车消费视频网民拥有比例达到57.6%，这些重度消费人群构成了品牌广告的主要受众，他们对视频广告的态度，决定品牌营销的效果。调研中，一项专门针对电视与网络视频广告效果分析的报告显示，网络视频广告平均喜爱度是77.0%，平均完整观看率为58.7%，而平均有效记忆度达到46.3%。
视频广告的投放能够有效的提升产品和品牌在视频用户中的影响力，实现更好的营销效果。通过一项基于优酷平台对8则广告投放的测试，视频营销效果显著，在品牌认知、产品了解、品牌喜爱、产品预购等方面都比非广告接触人群有明显的提升效果。
优酷市场地位稳居首位
营销平台凸显优势
优酷作为中国第一视频网站，在此次调研中是网民提及率最高的视频网站。其第一提及率高达50.6%，认知度为93.7%，也是网民收看各类视频内容的首选网站。尤其在电视剧、电影、综艺、短视频等内容方面，首选率明显高于其他视频网站。
同时，优酷还是视频网民最常登录的视频网站，其中77.6%的视频用户经常登录优酷，54.2%的视频用户最常登录的视频网站是优酷。不仅如此，优酷的用户忠诚度最高，最初登录的视频网站是优酷的网民中，95.1%现在仍然经常登录优酷。
短视频营销报告范文4
在过去一年中，我们看到，不同社会化媒体平台所主张的营销价值各有千秋，与此同时，移动互联网的蓬勃发展为整个格局带来了极为深远的影响。
2014版格局图被划分为上下两大部分，分别是“社会化营销核心平台”和“消费者细分兴趣社区”，而从内圈到外圈分别是该类平台的国际对标、平台跨屏分布情况、平台类别以及营销者在该类平台上建议采用的商业策略。
1、社会化营销核心平台
社会化营销核心平台，是指拥有大规模用户并占据用户大量时间的社会化媒体平台，可以被认为是大部分品牌的营销投入重点。通过CIC过去十年中对于数字领域的长期观察与研究咨询实践，结合中国互联网络信息中心(CNNIC)最新的第33次《中国互联网络发展状况统计报告》中所披露的权威数据，我们将即时通信(CNNIC报告将微信也列为即时通信类)、视频音乐、博客、微博、社交网络、论坛、移动社交、社会化生活、电子商务这9类平台列为社会化营销核心平台。
我们相信，不同营销价值主张的社会化营销核心平台塑造了中国社会化营销的核心价值链。我们不妨按照“建立知名度—>内容/互动—>服务/交易”这样一个简化的营销价值链来对这些平台做初步的梳理。
>主要服务于“建立知名度”的平台包括即时通信和视频音乐，这主要得益于这两者庞大的受众群。截至2013年12月底*，即时通信和视频的用户规模分别达到5.3亿和4.3亿人，网民使用率分别占86.2%和69.3%。品牌通过这类平台作为媒介，能够获得经济有效的到达和曝光。
>主要服务于“内容/互动”的平台包括博客、微博、社交网络、论坛。当然，这些平台在很大程度上同样可以服务于“建立知名度”目的，但是其主要的营销传播方式还是借助于社会化媒体平台产生的内容来引发的消费者与消费者或消费者与品牌/企业之间的互动，最终建立起品牌的粉丝社群。
>主要服务于“服务/交易”的平台包括移动社交、社会化生活和电子商务。例如微信的公众账号服务，其本质是一个虚拟的客服窗口，使营销者直面其消费者，提供交易和服务；又如大众点评网，很好地连结了本地商家和消费者，不仅让本地商家了解消费者的需求与评价，同时也为本地商家提供了各类促销手段。
未来，我们相信越来越多的平台会逐渐延伸他们各自在这条价值链上所扮演的角色，例如视频音乐，目前的营销方式主要以穿插广告为主，但它们同样可以具备直接的交易和服务功能，比如VIP服务、视频内容点击而产生的电商服务等等。然而，目前来看，各类平台在整条价值链上还是扮演着自己所擅长的角色，而品牌可以基于以上所总结的不同平台的特性，构建起适合自身产品的社会化营销价值链。
2、消费者细分兴趣社区
消费者细分兴趣社区，包括：旅游社交、婚恋交友、商务社交、企业社交、轻博客、图片社交、短视频社交、百科问答、社会化电商这9类平台。这些平台相当于一个个垂直的消费者兴趣群组。品牌可以根据自身产品定位与目标市场的选择，匹配合适的平台与用户群，制定针对性的营销策略和项目。
我们需要指出的是，尽管该类垂直兴趣社区可以非常自然地划分出某几类消费人群，为营销者提供相对精准的营销环境，然而部分平台及其相关的上下游行业链尚未完全成熟，营销者还需谨慎对待。
3、平台跨屏分布情况
短视频营销报告范文5
凤凰视频定位于综合性视频网站，但最显著的特色是资讯短视频，宣称要走媒体路线。凤凰网CEO刘爽表示，新闻、资讯、时事类的视频内容，已经成长为视频网民的主流需求，根据CNNIC的报告，2010年这一用户比例已经达到了74.5％，成为和影视点播并重的一项需求，并且CPM价值更大。而且，凤凰网无论从内容资源、团队构成、用户构成等各方面，走媒体路线更能将其优势最大化，从而创造出视频网站新的发展和盈利模式。
凤凰新媒体副总裁陈志华在解读“凤鸣计划”时表示：将与全国400余家电视台和流媒体生产机构合作，在全国拓展2000名专业拍客，挖掘第一手鲜活独家的视频资讯内容，并展开广泛的内容购买与合作，依托凤凰网和凤凰视频自身的大流量平台，打造全国最大的视频资讯观看和聚合平台。同时，通过战略合作、内容反向输出、SNS传播等方式，建立全国最大的视频资讯分发平台，向各中小网站、电视台和机构供应各类资讯视频内容，从而最大限度地进行传播，完成围绕“视频资讯”的生产和传播的完整链条。
“凤鸣计划”另两大构成，是其宣称已与BBC、良友等优质纪录片片商合作，建立国内最大的纪录片互联网观看平台，时长年内将超过两万小时；并主推“凤凰视频出品”，宣称将用“电视品质+互联网特性”，推出九大视频原创节目带，告别网络视频节目粗糙化时代，为用户提供精品视频节目，为客户创造更大广告价值。
此前凤凰视频更多是围绕其独家优质的凤凰卫视节目资源展开，“凤鸣计划”显示，凤凰视频将加强内容构成的深度和广度，展开全行业的合作，在整个视频行业展开竞争。
在回答有关凤凰视频和其他门户视频战略的差异化时，刘爽认为，其他门户或视频网站主打的影视剧点播，本质属于娱乐产业，而凤凰视频主打的资讯模式，则是媒体产业，两者不构成正面竞争。
DCCI互联网数据中心总经理胡延平在会上也做了有关“新闻资讯模式”的分析，认为用户对新闻视频的需求发展迅猛，市场占比不断扩大，且在用户粘性、观看时段、权威性公信力、广告价值等方面，更具优势。
短视频营销报告范文6
网红经济正火，国际玩家也来抢食蛋糕
不仅如此，国内网红经济的爆发，还吸引了国际化玩家前来分食蛋糕。就在最近，来自香港的一家网络视频内容及IP聚合与孵化公司VS MEDIA获得了国内文娱领域著名的投资机构华人文化的战略投资，并正式宣布在中国大陆进行本土化运作，开拓国内正在蓬勃发展的网红经济市场。在VS MEDIA创始人黄雅芬看来，视频网红经济已经经历三代：第一代是颜值时代，第二代是个性时代，现在则是属于专业时代。
的确如是，视频网红现在确实早已经过了拼颜值的阶段，很多靠拼颜值、讲黄段子，刷底线来博出位的网红们，由于监管政策的趋严已经失去了生存的空间。而在此之后，快速成长起来的网红是一批具有才艺的网红们，papi酱其实就属于这一类。实际上，号称美貌和智慧集于一身的女子的papi酱的颜值并不是绝佳，属于中上水平，但是其才艺却不可多得，语言表达和模仿搞怪能力都很强，再加上较为用心的创作和结合热点的传播，papi酱就成为了最引人瞩目的网红。此外，除了papi酱之外，在美拍、秒拍等短视频平台上类似的视频网红并不少，尽管没有达到papi酱的高度，但是基本上也都有百万以上的粉丝，他们同样具有强大的号召力，有自己的专门的粉丝群体，也极具商业价值和潜力。
而VS MEDIA则希望能够通过其专业化、标准化和国际化的运作能力，能够帮助这些视频网红们成功完成内容创业，实现内容变现，变身“媒体创业家”。实际上，尽管VS MEDIA诞生在香港，但在大陆市场的开拓早已开始，根据创始人黄雅芬介绍，VS MEDIA目前在大陆已和近100位创作人合作，在各大视频平台上的订阅用户人数超过5200万，每月能够产生3000小时内容，月流量达到了3亿。其签约的内容创作人包括在美拍上深受众多粉丝喜爱的“super丹小妮”、“小山竹”等，VS MEDIA正在将他们打造成VS MEDIA IP，形成可持续发展的影响力。
专业化和团队化将是大势所趋
不过，成为一名视频网红并没有那么容易，至少比做一个有一定知名度的自媒体的难度要高的多。而且，在凭借个人兴趣和才艺，偶然走红之后，能否持续的生产优质内容，保持自己的热度就成为了当务之急，专业化和团队化的运作就成为一个重要的发展趋势。
实际上相较于国内的网红大多数都停留在颜值和个性时代，国外很多在YouTube上活跃的视频网红们早已经进入到了专业化生产的时代，而围绕着视频网红的专业化，也诞生了众多像VS MEDIA这样的具有专业化的MCN(multi-channel network)。而国内之所以现在才进入专业化阶段，主要是因为国内的视频网站在摆脱了盗版问题之后，并没有像YouTube那样走视频分享路线，基本上都走上了正版化长视频的道路，这使得视频网红比国外晚了几年才流行，而这一波视频网红的诞生其实主要是由于短视频分享平台和直播平台的推动。
目前来看，已经有不少网红开始着手组建团队进行专业化的运作，比如微博时代的网红陆琪也早已成立了自己的公司，围绕着的粉丝群体特性，打造属于自己的一系列的IP，并制作了网综节目，而2016年的网红代表人物papi酱也早已经联合自己的经纪人成立了公司，在获得融资之后，更是上线了独立的视频平台，转身成为了一个视频孵化的平台。
不过，并不是所有网红都能够融资和组建团队的能力，而更多的网红则面临选择。如果选择继续单打独斗那就只能坐吃山空，等自己的才华耗尽，慢慢的失去粉丝的关注；如果选择与专业的网红经纪公司合作，则可以借助其专业化的能力，持续生产优质内容，维持自己的热度，从而延续自己的网红的生命周期。
而且，由于越来越多的具有颜值和才艺的年轻人进入到短视频网站和移动直播平台，网红们的竞争压力也随之而来，如何能够在众多网红当中脱颖而出，如何能够持续保持住自己的高人气，如何拓展自己的商业空间，如何打造自己的IP，如何最大化的进行商业变现等等，这些问题接踵而至。而这时选择与VS MEDIA这样的专业的MCN(multi-channel network)进行合作，从而提升自己的专业化生产能力和商业变现能力，就成为一个不错的选择。根据了解，VS MEDIA能够为网红创作人提供包括设备、资金、训练，帮助创作人制作高品质的影片，实现UGC到PGC，再到IP的转变。此外，VS MEDIA还率先使用VR技术，帮助创作人开展全景视频制作。同时，作为跨平台的网红经纪机构，VS MEDIA依托强大的合作伙伴关系，能够让内容能有效地到各大平台，从而有利于网红们积累更多的粉丝。
网红商业变现将会依赖“标准化”商业运作
实际上，在通过专业化的团队运作解决了内容生产的问题之后，视频网红集体面临的是商业变现的问题。目前国内的视频网红变现主要依靠两种手段，一种是接品牌广告，另一种则是开淘宝店进行卖货。
目前来看，国内的视频网红主要依赖于卖货，品牌广告方面由于需要通过创意和内容相结合，难度较大，个人网红很难单独完成。最重要的是，大多数网红没有经纪人帮助其对外与客户进行对接，也没有完善的合作流程，也无法真正对外真正进行标准化的商业化合作，这在一定程度上其实也制约了网红的变现之路，而这时像VS Media这样的MCN的价值就在再一次凸显。
而VS MEDIA之所以敢于进军大陆掘金的一个重要原因正是其在香港、台湾运作的两三年间已经建立起了在网红商业变现方面的标准化流程。比如通过市场营销等手段帮助创作人建立个人品牌影响力，又比如通过与广告主对接，实现创作人的商业价值，还有定立市场合作标准，如价格、合作模式、内容质量、成效、分析报告等，这些都使得旗下的网红的商业变现之路更加平顺。
据透露，VS MEDIA在大陆不到一年运作的时间中，已成功策划数个品牌活动，帮助创作者实现商业对接。比如在与国际牛仔裤品牌Lee的合作中，就成功的调动了包括美拍红人“米逗父”、“像极了小丑”等8位网红创作人创作内容有趣的影片，共获得了超过180万次的观看和2.4万个赞，从而在美拍平台上引爆了平台上人们对于Lee发起的“DIY大赛”的关注。
国际化将是网红们走上更高舞台的捷径
另一方面，由于国内大多数网红缺乏国际化的影响力，在商业化的变现方面，还接不到国际大牌的广告，广告变现这条路还处于小打小闹阶段。而且，由于当前国内的网红经纪公司，都还整体处于摸索阶段，基本上还都围绕着国内的几大短视频分享平台和视频直播平台进行网红的打造和变现，不具备国际化的能力，这使得视频网红们难以迈向更大的国际舞台，不能与一些顶尖的品牌达成合作，从而不能有更高知名度和收入。
相较而言，VS MEDIA作为诞生在香港的
网络视频内容及IP聚合与孵化公司，除了其专业化能力和标准化商业运作流程之外，与国内的网红经纪公司最大的不同和显著的优势则在于其团队的国际化。目前，VS MEDIA与迪斯尼旗下坐拥超过55， 000条频道的视频制作公司Maker Studios合作，这使得让旗下创作人有机会接触更大的国际市场，扩大了用户群体，此外，VS MEDIA还与YouTube、Daily Motion有良好的合作关系，能够帮助中国大陆的网红创作人在国际平台上有露脸的机会，从而进一步扩大自身的知名度。