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电网运行的安全监督管理策略研究

2020-11-13 14:59 来源:安全管理论文 人参与在线咨询

摘要:针对电力企业高度重视电力安全监督管理工作的开展,探讨电力安全监督管理的方法,为优化工作提出一些有针对性管理措施,从而推进我国电力体制改革不断深化。

关键词:信息技术,电力安全,监督管理,优化策略。

0引言

安全管理是组成电力供电企业的重要内容,对于电力企业而言,若安全监管工作不到位,则可能引发重大事故;电力安全管理是一项长期性、艰巨性、反复性的系统工程。在我国经济快速发展的当下,确保安全生产和电网安全运行、电力供应平稳有序显得尤为重要。但是,现阶段我国部分电力企业在安全监管意识不足,未能重视安全监督管理这项工作,从而给企业带来严重损失。以下就此展开讨论,并寻找对策来加强安全管理。

1电力安全监督工作的重要性

随着社会的进步,现代化建设对电能需求也越来越高。站在电力企业的角度上,做好电力安全监督管理工作的重要性主要有两点:①电力生产现场的安全监督,直接影响国家电力行业发展。开展电力安全监督标准化管理能够进一步推动国家电力行业的发展,只有电气企业重视电力安全管理,并积极运用标准化管理内容进行管理,从电力设备、人员配备、资金准备等多方面保障电力企业监督管理工作,才能更好满足行业的发展需求。②电力安全监督管理工作对提升电力生产效率有重要意义。开展管理工作评定,能够帮助电力企业在生产运营中及时查缺补漏,优化安全监督管理的有效环节,从而帮助电力企业提升安全生产管理效率,在电力企业管理过程中落实安全监督标准化管理的各项措施与制度[1]。

2存在的问题

(1)电力生产管理不均衡。受我国经济发展速度的影响,东、西部地区的电力生产也明显不同,城市与农村的电力管理也存在明显差异。在当前生产安全管理工作之中,明显存在管理不均衡甚至是管理空白的现象。一方面,电力安全管理表现为重电力生产网络和城市配电网络、轻农业电力配网;在电力生产网络的建设中,管理人员素质差异和工作责任感都影响了电力安全管理效率,不同的电网区段,电力安全管理工作缺乏均衡性,从而会直接影响到总体电力安全运输。另一方面,电力网络运行中的全程监管并不十分到位,当前的监管主要是针对电力生产企业进行的,电力生产前和传输中的监管工作依然存在大片空白[2]。

(2)安全责任意识不强。电力安全监督管理最重要的安全意识,可是,在目前的电力安全管理中,经常存在安全意识淡薄、安全责任不强的现象,部分电力管理人员“讲起来重要、干起来次要”屡禁不止;同时,电力员工自我保护意识不足,在生产管理时,未能标准化作业流程做事,面对电力工作存在较大敷衍心理,习惯性违章现象频频发生。还有在电力检修中,经常有人员不认真执行《国家电网电力安全工作规程》规定的“两票三制”,影响电力安全管理质量,因为违反标准化作业流程造成企业不安全事故,给员工、企业、社会带来不可挽回的损失[3]。

(3)安全管理考核制度不健全。在电力安全管理监督工作中,经常存在着安全生产责任考核制度不能完全落实的问题,部分企业没有真正执行到位,在管理中存在着应付上级领导,无法调动员工工作积极性;或者是在对员工的绩效考试的奖励不及时,罚的也不及时;经常出现前面的工作没考核、后面的工作又被纳入考核,让电力企业中的员工呈现出做与不做一个样、做多做少一个样[4]。

3应对措施

(1)完善安全标准化管理体系。由于我国电力行业存在发展不平衡的现象,为了缩小不平衡差距,电力企业需要紧跟国家电力管理部门的发展步伐,将电力安全监督标准化管理运用到实际管理中。①各个地区的电力企业要完善评价体系,按照标准化电力安全管理条例反映安全监督管理工作的实际情况,将安全管理落实到工作的方方面面。②构建安全监督管理评价体系需从实际出发,按照地区电力分布和网络覆盖的实际情况评价结果的各项因素,科学的规划安全监督管理体系,让这份安全标准化管理体系发挥实际作用。③全面落实各项安全管理工作,在标准化、科学化的安全生产管理相关法律规范下,全力贯彻电力安全监督标准化管理实施细则,帮助电力企业迅速发展[5]。

(2)强化电力企业管理安全意识。在电力企业运行过程中,全体上下都要牢记“安全第一,预防为主,综合治理”的思想,将电力安全监督管理牢记于心。首先,企业员工作为工作的执行者,电力企业需要重视加强对他们的安全教育和技能培训,按照电力安全的实施要求,有针对性地进行安全意识、安全技能的培训。其次,在电力生产和电力运输的全过程,让“责任重于泰山”的安全管理理念深入人心,在上下一心的重视下,充分认识到安全工作的长期性、艰巨性、反复性和极端重要性,从而更好地落实到工作中。最后,树立“以人为本’的思想,对全体人员进行深入细致管理教育,提高全体员工自保、互保意识,进一步加强现场安全风险评估。

(3)落实人员岗位安全考核制。为了保障电力平稳运输,需要严格执行各项安全管理制度和安全考核措施,将责任归结到个人,保证工作效率。①把企业的安全生产目标真正地落实分解到企业员工,建立起电力安全考核奖惩制度,安排专业部门集中进行考核,真正执行各项规章制度。②为提高一线员工的工作积极性,在考核时要努力做到赏罚分明,奖勤罚懒,保证考核过程“谁主管,谁负责,谁在岗,谁负责,”严格肃清纪律。③从安全生产第一责任人的安全意识落实到安全行为,加大资金、时间投入,开展安全教育,做到思想认识到位、监督职责到位、基础工作到位,才能够从事故源头上发挥遏制不安全因素的作用,实现安全生产形势的稳定,减少或避免事故的发生[6-13]。

4结语

电力安全是一项系统工程,实现安全监督管理需要一种合力。电力安全监督管理作为一项持之以恒、与时俱进的工作,在新时期落实各项措施时,必须把其作为一项经常化、日常化的基础工作来抓,让电力行业所有员工认识到安全管理的重要性,最终实现安全生产的制度化、标准化、规范化。从完善安全标准化管理体系、强化电力企业管理安全意识到落实人员岗位安全考核制,不断加大安全监督力度,利用安全监督管理的各个环节,保证电力稳定运行,提高电力生产的科学管理水平,才能使安全生产的各项要求落到实处,保证人们的生产经营活动顺利开展、国家各行各业更好的发展。

作者:罗杰 单位:广东电网有限责任公司茂名供电局

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