大学新生破冰活动策划书范例6篇

大学新生破冰活动策划书

大学新生破冰活动策划书范文1

近年来,我科常组在学校教导处的悉心关怀指导下,在本组的积极努力下,在合作研究型教研组建设方面,大有改观。本组从以下几个方面回报。

一、以加强科学知识、业务理论学习,武装组员

曾几何,有人说过:“要使学生一杯水,老师要有一桶水。”不知过了多少年,又有人说,要使学生一桶水,老师要有一条河。也许若干年以后,又有人会说,要使学生一桶水,老师要有大海那样的深,大海那样的广。可见,老师的知识需要不断更新,不断的发展。一个拥有扎实功底的老师,在教学实践中得心应手,反之,寸步难行。为此,我组本学期加强了科学知识和业务理论学习。我们学习了美国小学主流科学教材:《物质科学》、《生命科学》、《地球科学》,《笔记大自然》。我们学习了《教学设计原理》、《小学自然教材教法》等相关业务知识,并利用教研活动时间,作了《加强主题设计,提高教学有效性》专题讲座。通过学习切磋,我们努力突破教学常规,用科学理论业务知识武装自己。

二、以课堂主阵地为背景,开展合作教研活动

1)更新组员教学观念,突破教学常规

多少年来,甚至至今为止,我们大多老师评价一节课时,或多或少去关注,去片面追求一堂课的完整性,如从课的导入到课的结束,因而教师在课堂教学中不免流行形式,很少去深入思考学生在课堂上解决什么问题,解决几个问题才适度?老师很少去关注学生的思维有没有发展,新概念是否形成等。因此,本学期,我们首先通过美国主流科学和教学设计理念的学习,更新组员教学理念,突破教学定向思维,将新理念落实到课堂教学中去。例如,陈豪老师执教的三年级牛津自然教材第六单元《液态、固态、气态》第二课时--《水的三态变化》。按常规教学将水、水蒸气、冰放在一课时解决,从教学形式上来说,过渡自然,内容环环相扣,但稍作仔细研究发现,整堂课实验操作过多过杂,恰似“蜻蜓点水”,究其原因,由于老师受常规的定向思维影响,因而学生没有足够的时间和空间去深入探究水的三态之间的变化,针对这种现象,我组大胆设想,打破教学常规,将本单元三课时内容,划分成两课时来执教,水蒸气一课时,水和冰为一课时。经过课时调整,学生有更多的时间、空间去探究水和冰之间的相互转化。

2)发挥组员“绍兴师爷”作用,合作做个好参谋

好文章不是写出来的,而是不断地修改出来的,同理,一堂好课是需要不断的尝试,不断的改进,借用辩证唯物主义观点,从理论到实践,再从实践到理论,这种螺旋式上升。例如常晓玲老师执教的《光和影子》一课时,学生通过实验操作得知影子的形成后,老师出示多媒体儿歌,全班学生念念儿歌加深理解光和影子的关系,从教学达成度来说,无可非议,但从学生知识习得过程来说,似乎还欠缺,总感觉是老师给予学生的知识结论。为此,我组老师建议能否儿歌的内容,让学生来归纳总结,这样便加深理解光和影子的关系。后来常老师第二次对教案进行了修改,果然取得了很好的效果。也许经过教案修改执教后,以为较完善,但事后,我们组又经过非正式的研讨,发现,《光和影子》这部分内容,难道只是让学生识记“光在上,影子在下,光在下,影子在右,光在右-,影子在右--------这些结论吗?老师教学的达成度是什么?围绕这个问题我们科常组再次深入细致的分析,每个组员都在反思同一个问题,本节课的核心内容是什么?那就是物体挡住光形成了影子。核心内容抓住了,那么黑板上板书的光在上,影子在下,光在下,影子在上-------”能不能进行归纳?老师可以组织学生根据板书可以归纳出,光的不同方向的照射产生不同方向的影子。可见,课堂教学的有效达成,离不开教研组的合作策谋划策,同时也需要多次的尝试改进教法,俗话说,没有最好,只有更好。

三、以多元化的活动,开展合作教研活动

教研活动不仅仅局限于钻研教材

研究教法,更主要的是要促进教师的发展与创新,本学期,我组充分发挥综合人力的因素,将劳技、信息技术、自然融为一体,以“合作互助”活动形式,探索教研活动的实效性具体做法是:

第一、合作研讨课

要求教研组教师集体参与课堂教学,由一人上课,其余组员听课,课后研讨教学的得与失,研讨改进的方法

通过“合作互助”形式的教研活动,让每一位教师在活动中得到了启发。将每一位老师的智慧融入到执教老师教学中去。第二,个人尝试与集体相结合。我组打破常规,先给予执教老师广阔的自由空间,自己备课上课,组员集体听课,在此基础上组员针对这节课出谋划策,合作修改教案,让执教老师再次上课,组员再次听课评课。通过这种个人到集体方式的备课上课,达到教师之间的知识结构;教法经验互补。

四、.以项目建设为引领,提高教研活动的质量

本学期,我组进一步《以规范课前准备工作,提高课堂教学有效性》为引领,切实提高教研活动质量。由于学科的特殊性,我们自然、劳技、信息技术频繁的使用到器材、软件。而如何选择合适的工具,如何为学生准备有结构的材料?这些都是我们教研组,在每次教研活动中的必须课。因为合适的器材、合理的多媒体软件为提高课堂有效性提高了有力的保证。例如,陈豪老师执教《水的三态变化》内容时,学生研究水结成冰实验难度较大,因为实验室没有冰箱,如何来突破空间得限制,我们组想出了,取薄薄的类似“太阳神”口服液瓶子,将水装进瓶子,再放在盛有冰块的容器里,这样水结成冰实验很快做成了。再如,卞玉琴老师执教的《衣架》一课,如何引导学生将衣架的弯钩做的圆滑、美观,我们组员出了不少金点子,如用fw528号电池弯、用铅笔弯、用固体胶弯等。还譬如,常晓琳老师执教的《光和影子》,学生先前用粉笔挡住手电筒光,由于粉笔竖着不稳,因而影子会晃动,给学生画影子带来困难,我们听完课后,纷纷出点子,想到了润唇膏、想到了固体胶,想到了小皮球、乒乓球等。所有的这些器材,只是学生探究的途径而已。

大学新生破冰活动策划书范文2

总体来看,我省体育产业发展环境良好。省委副书记、省长陆昊十分重视体育产业的推进工作,7月23日对全省体育产业发展情况进行了专题调研,8月1日又主持召开了全省发展体育产业推进工作会议,对推动我省体育产业发展提出了明确要求。省人大、省政协也对发展体育产业给予了广泛关注和支持,省政协杜宇新主席亲自为我省体育产业发展出题目,帮助谋划思路。不久前,省政协副主席程幼东还率领省政协委员和体育产业专家、学者,赴全省11个地市就体育产业发展情况进行了深入调研。为营造体育产业发展的良好环境,省政府在《实施意见》中制定了一系列激励政策。如:设立政府引导资金,按照2020年前每年不低于5000万,2025年前每年不低于1亿元的目标,通过资助、贴息、奖励方式加大对体育产业项目的扶持引导。又如:制定了优惠的税费政策,对经认定为高新技术类体育企业,减按15%的税率征收企业所得税;落实企业从事文化体育业按3%的税率计征营业税;对经认定取得非营利组织企业所得税免税优惠资格的,依法享受相关优惠政策。再如:对总部和主营业务均在我省的体育产业企业,在境内主板、中小板、创业板和境外主板、创业板首发上市的,省财政一次性补助1000万元;对省内体育产业企业在“新三板”挂牌的,省财政一次性补助200万元等等。

在强化政策引导的同时,我省还积极推进部门协调联动,各相关厅局结合自身实际,围绕推进《实施意见》,积极开展工作,对体育产业发展给予了大力支持。省发改委将发展体育产业纳入全省“十三五”规划,从完善体育产业布局、提高体育公共服务水平、积极培育赛事品牌等方面研究制定了推进措施。省财政厅增加体育事业财政投入,支持公共体育设施提档升级和支持大型场馆免费低收费开放;落实体育产业发展引导基金,通过多种形式加大对体育产业项目的政府扶持引导。省教育厅积极推进落实了学校体育场地场馆对社会开放工作。省国土资源厅将非经营性的体育学校、大中专体育院校、体育科研院所、专业比赛训练场馆、全民健身运动设施等符合土地划拨条件的,均给予无偿划拨供应,同时放宽用地定额标准,积极引导利用存量土地发展体育产业。省住建厅将体育用地纳入了城市总体规划,要求各级政府在审批各地块控制性详细规划时,充分考虑体育健身设施配建情况。省统计局积极支持我省体育产业调查,提供专业支持,为摸清我省体育产业发展规模、结构与布局奠定了基础。

省体育局积极应对新形势,在以下几方面激发体育产业发展动力:

一是加强组织保障。省体育局成立了体育产业办公室,研究制定全省体育产业发展战略规划,制定体育产业发展相关政策,统筹整合全省体育产业资源。

二是积极深化体育行政审批制度改革。将省级体育行政审批权由原来的33项减为17项,行政许可由原来的3项减为1项。特别是取消了商业性和群众性赛事审批,改为备案制,充分释放了社会体育赛事的活力。2014年至2015年,我省共举办大型商业性赛事19项,其中国际品牌赛事11项,活跃了我省商业性赛事的整体氛围。

三是修订了《黑龙江省体育经营活动管理条例》、《黑龙江省体育竞赛管理规定》等法规规章,规范了对体育竞赛市场的事中、事后监管,加强了对行业协会和中介组织的指导和培训。

四是充分发挥社会力量,大力推进社会体育组织和单项体育协会建设,不断激发其内生动力。截至2015年底,省级体育类社会组织128个,其中社会团体(协会)60个,民办非企业(俱乐部)68个;市地级体育类社会组织1042个,会员总人数为448770人;群众自发性健身组织、健身队伍(队、站点等)共2308个,体育消费人群不断扩大。

五是构建了科学办赛机制。对热门赛事社会招标,一般赛事政策支持,冷门赛事政府购买,未列入名录的赛事活动全面放开,全力培育我省竞赛表演市场。赛事改革后我省社会办赛数量迅速增多,初步探索出一条社会化、市场化办赛的模式。2015年共举办省级竞技和群众性赛事140多项,全省市县组织各类群众性、商业性比赛近360项,参与人数达17.5万人次,拉动社会组织投入办赛经费超过1500万元。

六是加大体育产业人才培养力度。陆续建设了22个体育行业国家职业资格培训基地,52个市地体育培训机构,培训49万多人次,注册社会体育指导员46167人,社会体育指导员与人口的比例为1.2‰,超过国家1‰的标准,为我省体育产业发展提供了大批服务型人才。为加快冰雪体育发展,2015年我省成立了黑龙江冰雪体育职业学院,重点培养体育健身服务、冰雪设备管理维护、体育康复等实用技能型人才。

七是加强政策扶持和要素保障,扶持龙头企业,带动中小企业发展,形成产业链条。省体育局与齐齐哈尔市政府签署了《发展齐齐哈尔市冰雪体育器材装备制造业战略合作协议》,大力培育冰雪体育装备制造业、发展冰雪运动、产学研合作、开发器材品牌等,重点支持黑龙冰刀制造有限公司、齐齐哈尔华安特种容器有限公司以2022年北京冬奥会为契机,大力发展全国知名冰雪器材品牌。积极培育宏远时代体育产业集团等龙头企业,使之逐步向上游体育赛事延伸,向下带动体育器材、体育服装、体育场馆发展,加快上下游产业链贯通。

为推进我省体育产业快速发展,下步我们将利用好全省各地独具特色的自然、生态、文化等资源,把发展体育产业与文化、旅游、健康和养老有机融合,挖掘和培育市场主体,扩大体育产业市场规模,优化发展环境,打造符合我省实际的体育发展模式和体育产业品牌,推动全省经济社会健康发展。

一是大规模开展冰雪活动和冰雪赛事。今年我们将开展“赏冰乐雪”系列活动,分为趣味冰雪系列活动、户外冰雪挑战活动、冰雪赛事、涉外赛事四大板块百余项活动。

二是做好夏季生态化的系统体育赛事。充分发挥我省丰富的大界江、大森林、大湿地、大湖泊、大河流等独特户外生态旅游资源优势,重点在伊春、黑河、大兴安岭开发户外生态体育产业;在大庆、佳木斯、牡丹江、鸡西开发水上运动产业;在镜泊湖、兴凯湖、黑龙江、乌苏里江、松花江和黑瞎子岛等区域,打造以汽车、自行车、徒步、垂钓、龙舟等集健身、休闲、旅游为一体的生态体育赛事和体验式体育旅游产品。

三是围绕我省普遍需求领域,发展健身休e、体育培训和教育产业。我们将完善体育社会组织法人治理结构,构建商业性体育俱乐部,以举办全省羽毛球俱乐部联赛为突破口,以市场化的运作方式,带动群众普及度较高的篮球、乒乓球等省内联赛的开展。搭建体育俱乐部展示平台,举办各俱乐部之间的竞赛活动,扩大各俱乐部在社会上的影响力,带动体育消费快速增长。利用优秀运动员、退役运动员的专业优势,加强对青少年的体育培训,促进足球、篮球、乒乓球、羽毛球、跆拳道、击剑、武术、棋类、冰雪等体育培训业的快速发展。

四是加大体育集成宣传力度。我们将在黑龙江广播电视台筹建文体频道,对我省的体育发展成就和体育赛事进行宣传。充分发挥传统媒体、新媒体的各自优势,大力开展体育文化和体育健身宣传,推动我省重大体育赛事活动的广泛传播,为我省体育产业发展开拓市场。

五是做好优势领域的体育产品制造及延伸。利用我省装备制造业的传统优势,向冰雪体育制造业发力,重点发展冰雪装备制造业和冰雪运动休闲产品。通过开展专项体育赛事活动,将我省体育用品制造业的辐射领域向外省延伸,延长产业链条,利用赛事扩大产品的销售能力,促进优势领域体育用品制造业的发展。

大学新生破冰活动策划书范文3

关键词 文化共享工程 培训工作 培训师 授课技巧

中图分类号:G127 文献标识码:A

全国文化信息资源共享工程(以下简称文化共享工程)是一项文化创新工程,为促进文化共享工程更快更好地发展,人才队伍的建设——培训工作就突显得日益重要。文化共享工程为更有力地推进培训工作,提高各地师资综合素质和授课技能,提升培训效果,于2013年6月举办了“全国文化信息资源共享工程省级师资骨干培训班”,笔者有幸参加,在培训班上学到了系统化、现代化、科学化的培训方法,感受到它是很有意义、很有价值的学习理论,其优势主要体现在学习效果显著和学习方式自然两个方面。在培训课程中学到的培训方法既有讲授,又有游戏、角色扮演、小组讨论等,学员都要主动出击,带着问题参加学习,掌握了很多实用、有效的科学方法和技能技巧。本次培训不仅启发了思路,开阔了视野,更主要的是联系到实际工作引发思考,受益匪浅。并切实体悟培训的诀窍:“像培训自己一样培训他人”、“使学习者学有所成”的重要意义。

1培训过程中发现的问题

吉林省图书馆根据《全国文化信息资源共享工程培训工作规划》文件精神,针对从事文化共享工程工作的基层人员专业结构、知识水平差异大,特别是在广大农村和经济欠发达的地区,对区、县、支中心领导和业务骨干建设的基层服务点人员开展了培训工作,并取得了较好的效果和成绩。我馆的培训工作主要通过集中面授、网络学习、竞赛活动等多种方式开展资源建设、基层服务、技术应用等多方面的培训。在这里笔者主要对集中面授培训中出现的问题结合本次文化共享工程培训师的培训学习,找出一些实际工作中存在的问题和解决方法。

吉林省图书馆在文化部全国文化信息资源共享工程2011年度培训工作中获得了一等奖,但是根据多次参加培训工作的经验总结,培训班的培训工作还存在着许多问题,尤其是培训讲师的水平直接影响培训质量。以省中心以面授形式举办吉林省各地区支中心骨干技术人员培训班为例,本培训班其中培训内容之一是以区、县支中心从事宣传工作的人员为主要对象,传授有关新闻工作的基本知识,分析案例、分享经验等,培养与提高写作能力、摄影摄像水平、捕捉新闻的技能等,其中讲授摄影的教师和讲授视频编辑的讲师收到了完全不同的授课效果,从听课现场和课后反馈来看,更是不可同日而语。摄影课教师摄影理论丰富、实践经验强,之前曾是吉林省的首席摄影师之一,他在授课过程中不仅结合自己过去新奇的拍摄的特例讲课,让学员们分组讨论,出列实战摄影看效果,而且语言风趣幽默,牢牢抓住培训学员的注意力,学员在阵阵笑声中激发起学习兴趣,印象非常深刻,摄影知识接受又快又好。而摄像编辑教师是理论知识非常渊博的教授,授课严肃认真,有条不紊,逻辑严谨,然而课堂气氛非常沉闷,甚至一些学员聊天、打瞌睡,课后诉苦说太难听不懂,没兴趣,屡屡如此,我们省中心培训班主办者非常苦恼而没有更好的解决方法。笔者通过本次共享工程培训师系统性、实用性都很强的科学培训,学习了新的授课思路,从而印证了两位讲师不同授课效果的根源。另外,基层工作人员不重视培训工作,认为培训没有太多的实际意义,参加的积极性不高也是一个值得注意的问题。

2参加全国文化信息资源共享工程省级师资骨干培训班的培训感悟

2.1破冰之旅

“破冰活动”是一种非常人性化和科学化的培训前奏。“破冰”顾名思义,是打破人际交往间怀疑,猜忌,疏远的樊篱,就像打破严冬厚厚的冰层,通过“破冰”活动帮助人们放松并变得乐于交往和相互学习,改善人际关系。我们知道,兴趣是最大的动力,最好的老师。以往我们在共享工作实际培训过程中发现主办的培训往往由于培训教师授课方式单调、枯燥、灌输性强,而使学员缺乏兴趣,不能全身心投入到学习内容上,结果培训讲师花了很大力气却收效甚微。而“破冰”游戏活动,寓教于乐是最理想的培训方式,如:超级访问、串名字游戏等都能促使师生之间、受众者之间变得轻松、友善从而使培训课程更易于接受和有吸引力,它起到了非常好的热身和先导作用。如果我们文化共享工程培训班的讲师能运用多种多样的培训方法使培训内容丰富多彩,既加深了我们学员对培训内容的理解和掌握,又充分地发挥了学员的积极性和主动性。这种参与式培训方法较以往的被动式的培训方法将更为科学、更为有效,大大地提高了我们的培训质量。

2.2受欢迎的培训

受欢迎的培训能够激发学员的积极性,提高学员的沟通技巧。受欢迎的培训与培训需求、培训师的个人素质、课程结构化、教学方式方法等都有密切的关系。培训前首先要做好培训的需求性调研,使课程内容与学员有直接关系,除传统的问卷、访谈、座谈等方法外还可利用博客、论坛、微信等互动工具及时与学员取得沟通是更为有效的方法,然后根据学员意见修改培训大纲,增加学员感兴趣或想学的内容,剔除学员觉得不适用或老化的内容,再按照新的培训大纲组织培训素材,并树立需求牵引与需求引导并重的培训观念。所谓需求牵引,就是根据基层需要开展培训,满足基层人员需要,提高他们解决实际问题的能力和水平;所谓需求引导,就是通过推介各种新理念、新观点、新经验、新技术,介绍宏观政策、发展规划等,拓展基层人员视野,激发他们因地制宜不断创新。另外,讲师的表现应能得到学员的认可、依赖,让学员觉得参与课程很容易和有趣,有吸引力。

3成为一名优秀的培训师

3.1对成年人的学习原则

成年人的学习原则的提法使我们眼前一亮,因为培训师的身份角色必定也是在讲师与学员之间转换,所以这更适合被培训人员的实际学习情况,更受所有成年学员们欢迎。成年人的学习诀窍是:“像培训自己一样培训他人。”观察下图美国缅因州的国家训练实验室的研究成果“学习金字塔”。

通过上图我们就会发现主动学习的效果远远高于被动学习者,而学习支持的关键要素包括:学习能力、知识背景和学习动机。成年人的学习原则就是:自愿打开思维,关注学员的需要,实践上合理“利用”学员已有的经验,创造一个动态环境,任其自由进步和发展,促使学员多使用知识并加深印象。对于学员有两个关键问题:假设所有学员都具备较强的学习能力、广博的知识背景及强烈的学习动机,我们该怎么培训呢?就完全可以把学习资料给他们让他们自学;对于在学习能力、知识背景及学习动机方面有欠缺的学员来说,我们的工作就是:补足学员缺乏的东西,营造和控制学习氛围,为其提供反馈和成功的褒奖,让学习者学有所成。

3.2课堂授课技巧:课堂控场技术和互动教学

培训讲师应有较高的素质,要有丰富的学识,不能仅凭自己人经验指导别人,还应该让学员多操作、多实践,少说多做。

培训师的工作仅凭热情是不够的,培训师还应该很好地掌握课堂授课技巧,这其中包括三大要点:PPT制作要点、精彩演讲讲授和实用培训技巧。

(1)网络时代培训的一个最大优势就是可以使学员在自己方便的时间以便捷的方式开展学习,而要保障学习的长期有效, 并吸引住学员,这就需要拥有内容丰富特色突出 质量优良的培训课件,PPT制作最重要的原则和方法是:内容为王,大道至简。使课件更好地为培训师课堂讲课服务,具体地说就是制作PPT使用简实的背景、使用清晰的字体、每张幻灯片都要强调要点、内容层级要明显、制作要风格统一,文字要简洁,并增加视觉元素,多利用图表的魅力等。

(2)培训师最重要的职业素养是要有精彩的演讲技巧,这就要注重:授课时突出主题,开门见山,一针见血,悬念及曲折,吸引学员,辞约而旨达(破题:用语义的转折、对立等手法来制造“波澜”以实现破题)。授课过程中可以适当设置桥段,方法是使用自问自答的方式来破题,先说现象再共同探究原因引导形成共识再继续进展,设问提问让学员说出答案,创造性策划适当插入笑点,注意加强与学员现实比照,给出结果时要引申和具化。

3.2课堂控场技术和互动教学

培训课上有一个精彩开场的首因效应,学员就会从惊讶到产生兴趣到接纳。培训老师在授课过程中,神采飞扬,着装明亮,肢体语言丰富且略夸张,语言幽默风趣;在设计课程时,预先应计划好如何不断交叉调动学员的视觉、听觉等神经系统,都能保持学员在课堂上良好的精神状态。另外,培训师忠于学员,使学员积极参与活动,增加互动,活跃气氛,集思广益,启发思维也是非常重要的。有时候课堂上讲故事能起到出乎意料的作用,紧扣主题带有哲理性的故事可以活跃课堂气氛,引导学员在故事中得到启示。课堂控场技术是演讲必备,组织好研讨类课程、游戏类课程,调动学员参与课程,保持学员良好的精神状态,多做课堂的应答练习,就能够做一个控场、把握主题、活跃现场的培训师。

互动教学法包括头脑风暴法、运动调节法、示范教学法、情景模拟法和学员互评法等较先进的教学方法。在学习过程中培训师可以穿插使用各种培训方法:小组讨论法可使学员之间相互交流,沟通;游戏法可使学员在玩耍中领悟培训内容的含义;角色扮演法则使学员设身处地地从角色角度着眼,体会角色的感受。培训师让每一位学员都主动地参与其中,畅所欲言,给每一位学员一个自我表现的机会,就会收到非常好的教学效果。

培训师界极为推崇我国著名教育家陶行知倡导的“教学做合一”,即“在做中教,乃是真教;在做中学,乃是真学”。做一个随时搜集素材的有心人,对所搜集的资源做到取之于民用之于民,在讲中学,在做中学,在练中学,不断充实自己,多阅读,多反思,提升个人修养和工作水平,这样才能逐渐成长为一名优秀的培训讲师,并使基层培训人员把所学理论知识运用到实践中去,融会贯通,指导日常的工作和学习,达到培训最佳效果。

吉林省图书馆文化共享工程分中心今后将根据培训者需求,选择合适的培训内容,培训讲师通过更有效的形式展开培训活动,不断提高培训水平,为基层培训出技术过硬、善于工程管理且动态稳定的专业队伍。为文化共享工程培训出更多优秀基层人才,更好地支持共享工程建设。

参考文献

[1] 于晶.如何成为优秀培训师[Z].

[2] 刘刚.文化共享工程基层培训工作途径及其思考[J].图书馆,2013(1).

[3] 蒋卫东.全国文化信息资源共享工程培训工作探讨[J].图书馆建,2008(2).

大学新生破冰活动策划书范文4

内容营销:带来300万

最近业内数据得知京东商城微博9月份通过微博内容带来的订单数破万,直接销售达350万。十一期间,京东又与新浪联姻,新浪微博猛推它的微博促销页面,7天产生了200多万销售,直至现在为京东商城增长近50万粉丝。

从350万和200万这个数据来看,我更看好350万背后的秘密。不是所有的企业都可以与新浪联姻获得如此隆重推荐,但是所有的企业都可以学习如何做好内容营销。粉丝不访问企业微博主页就无法登陆“微促销(微商店)”页面,无法浏览商品信息,但是只要它关注了你,你的微博内容就会出现在粉丝的首页面,从概率上来看,内容更容易被粉丝看到,微商店是被动的访问,内容营销是主动推送。

分析来看,京东商城的产品推荐或促销信息,基本上可以达到平均转发数为50次/条,平均回复数达30次/条,这些数字是很多同水平(粉丝数)企业微博非产品信息都无法达到的,足见其粉丝活跃度和内容的匹配度。京东的内容营销之所以能够产生如此价值,要点有三:

1.从它粉丝增长的途径来看,没有刷粉,有效粉丝多,粉丝的粉丝在100-1000之间比例高达50%;

2.笔者曾做过投票调查,超过70%的粉丝希望通过关注企业微博获得企业产品、促销等信息,而从京东的微博内容规划来看,产品相关度高达80%;

3.微博内容抓住用户心理,像3C类产品信息中会有明显的降价、打折等字眼,这些都是很容易吸引用户眼球的。而另一些产品推荐则会含蓄的表露,例如他们推荐床上四件套,微博内容为:人的一生能拥有几个四件套?就这样一条信息高达60个转发30个评论。所以,抓心理,也要分品类。这就要在内容上用点心思。

粉丝互动:让50%的粉丝成为自己用户

如果说京东是大品牌,不具备普适性,那么我们来看一个淘宝小店的真实案例。它通过微博将50%的粉丝转化为自己用户,而且微博产生的销售占据其店铺销售额的60%。

先看下小店目前的几个基本指标:粉丝数不过7000,微博平均转发数和回复数分别可达100次/条、30次/条。而且每条信息品牌相关度比较高,每天的数量也没超过10条,如此之高的活跃度,到底怎么回事呢?一番了解后,发现了其中秘密:

1.绝大部分粉丝都是通过关键词主动、精准搜索来添加的。这本身就是微博推广的一个手段之一,并且是最精准有效地方式,只是增加粉丝速度较慢而已,但是深深说明质量胜于数量,最愚笨的方式玩玩最有效。

2.博主每天会对所有的评论进行回复,跟粉丝进行互动交流,慢慢的建立有弱到强的关系。

3.博主会定期的对一些没有发言或互动的粉丝私信回访,主动交流。

这三点完全做到了微博营销的核心关系+互动+分享即可产生价值。博主很明显是将粉丝视为自己的朋友,先跟他们主动接触,在深入交流,进而产生“强关系”之后,再通过内容潜移默化的将粉丝转化为自己的用户。

有人说社会化口碑营销才是营销的金字塔塔尖,在此看来很有道理,这种基于社交关系产生的忠诚度远远比通过广告的要高。高质量内容和互动,永远是提高粉丝转化率,留住用户的不二法宝。通过互动打破彼此的隔阂,慢慢建立关系,中国做生意总是先做朋友,做朋友生意才可以长久。

试想如果今年该微博能够获得5000个客户,每个客户平均消费为500元/年,即可产生250万的销售,我想坚持下去这是完全可以做到的,所以当淘宝小卖家苦于推广无路时,微博的出现也许让一部分人看到了希望。我相信不久将来,完全会有基于微博销售的“微个体”卖家出现。

送ipad,送iphone貌似成为了很多企业微博活动的标配和首选,在他们眼里不送大奖活动就不会有人气,貌似他们也是被逼无奈。

在新浪活动平台,排在砸金蛋、大转盘和有奖转发首页的几乎一半都是送ipad或iphone,并不是这些不能送,而是要送的值,何谓值呢?第一肯定要吸引到很多人参与,第二要让用户记住或对你的企业有印象,而不是为了大奖而去参加,即使他们真的为了中奖,你也要在活动规则中植入企业信息。

梦芭莎(女装B2C)9.29日在微博上首发了范冰冰代言的形象广告片,那个视频就是一个纯粹的商业广告,除了是范冰冰代言外应该说没有任何可娱乐的亮点。后来当晚10点多钟梦芭莎官方微博发起#看视频赢iphone#的有奖转发,其规则中要求用户转发并留下视频中范冰冰最后说的一句话,实际上那就是梦芭莎的广告语:要时尚,不用淘,网购就上梦芭莎。截至十月中旬已超过5万次转发和评论,影响力之大可见一斑。而在此之前,梦芭莎所有的活动都坚持送自己的奖品或礼券,并不是他们送不起iphone,而是从增加有效粉丝和活动的有效传播来看送自己的商品是最好的选择,但这一次虽说送了iphone,也绝对是一次值得的营销。

微应用:彰显大营销

微应用是很重要的微博营销方式之一,但是很多企业并不重视或无暇顾及。大家都以为微应用就是那些娱乐、测试无聊的小工具而已,又能产生什么价值?果真如此吗?

丫丫网开发了“丫丫网开心测试”和“丫丫网明星相”两款微博应用,总使用人数超过了300万之巨,这会产生多大的营销效果?在线下让300万人参加一个游戏或活动需要多大投入,对比一下就清楚了。

再看看美图秀秀开发了20多款应用,使用人数超过1000万!这无疑是一个巨大的营销效果,而美图秀秀的官方微博也有100多万粉丝,微博应用对其影响不容忽略。而这些还仅仅是基于新浪微博的站内应用,站外的各种应用也给企业带来了巨大的营销效果。

此前嘀嗒团利用微博应用组件与其官网账户绑定,5月份嘀嗒团全体26个微博账号增长了约35万粉丝,得到63万新注册用户,和2.5万微博流量导入,3次抽奖活动参与人数总计10万余人,整个过程产生的营销效果显而易见了。

大学新生破冰活动策划书范文5

一、紧贴现场,创新党建活动促进生产

××客运专线是设计时速350公里,施工标准高、工期紧、工艺新、压力大,该经理部管段达41.6公里,产值近18亿元,并且有着浏阳河隧道、无碴轨道施工等全线重点控制项目,能否顺利完成施工生产任务,关系到集团公司、公司的信誉和形象。在XX年初进点××之后,××负责整个管段的征地拆迁工作,为争取尽快开工,他天天奔走在地方政府和当地老乡中,当时整个工地流行着这么一句话:陈书记为了网征地拆迁工作真是磨破嘴皮,踏破脚皮。正是在他的努力之下,该经理部的出家铺大桥成为了整个二标第一个开工的项目,得到了当时前来视察的铁道部副部长卢春房和××公司领导的好评。

在项目开工之后,××书记深知责任重大。他不断探索,认真思考,按照集团公司党委开展的“客运专线党旗红,中铁四局争先锋”活动要求,紧密结合项目队施工实际,创造性地开展工作,充分发挥党组织和党员的作用,凝心聚力攻坚克难,为工程建设提供了有力保证。××从完善党建工作制度入手,亲手起草制定了《项目党委工作制度》、《客运专线思想政治工作示范点的创建规划》、《“客运专线党旗红,中铁四局争先锋”活动推进计划》、《党建带工建、带团建活动安排》等17项党建工作制度,明确了党建工作的内容和目标,使党建工作很快步入规范化、制度化、程序化轨道。

如何发挥广大共产党员的先锋模范作用,是××深入调查研究的又一重要课题。他一方面利用党课、党员大会等形式,教育党员牢记党的宗旨,在实际工作中保持先进性;另一方面,结合实际,有针对性开展党内活动。首先,开展书记与党员谈心活动,通过与每名党员至少一次谈心交心,掌握党员的思想脉搏,拉近党组织与党员的距离。其次,开展“创岗建区”和 “红旗责任区”活动,要求党员不但自己首先做到先进,还要带动身边职工群众共同进步,发挥“一个党员一盏灯,一个支部一面旗”的作用。再次,实行共产党员岗位承诺。针对工程的特点,结合党员的工作实际,从安全、质量、进度、技术、文明施工、理想道德、遵章守纪、责任成本、廉洁自律、艰苦奋斗等十个方面,要求党员做出承诺,争当楷模,并将签字仪式所签的承诺书张贴在党务公开栏内,接受群众的监督。通过一系列活动的开展,广大党员工作中冲在前、抢在先,为职工群众做出了表率,增强了党组织的凝聚力和吸引力。整个项目先后有64名职工向党组织递交了入党申请书,发展党员16名。该经理部还被四局党委授予党建思想政治工作示范点创建单位。

二、身先士卒,强化安全管理有序施工

该经理部下设8个分队,随着施工的逐步进展,施工难点和被各方关注的焦点越来越多,其中多项工程都是五公司甚至是集团公司第一次接触,如900吨箱梁的制架、无碴轨道施工、采用德国技术得轨枕预制等,施工困难大,安全保障更加艰难。××对安全特别严谨,自己翻阅了大量的安全质量管理资料,并多次组织召开会议,同安质部门研究制定安全施工对策,督促有关人员建立了《架梁施工专项安全保证措施》、《隧道施工专项安全管理措施》、《连续梁施工专项安全管理标准》等多项制度,将安全保障形成规范化、制度化、经常化管理。为进一步加强安全防范工作,他及时将党员的安全责任纳入“建××丰碑、为党旗增辉”活动之中,组织党员开展了“争当安全生产模范”、“党员身边无事故”等活动,将安全生产纳入党员“责任区”活动,党委与每个责任区的党员签订《安全生产责任状》,设立“共产党员安全生产”公开栏,定期开展检查评比活动,以此来强化党员的安全防范和监督责任。

在抓好经常性的施工安全管理的同时,××特别注意突发事件对施工现场和员工生活造成的影响。由于项目管段过长,工地经常被无故扰工、阻工,他总是在第一时间出现在现场,多次化解了各种矛盾,保证了施工人员的人身安全,地方政府也把他当作了联系工作和融洽路地关系的重要纽带。2011年春节前夕,湖南地区出现了50年以来的最大暴冰雪天气,地处长沙地区的项目队正是受灾重区,在连续半个多月的暴雪天气后,全线出现了断电断水,市场没有菜米供应现象,为确保项目队400多名员工和协作队伍人员的安全和生活需求,他多次组织召开领导班子会议,制定应急措施,进行人员分工,明确责任。接着又分别召开党员干部大会、职工大会,对防暴雪做出具体安排,并要求做到“不让一名员工受冻挨饿”。2011年元月26日,他组建党员突击队,带头对员工居住的临时房屋进行加固和对积雪进行清扫,不然势必出现倒塌而有人员伤亡的情况发生。在普通车辆因为路结冰而不能跑的情况下,××又租用了专门的车辆到长沙市买菜、油、米等生活必需品,亲自送到各分队和协作队伍的食堂里,在他的带动之下,各分队迅速行动,形成了一场大规模的抗冰雪保卫战,他和项目队班子成员带着9名突击队员不停的奔波在各个分队,应对突发情况,当时,他因患重感冒而发高烧,但却一直坚持在抗冰一线,在近一个月的冰灾过去之后,他又带领广大员工紧张地投身到灾后重建之中。

三、关心员工,营造良好氛围共建和谐

坚持“以人为本”,关心员工生活,努力创造良好的生产生活环境,是他履行职责的又一重要行动。××常说:职工生活无小事。在XX年初进点之后,他对员工生活环境提出了高标准建设的要求,策划了经理部和所属的8个分队驻地建设的具体方案,高标准建好了员工住房、澡堂、食堂、活动场所、图书室等,基本上实现了环境园林化、宿舍公寓化、就餐自动化、生产流程化的目标。在生活上,他严格要求后勤服务人员提高服务意识和服务质量,不断改进食堂伙食,增加品种花样,为施工生产服好务。特别是对于经常需要送饭上工地的单位,要确实做到送到工地的饭菜要热、饭后有汤,通过细节温暖人心。“陈书记是个细心人,对我们的事情考虑的特别周到、细致”,职工们总爱用这句话来评价他。晚上不开会的时候,他总要到职工宿舍嘘寒问暖,了解职工的身体状况,提醒大家好好休息,保持充沛精力。尤其是发现身体不适人员,及时安排给予诊断治疗。在对待协作员工方面,他坚持要求与职工“同吃、同住、同作业、同教育、同管理、同奖罚”的原则,保持了协作队伍的稳定。

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一、“大亚布力”的旅游界定

(一)亚布力滑雪旅游度假区现状

亚布力滑雪旅游度假区坐落于长白山余脉、张广才岭中段西麓,亚布力林业局施业区内,整个度假区地处三座山峰(即海拔1374米的大锅盔、海拔1100米的二锅盔以及海拔1000米的三锅盔)所环绕的广阔腹地,由风车山庄、国家体委滑雪场,交通山庄,大青山滑雪场、通信山庄,电力山庄,云鼎山庄、雅旺斯酒店、好汉泊雪场以及农家院共同组成,总占地面积为2255平方公里,滑雪场地核心占地面积10平方公里。2014年由亚布力管委会主导,在景区内初步实现了三山联网。整体格局已见雏形。

分析相关资料,就冰雪产业发展历程而言,世界滑雪度假区布局大致可以划分为一大中心,三大区域。即以欧洲为中心,以澳洲、北美、亚洲东部为主要发展区域。其中瑞士、法国、美国、日本、加拿大、韩国等发达国家冰雪产业尤为完善,已经形成完整的冰雪产业体系,通过对美国韦尔度假村、法国霞慕尼滑雪度假区、韩国平昌龙平滑雪度假村、长白山滑雪度假村以及崇礼万隆滑雪度假小镇等滑雪旅游度假区相关数据进行整理分析发现,与国际著名冰雪度假区比较,亚布力滑雪旅游度假村规模相对较小,度假区内旅游产品单一,游客容量有限,极大地限制了游客的停留时间,掣肘亚布力冬季旅游的发展,因此重新规划亚布力冬季旅游度假区范围,打造世界级冬季冰雪旅游目的地,扩大冬季旅游产业链条势在必行。

(二)“大亚布力”全域冰雪度假区范围界定

全域旅游是经济新常态下我国旅游发展的新战略,其主旨是通过旅游产业的全域渗透,进而带动区域经济协调发展。在全域旅游视角下进行亚布力滑雪度假区的全新规划,划定尚志市辖区,牡丹江市辖区部分区块以及森工所属的亚布力林业局、苇河林业局、大海林林业局、海林林业局、柴河林业局、山河屯林业局、东京城林业局、方正林业局、林口林业局九个林业局权属范围为“大亚布力”发展规划区域,总面积约27万平方公里。从地形地貌上来看,规划范围基本上涵盖了整个张广才岭山脉。从行政区域划分上来看,规划范围主要在牡丹江市、尚志市和五常市境内。

(三)“大亚布力”全域冰雪度假区范围界定依据

1张广才岭――“天然风景区”

张广才岭为长白山余脉,地形复杂多样,旅游资源丰富,东北地区89座海拔1000米的山峰多分布在此。凤凰山主峰海拔1690米,为黑龙江省最高峰。包含了亚布力国家森林公园、雪乡国家森林公园、威虎山国家森林公园、凤凰山国家森林公园和镜泊湖国家森林公园,5家森林公园有机地组成了一个天然的风景区。林相林貌丰富多彩,是东北地区最大的森林景观“绿库”。

2哈―牡冰雪黄金线是重要支撑

哈尔滨至牡丹江301国道,是黑龙江省重要的冰雪旅游路线,也是国家旅游规划中东北森林观光廊道的重要路段,为旅游发展提供了便利的交通条件。近年来,东北亚地区交流与合作日益频繁,并且向高级别、多领域方向发展。本路线延伸到绥芬河,外接东北亚,作为黑龙江省东部主干线地带,其旅游业必将受惠于这一发展势头,与俄罗斯、韩国、日本旅游合作关系逐渐加强,旅游业外向发展空间不断延伸拓展。

近年来沿线经济发展良好,居民人均收入逐年增长,基础设施不断完善,尤其是哈尔滨和牡丹江政府的支持,更给旅游发展注入了强劲动力。“大亚布力”旅游区的发展要依托大亚布力区位优势、交通优势、资源优势和品牌优势,打造东北地区新一轮的旅游热点。

3“大亚布力”是旅游区的内核

依托亚布力滑雪旅游度假区,亚布力周围农林地区发展起步较早,发展较快,已经成为黑龙江省政府认定的旅游示范区域,作为哈尔滨的旅游品牌和冰雪大世界遥相呼应。亚布力作为中国滑雪场业发展最早的区域,在今后相当长时间仍然具有不可替代的作用。但随着各地旅游的发展,在亚布力周围形成了四大模块。借力亚布力光环发展旅游,总体看来产生了碎片化效应。亚布力处于圆心位置,辐射性功能愈加体现。强化亚布力度假区基础设施和公共服务体系建设,对提升整体旅游形象尤为重要。要发挥其相对完善的基础设施,继续承担旅游“承接点”和转运站的作用,为“大亚布力”旅游区的建设发挥引领作用。

二、“大亚布力”全域旅游开发的时代背景

(一)国家政策利好

2014年国务院《关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》,冰雪运动等特色冬季项目被提上议程,用来促进全民健身项目的普及与发展。《意见》的出台对于各省市出台相关冰雪运动政策,提高社会大众冬季运动热情,促进冰雪产业发展,形成全新的冬季旅游消费热点等方面起到了重要的指导作用。受益于冰雪运动这一白色经济产业链条的辐射,冰雪场地的运营、冰雪运动器材的制造、冬季冰雪旅游度假区等均迎来发展的新起点。随着《意见》的颁布,各地开始落实相关政策,为我国冰雪产业发展开辟绿色通道。

2016年5月5日,国家体育总局了《体育发展“十三五”规划》,指出要以冬奥会为发展契机,普及冬季冰雪运动,促进冰雪产业发展。《规划》强调,加强冬季项目的场地建设,完善冰雪运动的培训,营造全民冰雪运动高潮,大力发展冰雪产业,带动冰雪运动设备等制造业的发展,打造多元化的冰雪产业链条,扩大冬季冰雪市场的供给。

按照国家政策的宏观指导、提出的“青山绿水是金山银山,冰天雪地也是金山银山”的指示,各地纷纷制定相关跟进政策,如吉林省出台的《关于做大做强冰雪产业的实施意见》中,明确提出建成以“冰雪旅游、冰雪体育、冰雪文化”为核心的“3+X”冰雪全产业链,使冰雪产业成为吉林省经济发展新的战略增长极。亚布力滑雪场是我国最早为国际冰雪赛事建设的运动基地,在兼顾运动和经济的同时,如何将体育项目基地转化为旅游景区,不仅是企业适应市场的经济行为,更是类似场地转型的探索。分享政策红利,应积极促进亚布力旅游景区改造升级,从而带动黑龙江省冬季全域旅游的全面发展。

(二)国家积极推动全域旅游发展

2016年国家旅游局局长李金早在全国旅游工作会议上作《从景点旅游走向全域旅游,努力开创我国“十三五”旅游发展新局面》的报告,提出现阶段旅游发展的新战略――全域旅游。全域旅游是我国旅游产业转型升级的一种态势,是区域旅游走向成熟之路的标志,其在规划理念以及发展模式上的变革,代表着现代化旅游发展的方向,是我国旅游产业发展的必经阶段。

张广才岭至长白山脉沿线,“大亚布力”全域冰雪旅游度假区范围内,分布着亚布力滑雪场、凤凰山、中国雪乡、虎峰岭、威虎山、横道河子、镜泊湖、海林局佛手山、莲花湖、雪村等知名景区景点,以其雄厚的自然资源,得天独厚的冰雪资源,悠久的历史文化积淀,独特的民族风情,开展了集冰雪体育运动、民俗文化体验、生态养生康体等冬季冰雪项目,具备区域旅游一体化,发展全域旅游的良好基础和条件。但是,多年来,一直存在旅游业和其他产业缺乏融合,区域发展各行其事,规划政出多门等问题。据统计,亚布力景区规划在20年间作了10套方案,平均2年一套,修修补补不成体系,制约着亚布力的可持续发展。亚布力周围景区林区农区界线明显,虽然同在一个经济区域,但各方缺少交流,甚至为了部门利益和局部利益,一度出现恶性竞争的现象,直接影响区域的协调发展。因此,要改变旅游观念,普及大亚布力旅游理念,启动大亚布力旅游“一盘棋”战略势在必行。

(三)国内外旅游竞争激烈

随着我国冰雪产业的飞速发展,“亚布力”滑雪旅游景区正受到来自区域内外和国际同业的冲击和竞争。

在国际上面临着日本和韩国的激烈竞争。日本北部山区就有100多个滑雪?练基地,韩国迄今为止也拥有12个具有国际水准的滑雪旅游度假村,这些滑雪旅游目的地设施完善,服务到位,对东北亚、东南亚市场具有极大的吸引力。由于亚布力位于我国东北地区,地理位置偏远,交通成本不具备比较优势。日韩国家国际航班便利,吸引了相当数量国内南方发达地区的游客,分流了珠江三角洲、长江三角洲等地区的游客量。

在国内,随着国家《体育发展“十三五”规划》的提出,各省市均在紧锣密鼓地落实相关政策,推动冰雪产业的飞速发展。新疆滑雪场在全国范围内进行大力宣传营销,北京开始大跨步发展,相继建立了24家滑雪场,河北崇礼滑雪场也正在进行扩建,投资巨大的六大滑雪场成为崇礼滑雪产业集群,成为目前为止国内规模最大的滑雪集聚区,同时因其完善的设施以及先进的管理手段,也正在成为国内最为现代化的滑雪旅游度假区,而云南省、四川省也加入到室内滑雪场的建设行列中,这均对亚布力滑雪旅游度假中心形成了巨大的市场冲击。不仅如此,亚布力区域范围内有大小滑雪场七家之多,各家滑雪场各自为政,互相倾轧、争夺客源市场,造成了现如今亚布力滑雪场行业不景气,市场前景迷茫,出现“外资不愿进,内资不愿投”的现象。

在国家政策鼓励并积极推动冰雪产业发展的宏观背景下,在国内外严峻的同行业的激烈竞争压力下,持续、全域旅游的发展理念为亚布力的升级转型提供了强有力的战略方向,打造“大亚布力”全域冰雪旅游可谓是顺势而为。

三、“大亚布力”全域冰雪旅游的开发方式

(一)政府引导模式

旅游产业具有公益性和市场性,甚至国际有关专家将旅游定位“补偿性经济模型”。即便在完全市场经济条件下,旅游区发展的开发也属于政府导向型开发模式。即由当地政府建立专项公司,凭借政府的财力与国家的财政拨款进行旅游区的规划建设,充分利用和开发山区资源,帮助山区人民脱贫致富,让居民冬季有活可干、有钱可赚,打破冬季农民赋闲在家的局面。

政府主导开发模式具体措施包括开展山区冰雪资源的普查,并且在普查的基础上进行规划设计,由政府进行国家财政拨款,联合银行,进行招商引资,解决滑雪基地建设的投资问题。在营销层面上,政府引导,调动地方、群众的积极性,使冰雪资源的开发和冰雪旅游均得到快速发展,山区经济得到长足发展。由于资金运转方面,政府财政拨款数额有限,对于发展冰雪旅游度假区无异于杯水车薪,同时政府部门缺乏专业的冰雪产业技术人员,在后期整个度假村的发展维护等方面会出现心有余而力不足的窘迫局面。所以,亚布力的区域开发离不开政府的引导和支持,特别是政策和资本的支持。政府投资不是简单的景区投资,而是以景区为龙头的社区投资,是推动区域发展和快速脱贫的最佳方式。

大亚布力区域覆盖范围广,有些区域基础设施建设欠账多。所以,要全域开发,一定要确定开发主体。可以采取政府负责前期开发企业负责后期市场运行的模式,政企合作,实行倒PPP模式补偿给投资方和运营方,使大亚布力开发方案落到实处。

(二)大型企业主导模式

大型企业主导模式,即利用入驻的大型企业进行旅游景区的开发建设。这种开发模式在国际上颇受欢迎,如日本在20世纪60年代,就利用铁路企业和公路企业的开发优势,在沿线做好交通配套的同时,也对沿线景区进行独立开发。目前日本的滑雪场有很多所有权还属于大财团大企业,比如日立公司、铁道协会等。

亚布力最初的开发也是以大企业为骨干,比如中期公司。2010年,Club Med与亚布力阳光度假村的新濠集团合作,成立了Club Med亚布力滑雪旅游度假村,成为亚布力阳光度假村管理集团中的一员,这也是Club Med集团在中国成立的第一个度假村。Club Med入驻亚布力冰雪旅游度假村,在引进管理模式的同时,也为亚布力滑雪旅游度假村的营销提供了经验。吉林长白山万达度假区、河北崇礼滑雪度假区能够后来居上,完全得益于大型企业的战略布局。国际大型企业的入驻使冰雪旅游度假区的建设和管理同国际接轨,提升了市场营运空间,改变了过去滑雪场“独立营销、独立运营、缺乏合作”的传统经营模式,带动度假村的服务升级,推动全面可持续发展。

(三)众筹发展模式

采用众筹发展模式,打造冰雪基金平台。目前,社会对亚布力冰雪旅游度假区的建设还处于观望态度。应发挥内生性投资模式,打造基金平台。以私募或者开放基金的方式,分散投资风险。政府信用背书下可以进行众筹融资,让原有企业的股东权益以资源或者货币的形式体现,引进战略投资者,打造景区“主人翁”的身份。让大家全心全意地建设开发亚布力冰雪旅游度假区,开拓冰雪市场。另一方面,众筹模式的基金也能避免独企控股、一家独大的局面产生,保证兼顾景区的社会公益性和市场效益性。

亚布力要打造全域旅游以及寻求可持续发展,应采用多种模式互相交叉开发,以寻求均衡发展。首先,在政府层面上,以政府推动为主导,通过制定“冰雪规划”,对冰雪旅游业的发展做宏观把控。其次,利用区域内大型企业的发展,成立冰雪集团,吸引当地居民以及区域内其他企业的参与,通过政府宏观规划将区域内的各村庄、各景区景点、各山体林地链接起来,对内鼓励每一个独立的企业公司进行良性的服务竞争,避免价格压制现象的产生,对外以冰雪股份集团的优势与韩国、日本甚至是欧洲等国进行冰雪旅游的国际竞争,对内与华北、西北地区等后起之秀竞争国内游客市场,从而实现区域范围内各企业的良性发展与共同进步。并且,冰雪股份集团还可以集聚众多冬季滑雪品牌企业的生产基地,构建集科研、生产、咨询等为一体的冰雪产业集聚区,整合餐饮、娱乐、商贸等产业资源,进行多业态的聚合,促进产业链条的全面发展,从而带动大亚布力区域内的民众参与度,推动整个区域的冰雪旅游产业的整体发展。

四、“大亚布力”全域冰雪旅游的开发步骤

(一)近期发展

1打破壁垒,整合资源

以建设世界级冰雪旅游度假基地为目标,以打造国际级冰雪体育运动综合体为己任,全面整合张广才岭的生态自然资源、本土文化资源,将张广才岭从“冰天雪地”微地形向大容量旅游平台转移。从冷空间向“热旅游”转变,将大亚布力的“冷资源”转换为“热经济”,打破行政壁垒,整合区域行政资源,实行全域一体化建制。在政府的主导下,配合各项发展冰雪产业的优惠政策,推进各景区之间的硬件连接以及软件升级,三山联网仅是局部连接,重要的是区域性连接。

2打造精品,单点突破

在整合区域范围内资源的基?A上,优先提升亚布力核心滑雪度假区、中国雪乡文化旅游区、威虎山旅游区以及凤凰山旅游区的旅游发展现状,打造精品,突出景区内的冰雪旅游亮点,在政策上给予支持,在资金投入上加大倾斜,对重点版块进行品牌打造,将其发展成为大亚布力区域旅游的龙头项目,形成旅游发展增长极与核心辐射动力源。

(二)中期发展

1壮大龙头,全力推进

继续推进亚布力滑雪度假区的建设发展,壮大中心龙头企业。亚布力区域要有根植于乡土乡情的主体企业,同时加大各旅游区的新型项目和基础项目的配套建设,为整个冬季旅游项目注入新鲜血液,联合威虎山、凤凰山、镜泊湖三大片区开展冬季创新冰雪项目,山地共举,多轮驱动,全面协调可持续发展,共同推动“大亚布力”冬季旅游景区的发展。

2以线带面,跨越发展

在北部以威虎山、柴河九寨景区、莲花湖景区为节点,构建北部旅游发展带,以带为依托带动沿线的三道关国家森林公园、佛手山国家森林公园、横道河子旅游区等景点形成北部旅游发展面域;在区域范围的南部,以镜泊湖风景区、雁鸣湖旅游区、火山口森林公园为主要节点,设置冬季冰雪旅游项目,打造南部旅游发展面域;在中部,以中国雪乡为发展核心,整合周边的旅游资源,联动凤凰山景区,引领中部地区的冬季冰雪旅游发展。以点连线、以线带面,实现“大亚布力”旅游区的全面、协调、均衡发展。

(三)远期建设

1完善设施,做好配套

继续完善区域范围内的旅游配套设施,营造良好的投资环境,拓宽旅游招商引资渠道,积极吸引大型企业集团入驻“大亚布力”旅游景区,打造超级冰雪集团,形成规模化的产业集聚,完善旅游接待与服务体系,创造属于“大亚布力”旅游景区的冬季冰雪旅游品牌,提升区域范围内的内生经济动力,带动黑龙江省经济发展。景区的核心是吸引人留住人,除了增加景区的项目供给,还要为旅游者提供便捷的消费通道。比如进入景区的交通,长白山高铁和高速2019年开通,长白山机场扩建也正在进行,北京到张家口的城市轻轨2019年开通。从最大的京津冀市场到崇礼滑雪仅仅需要45分钟,而从北京到亚布力要12个小时。即便是乘坐飞机,在哈尔滨专程地面交通也需5个小时。在时间成本和竞技成本上,亚布力处于末位选择。所以,在交通规划上,应加快高铁进山、机场落地的进度,应进一步扩展大亚布力区域机场的辐射半径,要加快引入实施直升机场的交通和救援观光功能,否则,在景区可进入方面会制约整个区域的发展。

2铸造品牌唯一,引领旅游第一

打造“全国顶级冰雪旅游度假基地”品牌,“世界级冰雪旅游度假综合体”品牌,形成“大亚布力”品牌体系,增强旅游服务意识,从而满足游客多样性的服务需求,以“人性化、个性化、多样化”为标准,紧跟世界冰雪旅游发展趋势,及时更新落伍产品,打造属于中国的“阿尔卑斯”冬季旅游胜地,彻底实现冬季旅游的转型升级,最终达到世界知名冬季旅游目的地的发展目标。在景区品牌构建方面,应分两步走,第一要放大景区的自然优势,第二要打造景区的人文优势。在地域方面,山地、生态、气候结合密切,提高观赏度。在人文方面,亚布力旅游有历史传承和人文积淀,对接好历史和现代、传统和时尚要素。虽然不同地区都在打造冰雪景区,发展冰雪旅游,但是亚布力旅游发展无论从冰雪资源禀赋和开发经历都具有一定的优势。通过各种旅游要素的叠加,衍生旅游累加效应。

五、“大亚布力”全域冰雪旅游开发的建议

从冰雪自然资源的利用、山地环境的开发以及历史人文的融合等角度而言,亚布力冰雪旅游度假区的冰雪旅游景观丰富,景区广泛。但是,从全域旅游开发的视角来看,亚布力冰雪旅游度假村依然存在着“景度浅、亮点少、衔接乱、协作散”,各度假区各自为政、同质化竞争严重等问题。因此,在国家积极推动全域旅游发展的大战略背景下,要综合考察亚布力区域范围内的各个景区的开发状况,对亚布力冬季旅游明确发展定位,校正发展方向,确定开发步骤,选好未来发展方式,打造“大亚布力全域旅游”新格局,带动亚布力区域范围内的经济发展,形成“大亚布力”产业格局。

(一)依据顶层架构设计,重新定位亚布力冬季旅游度假区

目前亚布力大锅盔雪道依然是中国落差最大以及最长的雪道,亚布力滑雪场仍然是滑雪爱好者的首选。因此,对亚布力冬季旅游定位一定要跳出区域限制,跳出空间以及时间限制,打造全域旅游,开发四季畅游的滑雪旅游胜地。利用原有的江河湖泊的冰资源,林间山谷的雪资源,以及具有东北特色的民俗文化资源,进行资源优化与整合开发,对亚布力区域范围内以及周边的旅游资源进行重新组合,形成全域旅游新规划,提升景区内外经济一体化的发展,提高大亚布力的景区辐射功能,并将亚布力冬季旅游度假区融合到全省的旅游规划产业格局中,甚至要将其定位到国家冰雪旅游资源开发的高度,使其成为具有国家水准,成为世界级别的冰雪旅游目的地。

(二)整合区域资源,形成规模化经营格局

要以滑雪场为突破口,建设大亚布力冰雪旅游度假区,将附近的农林界限重新分割,对区域范围内以及周边的景区景点进行资源的重新整合、匹配,实行各景区景点的捆绑式经营,提升大亚布力景区的产业集聚效应,使得不同景区景点的资源得到互补,四季旅游得到完美的衔接,有利于亚布力区域范围内资源的规模化整合以及整体性提升,从而实现旅游资源的可持续发展。

(三)融入文化内涵,打造全域旅游的核心辐射区

亚布力冬季旅游项目在国内是最为完整、最为丰富的,但是,如果站在全域旅游的视角进行观察,就会发现其传统的冰雪项目内涵挖掘还不是很深入,而对于时尚项目的开发力度仍然不到位,整体的发展空间还很大,应站在国家政策的层面,以全域旅游视角进行再开发,以市场需求为导向,发掘潜力,拓展空间,充实项目,将文化内涵注入到冬季冰雪旅游项目中,赋予其生命力,对游客构成灵魂的吸引力,增加游客重游率,带动大亚布力全域旅游的旅游人数增加率,从而提升经济效益,将亚布力的“冷项目,土资源”真正转化为“热经济,高效益”,将国家提出的全域旅游新思路与人们的生产生活方式真正融合在一起,从而形成生活空间便是景区,生活方式便是景物,生存土地就是景点。

(四)做好品牌营销,将亚布力打造成为中国的“阿尔卑斯”

在“十三五”旅游规划政策出台之际,要将亚布力的发展规划融合在省级和部级的产业规划之中,客服原有规划中指导性不强、落地性不佳的缺点,站在建设旅游产业化、管理现代化、目标国家化的出发点,运用创新的思维模式,开拓创新发展路径,做好亚布力冬季旅游度假区的宣传营销,将冰雪品牌做好做亮,将景区做大做强,将亚布力冰雪旅游度假区打造成为中国的“阿尔卑斯”,打响其知名度,吸引国内外游客,提升国际影响力。

(五)加强环境和生态保护,走可持续发展道路

在整合区域旅游资源,开发旅游线路,打造大亚布力全域冰雪旅游度假目的地的同时要注意对生态环境的保护,坚持经济效益与环境效益相结合的原则,贯彻落实科学发展观,实现经济的可持续发展,防止发生由于利益驱使而过度开发资源情况的发生,保持旅游资源开发与生态保护的均衡发展,只有坚持旅游开发与环境保护并行的原则,才能为大亚布力全域带来更大的经济效益与社会效益,整个区域的旅游产业也才能长久可持续发展。

(六)立足人本需求,弘扬区域文化