传统电子商务盈利模式范例6篇

传统电子商务盈利模式

传统电子商务盈利模式范文1

1.1电子商务盈利模式内涵

作为新兴网络经济的一项具体应用,电子商务的本质就是利用现代信息技术进行商务活动,其中,技术是手段,核心是商务模式。因此,只有产生实际的利润,才符合商业原则,才有存在的价值和发展的必要。这就涉及到如何获利的一个根本问题,即盈利模式。电商盈利模式理论在电子商务理论和实践的环境下得以发展,在传统企业经营和运作模式的理论基础上得到进一步深化。电子商务的盈利模式可以概括为一个系统,它是指企业可以为客户提供价值,同时企业和其他参与者能分享利益的有机体系,它包括产品及服务流、资金流和信息流的结构,在企业的经营过程中形成,不易被竞争对手模仿。电商模式是一个企业核心竞争力的来源,且能给企业带来超额利润以实现网站和企业可持续发展。

1.2电子商务盈利模式的分类

电子商务的范围波及人们的工作、学习及生活等各个方面,其管理与服务也涉及政府、经济、工商及用户等多方面。互联网在逐步渗透到每个人生活的同时,多种业务活动也在网络上相继展开,推动了电子商务领域的繁荣与昌盛。电子商务的应用小到个人理财、网上购物,大至公司经营、国际贸易等诸多方面。根据有关专家的观点,若想在低门槛的电子商务市场生存,就要制定出可行的经营模式和盈利模式。电子商务盈利模式的分类标准有很多,本文按照互联网网站收入的来源不同,将电子商务的盈利模式细分为:网上目录盈利模式、广告支持盈利模式、数字内容盈利模式、交易费用盈利模式、服务费用盈利模式、广告—订阅混合盈利模式和线上销售盈利模式等,具体分析如下。

1.2.1网上目录盈利模式

网上目录盈利模式是指将有机目录的模式扩展到网上,并用网站的信息代替商品目录的分支。比较常见的网上目录盈利模式有纯网络型网上商店、网络直销型、传统零售网上商店和网络营销型。运用此模型销售的商品有计算机与家电、音响、图书制品、服装零售、奢侈品和鲜花等。网上目录盈利模式的成功因素在于该种模型选择销售合适的产品,并进行较全面的产品目录分类,建立方便有效的订购流程,满足客户体验,且拥有完善的售后服务。

1.2.2数字内容盈利模式

数字内容是以互联网为核心技术,将图像、音乐、影像、文字等内容运用数字化处理技术来进行整理和使用的产品与服务。数字内容产业包括数字娱乐、数字学习和数字出版等项目,其中数字娱乐的发展最快。数字盈利模式的成功因素在于建立良好的用户保持,拥有独特且丰富的信息内容,建立合理的付费方式,且有效保护知识产权。

1.2.3广告盈利模式

广告盈利模式为主要依靠网站广告来获得收入。广告盈利模式包括:某类综合性的互联网信息资源并能提供相关信息服务的门户网站;根据某种策略、运用特殊的计算机程序从互联网上获取信息,再对该信息进行组织和处理,为用户提供检索服务,将用户检索到的相关信息展示给用户系统的搜索引擎服务;为迎合中小企业的需要,将分类的广告渗透到生活各方面的分类广告网站;以广告的发行及增值服务为主要收入来源的报业出版商,及零售收费向用户提供上传与下载视频的社区网站。广告盈利模式的成功因素在于它拥有庞大的用户量,较高的知名度和精准的广告投放及较完整的广告效果跟踪技术。

1.2.4交易费用盈利模式

交易费用盈利模式指的是企业通过支持某个交易活动来收取其相关费用,收取的费用则根据处理交易的数量与规模来确定。网站作为新的中介形式,通过整理和筛选相关交易信息,帮助交易双方完成网上交易活动。因此,完善的交易平台,专业的服务保障,便捷安全的在线支付体系成为交易模式成功的关键。

1.2.5服务费用盈利模式

服务费用盈利模式是指按照服务本身的价值而收费的盈利形式。如各种网上游戏、网络咨询、远程教育教学、会员服务、传真服务和多种增值服务等。因而,服务费用盈利模式因其专业的服务满足顾客需求,这是其成功的关键因素。

2电子商务盈利模式存在的问题

随着信息产业的发展,电子商务作为一种先进的商业模式,快速发展成为一个国际新兴产业。任何事物的发展都具有两面性,多种盈利模式为我国电子商务发展提供支持的同时,也随之产生了一些问题。在电子商务盈利模式的影响因素中,成本、管理和风险这三个因素对其影响尤为突出,同时还受渠道冲突的影响,如何利用最少成本、最低风险及有效的管理合理避免冲突,从而获得最大收益成为电子商务盈利模式的最终目标。电子商务盈利模式的问题如下。

2.1成本问题

企业实行电子商务盈利模式产生的成本包括通讯成本、设备投资所需费用及维护费用。此外还包括库存成本、销售成本、管理成本、电子商务处理单证的费用、业务管理改善费用和差旅费用等。电子商务成本包含的内容较多,因此,多方面的费用支出成为电子商务盈利模式的一大阻碍。

2.2管理问题

企业实行电子商务盈利模式后,后期的运作活动包括供、产、销及资金支付等所有其它方面的系统工程。是否盈利及盈利多少与管理有直接关系。拥有同样的基础设施、技术及同样的起点,有的企业能稳健发展,而有的企业却连连亏损。因此,管理问题成为电子商务发展的瓶颈和障碍。

2.3风险问题

网络经济的迅速发展,使新技术变革日新月异。电子商务企业要想生存和发展,必须在技术和非技术这两个方面跟上整个行业的发展步伐。因此,技术性风险和非技术性风险成为电子商务盈利模式中存在的主要风险。

2.4冲突问题

电子商务的发展,使其成为人们生活中不可或缺的一部分。但电子商务品牌间冲突,品牌内部冲突及网上销售与传统销售渠道的冲突等都会加重电子商务发展的负担。

3应对电子商务盈利模式问题的对策

3.1合理进行成本预算

为解决成本问题,第一,要进行成本预算,综合考量多种因素,选择适合自己的设备投资方案;第二,根据市场供求关系,合理控制库存量,避免出现库存量积压的现象;第三,缩减员工数量,有效降低管理成本;第四,建立更完备的电子商务订单处理体系以处理不同的电子商务单据;第五,企业可以通过分析归纳当前业务管理模式的优缺点,从中寻找突破口,学习和借鉴相关管理模式的成功之处,从而制定适合自己的电商管理模式,随着业务管理的改善和提高,有效降低业务管理费用。

3.2实行规范化管理体系

针对管理问题,首先,要结合市场需求,制定合理的生产方案,生产当前市场需求量较大的产品。在不影响产品品质的前提下,适当降低成本,满足顾客需求,为企业赢取利润。其次,在销售过程中,可以有效改善其产品销售结构,让顾客认识到改善产品销售结构对整个价值链的意义。

3.3有效规避风险

对于技术性风险,消费者无法规避和改变,只能通过企业加强技术研发消除,企业可以加强技术保证,确保电子商务信息的安全;实行法律保障,确立支付平台的法律地位等。对于非技术性风险,企业要加强社会信用体系的建设和管理。如严格审查交易双方的信用度,完善实名制度;发展信用中介机构,提供专业化、市场化的信用管理服务;成立电子商务监督和投诉的专门机构,加强信用监督;完善失信惩戒机制,打击失信违法行为等。

3.4合理经营避免冲突

为避免品牌间的冲突,可以采用提高产品的品质,实行差异化战略,同时适当降低产品销售价格的方式来避免。因此,若要提高产品的竞争优势,在产品生产时就要凸显产品的独特性,实现差异化竞争优势,以优质、个性化的产品风格满足顾客需求。同时,也可以与竞争伙伴建立联盟的关系,实现共赢。此外,采取网上销售模式,顾客看不到实体,会担心产品质量。因此,网络销售应保证产品质量,增强信誉认证,避免使顾客买到虚假产品。而作为传统销售行业,商家则应该丰富产品种类,提供多种价位的产品以满足不同消费层次顾客的需求。由此可见,电子商务企业要想实现其盈利模式,首先,要根据我国的基本国情,充分考虑现阶段市场经济的特点,找到适合自己运营发展的盈利模式;其次,要不断规范电子商务营销模式发人标准,研发更专业细致的盈利模式,刺激电子商务的成长,促进我国市场经济发展;最后,要通过分析大数据技术,准确了解客户的需求,对客户精准定位,提高客户的购物体验,培养客户的品牌忠诚。

4结语

传统电子商务盈利模式范文2

中国旅游信息网的信息称,网页数量达到40000。以携程旅行网为例:携程网,被称为中国酒店业的第一渠道业务,是中国领先的在线旅行服务公司,全方位旅游服务超过14000000会员提供酒店预订。携程网的目标在一个商务旅行,和预订业务预订收入的主要来源,尤其是预约操作。每一笔交易,携程网将可能得到3%-5%的佣金。它的高速度,高精度、低运行成本。携程能够提供旅游咨询服务,在网络上进行旅游产品预订和并在网上支付,可以为个人游客(包括所有类型的企业,官方旅游)提供更加个性化的服务。客户可以直接通过网络支付结算方式,免费提供给消费者,避免很多手续上的操作麻烦。由于是在线操作,在财务上也避免了传统旅游企业三角债的问题,避免了财务纠纷。

二、我国旅游电子商务发展过程中的问题

1、旅游电子商务人才稀缺在电子商务时代下,对电子商务人才提出了新的要求。传统旅游企业的人才不能适应电子商务的工作,在旅游电子商务,需要既懂旅游,又懂网络运作的复合型人才,这样的人才先阶段是比较缺乏的。

2、网络交易的安全度不高现在,我国缺乏相应的法规制度来保障网络交易的安全,而由于网络的虚拟性,很容易产生很多网络诈骗的犯罪,导致网络安全交易缺乏保障。旅游电子商务搜索引擎被普遍关注,被认为是一个新的增长点,在未来IT产业中最具潜力的。然而,在开放的网络交易过程是如何保证系统安全是旅游电子商务数据传输的最重要的因素。

3、信用制度建设缺失电子商务有跨越时空,节约大量中间成本,沟通透明,信息充分的很多优点,但是由于电子商务的虚拟性,使得网络与现实可能有一定的区别。有一些旅游企业利用这个特点,虚假宣传,夸大效果,设置陷阱等,导致游客的极大反感。另外,如何取得游客的信任,成为旅游电子商务企业共同的课题。

4、经营模式创新少,雷同多电子商务商业模式类似,旅游网站的主要业务是航空公司的机票,酒店预订,旅游团队的各旅游景点。好像是这些网站把自己看作旅行社,而实际上,在这些领域,传统的旅游企业已经发展成型,与之相比,旅游电子商务在这样的方式上,并没有什么竞争优势。旅游电子商务不是传统旅游企业,必须要在经营模式上创新,否则是没有什么发展前景的。

5、盈利模式困惑未知的互联网企业盈利前景,赢得了网民的关注是数以万计的,但是能真正盈利的旅游电商确非常少。现在,电子商务的发展成为潮流,崛起了大量知名电子商务企业,但2012年营业规模超过600亿元的京东商城却还在亏损,很少有电商能真正盈利。如何盈利,这成了众多电商的困惑。

三、发展旅游电子商务建议

1、政府积极支持,建设旅游电子商务平台;

2、传统旅游企业进行变革,把旅游电子商务跟自己的传统业务结合起来;

3、建立信用制度,提高网络交易安全性;

4、提高员工的素质,为培养人才;

传统电子商务盈利模式范文3

关键词:电子商务模式 交易场景 盈利模式

1.新型电子商务模式功能描述

随着互联网宽带技术的发展,网络游戏的发展则非常迅速,把网络游戏与电子商务结合起来是将会产生怎样的效果,在网上以游戏的方式构建出一条条商业街,顾客以游戏人物的方式进入商业街,例如构建出网上长安街,网上南京路等等著名的商业中心,画面以真实的街区的地形、地貌、建筑结构为背景来构建,收录大的或知名的商家老字号,如果有新的商家,则可以通过卖家提供的坐标来建立新的商店。卖家可以装饰自己的店面。商务网站只提供信息技术服务,商品的配送可由实体商家来完成,对出售假货或遭受顾客投诉多的商家,在网上予以警告或公示。当顾客点击某一建筑时,在窗口可自动弹出店名和介绍,进入店铺内,顾客在游戏中可以自由挑选商品,顾客想仔细查看某一商品时,在电脑内可以展示商品的立体视图,如所买的是衣服,电脑可展示由模特穿出来的效果,或由游戏本人根据自身的体形进行模拟试衣,顾客可以在游戏内陪同他人逛街或购物,可以在虚拟的影院里看电影,点播影片,也可以在虚拟的娱乐场所玩游戏,在饭店里订餐,总之,是把虚拟与现实结合起来,减少人的体力劳动,把购物融入虚拟世界之中,增加了购物的趣味性和方便性。这种电子商务模式是以现代2D或3D游戏的方式出现的与网络营销相结合的新型电子商务模式。这种新型的电子商务模式将是未来电子商务发展的主要模式。

2.新型电子商务模式的交易场景及营销策略

新型电子商务模式的交易场所设定为将现实世界的商城、街区、店铺、参与者、货品、货币与现实世界一一对应的方式搬到网络中,将法律、政治、道德、规则以游戏化的方式寓于交易、购物场景之中。可以借助于googleearth的技术,通过他们提供的资源并通过实地考察的方式,建立一个个与现实世界对应的城市、街道、商店,之后通过店主的注册、激活等方式对商店进行开通营业。个人只需要下载客户端并注册一个账号,形成一个虚拟的自己,就可以在一个虚拟的社会里进行一系列的活动,这点技术上是可行的,盛大已经在此领域做过一些小的尝试,《传奇世界》中推出了一套交易道具的商城系统,与其他网游的虚拟道具系统所不同的是,《传奇世界》的商城系统不仅仅只有虚拟道具可以交易,在这套系统里甚至可以用传世元宝购买到盛大密宝、盛大易宝之类的实物道具。尤其是在最新的版本中,《传奇世界》的商城系统里更是增加了一个新板块——易宝商城。在这个特殊的板块中,曾经一度出现过电动牙刷、迪士尼周边等实物商品。

3.新型电子商务模式可行性分析

技术可行性分析。这种商业模式的存在是以3D技术来支持的,现代网络游戏的技术革新意味该电子商务模式的技术可行性,即它不需要最新的技术,只需要将开发人员的重新整合。这意味着存在了人力资源成本的问题。对于一种没有经过实践的商业模式来说,风险是必然存在的,这种项目在开发过程中,一定要采取合适的风险规避策略。目前现有的,有成熟电子商务经验的公司都是可以承担起这部分风险的能力。但面对有着巨大利润的电子商务市场,承担这部分风险来实践这样一种商业模式对企业运营的最终目的达成是有作用的。开发过程中,应该注意:a.人力资源的稳定性,需要吸纳技术好,忠诚度高的员工来进行开发。b.严格按照软件工程的思想来控制开发过程和开发成本。

盈利模式可行性分析。无论一个互联网的商业模式能够吸引多少用户,每天占据多少流量,如果没有一个合适的盈利模式,那么所有的用户量都将成为一种空谈。这种商业模式也就没有存在的必要。那么,基于网络游戏的电子商务的盈利模式有以下三种可供参考:a.用户的可接受性。在淘宝的免费攻势下,我们想进行一种全面的收费方式是不可行的。这里我们采用的是一种类似于QQ的盈利模式,即,通过用户购买热门地带的商铺,更好的装备来进行盈利。用户也可以选择不购买这些东西,同样也不影响对正常买卖业务的开展。b.当我们的用户量增长到一定的阶段的时候,广告盈利也是一种重要盈利方式。例如:某家店铺要打折促销,那么他就可以申请在首页进行流媒体或者平面广告来吸引客户,这部分盈利也是可持续发展的。c.最后的发展阶段,当网站的信誉度足够高时,收取一定量的交易服务费。一般客户会愿意花钱买个安心,这方面的内容也是关联到品牌经营和品牌战略。

4.新型电子商务模式未来发展趋势

一种新型的电子商务模式能否在中国目前的国情下生存发展下去,最重要的是这种模式是否具有可持续发展的能力,即这种商业模式能否够符合未来的电子商务发展方向,甚至是互联网的发展方向。据业内专家指出,网络游戏化的电子商务将成为下一代互联网的主力。a.以网络游戏为代表的游戏产业将以进攻的姿态,与娱乐业更紧密的融合,并渗透到电影、音乐、玩具、书籍等多个领域,成为互联网中最具影响力的部分。同时游戏产业链将逐步扩大,并最终与娱乐产业链充分融合。这样,基于网络游戏的电子商务也将进入发展的高峰期。b.网络游戏成为最具发展性的产业,吸引了更多大型IT企业的加入,传统的以游戏开发商为主体的网络游戏市场格局,将发生重大变动。首先是微软和索尼这样的国际巨头的介入,市场投入达十几亿美元,直接扭转了游戏价值的航向,高端游戏机成为游戏新的标准和潮流,并最终将演变为网络娱乐的接入终端。c.未来的中国经济的命脉,将逐渐掌握在80后,90后的手中,这些人代表着时尚,潮流。而网上购物这个最基本的电子商务模式也将成为为了中国贸易的主力之一。由以上三点可以得出新型电子商务模式未来发展趋势另人期盼。

作者简介:

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于一体,采用先进的P2P技术发行的第三代电子杂志一下子将刚刚从“读文时代”转到“读图时代”的读者推进了“感官时代”。乘着Web2.0的东风,在风险投资的追捧下,电子杂志风生水起、发展迅速,被公认为是继门户网站、搜索引擎、博客之后的“又一把互联网之火”。

然而,目前整个电子杂志行业处在发展的困境时期。绝大多数电子杂志并未实现盈利,只能靠背后的风险投资或母公司支撑。由于没有良好的盈利模式,风险投资目前已撤离了电子杂志市场。国内电子杂志出版商从最火热时期的3000家减至目前不到800家,主要出版商不到20家。盈利模式的模糊成为阻碍行业发展的瓶颈,也是电子杂志生存所必须面对与解决的问题。如何找到一种成熟并为业内所认可的盈利模式,是产业发展所面临的重要问题。

电子杂志盈利模式现状

电子杂志通常有三种盈利模式:第一种是直接向读者收取订阅费用,由内容提供商和发行平台分账;第二种是杂志发行平台通过对每本杂志的阅读数进行精确统计,然后付一定的费用给内容提供商,取得杂志内容的授权,再以此赚取广告费;第三种是杂志自身经营广告,根据杂志的阅读数,由内容提供商付费给平台。

据艾瑞市场咨询调查统计,电子杂志市场规模中,广告是主要收入来源。尽管目前电子杂志广告份额占整个网络广告比例很小,但是随着杂志内容和形式的逐渐成熟,电子杂志广告市场规模将出现很大的增长势头。据其预计,2010年电子杂志的广告市场规模将扩大至11亿元,占网络广告市场的7%。

目前,绝大多数电子杂志都是免费发放。网民的传统消费观念决定了电子杂志经营者无论是出版商还是发行商单靠发行收入都很难维持下去。当然,一些电子杂志也试图开拓更多的盈利模式。Zbox是唯一一家采用杂志收费平台、杂志插页广告、以及杂志圈社区线上线下活动三位一体盈利模式的电子杂志网站。然而,这些盈利模式由于缺乏对新媒体的特点以及其盈利模式的理解,并未带来可观的收入。

深化及扩展盈利思路

1. 利用自身优势,坚定广告盈利

电子杂志广告有着传统杂志和其他诸多媒体所不可比拟的优势。杂志用户有效的访问,内容和广告的结合,让杂志广告的点击率相当高。电子杂志广告因其互动性和广告展示面积大等特点比其他网络广告拥有更大的优势。电子杂志多媒体化和广告精准投递的特性,是它在未来的广告市场大放异彩的基础。电子杂志平台建立的读者信息数据库会收集杂志下载量、阅读率、平均阅读时间、广告停留时间、用户年龄、阅读偏好等详细数据,这是其他平台无法做到的。

2. 提高内容质量,实现发行盈利

摩根士坦利的分析师托马斯在接受记者采访时称,尽管互动杂志收费在中国互联网市场还是一个新鲜事物,但是在美国,互联网杂志收费市场却是一个非常成熟的市场。中国的网络收费杂志是一座等待发现的金矿。

要使收费之路切实可行,最重要的前提就是要有高质量的内容,尤其要有大量原创的高品质内容。在内容建设方面,电子杂志要沿袭传统办杂志的精品导向。唯其如此,用户才会愿意为其付费。电子杂志内容质量的提高,将直接扩大用户数量,为广告的发展奠定基础,同时为未来的信息发行收费埋下伏笔。

3. 开拓企业市场,拓展商务模式

目前电子杂志平台商也开始进入企业电子杂志市场,使无法直接对用户收费的内容,转化成为对企业客户收钱。曾有电子杂志制作商为饭店制作电子多媒体菜谱,颇受顾客和饭店的青睐。

4. 把握移动终端,发展多种平台

打通移动终端,面向个人收费成为电子杂志内容提供商和平台运营商的下一个目标。而眼下的电子杂志只能在PC机上阅读,无法实现随时随地的阅读体验。据中国互联网络信息中心2005年7月的《中国互联网络发展状况统计报告》显示,电子书籍是网民认为互联网最不能满足其需求的信息。而手机的互动性和唯一性,也使得电子杂志的运营商对用户的数据分析更为准确,用户的反馈也更加及时有效,无论对于内容出版商和广告投放商都具有参考价值。

电子杂志出版商和平台商已经意识到移动终端的机会。目前手机视频、手机音乐、手机博客都成为非常热门的应用功能,而集合文字、声音、视频、图像的电子杂志,则融合各种应用的特点,也必将向手机等移动终端转移。

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关键词:校园电子商务;创业平台;管理

一、校园电子商务创业平台的定位

校园电子商务创业平台是一般商务平台的一种特殊形式,它是依托校园网固有的网络硬件,面向校园内的广大师生员工提供商品和服务的商务平台。平台以“立足高校,服务校园”为宗旨,采取“线上订购,送货上门”的交易方式,学生和教职工在学校公共场所、教室、办公室及宿舍均可上网登录平台获取相应的商品和服务。学生可以作为商品销售者在平台上开设店铺、销售商品,也可以作为商品购买者在平台上搜索商品、购买商品,还能够作为平台的系统管理员管理和维护平台,实现专业实习、创业实践的目标。

二、校园电子商务创业平台的运营

1.运营模式

校园电子商务创业平台,是在学校创业教育中心及其相关部门的直接指导和支持下,以学生为主要参与对象,面向高校校园市场构建的一个致力于满足在校师生学习、生活、娱乐需求的商务平台。目前,很多高校已构建了校园电子商务网站,但由于对电子商务重视程度不够,或由于对电子商务定位不准确,或因为管理不科学等等诸多原因,使得好不容易建立起来的电子商务网站经营状况不容乐观,有的网站甚至难以维持下去。分析总结各校园电子商务平台运营的经验和教训来看,高校校园电子商务创业平台可以以创业教育为龙头,以校园电子商务为主体,校园综合共同发展的新型创业格局,即“创业教育+校园电子商务+校园综合”运营模式。

2.盈利模式

盈利模式,是探求企业利润来源、生产过程和产出方式的系统方法,是企业相对稳定和系统的盈利途径和方式,是关系到企业经营成败的关键因素。同理,校园电子商务创业平台必须采取切实有效的盈利模式,维持、促进其可持续发展。按照电子商务的功用分类,校园电子商务创业平台的盈利模式主要有以下三类。

(1)产品销售的盈利模式

如淘宝、卓越、当当等一些以交易为主导的电子商务零售企业,通过互联网在网上从事实物交易的高效率、低成本的销售方式,越来越受到当下人们的喜爱。校园电子商务创业团队可以以校园电子商务网站平台为窗口,向广大学生提供与日常学习生活息息相关的寝居用品、学习用具、电脑配件等商品的在线零售,通过交易产生收益。

(2)服务费用的盈利模式

服务费用盈利模式,是提供某种服务去满足客户的特定需求,是通过收取服务本身的价值费用产生收益。校园市场上可通过电子商务平台在线提供的服务是多种多样的:如来自于商家的吸引学生眼球的广告收费,手机或一卡通的充值服务,自行车、烧烤工具等休闲娱乐工具的租赁服务,火车票、学习资料等的代购服务,网上格子铺的代售服务,学生户档关系的代办服务等。

(3)交易费用的盈利模式

交易费用即佣金。交易费用模式是指校园电子商务创业平台(网站)为交易的双方提供一个交易的平台,促成买卖双方的交易并从中抽取一定的交易费用作为收入来源。适用这种盈利模式的产品和服务主要有:家教、兼职、在线旅游等社区服务信息,报纸电子版内容、研究报告、音乐电影等数字产品等,这些产品和服务的核心竞争力在于它能提供给用户高质量的信息内容。

三、校园电子商务创业平台的实施与推广

1.组织管理

要保证校园电子商务创业平台良性运转,就必须要有一支工作热情、技术过硬、责任心强的团队,来负责校园电子商务创业平台的系统维护、物流配送、客户服务、财务核算等系统运营和管理工作;同时,还应聘请专业导师、校外专家技术问题、日常管理等给予指导和帮助。建立健全校园电子商务创业平台的组管理,设立以下几个部门,各司其职,各负其责。

(1)策划部:规划、指导校园电子商务创业平台网站的构建,策划网站平台、商品及服务的宣传推广方案

(2)技术部:开发、运行和维护校园电子商务创业平台网站,保证网站的正常工作和服务

(3)物流部:管理库存,组织货物运送

(4)市场部:收集、分析、整理市场信息,宣传推广校园电子商务网站,进一步开拓市场,提高销售业绩

(5)人力资源部:选聘、管理团队成员,充分调动团队成员的工作积极性,提高工作效率

(6)财务部:负责平台日常财务核算、管理,做到收支两条线

校园电子商务创业平台实行扁平化管理,各部门之间相互交流更加容易,减少信息流通环节,较多时间被利用进行协调和解决分歧,管理效率高。

2.推广策略

电子商务网站数量众多,同类的网站竞争激烈,因而要吸引人们的注意力,如何推广网站就成为平台生存和发展的关键。

⑴讲座型

定期邀请专家学者、电子商务创业成功人士来校举办有关电子商务创业的相关讲座,普及电子商务知识,引导大学生正确认识就业形势、了解电子商务创业模式,帮助大家寻找确定电子商务创业的方向,并逐渐建立起对电子商务创业的信心。

⑵比赛型

新浪博客刚推出时,通过开展博客大赛吸引大家的眼球,取得了很好的宣传效果;校园电子商务创业平台的宣传推广,可以通过举办电子商务专业赛事,如举办全国大学生电子商务“创新、创意、创业”挑战赛的校园选拔赛,竞赛获奖团队可获得一定的创业专项基金用于校园电子商务创业平台的网络创业,此举大大激发了大学生对电子商务创业的兴趣;此外,将校园电子商务创业平台指定为校级比赛:如物流设计大赛、市场营销大赛等大赛的竞赛平台,提高广大师生对校园电子商务创业平台的关注度。

⑶论坛型

在校园电子商务创业平台上开通BBS,专门设置“大学生活”、“就业导航”、“创业驿站”、“心情故事”等板块,吸引大学生登陆BBS发表自己的看法,交流思想;再比如,举办校园十佳歌手大赛时,设置“最受欢迎网络歌手”奖项,并将网络投票系统放在校园电子商务创业平台上,吸引广大师生登录平台网站为他们喜欢的校园歌手在线投票,从而快速提高平台的校园知名度。

⑷促销型

有调查结果表明,有27.3%的大学生出于节约费用的考虑选择了网上购物,因此,校园电子商务创业平手各网络商家,每隔一段时间就举行一次促销活动,采取强有吸引力的价格策略,必能吸引大学生消费者,并形成回头客,提高网站的黏度。

⑸广告型

采用线上线下相结合的方式,加大对校园电子商务创业平台的宣传力度。

①线上宣传。将校园电子商务创业平台网站的首页设置为学校公共实验室电脑的浏览器主页,增加平台的曝光率,提高平台的知名度;同时开设飞信、QQ群、微博等网络信息平台,定期对全校师生宣传校园电子商务平台的相关活动,提高广大师生对该平台的关注度。

②线下宣传。通过悬挂宣传条幅、放置广告指示牌、出版《校园电子商务资讯》刊物等方式,对校园电子商务创业平台的功能、商品和服务信息以及促销活动等信息进行广告宣传,做到线上线下宣传的有机结合。

参考文献:

[1]杨晓琳.校园电子商务发展现状与改进策略.消费导刊,2009(18)

[2]杜江萍.校园电子商务模式探析.江西财经大学学报,2005(5)

[3]黄立新,袁翔珠.开展校园电子商务的对策.经济论坛,2005(37)

[4]粟卫红.基于校企合作模式的校园电子商务实践平台的构建的探讨.电子商务,2011(6)

传统电子商务盈利模式范文6

一、旅游电子商务的发展趋势

2010年1月18日,国家旅游局局长邵琪伟在此间召开的2010年全国旅游工作会议上披露,2009年中国旅游业总收入达1.09万亿元,首次突破1万亿元。2009年国内旅游人数达16.1亿人次,增长15.5%,国内旅游达7771亿元,增长24.7%。旅游电子商务网站发展迅速,2010年全球电子商务销售额达1170亿美元。据CNNIC统计,2010年我国网上商品销售总额达218.56亿元。

从发达国家电子商务发展的经验来看,一个国家整体电子商务发展水平主要取决于传统企业的电子商务水平。2009年美国B2C网站中,名列前10名的,90%都是传统企业开设的网站。

二、旅游电子商务迅猛发展的因素

1、在线市场的分销渠道优势

旅游业电子商务的发展一个新的在线市场的分销渠道与互联网企业和互联网的数量,几乎没有时间和空间距离的障碍物快速增加业务渠道,使旅游企业业绩应加倍。引进了新的业务渠道和信息流通的渠道也必须使信息频道原创和市场调整和优化。这不仅仅是旅游业电子商务的网络交换技术从更广泛,扩大交流和信息流通渠道,根据对流通渠道的调整和优化升级过程中形成一定的目标企业原有的标准业务渠道更深的意义。

2、降低成本

旅游业电子商务的成本降低旅游企业,降低企业的交易成本,体现在3个方面:第一,降低企业的沟通成本,在电子商务时代,旅游企业可以通过电子技术全方位沟通,能有效降低企业的沟通成本;第二,降低企业的交易成本,由于电子商务减少了渠道成本,使得企业的交易成本有了明显下降,据互联网研究与发展中心《中国电子商务指数报告》显示,与传统商务相比,电子商务能够节约节省交易成本达11.61%和还能节约9.34%的时间。第三节有效减低企业的信息成本。

3、经营模式创新

由于网络时代,电子商务的发展,使得旅游企业的经营模式可以突破原来的局限,有了无限的可能性,创新的经营模式,让旅游企业有了更为广阔的发展空间。

三、中国旅游电子商务模式现状

中国旅游信息网的信息称,网页数量达到40000。以携程旅行网为例:携程网,被称为中国酒店业的第一渠道业务,是中国领先的在线旅行服务公司,全方位旅游服务超过14000000会员提供酒店预订。携程网的目标在一个商务旅行,和预订业务预订收入的主要来源,尤其是预约操作。每一笔交易,携程网将可能得到3% - 5%的佣金。它的高速度,高精度、低运行成本。携程能够提供旅游咨询服务,在网络上进行旅游产品预订和并在网上支付,可以为个人游客(包括所有类型的企业,官方旅游)提供更加个性化的服务。客户可以直接通过网络支付结算方式,免费提供给消费者,避免很多手续上的操作麻烦。由于是在线操作,在财务上也避免了传统旅游企业三角债的问题,避免了财务纠纷。

四、我国旅游电子商务发展过程中的问题

1、旅游电子商务人才稀缺

在电子商务时代下,对电子商务人才提出了新的要求。传统旅游企业的人才不能适应电子商务的工作,在旅游电子商务,需要既懂旅游,又懂网络运作的复合型人才,这样的人才先阶段是比较缺乏的。

2、网络交易的安全度不高

现在,我国缺乏相应的法规制度来保障网络交易的安全,而由于网络的虚拟性,很容易产生很多网络诈骗的犯罪,导致网络安全交易缺乏保障。旅游电子商务搜索引擎被普遍关注,被认为是一个新的增长点,在未来IT产业中最具潜力的。然而,在开放的网络交易过程是如何保证系统安全是旅游电子商务数据传输的最重要的因素。

3、信用制度建设缺失

电子商务有跨越时空,节约大量中间成本,沟通透明,信息充分的很多优点,但是由于电子商务的虚拟性,使得网络与现实可能有一定的区别。有一些旅游企业利用这个特点,虚假宣传,夸大效果,设置陷阱等,导致游客的极大反感。另外,如何取得游客的信任,成为旅游电子商务企业共同的课题。

4、经营模式创新少,雷同多

电子商务商业模式类似,旅游网站的主要业务是航空公司的机票,酒店预订,旅游团队的各旅游景点。好像是这些网站把自己看作旅行社,而实际上,在这些领域,传统的旅游企业已经发展成型,与之相比,旅游电子商务在这样的方式上,并没有什么竞争优势。旅游电子商务不是传统旅游企业,必须要在经营模式上创新,否则是没有什么发展前景的。

5、盈利模式困惑

未知的互联网企业盈利前景,赢得了网民的关注是数以万计的,但是能真正盈利的旅游电商确非常少。现在,电子商务的发展成为潮流,崛起了大量知名电子商务企业,但2012年营业规模超过600亿元的京东商城却还在亏损,很少有电商能真正盈利。如何盈利,这成了众多电商的困惑。

五、发展旅游电子商务建议

1、政府积极支持,建设旅游电子商务平台;

2、传统旅游企业进行变革,把旅游电子商务跟自己的传统业务结合起来;

3、建立信用制度,提高网络交易安全性;

4、提高员工的素质,为培养人才;

5、经营模式创新,实现盈利。(作者单位:丽江师范高等专科学校)

参考文献:

[1] 王建国 郭建波:论目前我国电子商务发展面临的机遇与挑战[J].经济师,2004,(2)