电网挂职总结范例6篇

前言:中文期刊网精心挑选了电网挂职总结范文供你参考和学习,希望我们的参考范文能激发你的文章创作灵感,欢迎阅读。

电网挂职总结

电网挂职总结范文1

  一、自身注重、领导重视、准备充分

我自己对于这次暑期挂职锻炼我是十分看重的,从知道自己有资格参加今年的暑期优秀大学生到基层团委挂职面试起,我就开始从网上搜索相关的面试材料,做好充分的准备。经过自己的一番努力,很幸运的在7月2日接到了团市委的录用通知,学校团委书记谢庆勇老师马上组织召开了关于本次挂职的小型启动仪式座谈会,学校党委副书记余党军老师也都出席了启动仪式座谈会,学校领导的重视以及亲切问候和嘱咐,使我们这批即将上任的挂职大学生深感责任之重。在座谈会上我的内心是十分兴奋的。我一直在问自己,此次最想学的是什么?经过一番仔细的考虑,我想,体验基层机关生活固然是一方面,但更为重要的是培养一种全新的生活理念。使自己充分发挥自身优势、扎实开展服务,切实在基层挂职服务中锻炼自己、提高自己。

7月3日上午,**市高校优秀学生干部挂职任职仪式在**区团委办公室举行。团区委戴翀书记,团区委书记助理傅国栋老师出席了会议。戴书记给我们即将面临的工作环境以及工作的大致内容给出了详细的解说,并对我们的上任表示祝贺,戴书记在思想上给了我们很深刻的鼓舞,叮嘱我们要虚心向当地村官、干部、群众请教,努力在实践中不断学习,不断提高,这进一步调动了我们的积极性,使我们感受到上级组织对本次大学生暑期志愿服务的重视,会后傅国栋老师还给我们一一介绍了各自挂职的单位以及联系人,给我们做了全面的安排。

我们也都希望通过这次挂职活动能将大家的理论与实践相结合,提高我们的创业就业能力,同时我们也希望能给挂职单位带去新的血液,新的力量。我被安排在**区**镇车客村,担任村团支部副书记职务(车客中心社区助理员)。

二、扎实工作、提升能力、服务基层

在挂职锻炼期间,我认真贯彻团市委、市学联的指示以及校团委的指导,以共青团**区委员会的指导思想为依据,以服务单位、锻炼自己为出发点,以单位满意,学以致用为目标的,开展一了系列的工作。项将具体工作内容按周罗列如下:

挂职第一周(7月6日—7月12日):

1.社区助理员工作培训。了解掌握车客中心社区电子仪器设备的使用;熟悉社区的构架以及服务中心功能。

2.完成第二届全国劳动模范车客村选举工作

3.打印白溪村生态村申报资料

4.农村党员干部现代远程教育站点管理

5.社区电子阅览室和图书室常规管理

6.起草学院“三下乡”暑期社会实践队来车客村义务家电维修活动方案

7.周末回校协助学工办老师整理毕业生档案

挂职第二周(7月13日—7月19日):

1.社区电子阅览室和图书室常规管理

2.完善电子阅览室管理制度(发布管理制度信息公告)

3.视频会议室(多功能厅)管理

4.农村党员干部现代远程教育站点管理

5.接待和风书社来社区多功能厅演出,管理现场仪器设备

6.完成扬大龙村计生协会工作手册的抄写

7.打印社区食堂场地租用与工作人员聘用合同

8.以志愿者身份参加由童氏制衣有限公司发起的为外来务工高玉发夫妇募捐文艺演出活动

9.以志愿者身份参加“赢在职场—XX’**青年就业挑战赛启动仪式暨首场现场招聘会

挂职第三周(7月20日—7月26日)

1.农村党员干部现代远程教育站点管理

2.社区电子阅览室和图书室常规管理

3.接待和风书社来社区多功能厅演出,管理现场仪器设备

挂职第四周(7月27日—8月2日)

1.完成车客村全国“双百”评选选举工作

2.农村党员干部现代远程教育管理手册填写

3.农村党员干部现代远程教育站点管理

4.社区电子阅览室和图书室常规管理

5.接待和风书社来社区多功能厅演出,管理现场仪器设备

挂职第五周(8月3日—8月9日)

1.接待和风书社来社区多功能厅演出,管理现场仪器设备

2.农村党员干部现代远程教育站点管理

3.社区电子阅览室和图书室常规管理

4.完成社区多功能厅播放记录的填写

5.协助学院招生信息网在线咨询问答

6.完成学院“三下乡”暑期社会实践队来车客村义务家电维修活动方案

7.预备本周六学院“三下乡”暑期社会实践队来车客村进行义务家电维修活动

8.回校参加大学生职业生涯规划大赛暨全省高校初赛讲座

三、注重细节、体验过程、讲究结果

作为到基层挂职的大学生,就必须为社区里做点实实在在的事情,这样才会被广大群众所接受,得到领导的认可。在社区里我们都是以团的干部角色出现,这样的岗位完全使大家有机会去仔细观察、认识思考农村的现状和发展道路,逐步做到心中有数!

挂职第一天,刚进踏进办公室,只见几个陌生的脸孔。我微笑着和他们打招呼。从那天起,我养成了一个习惯,每天早上见到他们都要微笑的说声“早上好”,那是我心底真诚的问候。我总觉得,经常有一些细微的东西容易被我们忽略,比如轻轻的一声问候,但它却表达了对同事对朋友的关怀,对领导的尊重,也让他人感觉到被关心、被尊重。仅仅几天的时间,我就和同事们打成一片,我想,应该是我的真诚,换取了同事和领导的信任。他们把我当朋友,也愿意把工作分配给我。

我在社区的主要工作是管理电子阅览室、图书室、多功能厅以及管理农村党员干部现代远程教育站点。

初来社区,发现一个问题,虽有明文规定,未成年人不得独自进入电子阅览室上网查阅资料,但由于管理措施不够完善,力度不够强硬,导致电子阅览室上网的村民青少年占据绝大部分,并且以玩游戏居多,室内秩序也有待一定程度上的提高。就针对这一点,我们经过仔细的思考,通过网上查阅一些网络管理技术的资料,并决定通过网维大师软件,用网页公告的形式,在文字上给电子阅览室的使用须知和管理制度做了明确的阐述,并且在实际行动也上下了狠功夫,要求每位上网村民必须出示本人社区服务卡和身份证,否则,一概不得进入。未成年人确实需要上网,须有家长陪同。对每一位进来上网的村民进行身份证和服务卡登记,以便于下一次上网登记减少工作量。这样一来,上网的青少年村民明显减少,反而,中老年村民也就有了更多的机会上网查阅资料。室内秩序出现良好的转变。

社区视频会议室(多功能厅),每周一、周五都有播放内容,除此之外,每周工作日晚上也都有相关的村民文化娱乐活动内容,如:铜管乐培训等。这就要求我们对多功能厅完善的现代化仪器设备的维护做到细致和熟练。要保证每次活动前,做好社区门口led电子大屏的通知内容播放,以便于村民第一时间得知更多功能厅近期活动内容信息。因来参加多功能厅活动的为老年朋友居多,在播放内容上要求型新而又适合老年朋友观看,这又给我们增加了不少的难度,每星期的电影或者应用技术视频查找是我们工作的难点的。我们就通过pps等一些音影播放软件查找到了不少的符合农村实际情况播放的内容,给村民带来了不少的欢声笑语和实用技术上的指导。

社区图书室与农村党员干部现代远程教育站点管理更是细致的活,出不得半点马虎。特别是图书室,因处于暑期阶段,每天都有大量的小孩都到图书室看书,这样作为图书管理员,既要保证小孩子的安全,避免他们因在室内追逐打闹而造成碰伤,又要保证绝对的安静,营造良好的阅图环境,以便于老年人专心图书看报。

大学生挂职锻炼是我们学生干部、学生党员成长的重要历程,是一次难得的历练机会。在社区里,我始终认为,我们是代表学校来的,所以我竭尽全力,努力为学校争取荣誉,端正思想,摆正位置,服从组织安排和工作需要,在工作上要求主动、积极,以高度的工作责任感和100%的工作热情努力做好每一件事情。

四、总结提高、深入理解、学用结合

通过近二个月的挂职锻炼,我深深地思考了“我们来基层做什么?将来挂职结束后我要成为怎样一个人?”的问题。正因为自己在乎这个两个问题,所以最终成功的完成了上级分配下来的各项任务。

电网挂职总结范文2

一、基本情况

为确保活动顺利开展并取得成效,扎实做好“面对面、心贴心、实打实服务职工在基层”活动,供电公司工会根据省电力公司工会统一部署,制定下发了《关于开展“面对面、心贴心、实打实服务职工在基层”活动的实施意见》(南供工〔2012〕18号),实施意见中对活动的指导思想、总体要求、主要工作任务、方法步骤和基本要求都进行了明确。要求各分工会组织要根据实际情况,成立若干个职工服务组,深入基层,做好服务。每个职工服务组要帮助基层工会解决1—2个突出问题,帮助职工解决或协调处理1-2个困难和实际问题。文件还特别要求每位基层工会负责人分别联系3个不同类型的基层单位、班组,与不同类型职工(含困难职工、劳务派遣工、农电工、劳动模范)进行面对面交流,在基层活动时间不得少于一周,使得整个活动横向到边,纵向到底,实现全覆盖。

文件下发之后,各基层工会高度重视,成立了由单位主要负责人、工会委员、班站长等组成的职工服务组,并结合实际情况开展活动,纷纷进企业、进车间、进班组、进职工家门,面对面地和基层职工进行交流,倾听职工意见和诉求,心贴心地了解职工思想动态和需求,实打实地为职工服务,维护职工权益,保持企业和职工队伍的和谐稳定。根据基层单位上报情况,截至5月15日,各职工服务组深入基层76次;联系基层单位、班组(站)134个/次;与职工面对面交流424人/次;收集到职工提出的各类问题65个;实际解决问题43个。

二、公司工会活动开展情况

公司工会结合自身职能和业务实际,以服务企业发展大局、服务广大职工,做实基层工会为目标,积极主动开展各种工作。

(一)拓展沟通渠道,“面对面”地进行交流,具体做到了四个“面对面”

一是总经理和一线职工“面对面”。五一节前夕,工会召开劳动模范、总经理联络员座谈会,让公司总经理与联络员面对面座谈。会上,各位联络员畅所欲言,总经理自始至终认真倾听并仔细记录,不时询问或解答联络员提出的问题。在联络员充分发言后,总经理表示,感谢联络员带来了一线职工的心声,带来了基层单位的意见和建议,听了很受启发。并希望各位联络员继续做好这项工作,真实地反映基层的各种问题和想法,切实解决管理层与基层工作脱节的问题,提升工作执行力,促进企业和谐发展。会后,工会将座谈会上反映的情况梳理成9条意见和建议,由总经理批示给有关部门研究处理。会议召开之前,工会制定印发了公司《总经理联络员制度》,从基层一线生产、工作骨干中推荐了15名职工,聘任为第二届总经理联络员,在会上总经理向他们颁发了聘书。

二是公司领导与青年职工“面对面”。组织公司领导与公司青年员工面对面座谈交流,公司新进员工纷纷就自己一、两年来的工作情况、感想等进行了自由座谈,并结合自身本职工作,围绕对公司发展、创先争优、企业文化建设、业余生活、公司环境、企业管理、人际交往等各个方面谈了自身感受,公司领导对青年员工的工作给予了充分肯定和赞扬,并对青年员工提出几点要求,希望年轻人充分发挥自己的特质,敢闯、敢试、敢做,推动公司更好更快的发展。

三是干部挂点和职工“面对面”。干部挂点班组工作在公司已经运行了3年多,公司各级干部分别挂点到160班组、站(所),实行挂点帮扶,定期下基层。“面对面、心贴心、实打实服务职工在基层”活动开展以后,公司各级干部纷纷结合挂点班组工作开展服务职工在基层活动,为基层班组办实事,想办法,出点子,切实解决实际问题,公司还对挂点情况进行检查考核,将月度考核奖跟挂点帮扶工作挂钩,确保公司班组挂点工作出成效。据统计,2011年各级领导下挂点班组4566人/次,发现和解决问题2203个。

四是公司发展情况与职工“面对面”。每年年初的职代会上,职工代表都会听取审议公司行政、工会、财务等专题报告,围绕公司发展和电网发展有关重大问题,积极建言献策。通过职工代表大会这一形式,使职工代表了解公司各方面工作的真实情况,进一步开阔了视野,提高参政议政能力和提案质量。工会还在厂务公开栏上将公司的大事、难事和职工群众关心的热点、焦点问题及时进行公开。主要包括公司的岗位人员招聘、中层干部的选拔和聘用、职工用电、技术职称评定、公司先进的推荐情况等。厂务公开增加公司各项工作的透明度,消除了职工的疑虑,广大职工的知情权、参与权、监督权得到了有效落实,增强了企业的凝聚力,稳定了职工队伍。

(二)加大关爱力度,“心贴心”地开展工作,让职工安心、暖心、开心

一是做好“三集五大”宣贯,让职工安心。“三集五大”体系建设是公司今年最重要的改革任务,是一场极具挑战性、复杂性的攻坚战,是对公司广大干部员工综合素质的一次考验。既涉及大量的业务调整、制度完善、人员调配、资源整合和流程再造,又关系员工思想观念、工作方式、行为习惯和利益调整。为此,公司开展了员工思想动态问卷调查工作,共有1019人参与调研,698人填写了调查问卷,共召开16次座谈会,重点访谈人数318人。调查问卷显示,92.98%的员工对公司今年底建成“三集五大”体系有信心,95.85%的员工对“三集五大”体系建设表示理解、主动适应。此外还通过培训、发放宣传手册等手段,使广大职工明确了“三集五大”体系建设的重要意义、指导思想、基本原则和主要目的,提高了全体员工对“三集五大”体系建设的认同感和参与度,让职工安心的投入到“三集五大”的建设中去。

二是开展“送温暖”活动,让职工暖心。公司党政历来重视送温暖活动,把送温暖活动当成和谐企业建设的一项重要工程来抓。作为党联系职工群众的桥梁与纽带,公司工会切实履行维护职能,开展“冬送温暖、夏送清凉、节假日为困难职工送关爱”等形式多样的送温暖活动,公司荣获了“温暖万家大帮扶”活动先进单位。今年“两节”期间,送温暖活动共走访慰问离休干部、建老、退休老同志30名,特困员工家庭71个,共送去慰问金20.10万元;走访一线员工、劳模、先进员工发放慰问金20.98万元。今年,公司110千伏朝阳变电站零点抢修和南京东路配网自动化改造,工会也到工作现场慰问施工人员,并送去毛巾和矿泉水等物品。去年迎峰度夏期间,工会在公司领导带领下“送清凉”,慰问一线职工1740人次,送去价值11.3万元的防暑降温饮品和药品。“七城会”期间,工会多次深入现场看望慰问“七城会”保电职工。

三是开展丰富多彩文体活动,让职工开心。“三品”工程是省公司围绕国家电网公司基本价值理念组织实施的企业文化落地工程,是实践公司统一优秀企业文化的创新载体,工会通过开展各类文体活动,着力实现品位生活,提高员工幸福指数。2011年,工会精心筹办公司“与电网同行·为党旗增辉”庆祝建党90周年职工文艺汇演,14个单位的百余名演员参加,600余名职工观看。组织公司职工艺术团创作了两个节目,参加省公司举办的片区文艺汇演,其中歌伴舞国家电网员工之歌《祖国有我》入选省公司庆祝建党90周年员工的文艺晚会,还代表省公司参加了省工信委和省党代会文艺晚会,彰显了国家电网品牌形象,受到社会各方的好评。举办职工美术书法摄影作品比赛,从应征作品中选出了120件举办优秀作品展,推荐18幅作品参加省公司展览,其中1幅作品被省公司推荐参加国家电网公司美展获三等奖。选派公司羽毛球队优秀选手参加国家电网公司、华中网公司、省公司以及省组织的球赛,摘得多项桂冠,为公司赢得了荣誉。开展做第九套大众广播体操全员健身活动,各分工会组织了21支代表队共600多名职工参加了广播体操比赛。今年,公司举办了为期3天的“和谐平安”杯乒乓球赛,16支代表队60多名乒乓球爱好者进行了94场比赛。连续两年,组织职工高举国家电网的旗帜,参加第三、四届百里徒步行活动。此外还把有着共同兴趣爱好的职工组织起来,成立了美术书法摄影、棋牌、瑜伽、声乐、健身、拓展、羽毛球和乒乓球等8个兴趣小组(队)。丰富多彩的文体活动,在公司内外营造出了“职工与企业共同成长,工作与生活和谐并进”的良好氛围。

(三)创建和谐企业,“实打实”地转变作风,做到办实事、说实话、抓落实

一是为一线职工办实事。工会将“面对面、心贴心、实打实服务职工在基层”活动作为转变工作作风的契机,切实深入一线,努力实现职工队伍状况在一线掌握、工会维权帮扶在一线实施、构建和谐劳动关系在一线推进、工会工作任务在一线落实、创先争优活动在一线开展。去年,工会通过专题调研,向行政提交了改善公司班组的办公条件和运行职工用餐及变电站用水等若干建议,促成问题的解决。工会还为2816名职工(含通源)办理团体人身意外险,为1954名女职工办理安宁互助保险,并为患病的12名职工索取保险赔付8.89万元。女工委开展了“金秋助学”活动,募集并向22名困难职工子女发放助学金4.1万余元。组织为患重病的集体职工王勇东捐款10.2万余元。组织劳动模范、先进职工进行疗休养。对职工劳动保险待遇证进行了更换和信息完善。与离退休中心联合举办了“不良生活习惯与癌症”知识讲座。加强公司文化基础设施建设,对公司职工羽毛球场馆进行了维修,向新基地筹建办公室提交了在新大楼设计方案中合理增加职工健身房和职工书屋等设施的建议。公司在和谐企业大创建从成绩突出,荣获了五星级和谐企业荣誉称号。

二是为职工群众说实话。目前,工会正围绕着公司“三集五大”体系建设、主多分开、规范农电企业管理中职工思想动态和各级工会发挥作用情况进行调研,计划在9月份完成调研报告,在调研过程中,工会努力做到知职工情、知职工忧、知职工愿,在撰写调研报告的时候,要能够敢于为职工说实话,讲实情,谈实际,不辜负公司和职工的重托。进一步提高工会组织服务大局、服务基层、服务职工的能力和水平,推动工会工作创新发展。

电网挂职总结范文3

5月23日,知名的央视新闻主持人王志,从云南丽江市副市长的挂职岗位上悄然离职,不留下一句言语。有好事的网友们翻出他的往事。那是2005年一期“面对面”。王志向挂职蒙城县长的相声演员牛群发问:“很多老百姓可能议论,牛群到底是在帮我们呢,还是来蒙城实现一点他自己的什么想法?”他追问:“你觉得你的心够诚吗?够纯吗?你觉得你把心交给蒙城了吗?”

现在,如果有人想把几乎同样的问题,抛给不久前挂职结束的王志,那他显然没有当年的牛群幸运,因为已经离开丽江副市长职位的王志,面对同行的采访要求,不接电话,不回短信。在舆论的喧嚣中,他保持沉默。

云南当地一位记者说,原本以为卸任后,王志多少能谈点,现在看来“王副”的角色还要再纠缠他一段时间。

从2008年12月到今年5月,王志在丽江市政府任副市长一年半,成了很多人称呼的“王副”。丽江市政府给他配了专门的秘书,还有专门跟他的副秘书长。不过,新闻主持人王志成为“王副”之后,便把不接受采访、不作秀,作为他对自己新角色的一个最重要的定位,并一直坚持到挂职结束。

一年半来,“王副”只开过一次媒体见面会,那还是在丽江市外宣办的人员建议下安排的。当时有记者想让他拿着任命书拍张照片,“王副”说:“我不想作秀,如果拿着任命书摆拍,不就是作假了吗?”上班首日,面对跟了他一整天的记者,“王副”讲得更直接,“我讲大实话,我就是不乐意你们整天盯着我。”他甚至拿过记者的照相机,删掉了一张他本人的照片。

这些举动令人大跌眼镜,这还是以往镜头中的记者王志吗?当时他手握公众知情权,希望官员知无不言言无不尽,对官员发问直接、凌厉甚至尖刻。《新闻调查》原制片人刘春说,王志有时候很“坏”,尤其是和一些官员打交道的时候,王志“使坏”的地方,经常会出一些很妙的东西。

作为从业多年的记者,“王副”本应对媒体有亲近感。不过,在一次与媒体简短的交流中,王志自己却说,“正因为我是央视主持人,所以我才害怕被媒体拉出来。”一位曾在丽江挂职市长助理的学者对此表示理解,“王志清楚媒体的杀伤力”。

尽管如此,王志在离职之际,还是不可避免地尝试到了媒体的杀伤力。媒体报道了他在丽江挂职一年的政绩。马上有当地官员对媒体表示,“报道放大了王志的政绩,王志对丽江招商引资和对外宣传是有贡献,但他是在各级各部门配合和支持下完成的,不是他一个人的功劳。”

一位当地官员说,这类政绩报道让王志很尴尬。“像王志那么聪明的人,肯定不愿意别人这么报道他――其他领导会怎么想?”

他总说自己“不懂”

在王志成为丽江市副市长时,外界一度感到诧异,为什么王志能从一个主持人,一步跃为副厅级,组织上看中了他哪一点,为什么要这么安排?天涯社区曾经就“你是否赞成王志当副市长”做过调查,超过一半的网友选择“反对,他啥时候跟选民‘面对面’了”。“王副”的角色本来就很刺眼,这或许是王志一直保持低调的一个原因。

王志拥有电视新闻学博士学位,他在省政府挂新闻办副主任、外宣办副主任,作为丽江副市长,他协助分管广播、电视。这样的安排倒也符合中组部、团中央的博士服务团的设立初衷。不过,这一年多来,从云南省到丽江市,王志怎么发挥电视新闻学博士之长,为云南省和丽江市做贡献,采访中很难找到实例。因为王志很谦逊,在很多场合,他都说自己“不懂”。

2009年初,云南省新闻宣传界迎春恳谈会,在场的媒体界人士想听听王志博士的真知灼见。但王志只做了三句回应:一、“我对2008年媒体的看法。好像这个问题田欣部长回答比较好。”二、“对云南外宣工作做个总结。我说我才来三个月,什么都不懂。”三、“王志好像老是拒绝媒体。我才来三个月,不太有很多的曝光率,但是我对云南媒体还是有贡献,也占了你们很多的版面。”

“是来学习的”

丽江市政府一位官员告诉记者,到丽江后,王志曾跟市长提出要求,他想了解宏观经济运行状况,希望能分管这方面的工作。

不过市长思来想去:发改委、商务局这些部门的工作,跟宏观经济直接相关,工作强调连续性,不适合挂职干部分管;最后,确定让他分管审计,因为审计是经济监督,能了解宏观经济情况。

丽江当地有人对王志分管审计感到意外。一来审计有专业性,王志不懂行;二来审计通常由市长或常务副市长亲自分管,少见挂职的官员负责。

审计局局长和波涛说,审计这块相对来说风险不大,安排王志分管,是当地政府对他的保护。“像安全生产这样的,经常要到一线,搞不好就出事,人家才来一年半载就让他负责,确实也不好。”

为了帮助王志尽快熟悉工作,和波涛第一时间把介绍审计法律、法规的书送给王志看。

大多数时间里,王志都说自己不懂,是来学习的。王志来到丽江后,除了“不作秀”,“来学习”是他另一句常挂在嘴边的话。“毕竟挂职时间很短很宝贵,如果做的都是本行,就学不到东西。”和波涛对王志的想法表示理解。

但外界舆论并不认为王志到丽江挂职的主要任务是学习。有人甚至戏称,鉴于王志有碰硬骨头的经验,应该让他协助副书记分管政法委、主管办。严肃的网友希望他能“代市民质疑”、“代市民立言”,“成为一个改革者,一个社会理想的实践者”,“给老百姓带来实惠,使他们的生活过得更开心”。

然而事实证明,既然是挂名做官,其主要任务是多听多看。一个低姿态的“王副”更受欢迎。在刚来时的媒体见面会上,王志特别提到,自己没有行政管理经验,丽江市还有7位副市长,可以帮他尽快进入角色。

名人王志

王志终归是个名人。这一年多来,这个身份对挂职的影响,远远超过了智力扶贫的博士身份,副市长的干部身份。

王志说,要用自己这张脸为丽江换些真金白银。在名人效应的问题上,他非常高调从不回避。据了解,这也是丽江官方对王志挂职期间最大的期待。在他之前主管招商引资的副市长,主动提出这工作由王志来分管,因为招商引资需要关注度。丽江方面的领导希望王志能多到北京跑跑。

王志确实为丽江拉来了一些投资意向,比如已被广泛报道的风力发电项目。不过,丽江市政府一位官员告诉记者,目前他引进的招商项目风力发电只是签订了意向,钱还没有到位,是不是投向那个项目,也没有最终确定。他说这些事情不是王志能定得了。“那些大老板投资是讲究回报的,不可能只是冲着王志。”

这位官员认为,王志这样的挂职干部给当地带来的作用,更多表现在公益性的项目。“这些事情,跟副市长没什么关系了,就是个资源的问题。”

另外一位曾在丽江挂职市长助理的学者说,在评价王志挂职的事情上,央视的色彩不应忽略。“有的时候,央视到了地方就变成政治了。”

电网挂职总结范文4

许多对电力系统较为熟悉的人都知道,笼统的说电力系统的工资收入高容易让人误解,实际上,电力系统早已形成一个梯度式收入结构。

“供电的收入要比发电的高得多,发电的又要比电建的要好”,梯度的高端是年收入过百万元的电力公司老总,中上端则是电力系统科级以上的干部,由于电力系统近年来普遍引入年薪制,在没有参照标准的情况下,年薪制容易演变为负责人的变相加工资,知情人士透露:“一般而言正(副)处级一年30万左右,正(副)科级15到20万”。相比之下,梯度的底层则是月收入仅500且没有养老保险的农电工。

电力行业人员这个备受关注的群体,同样存在着惊人的收入差距。

工资单以外

按照早在1979年便已形成的工效挂钩的原则,电力职工并不用担心工资收入的不稳定,因为依据工效挂钩原则,“工资总额同实现利税和售电量符合挂钩”,而电力行业的利税和利润是两码事,只要发出了电送出了电,就产生税收,所以只要发电量还在增加,尽管可能最终利润不高,却不会影响电力行业的工资总额。

然而,一张工资单还并不足以反映电力系统收入的真实状况,虽然相比很多行业,其整体工资的收入已相对较高,但仔细看来,“岗位工资,技能工资,工龄工资,工龄性津贴,夜班津贴和特殊工种补贴”这样的工资结构是很正常也符合薪酬设计原则的。一方面是电力行业整体的亏损与低盈利状态;另一方面是国家审计机关宣布80%的利润集中在电力等五大垄断行业,在电力供给不足的情况下电价节节攀升与电力企业员工整体高薪的屡屡曝光,个中奥妙耐人寻思。

问题的关键就在于工资单以外的收入,电力职工每年可以拿到丰厚的入股多经的分红,所谓多经,就是电力职工投资的多种经营产业,也称为三产或辅业。一方面来说,电力办三产本意是为了实现“减员增效”与“富余人员再就业”,因而一部分人员和产业应迅速实现向市场化的平滑过渡。然而在实际中,却往往“一套人员、两块牌子”,三产即电力,电力即三产。三产对电力极强的依附性注定了电力成为其利润的主要来源;而电力对三产极高的回报也使三产成为电力转移利润的最佳终端。

电网挂职总结范文5

一、加强员工队伍建设的指导思想

坚持以科学发展观为指导,认真贯彻党的十七届五中全会精神,围绕建设“世界一流电网、国际一流企业”的战略目标,突出以人为本,大力实施人才强企战略,优化人才配置,致力于人力资源能力建设,立足于整体性人力资源开发,完善人力资源工作的体制和培训、考核、使用、奖惩、待遇一体化机制,造就一支规模适当、结构优化、高端引领、竞争力强的员工队伍,为深入推进电网及公司发展方式的转变提供坚强的人才保证与智力保障。

二、加强员工队伍建设的主要措施

1.建立规范高效的劳动用工机制

规范劳动用工管理,调整劳动用工结构,实施用工动态管理,逐步形成岗位能上能下、待遇随岗变化的动态管理机制,实现人力资源优化配置。

(1)严格控制用工总量。长期职工队伍总量实现零增长,超员单位实现负增长。提高入口门槛,长期职工新增人员以“211”工程院校本一批及以上电力专业毕业生为主,农电工新增人员以电力专业专科及以上学历毕业生为主。

(2)稳妥解决生产一线结构性缺员问题。新进人员必须配置在生产一线岗位,其中,研究生不少于3年、本科生不少于5年、专科生不少于7年。应优化劳动组织及主多分离产生的富余职工,进行针对性的转岗培训,提高其技能水平和岗位适应能力,尽快补充到缺员岗位。主业用工必须以长期职工为主,规范主业市场化用工与业务外包的管理。建立工资总额计划与劳动定员贯标、劳动用工总量挂钩机制,引导基层单位盘活人力资源存量,建立生产一线岗位成才机制,有效解决生产一线结构性缺员问题。对于长期职工借用到集体企业人数超过规定比例的单位以及劳动定员超编单位采取业务外包的,适当扣减工资总额。

(3)规范县供电企业劳动用工管理。加强劳动合同管理,按时签订劳动合同。规范内退、病退等长期不在岗人员的管理。清晰界定农电工工作界面,农电工是指在农村全日制从事10千伏及以下配电网运行维护、农村供电所营销服务,由农村低压电网维护管理费支付劳动报酬的人员,采用全日制用工方式与用工单位签订劳动合同,实现全省统一的农电工管理模式。全面清理农村供电所各类不规范的劳动用工人员,积极稳妥地处理好股改遗留的人员问题。

(4)加强岗位动态管理。引入竞争机制,加大竞争上岗力度,公司系统管理岗位原则上采用公开竞聘和组织调配相结合的方式选拔人员,实现人岗匹配。完善岗位任职资格标准,严格按标准选聘人员。加强员工绩效管理,对不能适应岗位工作要求或考核不合格的人员进入内部人才市场进行转岗或待岗培训。

2.建立规范科学的薪酬分配机制

(1)加强工资总额和工资水平的管理。严格按照国网公司工资预算管理规定,加强工资总额计划管理,完善各类企业工资总额决定机制和管理调控办法,建立工资总额与绩效考核结果、定员与用工总量、劳动效率、人工成本指标挂钩的办法;加强工资总额来源管理,通过规范集体企业向主业借工,争取各单位定员总量、市场化用工总量、工资水平等因素适当调整工资总额等手段,合理调控和平衡各单位工资发放水平,维护规范、公平的收入分配秩序。

(2)改进内部收入分配机制。按照效率优先、兼顾公平的原则进一步改进企业内部分配,建立有利于提升绩效和员工素质的薪酬激励机制。首先,加强企业负责人的薪酬管理,完善基本薪金核定办法,提升绩效薪金的激励和约束作用。其次,改进岗位绩效工资制度,建立与职员职级体系以及员工职业发展通道相衔接的薪酬体系,鼓励员工提高专业技术和技能水平。再次,建立基于员工绩效表现和绩效累积贡献的薪酬晋升机制,拓宽员工薪酬晋升空间,引导员工持续提升绩效水平。最后,指导县供电企业改进内部分配,进一步优化农电工岗位等级工资制和星级农电工评选办法,完善保险福利项目管理,稳步提高农电工劳动待遇。

电网挂职总结范文6

关键词:预约挂号;流程;作用;目的

中图分类号:R192.6 文献标识码:A 文章编号:1001-828X(2014)011-000-01

一、医院预约挂号的目的

挂号难,专家号更是“一号难求”,这是当前许多大型医院的普遍现象。预约挂号是各地近年来开展的一项便民就医服务,旨在缩短看病流程,让患者能够提前安排就诊计划,减少候诊时间,有利患者就医咨询。预约挂号还能提升医院管理工作效率和医疗质量,降低医疗风险。按照预约优先管理原则,逐步做到预约挂号患者优先安排就诊。这种预约挂号大多通过医疗机构提供的电话或者网络进行,基本上是免费或者只收取很少的手续费。它一定程度上也有利于改善就医环境,挂号促进“实名制”的推行,患者无论在网上或电话预约,都要报真实姓名和有效证件号,预约者每次凭借一个身份证只能挂一个号,这样做可以有效为了打击号贩子。

二、预约挂号的流程

1.医生诊间预约。患者当天就诊结束后由门诊医师现场预约,同时需电脑确认已预约完成。

2.现场预约。患者到门诊大楼预约诊疗中心提出预约申请后,由工作人员在电脑上输入各项信息,如病人姓名、年龄、身份证号码和手机号码、预约医生和就诊时间,预约成功当场病人手机就会收到预约的信息。在此期间如果发生停诊或者替诊,则由预约诊疗中心通过短信通知患者,更改预约时间或由替诊专家按约诊疗。

3.电话预约。患者通过拨打医院的预约挂号电话提出预约申请,然后由工作人员登记其相关信息,与患者沟通确定就诊时间,在就诊当日患者凭身份证提早20分钟到挂号室取号。和现场预约医院,在此期间如果发生停诊或者替诊,则由预约诊疗中心通过短信通知患者,更改预约时间或由替诊专家按约诊疗。现如今又增加了114、12580的电话预约,解决了医院预约电话难打进的困境。

4.网上预约。患者登录医院网站进行实名注册后,点击界面上的预约挂号,然后按照步骤输入各项资料,最后预约成功,会收到短信通知。

5.微信预约。微信现如今普及率很高,我们医院今年推出了微信预约,进去我们医院的微信群就可以预约,就诊当时凭微信上预约的信息就可以取号。

6.电视预约。电视预约主要是为了方便一些老年人,只要家里有电视就可以预约,按遥控输入身份证号码就可以预约了。

三、实行预约挂号的益处

1.不用长时间排队。不管哪个医院特别是大型医院,只要一进医院大厅看到一条长长的排队长龙,就知道那是在排队挂号,常常听见病人或者病人家属抱怨等了很长时间都没能挂上号,有的病人从大老远来医院,等到他挂号是菜知道该门诊的专家今天停诊,这一系列的挂号的麻烦给很多看病的人们带来了很大的烦恼。预约挂号的推出就解决了这一系列问题,只要在网上或者打电话预约就可以免受排队挂号之苦。

2.预约专家全。医院通过对所有门诊专家的接诊能力进行评估形成号源后,全部放给患者进行公平竞争。开通预约挂号的科室所有门诊专家,无论专家号还是普通号,都参与患者预约,方便患者选医生。现如今我们医院做到了百分百放号给预约病人。

3.提高医院的就诊效率。近几年来各个医院的门诊量不断攀升,如何在这样的环境下解决门诊高峰带来的一系列问题,更好地为患者提供人性化的服务,合理配置医疗资源,一直是医院不断在进行思考的问题。在强化门诊管理、改善门诊环境的同时,预约门诊的出现也为门诊管理、分流高峰时段患者起到了不可或缺的作用。

预约挂号可以赋予患者自主选择权,“时点精准”提升就诊感受。预约模式使患者由“被动适应型”就诊转变为“主动计划型”就诊,给了患者更多的选择权和自。患者预约后,还很大程度上杜绝了插队、人情号等情况的发生。患者能够根据自己的时间,有计划有选择地按不同时间点来院就诊,从而实现错峰就诊,缓解了门诊就医患者扎堆的拥堵现象。时点精确的优点,大大减少了患者就医等候时间,直接提升了患者就诊感受,避免了患者及家属因等待时间过长而产生焦躁情绪,也使得服务投诉大幅减少。

四、促进预约挂号流程开展的建议

1.加强医院宏观调控,促进医院发展。预约挂号的意义不仅仅在于向患者提供方便的服务,也对医院加强宏观调控具有重要意义。医院可以通过预约挂号掌握就诊患者的数量、病种,并根据获取的患者信息协调患者就诊时间,合理安排医生接诊。医院要通过预约挂号更加高效合理地配置医疗资源,让患者根据自身情况有针对性和目的性地就诊,减少患者的等候时间,保证医疗效率和医疗质量,解决“三长一短”问题。

2.明确部门职责分工,完善预约信息管理。医院要根据各部门预约挂号工作的特点和医院的实际情况对各部门进行明确的职责分工,规范各部门和相关人员的具体职责,在明确的职责分工中逐步提高和落实医院的门诊预约服务形成工作的规范标准。医院要协调好各部门之间的关系,准备好相关医疗资源,通过各部门之间的配合安排好接诊工作,提高医院的服务质量和工作效率。

3.规范医生出诊的管理。开展预约挂号工作,是对患者的一种承诺,有的医院的医生在出诊管理方面会面临一些不稳定因素,比如因为出差、手术、上课、等原因导致临时或长期的停诊。要提升医院的服务水平开展好预约服务,要求医院必须规范医生出诊管理加强内部制度建设。

4.配备自助终端,方便取号。预约成功,但还要到窗口取号,为了方便预约病人,我们医院今年配备了33台自助终端,预约病人可以在机器上自助取号,但自助终端无办卡功能,初诊病人只能到窗口取号,建议应配备办卡功能。

结语

总体来说,医院开展预约挂号的过程中要坚持人性化的服务理念,以人为本,处处为患者着想,把患者当成自己的亲人,开展好“以人为本”的优质服务,并注重提高医院就诊的质量和效率。

参考文献:

[1]宋英华,孙艳君,刘金月,李慧.三级医院提高门诊义务导诊服务方法探讨[J].河北中医,2011(07).

[2]黄美.门诊预约挂号服务模式的探索与实践[J].甘肃中医,2011(01).