电网安全事故事件反思范文1
关键词 电网安全;事故处理;调度培训
中图分类号TM7 文献标识码A 文章编号1674-6708(2010)23-0075-02
坚持开展调度工作危险点分析,制定对策、加强预控、提高电网调度事故处理能力也就成为保证电网安全可靠运行的重中之重。正确处理电网设备事故是控制事故扩大和减少危害的基本措施,根据近年来电网公司安全系列活动,结合历次反事故演习和编写的事故预想及保供电预案的情况分析,总结如下几点。
1规章制度的执行力
调度员负责整个电网的发电、输电、用电的全过程,担负巨大的管理责任,因此调度员的工作任何微小的疏忽都将导致严重且不可挽回的后果。对于调度员来说,在值班期间尤其要细心审慎,认真履行电网安全工作的各项措施要求,切实领悟安全工作要点,透彻掌握电网运行薄弱环节和危险点,熟知电网事故处理预案,才能有效减少调度员犯错的概率,并在一定程度上提高调度员的事故处理经验值,当电网发生类似故障时,才能做到胸有成竹,处理起来游刃有余。在结合国家电网“百问百查”活动的继续开展和“全面找差”活动进一步开展,从实际行动上及思想上要结合电网季节性安全大检查、危险点分析、事故预想及保供电措施的开展,充分认识保电网安全的极端重要性,坚持以“三铁”反“三违”。优化电网全面找差,进一步优化电网结构,适应地方经济发展要求的同时,找出电网运行管理方面存在的差距,制定出可行措施,早计划、早安排、早落实,全面提升电网建设能力与水平。在不断加强电网专业化管理的进程中,进一步转变电网发展观念,更好地落实国家电网公司、省公司的工作思路,更好地适应地方经济发展需要,切实转变观念,超前思考,以精细的管理,优质的服务,强力推进企业的内质外形建设。
2 智能化管理程序的运用
由于电网事故往往是突发性的,在事故发生时各生产部门的值班员很容易就会出现一种不知所措的感觉,能否很快地正确判断,与各人的业务水平,反应能力,实际经验有很大关系,而调度员作为一起电网事故中的指挥者,是整个事故处理过程的灵魂,在这种情况下,就应突出其“中心调度”的作用,此时一系列正确的指令就能将事故发展暂缓下来,指挥相关生产部门各司其职,迅速控制事故范围,恢复受影响设备送电,最大限度地降低事故损失。如果调度员经验不足,或管理水平不高,仅靠智能化系统也会自乱阵脚,整个局面将会陷于群龙无首,而造成事故处理不及时,甚至扩大事故。很多事例证明,在运行中的重大事故处理过程中,如果没有统一的组织指挥,整个局面将是一盘散沙,此时作为调度员对事故现象的判断,关键操作处理的决断,恢复供电路径和变电站操作安排等许多问题都要进行全盘的考虑,有效利用智能操作票系统,潮流计算,DTS演练等智能化电网功能形成辅助决策,对于电网事故处理显得尤为重要。这就要求调度员既要有较强的组织指挥能力,又要有较强的驾驭智能化技术的能力。
2.1基于SCADA的调度操作票生成系统
使用基于南瑞OPEN3000系统的SCADA平台基础上开发操作票系统,系统能够根据规则自动识别变电站的接线方式,“点图开票”和“安全校验”功能在调度操作票系统为实现安全校验,引入系统“拓扑五防”设计思想,即变电站微机五防的延伸;调度员通过基本检查功能对操作票包括的设备拼写检查、五防检查、操作规则检查和潮流检查则检查是否有断面越限、设备越限等来防止电力系统出现误操作。调度员熟练运用调度智能操作票生成系统可在电网事故发生时保证开票过程的准确性、可靠性、快速性。
2.2电力系统分析综合程序的应用
地调级的潮流计算是在整个电网环节中是非常重要的分析计算,用以研究地区电网系统规划和运行中提出的各种问题甚至包含对上一级电网的影响。调度员对运行中的电力系统,通过潮流计算可以预知各种负荷变化和网络结构的改变会不会危及系统的安全,系统中所有母线的电压是否在允许的范围以内,系统中各种元件(线路、变压器等)是否会出现过负荷,以及应事先采取哪些预防措施等。
2.3基于OPEN3000系统的DTS反事故演练
事故预想就是调度人员根据电网的实际情况假定某事故或某故障,并根据预想制定事故处理预案的过程。事故预想是增强事故应变能力的一种有效手段,也是调度员防范事故、保证电网安全运行的一项有力措施。那么,怎样才能建立良好的事故预想习惯呢?在DTS系统中,调度员要根据电网运行的实时状况,积极思考,大胆假设,以实战状态细致制定处理预案,还要及时做好交流和总结,为今后的实际工作做好经验储备,提供参考资料。建设独立的调度DTS室是电力调度的重要组成部分,一方面为调度值班员提供针对实时电网的事故培训演习环境,提高调度员分析电网薄弱环节能力和事故处理应变水平;另一方面对电网稳定运行进行模拟,保证调度员事故状态下的安全可靠处理事故,保障电网安全稳定运行。反事故演习不仅是考察调度员是否建立良好的事故预想习惯的机会,也是调度员展示自己业务能力的舞台。调度中心每年都要组织联合反事故演习,同时每月利用DTS调度员培训仿真系统进行例行的反事故演习。这些良好习惯成为我们电网近年来保障电网安全运行提供了有力保证。
3制定科学合理的预案
制定事故处理预案要求在严格执行电力系统各级各项规程规定的前提下,拟定事故处理步骤并审核确定预案的正确性。由于实际情况、具体厂站的不同,同一设备发生同类故障的处理方法也可能不同,因此要求调度员不但能够制定事故处理预案还要能从多角度对同一假想事故提出多种处理方案并加以讨论和评议,根据具体情况找出最优解决方案。地调班组每年都要制定本年度淮安电网重要设备事故处理预案。实践证明,年度预案的编制为调度运行部门贯彻“安全第一、预防为主”的方针,准确、快速地处理电网事故,避免事故扩大,提供了重要的技术支持,发挥了强大的作用。同时,地调班以值为单位,根据工作中遇到的实际情况假定事故并制定处理方案。
4 结论
电网调度如何依靠智能化技术进步, 提高电网的运行管理水平和控制技术水平, 是我们在智能化电网建设中函待解决的重大问题,电网调度的内涵也要随之而不断完善丰富,各级调度员事故处理技能的不断提高必将使整个电网生命线得到有力的保障。
参考文献
[1]蒙定中.电力生产现代技术(电网部分)[M].南京:河海 大学出版社,1989.
电网安全事故事件反思范文2
关键词：提升；安全；活动；质量；创新
作者简介：蔡丽芳（1979-），女，浙江温州人，温州电力局，工程师；陈晓雷（1977-），男，浙江温州人，温州电力局，高级工程师。（浙江
温州 325000）
中图分类号：F273 文献标识码：A 文章编号：1007-0079（2012）15-0106-02
温州电力局隶属于浙江省电力公司，担负着温州市三区、二市（县级）、六县的供电任务。近年来，温州电力局始终坚持“以人为本”的安全管理理念，将员工安全教育作为企业安全发展的强基固本工程来抓，分层次、分专业开展各类安全教育活动，积极开展提升班组安全活动质量的创新与实践，有效提升员工安全素质，为企业和电网安全发展创造了有利条件。
一、实施背景
目前，安全生产形势不容乐观，安全培训教育工作任务艰巨。主要表现在以下几方面：一是近年来，国家电网公司系统安全生产形势不容乐观，安全事故时有发生，其中不乏大面积停电、群伤群亡等重特大事故；二是温州电力局影响安全生产的不安全因素时有存在，受异常活跃的市场经济影响，与其他供电企业相比，温州电力局员工的安全意识以及对工作的专致度相对比较欠缺，一线员工的习惯性违章行为还未得到有效杜绝。
电力企业开展班组安全活动质量不高。班组安全活动是持续、深入开展员工安全教育的有效途径，但系统单位目前普遍存在班组安全活动质量不高的问题，“班组学习事故通报流于形式，将别人的事故当故事听”的情形在系统班组中屡见不鲜，以致于同类事故、同类违章未能有效杜绝，安全生产形势难以把控。
二、研究与实践
为了切实提高温州电力局系统班组安全活动学习质量，深刻吸取国家电网公司系统内发生的事故教训，做到举一反三，防范同类事故的重复发生，同时为日常安全教育培训工作提供教育培训素材，有效提升安全教育培训效果，促进企业安全发展，2009年，温州电力局开始着手致力于如何提升班组安全活动质量的研究与实践。经过充分的调研，发现目前班组安全活动中学习事故通报效果之所以不佳，主要有以下几方面因素：一是照篇宣读事故通报的形式单调、枯燥，员工积极性不高；二是部分事故通报内容不完整，对事故经过及事故原因描述不清，难以从事故通报的文档中知晓真实的事故原因，从而真正做到举一反三；三是部分事故通报关于防范措施部分的内容针对性不强，大多是泛泛而淡，起不到安全教育的效果。针对上述调研结果，温州电力局提出了制作《典型事故案例课件》以提升班组安全活动质量的工作目标。2009年以来，温州电力局成立项目课题组，先后共完成了23个典型事故案例课件的制作，并成功应用于班组安全活动及日常安全教育培训工作中。
1.成果内涵
《典型事故案例课件》以实用、实效为根本目的，以国家电网公司系统近年来发生的典型事故为背景，专业覆盖变电运行、变电检修、线路运行、线路检修、调度等专业，以FLASH动漫为主要表现形式，内容完整，且能紧密结合国家电网公司、浙江省电力公司系统的安全管理要求进行深刻的剖析，与规程规定的正确做法进行比对，并提出有针对性的防范措施，具备了充分的表现力、吸引力、易读性、趣味性和针对性，有利于提高员工自主学习的积极性和主动性，对促进员工吸取事故教训具有深刻的教育意义。2010年，该成果得到了浙江省电力公司安全监察部、人力资源部、电力教育培训中心、浙江省送变电工程公司等专家组的充分肯定，专家组认为该成果具有专业覆盖面广、内容完整、形式新颖、内容针对性强等特点，重点突出了作业安全风险管控理念，迎合了当前电力企业安全教育的需求，对提高电力安全教育培训质量，尤其是提升班组安全活动质量具有很强的推广应用价值。
2.成果特点
（1）原创性。该项目由温州电力局项目组成员负责完成，从素材的搜集、脚本的编写、背景的构思、录音的制作、FLASH的制作等均由温州电力局项目组人员自行完成。
（2）实用性。案例选取了国家电网公司系统近年来发生的典型事故，如2009年河北衡水供电公司220kV衡水变电站带地线合闸恶性误操作事故，天津高压供电公司500kV吴庄变电站误操作事故等，专业覆盖广。课件制作过程中，项目组结合国家电网公司、浙江省电力公司的安全管理要求和习惯对事故过程及原因分析进行了补充完善，弥补了原先事故通报内容不完整、分析不透彻，学习效果不明显的问题。同时，课件突出了作业风险管控的重要性，将课件内容与国家电网公司近年来颁发的《供电企业安全风险评估规范》、《供电企业作业安全风险辨识防范手册》、《供电企业作业现场安全风险辨识和控制手册》等内容进行有机结合，迎合了当前电力企业安全风险教育培训要求。
（3）突出正反比对教育。典型案例课件在进行事故原因分析的同时，加强了对国家电网公司《电力安全工作规程》、《防误操作安全管理规定》等规程条文正确做法（见图1、图2）的引用，部分课件还进行了正确做法和错误做法的比对演示，使学习者在吸取事故教训的同时，强化了对规程条文的理解，掌握了正确的做法，提高了学习效果。
（4）标准化制作。项目制作的23个典型案例课件均采用了标准化的制作脚本、录音、人物模型及画面，统一风格、统一模板（见图3），有效提升了课件的标准化和规范化水平。
（5）寓教于乐。课件以FLASH动画形式进行展现，并辅以接线图、文字、声音等，寓教于乐，既提高了员工自主学习的积极性和主动性，又达到了良好的警示效果。
三、实施应用情况及成效
1.实施应用情况
2010年2月，《典型事故案例课件》作为浙江省电力公司2010年“安全学习周”典型学习素材，上挂浙江省电力公司局域网在全省范围内实现共享。同时，《典型事故案例课件》还在温州电力局远程网络教育平台安全风险教育培训系统中进行推广应用，作为全局安全教育培训尤其是班组开展安全活动的培训素材。同时，该成果也被推广应用于温州电力局2010年、2011年“安全月”活动及2011年安全学习周活动中，作为全局开展安全警示教育的重要素材。
2.实施成效
（1）《典型事故案例课件》以FLASH动画形式进行全过程展现，内容生动、完整、规范，取代了枯燥、单调的事故通报，提高了员工学习的兴趣，提升了班组安全活动的质量，对吸取事故教训，防止同类事件的重复发生起到了积极的促进作用。
（2）《典型事故案例课件》以电力企业当前安全教育培训的实际需求为出发点，以近年来国家电网公司系统的典型事故为背景，突出作业风险管控理念，在强化事故案例警示效果的同时，强化了学习者的安全风险辨识能力。
（3）《典型事故案例课件》为远程网络教育提供了安全教育培训素材，为推动温州电力局远程网络教育的发展起到了积极的促进作用。温州电力局安全风险教育培训系统中，事故案例的学习与安全风险辨识点相互链接，与测验、考试模块相互融合，形成一个完整的知识体系，能适用于生产岗位专业的安全培训。
（4）为配合案例课件的制作，项目组成员通过查阅、解读大量的规程条文，强化了对规程条文的理解，提高了事故分析的能力，在遵章守纪保安全中起到了带头表率作用，推动了班组“无违章、无隐患、无事故”活动的深入开展。
（5）为开展安全事故回头看活动积累了宝贵的资料。电力企业在抓好全员、全过程、全方位安全管理的同时，要时常开展事故回头看活动，通过对以往事故的回顾与反思，使广大员工警钟常鸣。事故通报的事故往往在数年后就容易被遗忘，而且保存与收集也存在一定的困难，制作成FLASH软件并上挂局域网后，为系统单位和班组开展事故回头看活动提供了便捷。
（6）《典型事故案例课件》在局域网内实现共享，打破了资源的地域和属性特征，提高了教育资源使用效率，员工可以自主开展学习，不受时间和地点的限制，不必专门安排教师进行授课，节省了大量开展安全培训教育的开支。
（7）通过提高安全活动质量，为企业安全生产奠定基石。课件自实施应用以来，其充分应用于安全生产管理和安全教育培训工作中，积极推动了温州电力局的安全文化建设，有效提升了员工遵章守纪的自觉性。近年来，温州电力局未发生误操作和其他人为责任性事故，违章现象呈明显下降趋势，截至2012年2月19日，安全无事故记录达2342天。
四、结束语
《典型事故案例课件》迎合了当前电力企业安全教育培训工作的需求，有效提升了班组安全学习活动质量，对推动员工深刻吸取事故教训，学习规程条文、提高安全意识、提升遵章守纪的自觉性，防止同类事件发生起到了积极的促进作用。2012年，是“三集五大”体系建设的调整之年，是国家电网公司系统深入开展“安全年”活动之年，推进《典型事故案例课件》的应用，持续开展安全事故警示教育，将是贯彻落实“安全第一、预防为主”方针的具体体现，是培养高素质人才队伍的有效举措，是确保“五大”体系安全平稳实施的有力保障。
参考文献：
[1]张启荣.教学游戏课件在安全培训中的应用[J].现代职业安全,
2008,(11).
电网安全事故事件反思范文3
电网调度的主要任务是组织、指挥、指导和协调电网的运行操作及事故处理，是电网运行的指挥中枢，是电网安全稳定运行的基础。近年来，电力调度的技术装备水平不断提高，也使电力调度的现代化程度越来越高，对电网的安全稳定运行起到了极大的促进作用。但是，如何加强电网调度操作的安全防范，确保电网安全无事故成为困扰调度工作的一大难题？如何解决？怎么解决？
2 解决问题的思路和方法
结合工作实际，为保证电网的安全运行，我认为要想杜绝一切人为的误调度、误操作事故，其关键是必须抓住“人”的因素。因此，要想确保电力调度安全操作，必须紧紧抓住调度操作一下几个关键环节。
3 解决问题的实践过程描述
3.1 操作前安全措施
3.1.1 合理安排调度计划。调度计划是电网检修工作的重要依据，合理的计划安排是调度安全操作的基础。调度计划根据周计划合理安排调度日计划，综合考虑电网运行方式，针对电网存在的薄弱环节及危险点，制定完善的防止电网事故的措施，重大设备检修及新设备试运要提前编制调度措施。
3.1.2 调度运行操作前认真掌握学习调度计划，对于易造成电网事故的操作，操作前还要进行必要的电网方式的调整，及对电网薄弱环节进行必要的特巡各和特殊维护。并提前通知各有关单位准备操作票，做好有针对性的事故预想。填写和审查操作票要对照模拟盘及监视器，对需要变更的继电保护及自动装置，应填写在操作票内。
3.1.3 调度员在操作前要密切注意当前电网运行的情况，全面考虑对电网运行的影响（如潮流、稳定、频率、电压、继电保护、安全自动装置、自动测控装置、通信、远动、特殊负荷等，方式变化与局部供电可靠性、变压器中性点接地方式，规程及特定方案的要求），进行必要的在线潮流分析，重点考虑电网潮流的变化，对继电保护及安全自动装置的影响，系统电压的变化等。对于重要联络设备，断面设备，操作前还要进行安全稳定的校和。
3.2 操作中安全措施
3.2.1 调度操作
调度人员在下令改变运行方式，接受停电检修工作票和恢复设备及线路送电的倒闸操作过程中，有时会因为调度员自身的原因，造成电气误操作，甚至发生带地线合刀闸事故。误调度的结果，不仅使供电中断，电能损失，设备损坏，而且对社会和客户也有较大影响，有时甚至危及人员的生命安全。杜绝误调度、误操作事故，是搞好安全生产的重要一环，也是电力调度的重要责任。从以往电力调度发生的事故分析，要把好电力调度安全操作关，必须从以下几方面采取措施：
（1）切实提高调度人员的安全思想意识。坚持每周一次班组安全活动，经常进行思想品德和职业道德教育，增强了职工的责任感和安全意识。
（2）严格执行规章制度，坚决反对一切习惯性违章现象。电力企业关于安全生产的各种规程、制度，都是以往生产经验血的教训总结出来的。因此，在工作中我们必须养成自觉的、认真贯彻执行规程制度，坚决克服一切习惯性违章现象。如调度员在操作过程中，应按操作票宣读，受令人应复诵指令全部内容，了解操作目的和操作顺序；对指令有疑问时应向发令人询问清楚，确认无误后方可操作。操作后受令人应立即向调度员汇报，调度员确认无误后，此项指令才算执行完毕。发令、执行和汇报时间双方都应记入操作票或记录簿内。
（3）加强技术培训，进一步提高调度人员的业务素质。随着新技术、新设备的不断应用，电网的现代化水平越来越高，同时对调度人员的业务素质也提出了更高的要求。因此，调度人员应不断学习新技术、新知识，提高业务技能，以胜任本职工作。调度人员必须达到三熟三能的要求。三熟即熟悉本地区电网的一次系统图、主要设备的工作原理；熟悉调度自动化系统的工作原理、电网继电保护配置方案及工作原理；熟悉本地区电网的各种运行方式的操作和事故处理及本岗位的规程制度。三能即能正确下令进行倒闸操作、正确投退继电保护及安全自动装置；能运用自动化系统准确分析电网运行情况；能及时准确判断和排除故障，尽可能缩小事故范围。调度人员只有通过各种形式的培训学习，苦练过硬的本领，才能在处理事故时，做到处变不惊，沉着冷静。
3.2.2 电网事故处理
由于事故的意外性、突发性和不可预见性，将会给电网调度运行人员带来相当大的考验。电力调度人员应从以下几个方面加强工作，不断提高事故处理能力。
（1）电力调度人员要具备良好的专业素质和较好的心理素质。要了解掌握本专业的技术技能，熟悉电气设备的技术性能、工作原理及其作用，熟悉本地区电网的正常运行方式和特殊运行方式，熟悉本专业要求的规程制度。
（2）掌握电网继电保护及自动装置整定方案和工作原理，并能正确使用，在电网运行工作中，调度人员要指挥保护装置的正确投退。因此，调度人员必须下功夫学习继电保护知识，了解掌握电网继电保护及自动装置工作原理、整定方案和保护范围。这样，在电网发生事故时，调度员可根据继电保护及自动装置动作情况来分析事故原因，准确判断事故范围，正确处理事故。
（3）掌握运行方式，做好事故预想。必须认真执行交接班制度，调度员每天接班时，必须查阅各种记录，了解掌握当日电网的运行方式、工作完成情况等。接班后，调度员要对电网运行方式和当班需要完成的工作，做到心中有数，并针对当时天气、电网运行方式和当班的主要工作，做好事故预想，提前做好应对措施，以便在发生异常时，能够及时果断进行处理。特别是重要线路的检修工作，要重点警示，坚决杜绝带地线合隔离开关事故的发生。
（4）对电网主设备的运行状况要做到心中有数。调度人员在值班时，应该掌握本地区电网电气设备的健康状况。当电气设备发生异常时，指挥厂站运行人员及时进行监视和分析，如不能坚持运行时，应及时下令将该设备退出运行。如不能退出运行时，应做好事故预想，提出反事故措施。有条件的可以转移负荷，并密切监视，同时做好事故处理的准备。
（5）熟悉掌握有关规程，正确及时处理事故。电网调度规程和有关现场运行规程是调度人员处理事故的依据，因此调度人员必须认真学习电网调度规程等有关规程制度，要在理解的基础上，掌握事故处理的原则和方法，在处理事故时，能够做到沉着冷静，迅速准确。
3.3 操作完成后的安全措施
操作完成后，及时跟踪电网运行状态的变化，随时调整电网运行方式，是电网安全运行的关键性环节。
（1）操作完毕后，相关值班运行人员应及时变更模拟屏（更改有关二次设置或参数）。
（2）认真完善相关记录数据，核对需要变更的继电保护及安全自动装置。
（3）将操作后的运行方式变化通知各有关单位，针对电网薄弱环节作好相关事故预想，对重要联络设备加强巡视、维护。
（4）作好电网运行方式改变后，潮流、电压的监视及调整工作。电网异常方式下，常会引起电网部分重要设备重载运行，电压越限等异常情况。
电网安全事故事件反思范文4
关键词:县调调度员;事故处理能力
中图分类号：U692.4+1文献标识码： A
1 引言
随着电网电压等级的复杂化和规模日益壮大，电网调度工作显得越来越重要。电力系统是由发电厂、变电所、输配电线路和用户的电气装置连接而成的一个整体。电网在运行过程中，各类电气设备是紧密相关的，哪怕只有一台电气设备发生故障，如果处理不好，都有可能影响电网中的其它设备的正常运行，甚至导致电网大面积停电事故的发生。故当系统发生事故时，调度员作为电网事故处理的指挥者，他们处理事故的能力对扼制电网事故的发展、扩大和电网恢复正常运行起着关键性的作用。
县域电网作为电力系统的终端电网，事故处理的正确和及时与否，直接威胁着上级电网的安全、稳定运行，因此，提高县调调度员处理事故的能力就尤为重要。
2 影响调度员事故处理能力的因素
2.1 业务水平
业务水平是调度员事故处理能力高低的关键因素，如果调度员对现场设备不熟悉，对各类电气设备原理不了解，对事故征象不能有效地分析、判断，对规程制度不能很好地执行，就不可能处理好电网事故。
2.2 工作责任心
责任心是做好工作的必需条件，工作责任心不强，做事马马虎虎，值班时不关心电网运行的方式，不注意电网隐藏的危险点，这本身就是一个最大的不安全因素。
2.3 协作精神
调度员处理事故时，要分工合作，互相通报所得到的事故有关信息，共同分析事故、制定事故处理方案，良好的协作精神无疑会提高调度员整体处理事故的能力。
2.4 外部条件
通信是否畅通，调度员能否得到及时、准确、详细的汇报，自动化信息是否准确，调度自动化水平的高低都会影响调度员对事故的处理。
2.5 心理素质
电网调度员如果没有良好的心理素质，在电网发生事故时，易慌张、手忙脚乱、工作处理不能有序的进行，其后果是不能及时准确地分析电网事故，延误事故处理甚至引发事故扩大。
3 提高县调调度员事故处理能力的有效途径
针对以上主要因素，对县调调度员应加强业务培训，开展事故预想和反事故演习，确保电网安全运行。对重大操作，根据其工作内容，提前深入现场，请技术专责人讲解运行方式安排、保护配置原则及操作要点。通过事故预想、反事故演习和技术培训，锻炼调度员快速反应能力，对突发事故处理做到沉着、冷静、准确、迅速，使调度员做到“三熟”“三能”和“三过硬”，即一熟悉系统接线，二熟悉调度规程，三熟悉各种操作及事故处理;一能准确判断，二能看懂图纸，三能处理各种异常和事故;事故处理必须按规程规定进行;事故处理应迅速及时，本着保人身、保电网、保设备的原则，在处理过程中，不能对未停电设备或人员造成影响，防止事故扩大;下达事故处理操作指令时，应认真考虑操作对系统的影响，可能造成的后果，充分考虑对重要用户供电的连续性;对一些重大事故的处理，需及时向有关领导汇报。复杂操作过硬，紧急事故处理过硬，继电保护随运行方式变更过硬。
3.1 进行全面的培训
电力调度是一个技术要求较强的工作，虽然在岗的正式调度值班员都经过上岗前的培训和考核，但在实际工作中还远远不够。随着科技的飞速发展，电网的不断扩大，电网内各种不同原理的设备越来越多，就要求调度员在工作中要不断学习新的业务知识。
3.1.1 加强技术培训工作
调度员在处理事故时，要从各种事故信息中筛选有用的信息，进行分析、判断，要做到既要抓住重点，又不遗漏细节，分析要有质量，也要有效率。因此要求调度员对各类设备的工作原理要熟练地掌握。对调度员进行技术培训时，要有别于对检修人员的培训，重点应在各类设备的工作原理和运行注意事项上。例如各类保护的动作原理，保护定值的整定原则，保护的配合情况，各类告警信号可能预示的哪些设备异常和潜在危害等。掌握了设备的工作原理和运行注意事项，有利于调度员准确判断、正确处理运行中碰到的问题，对调度员分析事故原因、提高处理过程的速度、避免操作失误和扩大电网事故，都是十分重要的。
3.1.2 做好调度员下现场实习熟悉设备的工作
由于调度工作性质所限，加上现在很多调度员没有一线安装和检修的工作经历，对网内运行设备不熟悉。一个好的调度员必须要熟悉网内设备，因此要经常组织调度员下现场实习。但若只是简单地组织调度员下现场走一趟，如果没有具体目的，只不过是走马观花，难以达到预期效果。因此笔者认为，调度员下现场实习应重点选在以下两种时机。
（1） 变电站预试和设备技改大修时。变电站预试所涉及的停电范围大，调度员下现场一方面可以进行现场调度，缩短倒闸操作时间，并通过跟变电站值班员到现场操作，熟悉变电站的设备情况和操作流程，了解具体哪个站操作哪些设备需要多少时间、变电站值班员的业务水平等。同时通过现场调度，加强与变电站值班员的沟通和交流，利于提高电网倒闸操作效率，另一方面，可在检修人员的带领、指挥下，参与或参观变电站预试工作。通过参与检修工作，将帮助调度员更深刻地了解和掌握电气设备的工作原理和性能。
（2） 参与新投产变电站的现场调度。新投产的变电站，在投产时其一、二次设备的每一个环节都要进行相应的试验、验收，再加上投产过程中难免会遇到一些问题需到现场进行调度，对现场中遇到的问题，调度员可以按现场的实际情况进行解决，提高工作效率。此外新变电站投产时，建设、运行、安装等各方面的领导、管理人员、调试人员都在现场，对投产中遇到的问题如何解决，都会有明确的意见，这是一个现场学习的好机会，是熟悉现场设备、提高业务水平的有效途径。
3.1.3 做好事故预案和反事故演习的培训
事故预案是对电网运行中有可能发生的事故所采取的措施。由于事故预案是预先编写的，综合各种可能事故发生的方案，可以反复斟酌完善，对事故的处理比较合理，具有很强的实用价值，特别是针对电网运行中的薄弱环节做出的预案。而反事故演习则让调度员身临其境，使其在技术上、心理承受能力上都得到锻炼，对提高其综合素质更有效。运行经验说明，事前有无充分合理的准备，一旦事故发生，其后果大不一样。因此，应针对本系统的具体情况制定出适合本系统的事故处理方案，并根据系统的发展而相应地及时修订。
3.1.4 提高县调调度员电网自动化SCADA/EMS系统的应用水平
目前各县调SCADA/EMS系统已得到广泛应用。为使调度员能熟练地应用调度自动化系统，培训要加强，将SCADA/EMS系统应用于处理事故中。根据电网潮流、电压、保护动作、开关跳闸等情况，可以方便地通过SCADA/EMS系统查阅电网的历史数据和在线数据，提高调度员事故分析、判断、处理的能力。
3.1.5 加强调度员的心理素质培训
分析每一起事故处理过程中调度员的思想动态，在进行事故预想时，要有针对性培养调度员沉着冷静分析电网事故信息的能力，使调度员在电网发生事故时能保持冷静、清醒的头脑，给准确处理事故提供良好的“软件”。
3.2 加强调度员的安全生产管理
3.2.1 提高调度员资任心和协作精神
提高调度员的责任心和协作精神从以下几点入手:首先，要加强班组管理，建立一个积极向上，团结进取的集体，对工作不负责任的现象和员工予以批评；对工作负责、积极主动的员工给予嘉奖。第二，对事故处理结果进行评价和奖励。第三，以本班组曾经发生过的事故引以为戒，并举一反三。第四，班组长在工作中要起带头作用，为普通调度员做好表率。
3.2.2 开展好每周安全活动
不同的调度员在处理问题时，会有不同的方法。由于调度实行的是倒班制度，故每位调度人员对其他值的运行情况不一定清楚，在进行每周安全活动时，要达到安全教育、安全交流、安全提醒的目的，不要让安全活动流于形式。可按如下方式进行:
（1） 在每星期开班组安全会时，对每一值碰到的电网事故或设备异常象征进行分析、讨论，对事故处理方法进行点评，集思广益，找出最佳方法。
（2） 做好安全活动记录，并对事故处理过程进行评价。同时应将记录交现场人员传阅及其它岗位人员学习，共同提高。
（3） 加强岗位人员的运行知识与技能培训，尤其是现场技术培训。
（4） 阶段性地组织“运行分析”考试竟赛，巩固和提高调度运行分析能力，对竟赛优胜者给予一定的奖励。
3.2.3 做好事故拉闸序位表的编制及执行的管理
在发生电网事故时，为了确保电网的稳定运行，在必要时就要对用户进行拉闸限电。故需要提前做好《事故拉闸限电序位表》，并要求调度员熟悉《事故拉闸限电序位表》，在电网发生事故时能快速、准确的执行，确保主网安全、稳定运行。在进行事故拉闸限电时，首先考虑切除突然适时停电但不会给用户造成大的损失的大负荷，使电网立即达到稳定要求，然后继续切除负荷较少、不重要的负荷，再给大负荷送电，这样可以保证在较长一段时间内预期的负荷能满足电网稳定的要求。
3.2.4 加强外部环境管理
（1） 严肃调度纪律。处理事故需要事故有关方的全面配合，在事故发生时，调度员需要得到准确、详尽、及时的汇报。在事故处理过程中，调度员需要变电站、用户等方面的积极配合。如果“有事不报，有令不行”，势必会延误事故处理，甚至会扩大电网事故。由于一些县调运行人员与用户和变电站值班人员的不协调，当他们违反调度令时，特别是大用户，县调对他们往往有些无可奈何。对此笔者建议，在与大用户签订购销协议和调度协议时，对双方违约应有经济上惩罚规定。对于变电站值班人员，按照公司生产管理办法进行处罚。
（2） 调度员在处理事故时，与事故无直接关系的人员，不得向值班调度员或向事故单位询问事故情况，以免占用电话拖延事故处理时间。各级领导在向当值调度员下达调度指示时也应通过调度主任或班长，以免对调度员事故处理造成干扰。
（3） 保证通信畅通。通信设备是调度员的“嘴”和“耳”，如果在事故处理过程中，通信中断，那么调度员就无法实施事故处理操作，所以通信通畅是调度员圆满完成任务的根本保证。
电网安全事故事件反思范文5
今天，我们在这里召开公司*年第四季度安全生产分析会，主要任务是传达南方电网公司刚刚召开的安全生产电视电话会议精神，总结去年公司系统安全生产工作，分析安全生产面临的形势和困难，明确*年安全生产工作思路和工作重点，安排部署*年一季度安全生产工作和确保春节及“两会”安全供电任务。
刚才，晁副总的讲话我都同意。下面我就*年公司安全生产工作完成情况和下一阶段安全生产工作安排强调以下几点：
一、*年公司安全生产工作取得较好成绩，安全生产形势保持了平稳
*年，公司系统各单位对安全生产工作高度重视，切实增强电网安全是公司改革发展生命线的意识，认真贯彻落实公司关于安全生产的各项安排和部署，狠抓安全生产责任制的层层落实，不断健全和完善安全管理制度，克服了年初部分地区罕见的冰雪灾害、电煤供应持续紧张导致电力供需矛盾突出、外送通道长时间压稳定极限运行等困难，确保了电网的安全稳定运行和电力的可靠供应，公司安全生产形势总体保持平稳，安全生产取得了较好成绩。
从安全生产和电力供应的指标看，公司全年的安全生产形势基本平稳，实现了安全生产目标责任书中确定的总体目标要求。*年公司没有发生生产性人身重伤及以上事故；没有发生重大及以上电网和设备事故；没有发生重大机械设备事故；没有发生火灾事故；没有发生有人员责任的重大生产通事故；没有发生对社会和公司造成重大不良影响的生产安全事故。220kV及以上系统继电保护共动作1666次，不正确动作11次，正确动作率99.34%。
?公司顺利并超额完成了西电东送任务和保障了省内经济社会发展的用电需求。全年完成统调发电量648.23亿千瓦时，同比增长14.1%，完成省内网供电量398.44亿千瓦时，同比增长4.45%，西电东送（广东、广西）165.22亿千瓦时，同比增长49.82%。贵州统调电网最高发电负荷达到了1081万千瓦（8月4日），同比增长16.62%；最高日发电量2.2976亿千瓦时（8月10日），同比增长16.62%。最大外送负荷500万千瓦（8月5日），同比增长26.63%。最大省内负荷661万千瓦（12月4日），同比增长17.75%。
?从安全管理和措施看，我们认真贯彻落实南方电网公司1号令，不断强化安全生产管理，强调在“严、勤、细、实”上下功夫，认真抓好人员、管理、资金、责任“四到位”。一是健全完善安全生产保证体系和监督体系，尤其是强化了第一责任人的责任。二是认真执行安全生产的标准化、规范化管理，建立变电站生产运行工作标准，提高变电站运行管理水平。三是加大技术改造、设备大修及科技、信息化的投入力度，我们去年共投入了5.6亿元，用于公司的技术改造、大修及科技信息化建设。四是重视二次系统及安全稳定装置的运行管理，抓好“十项反事故措施”的落实，开展“二次系统管理年”活动。五是树立过程控制与结果控制相结合的管理方式，加强设备缺陷管理和技术监督工作，努力提高设备的健康水平。六是积极推行安全性评价工作，努力使电网的安全风险管理工作常态化。七是进一步健全电网事故应急处理机制，不断完善事故处理预案，开展了事故应急处理演习，增强了应对突发事故的能力，八是重视安全文化建设，认真组织“安全生产月”活动，加大员工安全意识、技能水平。
*年在安全生产工作上取得的成绩，是公司系统各单位领导、安全生产系统的管理人员和一线员工共同努力的结果，也是公司系统各单位、各部门共同努力的结果。安全生产的平稳形势，为公司做好各项工作，实现年初确定的各项工作任务和目标奠定了坚实的基础。借今天会议的机会，我代表公司党组和公司安全生产委员会，向公司系统安全生产战线上的同志们表示衷心的感谢和诚挚的慰问！
二、当前公司安全生产面临的形势和问题
在充分肯定成绩的同时，我们也要清醒地认识到，公司系统安全生产形势不容乐观。一是一般事故与去年同期相比有大幅度增加，尤其是人员责任事故频频发生，恶性误操作事故仍有发生，刚才安生部李波报告中，我们公司一般事故有大幅度上升，事故前四位的单位：超高压运检公司7起（去年同期5起）、六盘水供电局7起（去年同期3起）、铜仁供电局6起（去年同期2起）、市北供电局5起（去年同期1起），事故下降的单位是安顺和毕节两个供电局事故。恶性误操作事故发生的单位是六盘水供电局和兴义供电局。二是部分领导和人员安全生产责任制落实还不到位，安全生产管理还有死角，班组安全管理还有薄弱环节。部分单位的一线员工安全意识淡薄，有关规章制度和要求执行不到位，违反“两票三制”的现象时有发生，“违章、麻痹、不负责任”三大安全敌人还没有得到有效扼制。三是外力破坏和恶劣气候造成电网、设备事故增多，500千伏线路跳闸频繁发生，说明我们抵御自然灾害和防止外力破坏的能力还有待提高。四是对二次系统问题的研究还没有取得实质性进展，电网分析、调控技术以及应急措施还不能适应电网安全运行的需要。五是农电安全管理薄弱，人员安全意识、素质和能力亟待提高，安全形势较为严峻，去年一季度发生了两起人身死亡事故，造成了不良影响（前天六盘水地区又发生了1起农电人身伤亡事故）。这些问题都需要我们认真研究，切实加以解决和控制。
*年，贵州电网装机将达到1760万千瓦，发电量近800亿千瓦时，售电量700亿千瓦时，外送电量近250亿千瓦时，其中送广东195亿千瓦时，在外送通道能力并未提高的情况下，外送的电量将进一步加大，将给电网安全运行带来很高的风险。设备检修安排困难和地区电网“卡脖子”等问题，也亟待解决，安全生产压力进一步加大。
三、公司一季度和今后一段时间的安全生产工作要求
新的一年已经开始，公司安全生产工作又站在了一个新的起点，我们要在总结去年经验和教训的基础上，随时保持清醒的头脑，公司系统各单位要树立“关注安全、关爱生命”的理念，树立“除人力不可抗拒的自然灾害外，通过努力，所有事故都可以预防，任何安全隐患都可以控制”的信心。进一步增强责任感和紧迫感，理清工作思路，下大力气去研究和解决安全生产管理中存在的问题，以“严、勤、细、实”的工作作风，高标准、严要求，扎扎实实去做好每一项工作，确保今年安全生产目标的全面完成。
（一）进一步牢固树立电网安全是公司的生命线意识，认真落实各项安全生产责任制。在电网设备结构薄弱、人员素质参差不齐、电量增势迅猛的情况下，安全生产工作面临的挑战和困难会愈来愈多。各级领导要充分认识到安全生产的重要性，要把安全工作摆在各项工作的首位，树立“如履薄冰，如临深渊”的忧患意识，做到“思想到位，责任到位，工作到位”，把人、财、物向安全生产工作倾斜，采取各种有效措施，把安全生产工作做细、抓实，确保电网的安全稳定运行。
确保安全生产，领导是否重视很关键。但重视不能只停留在口头上、文件上，要按照“严、勤、细、实”的要求，把工作一项一项地落到实处。要通过安全大检查，我们发现在落实安全生产责任方面还存在的问题。各单位主要领导是安全生产第一责任人，必须始终在思想上认识上高度重视，始终站在工作的第一线，加强领导、检查和监督。一把手和分管安全生产的副职要带头研究安全生产的重大问题，深入基层，深入实际，善于发现问题并加以研究解决。各生产单位要强化以行政正职为安全生产第一责任人的各级安全生产责任制，做到安全生产职责明确，把安全生产的压力传递到每个员工，一级抓一级，层层抓落实，确保今年安全生产目标落到实处。
（二）健全和完善安全生产保证体系与安全生产监督体系，严格奖惩和责任追究。冰冻三尺非一日之寒。各类责任事故的发生，通常都是长期违章违规得不到纠正的结果。通过去年一些事故的分析，我们发现很多事故尤其是责任事故是完全可以避免的。对事故隐患、事故苗头、事故征兆视而不见、习以为常，大事化小、小事化了，不去整改，反违章、反事故措施不落实，安全生产薄弱环节不及时整改，总是要发生事故的，不发生是偶然的，发生是必然的。我们经常说细节决定成败，在安全生产上更是如此。安全生产得之于严，失之于宽，公司已把安全生产工作作为考核各单位一把手业绩的重要依据，严格考核，重罚重奖。对影响安全生产目标完成的，一把手要到公司说清楚，属于领导不力的，要按规定追究领导人员的责任。要完善安全生产保证体系和监督体系建设，切实发挥两个体系的作用，进一步提高公司的安全生产水平。
各单位要将安全生产管理的重点放在基层班组和工作现场。对各类不安全事件，包括差错、异常、未遂等，都要严格按照“四不放过”原则，进行认真分析，坚持“小题大做”、提级分析、按章处理的原则，对事故和隐患及时进行整改。
（三）加强影响电网安全稳定问题的研究。电网安全是公司安全工作的重点，电网安全工作的重点是110千伏及以上主网的安全稳定。针对电网安稳系统、无功补偿等主网的薄弱环节和运行中的突出问题，要集中公司技术、资金和设备力量，系统地认真分析、研究、攻关，提出行之有效方案和措施，科学合理地进行防止和治理，夯实电网的安全基础。如果存在的问题是由于规划、设计或者施工的原因造成的，要将研究成果及时反馈给有关单位和部门，在今后工作中加以改进和提高。在这里我要特别强调，无功的管理涉及电网稳定，各地区局必须引起高度重视；要加强对二次、安稳系统的管理，严防因二次系统故障引发或扩大电网事故；要加强设备缺陷管理和技术监督工作，对有缺陷的设备要跟踪监视，并及时处理，防患于未然；要进一步完善主网、地区网事故处理预案，提高对事故的应变能力和处理水平。
（四）认真做好“春节”和两会保供电工作。当前，公司生产任务繁重，不可控因素增加，是电网安全生产运行风险较高的阶段，要高度重视春节和两会期间的保供电工作，公司系统各单位要按照南方电网公司《关于加强两节、两会期间安全生产，保障电力供应的通知》精神，认真做好准备，采取有力措施，保证“春节”和“两会”期间电网安全稳定运行，满足社会用电需求，确保人民群众过上一个欢乐、祥和的节日和“两会”的顺利召开。
最后强调一点，今年西电东送电量增幅较大，迎峰度夏任务艰巨，公司系统各级安全生产部门和调度部门要超前做好相关工作的安排部署，为今年迎峰度夏任务的完成打下良好的基础。
电网安全事故事件反思范文6
2006年变电一部主要工作思路和重点：版权所有，全国公务员共同的天地!管理重心下移至班组，夯实班组管理；创建和谐班组，争当安全生产排头兵。
××供电局变电一部担负着××市城区和南部所有变电站运行、检修、维护工作，是电力生产的第一线，安全供电的主要环节。目前，部门管辖变电站共有32个座，其中220kv变电站5座，110kv变电站27座。部门下设本部4个职能分部，6个检修班组，3个220kv巡检中心，1个220kv有人值班站。共有员工155人。其中，拥有大专以上学历45人，中级以上专业技术职称7人，技师和高级技师6人，是一支朝气蓬勃、充满活力和凝聚力的团队。
2006年对变电一部来说是不平凡的一年。变电一部新一届领导班子在局党委的正确领导下，克服电网结构薄弱、生产任务紧等困难，顺利完成局三项制度改革，原变电巡维部划分为变电一部、变电二部，管理人员、生产人员的重新优化组合等各项重要工作。变电一部人员一到位，即明确指出2006年变电一部主要工作思路和重点：管理重心下移至班组，夯实班组管理；创建和谐班组，争当安全生产排头兵。思路明了，要实践该目标，争当安全生产排头兵，部门着重在“三个提升”方面下功夫：
一、提升班组凝聚力，构建和谐一部的出发点
构建和谐的班组内部关系，人的因素最为重要。部门今年着重把提升班组凝聚力作为构建和谐班组的出发点。4月21日，在变电一部党支部会议上全体党员发出倡议：开展以大局意识、责任意识创建和谐班组，推动部门管理机制进一步创新，增强班组凝聚力，确保安全生产，最终实现全部门和谐的“争当排头兵”活动。把思想发动和专题学习教育贯穿排头兵实践活动的始终，为排头兵实践活动注入精神动力，紧密联系部门的工作实际和党员干部的思想实际，有针对性地开展学习讨论，利用党员学习日开展“四个专题”及“如何当好南网排头兵”的专题讨论学习活动，探讨交流如何充分调动部门党员干部排头兵实践活动的主动性和自觉性，带头在提高技术水平、加强业务能力、提高思想觉悟、提高执行力方面起到表率作用。通过讨论使党员同志带头关心同事、关心班组、关心变电站，以点带面，树立“我是变电主人”思想，提高有效履行岗位职责的能力和驾驭现代化大电网的本领，确保本班站不发生因违反劳动纪律而受到局、部门的处罚。
重视员工的沟通和协调工作，加大部门管理层和员工的沟通力度，结合班组安全活动、月度例会和座谈会等形式，围绕“如何贯彻落实局2006年总体工作思想和九项重点工作”、“2006年变电一部工作重点问题分析”等专题，开展调研活动，安排与不同专业人员开展专题交流，建立联系点制度，听取职工群众意见和情况，畅通职工群众意愿表达的渠道，与职工交朋友，形成温馨小家的氛围，构建团结和谐，包容互勉，达到企业和职工满意的“双赢”局面。
利用“安康杯”竞赛活动为员工搭建一个“挖掘自身潜能，展现自我才华”的平台，让广大员工从不同角度，围绕员工对安全生产、劳动保护的认识和见解、想法、建议等以文字、警句、漫画等形式表现出来，多方面深入浅出的演译和思想交流。此次活动共收到各类作品251件，其中安全宣传漫画32幅，安全文章36篇，警句作品130条，书法作品13幅，摄影作品40张。为进一步鼓励和发动全体生产员工积极参与到以后各类活动中来，部门在本部大楼设置了展示厅，及时做好此次活动总结工作，对优秀作品及最佳组织班组给予奖励，并在三乡巡检中心原创的的基础上，制作了“注重细节”交接班宣传画在各巡检中心、有人值班变电站内张帖，从而大大调动员工参与活动的积极性。从此次活动作品来看内容有很强的针对性，证明我们的员工对如何做好安全工作，是经过了认真思考的，达到了我们预期的目的。
建立员工沟通平台，完成变电一部网站的更新建设。利用变电一部网站开展“我为创建和谐班组献一策”活动，展开全员探讨，发表员工合理化建议，选取优秀作品在部门宣传栏中展示。利用网站、宣传栏等宣传阵地加强宣传，营造氛围，大力宣传开展创建和谐班组活动的目的意义、指导思想、目标要求、进展情况，以及好做法、好经验、好典型，动态报道我部各类活动的情况，活跃员工的思想，为员工营造良好的舆论环境，打造一个上下同欲、团结向上的和谐集体。
二、提升班组执行力，构建和谐一部的立足点
2006年部门安全工作和管理工作重心下移，好的措施、好的方案要得到员工认同并加以实实在在的落实，必须解决执行力问题。执行力不强，再好的策略也无法转变成具体的结果，而付之东流。所以要求我们的班、站长、值长，确实履行岗位职责赋予你的权利，承担责任，推行班组安全生产责任制和员工个人行为承诺制，与员工签定安全生产承诺书，对企业、对部门、对班长承诺，切实履行安全职责，明确岗位职责和安全生产责任，认真执行安全规程、工作标准。认真贯彻、落实上级有关单位、部门的管理规章制度和文件精神，对安全技术文件、简报实行学习后签名的制度，确保每位员工学习到位、执行到位，不出现思想认识上的衰减，真正把“安全责任人人挑、人人肩上有指标”的要求落到了实处，有效地杜绝了流于形式的现象。
加强班组基础管理，班、站长对班员、组员进行管制，约束日常工作班组成员的行为，各班组结合实际，制定规范自己个人行为的工作规范，强化班组人员对现场各类检修、运行规程的执行力度，坚持“四不开工、四不终结”的工作理念，切实做好工作前细化安全风险确认单和进行检修工作危险点分析和控制，按规定做好安全技术交底工作，对特别危险的工作，进行专项技术交底和增设专职监护，确保现场检修工作安全。大修、技改工程管理小组加强对现场施工安全和施工质量的有效监督。做好生产现场的安全监督，推进生产一线安全作业规范，打造标准化管理“变电站”。
为促进部门各项工作部署的贯彻落实，今年部门还加大了督办工作力度，加强工作的闭环管理，提高部门工作的效率和效果。设立兼职工作督办员，对领导交办的事项、会议布置的工作，或领导批示的文件进行督促催办、检查、协调解决，按时按质完成工作，并将每月督办工作情况以简报形式定期向领导汇报，落实。
三、提升创新力，是部门创建和谐班组的突破点
管理创新是建立在完善、扎实的管理基础工作上。今年部门重视抓典型、抓试点，善于利用典型引路，以点带面，推动工作的全面落实，理清发展思路，转变工作作风，创新工作方式方法，形成重实际、办实事、求实效的氛围，提高驾驭安全生产监管的能力。
今年实行了巡视维护责任分工改革，版权所有，全国公务员共同的天地!在三乡巡检中心进行了巡视维护责任分工试点，巡视维护变电站责任到人，这是变电一部安全举措一大亮点。目前该项工作正在分析总结阶段，达到效果该经验将全面铺开。针对变电站遥视系统部分投入了运行，为调整巡视周期提供了条件。变电一部制定了《设备远程巡视实施办法》，具有遥视系统的变电站实行每日一次的远程巡视。要求各班、站长每月组织值长对所管辖变电站进行“诊断式巡视”，把握隐蔽关键问题作为日常巡视的指引，在巡视中进行总结、发现问题，及时修正。变电一部将有计划引进现时较为成熟的巡视系统，确保巡视检查到位和提高巡视检查质量，使巡检系统能按要求将巡检数据导入eai中，有效提高工作效率。
加强对设备缺陷的发现和管理工作，推行缺陷管理责任制将缺陷处理落实到班组，加强对“紧急”、“重大”缺陷的管理，必须报分部主管审核，并落实责任人。落实缺行度，完善了设备缺陷的分类标准。增加了设备缺陷类型“异常”的划分。
用创新的方式进行变电站反事故演习，在不预先通知巡检人员的情况下，由部门组织进行反事故演习。并建立了部门应付突发事故的应急响应机制。使反事故演习起到真正锻炼全体员工的快速反应和避免伤害意识的作用。5月份，部门已组织光明站一号变套管闪络事故、溪角站直流系统故障两次反事故演习。反事故演习的总体效果比较好，通过反事故演习，增强了事故发生时，值班人员现场安全、准确、快速处理事故的能力。
安全监察与安全观察相结合，加强现场预前控制。变电一部新一届领导班子就位后的第一项重要工作，就是调整完善二、三级安全网队伍建设，成立了变电一部安全监察队；根据以往三级安全网工作的不足，要求有副班（站）长的班组其兼职安全员统一由副班（站）长担任，从技术层面和管理层面充实了安监队伍的力量；同时制定了《变电一部作业现场安全监察工作规范》，结合变电一部一直开展的“行为模式安全观察”工作，进一步强调了以抓工作现场为主的工作思路。通过对员工“带危险”行为的发现和纠正，达到培养员工更加注重细节的行为模式的目的；让每位员工树立“我是生产现场安全第一责任人”、“我要安全”的思想。
