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水利工程的重要性范文1
【关键词】水利工程；施工管理；问题；措施
随着国家经济的发展，国家不断加大对水利建设的投资规模，水利工程的发展有利于满足人们的生活工作的需求，所以水利工程施工的管理也变得越来越重要。水利工程施工管理系统组成十分复杂，影响因素多变，其组成也非常多样，因此，施工管理相对复杂。
一、水利工程基本概况
所谓水利工程是用于控制和调配自然界的地表水和地下水，达到除害兴利的目的而修建的工程。水利工程是用于调控自然界的地表水和地下水，以此达到除害兴利的目的而修建的工程，也称为水工程。水是人类生活中必不可少的珍贵资源，但由于它自然存在的状态并不能完全符合人类的需求。所以，只有修建水利工程，才能进行对水量的调节和分配，以此来满足人民生活对水资源的需要，才能更好的利用水资源。
我国是水资源相对贫乏的国家，整体水资源短缺，南北、东西水资源分配不合理，导致很多地区严重缺乏水资源，生活困难。为此，国家兴建了较多的水利工程，以满足人们的生活需求，提高人们的生活水平。而这些水利工程就必然会出现施工管理方面的问题，随着市场的竞争压力逐步加大，施工管理面临着较大的难题，所以必须要加强管理，制定出合理规范的管理规章制度，以保障工程的质量及顺利实施。
二、水利工程施工管理包含的内容
1、合同管理
任何工程的施工都是在双方签订施工合同的基础上展开的，水利工程也不例外，“没有规矩，不成方圆” 施工合同就是“规矩”， 任何工程没有了施工合同的约束，它的建设都是不完善的。 所以在水利工程施工管理中，合同管理非常重要，不容忽视。
2、成本管理
在水利工程施工过程中，成本管理是项目管理的核心，可以促使项目节约费用，可以分析和考核人工、材料和施工机械计划消耗情况，降低成本支出，挖掘降低施工成本的潜力，可以为企业投标和经营管理提供决策和预测依据。 在建造一个合格的水利工程的同时，也为施工企业创造一个合理的工程利润。
3、安全管理
“质量为本、安全第一”，我们要在抓好质量进度等方面的同时也要抓好安全生产。 认真贯彻执行安全第一的原则，消灭事故隐患，防止员工在施工过程中受到伤害，牢记“安全是为了生产，生产是为了安全”。
4、质量管理
水利工程的质量是工程施工的根本，“百年大计，质量第一”，水利工程质量的好坏直接关系到社会经济的发展和人民生命财产的安全。一个优质的水利工程的完工，离不开质量管理的严格实施。由此可见，水利工程施工管理中，质量管理是的关键所在。 只有建立一套健全的质量管理体系，工程的质量才能有所保障。
三、水利工程施工管理中存在的问题
1、安全管理问题
在水利工程施工现场存在着诸多的安全隐患，安全管理人员配备不充分，安全检测仪器等配套设施不足，在施工过程中安全技术方面经费投入的力度不够，没有建立完善的施工安全管理体系，这些都制约了安全管理工作的顺利开展。
2、管理从业者专业技能及综合素养相对较差
管理从业者本身的专业技能及综合素养，也对水利项目的施工管理造成严重影响。大多数水利项目在施工期间，因为从业者自身缺少专业的施工技术，没有丰富的工作经验，并且自身素养相对较差，进而无法对项目的质量、进度及成本进行控制，降低了施工管理的水平，影响了施工企业的发展。
3、水利工程项目存在的质量问题
水利工程项目中存在的质量问题也是不容忽视的，由于建筑施工单位缺乏健全的管理制度，没有充分认识到工程项目质量管理的重要性，管理手段和水平较为落后，相关监管部门的监管力度不够，工程在竣工验收阶段的质量没有严格把关，都加剧了工程管理的难度。
四、加强水利工程施工管理的措施
1、提高预算质量
推行预算的全面管理成为了产权变革后企业实施管理工作的重要方法，其也是企业管理方式转变的必然趋势。水利项目的施工企业需要有统筹意识，从大处着眼，由小处入手，以把握全局为基础，对市场进行精细划分，进而获取竞争优势。加大引进新建材原料、新施工技术、新机械设备的力度，从而减少生产损耗，增加资金收益，提高企业市场竞争能力。在施工生产上：大力引进新技术；采用新材料、新工艺，降低生产消耗，增加利润。
2、加强制度建设
创建完善的规章标准时确保水利项目企业施工管理质量的重要因素。建立良好的内部运行机制，完善内部质量控制制度，是控制风险的有力保证，是适应新形势的必要条件。企业在管理期间以骨干、干部为核心，不断增强自身同集体的能力，以点带面，创建辐射形式的网络控制结构，进而保证施工管理有法可依、有章可循，为企业后续发展奠定扎实基础。
3、强化质量控制
在对水利项目进行施工管理工作时，需要做好质量控制工作，开展事前、事中及事后控制。在施工前，提交项目施工技术预案、技术措施、质量保证体系以及管理标准进行审核，尤其是对企业内项目从业者的数量及素养提出具体要求。避免了因准备工作不充分、施工措施不落实、人力物力不到位或因质量安全措施不完善而仓促开工所产生的质量问题。
总结
作为施工企业，要想在日益激烈的竞争中立于不败之地，必须从水利工程施工管理的重要性出发，加强水利工程的施工管理，不断发现施工中遇到的问题，并寻找有效的解决方案。只有完善的施工、科学的管理，才能更好的保证水利工程的质量，从而促进其进一步发展。
参考文献：
[1]许国土.浅谈水利工程施工管理的重要性和对策措施[J].经济师，2013，（4）：293.
[2]高国庆.浅析加强水利工程施工管理的必要性[J].现代农村科技，2014，（6）：46-46.
[3]陆玮. 议如何加强水利工程施工管理[J].科技向导，2012，（15）
水利工程的重要性范文2
关键词:水利工程 设计 工程概算
1. 设计和投资控制有着重要的关系
1.1设计方案优化直接关系工程造价
工程项目建设过程包括项目决策、项目设计和项目实施三大阶段。进行投资控制的关键在于决策和设计阶段,而在项目作出投资决策后,其关键就在于设计。按水利工程设计收费标准,设计费一般只相当于建设工程全寿命费用的2%～3%左右,但正是这样的费用对投资的影响却很大,某些工程甚至可能成倍的增加或减少投资,单项工程设计中,其设计方案和结构型式的选择及建筑材料的选用对投资又有较大影响;如工程布置、闸型选择、站型选择、方案比较、材料选用、细部结构、基础类型选用等都存在着技术经济分析问题。
1.2设计产品质量影响工程造价
水利工程地形条件和基础千差万别,工程沿线的工程地质、施工条件变化大,设计成果是否完整并达到要求精度,对工程实施过程中的造价变化有着重要的影响。很多水利工程最后结算的价款远远大于投标报价,一些工程施工下来甚至堆集了几十份设计变更联系单,有的造成施工返工、停工现象,有的造成质量缺陷和安全隐患,给国家和投资者带来巨大损失,造成投资浪费。
1.3工程设计对运行费用的影响
工程设计质量不仅影响项目建设的一次性投资,而且还影响使用阶段的运行费用,例如,增加工程运行过程中的维护、保养、检测费用等等,如某供水工程未能对设计年用水量作充分分析,设计规模偏大,工程运行费用居高不下,项目一直处于亏损状态。当然,工程一次性投资与运行费用经常有一定的反比关系,但通过提高设计质量可努力寻求这两者的最佳结合,使工程建设项目运行的全寿命费用最低。
1.4设计要有一定的前瞻性
一些工程设计中对功能设置不合理,影响今后使用(如城防工程设计对美观考虑不足);或采用落后的机电设备,使设备维护费用高、对系统运行不利;这些均会造成工程在运行使用当中需进行重新改造,造成了重复投资的现象。
2. 水利工程设计阶段未能较好实现投资控制的原因分析
2.1行政主管部门对设计产品的质量和造价控制监控力度不足
长期以来,水行政部门对设计产品审查形成重安全、规模、施工,轻造价的观念,认为要为社会把水利工程安全关,而工程造价的控制主要可由业主和设计单位自行负责,在项目有上补助资金时,更是不甚了了,睁只眼闭只眼。根据现有体制,主管部门对设计成果缺乏必要的考核与评价,多靠设计会审来发现一些问题,只有等出现了大的技术问题才来追究责任,而设计方案的经济性则问及更少。由于设计工作的特殊性,不同的项目有各自的特点,针对不同项目设计的成果缺乏明确的定性考核指标,由此使设计单位在向追求产量和数量的方向滑坡,安全和经济利益成了众多设计单位的主旋律。
2.2水利设计市场体制不健全
目前水利工程设计领域,未真正形成优胜劣汰的市场机制。设计招标未能得到推广和深化,部分设计单位人员还是事业编制人员混岗,设计经营也往往讲区域、讲地盘、凭关系,缺乏公平竞争机制,所以设计单位的重心不在技术水平的提高上,设计只要保证不出大的质量问题,方案的好坏、造价的高低,关系不大,使提高设计质量和选择合理的设计方案缺乏压力和动力。由于现在的设计收费是按造价的比例计取或事先协定,设计质量的优劣无法在设计收费中得以体现,导致对设计方案不认真进行经济分析,而是追求高标准、加大安全系数现象,造成投资浪费。相反,设计单位即使加大人力、物力投入,优化了设计方案,给业主节约了投资,但也不能得到应有的报酬,有时设计费反而变少了,从而挫伤了设计单位对提高设计质量降低工程造价的积极性。
3. 提高设计产品质量合理控制造价
3.1水行政主管部门应加强提高设计产品综合质量的监控
第一,要加强初步设计审查工作。对于水利工程来说,施工图阶段主要是注重对结构、安全等方面的审查,要在设计阶段控制造价,初设阶段的咨询和审查尤为重要。在初步设计方案咨询审查人员中,要注意有造价专业人员组成和参与,设计方案比较中要注意审查各方案造价分析的正确性,而这对方案正确的优选至关重要。第二,应加强对设计市场的管理力度,严格通过资质管理、人员注册、设计招标、图纸审查等环节来规范设计市场,提高设计综合质量;在加强对水利造价人员的培训考核和管理同时,注意提高非造价工程人员造价专业知识水平和经济意识。第三,总结推广标准规范、标准设计、公布合理的技术经济指标及考核指标,为优化设计的进行提供良好服务。
3.2加快设计监理工作的推广
目前,水利工程设计监理工作开展面较小。而大规模或复杂水利工程,仅靠政府监控已难以满足社会发展的要求,特别是业主专业人员较少时,设计监理已成为形势所迫、业主所需。通过设计监理可打破设计单位自己控制自己的单一局面,有助于控制设计进度、提高设计质量、合理控制工程投资,更好实现工程效益。
3.3建立必要的水利工程设计竞争机制
为保证设计市场的公平竞争,设计经营也应采用招标投标,其招标体系不够完善评标方法不够健全,缺乏公平竞争性,因此应完善设计招投标的相关环节。第一,应成立合法的设计招标机构,招标时应加强对投标单位的专业性选择及资质信誉等方面进行必要的资格审查;第二,各地方主管部门应出台相应的规定,符合条件的项目必须招标;第三,业主应编制完整的招标文件,对拟建项目应提出明确的功能及投资效益目标;第四,设计招标应根据项目情况有充足时间,同时设立健全的评标机构合理的评标方法,以保证设计单位充分、公平竞争。
3.4深化水利设计单位体制改革
水利设计单位是设计工作的主体,其现有体制较其他行业落后,要通过研究探讨,加大体制改革力度。对于外部环境上,要打破设计地域分块现象,设计单位要真正成为市场主体,不断提高质量、进度、信誉、服务水平。在内部管理方面,设计单位为提高竞争能力,应把设计质量同个人信誉挂钩,建立个人信誉库,促使设计人员加强经济观念,把技术与经济统一起来,改变以前设计过程中不算帐,设计完了概算见分晓的现象,设计成果应通过室主任、总工程师与造价工程师层层把关,共同控制设计过程。设计人员的聘用及合理流动机制也亟待建立健全。
水利工程的重要性范文3
关键词：水利工程； 概预算； 编制； 措施
水是地球万物的起源，人类社会的发展和进步都离不开水资源。随着科技水平的不断提高，人们对可再生能源的利用能力也在不断的提升，在国家的经济及社会发展中水利工程的作用越来越突出。水利工程设计的领域非常广泛，例如蓄水、调水、水利试用等等，同时其建设的过程也包括了很多方面的技术，例如水利、电力、土木工程等，是一个非常复杂的大工程。水利工程的概预算工作室水利工程施工过程中的一项非常基本的工作，其决定着施工质量与工艺的标准，体现了整个项目的投资依据和向导，因此在整个项目中水利工程概预算的编制都有着非常重要的作用。
1. 水利工程概预算能够有效地提高对施工的管理力度
在通常的水利项目施工过程之中，大多数企业都对施工流程以及施工现场的管理工作做到了一定的重视，但是对于施工工程所涉及到了成本以及施工人员及施工设备等因素没有做好深入的了解，使得在施工的实际过程中出现超标的情况，没能够很好的控制施工成本。而水利工程的概预算工作就是围绕施工过程的成本管理来进行的。通过对施工项目每个阶段每个环节进行成本的调查与统计，进而确定整个工程投入的概预算。在确定概预算的过程之中，为了确保编制资料更加贴合实际，项目相关的施工设备和施工组织都将会被一一的进行审核，避免在成本环境有所改动时整个工程的投入不会有过大的差异，确保整个项目建设的稳定进行，减少不必要成本的投入。在以往水利工程项目的施工过程当中，如果没有概预算明细对工作人员进行指导，在施工材料的采购及施工人员的工资结算及工程结算等方面往往会出现很多的纰漏，额外的支付了资金，使得企业的自身经济效益收到损害。良好的态度对于水利工程概预算工作是非常必要的，因此概预算编制人员必须要有良好的职业道德和责任心，不断的学习先进的技术，充实自身，提高自身的工作素质，使得概预算编制更加的合理和完善。
2. 水利工程的概预算能够确保水利工程的质量
水利项目工程能够建设实施的基本条件是工程的资金投入以及施工设备的投入。概预算编制工作就是统筹规划这些因素，进而实现对于工程的成本及质量方面的管理。水利工程项目的管理工作主要表现为三个部分，一是水利工程项目质量管理；二是水利工程项目成本管理；三是水利工程项目的工期即工作进度管理。这三个部分相互作用成为水利工程项目建设的基本特征。水利工程项目的质量管理是整个工程的根本，它对整个区域内人员的财产安全都有着较大的影响。水利工程项目的成本管理，主要是为了使得企业能够最大限度的获得经济效益，因此必须采取一系列有效的措施来控制成本的投入，尽可能的降低成本，提高效益比率。
对于水利工程项目的工期管理是组织的需求。施工组织在整个水利工程项目的管理工作中是非常重要的一部分内容，一个好的施工组织不仅能够确保在规定的时间内交付工程同时还能够确保工程的质量，这与企业在行业内的口碑风评是息息相关的。通过以上几方面能够看出，在水利工程项目施工的整个过程中，水利工程项目的质量管理、成本管理以及工期管理都是十分重要的，从施工的准备阶段直到项目的竣工都起着非常重要的作用，因此在对概预算进行编制时必须要结合工程的实际情况，合理统筹这三个方面的实际需求，注意三者间的相互影响，确保概预算编制的科学性以及合理性，进而提高项目施工管理的水平以及工程的效益。
3. 水利工程的概预算能够有效提高施工单位的综合实力
在编制水利工程的概预算时，企业必须要深入的了解整个施工过程的各个阶段及环节，同时参照企业自身的施工能力以及管理水平做出一定的分析。做这些工作的目的不仅仅是为了将企业的关注点由以往的施工技术及管理转移到企业自身及行业环境上，同时更是一个对自身企业和竞争企业做到了解的过程。通过此工作，能够进一步的找出自身企业的不足，看到其他企业的长处，进而完善自身企业，解决相关的问题，提高企业的综合竞争实力，更好了在行业内发展。
综上所述，做好水利工程概预算编制工作是高质量完成项目施工的前提条件，对于全过程施工成本控制和质量管理有着重要的意义。当前水利工程概预算编制水平的高低，直接与编制人员个人综合素质和工作态度相关，通过系统的培训和激励，能够有效的提高编制人员工作积极性和概预算编制水平的责任心，在掌握整体行业特点基础上，进一步发挥个人的能力，从根本上摆脱以往水利工程概预算编制工作水平较低的局面。■
参考文献
[1] 刘峰，朱小鸥. 水利工程概预算编制问题的探讨[J]. 治淮. 2011（04）
水利工程的重要性范文4
【关键词】水利工程；资料管理；重要性；存在问题；建议；
前言
水利工程资料管理,是一项复杂而又细致的工作,涉及专业项目和内外纵横相关部门很多,资料发生和收集整理的环节错综复杂,有一个环节错位,即可造成资料拖延或遗漏不全,甚至出现假资料。总之，工程资料管理工作是企业生产经营中一项边缘性、基础性工作，对一个企业自身发展和企业形象存在着不可磨灭的重要性，是衡量一个企业管理水平高低的标准之一。我们以加强建设工程资料管理的成效为动力，以高度的责任感和紧迫感来推进建设工程资料管理工作，为提高工程质量，确保工程资料在水利建设和水利管理中充分发挥作用，更好地为水利事业服务。
一、工程资料管理的重要性分析
1、水利工程资料是保证工程质量的重要组成部分。一项工程从开工筹建到工程竣工收尾，施工资料则详细记录着整个工程实施的过程，是保证工程质量的重要组成部分。 施工过程中的质检资料反映了检验批从原材料到最终验收各施工工序的操作依据，检查情况及保证质量所必须的管理制度。 对其完整性的检查，实际上也是对过程控制的确认，是整个工程资料的核心。 施工技术资料最直接地说明了工程各部分已按设计和规范要求实施完成，并且验收合格，是整个资料的主要内容。一个合格的工程必须要有一份内容齐全、原始资料记录完整、文字记载真实、可靠的资料做保证。对于优良工程的评定，更有赖于资料的完整无缺。
2、水利资料是工程结算及签证的重要依据。对于任何一个建设工程而言，工程变更和合同外的签证是必不可少的。施工过程中由于各种原因发生一些变更和采取一些措施，并且事后有些情况已经隐蔽或不存在或建设单位和施工单位在合同变更项目上存在分歧，设计变更和技术联系单是记录这些过程的重要证明文件，是对这些增加部分结算的主要依据。 所以及时合理地做好相关资料使工程签证更加合情合理，这样才能保护施工企业的合法利益。
3、水利工程资料是工程竣工验收必备条件也是认定各方责任的依据。根据《建筑工程施工质量验收规范》中“验评分离、强化验收、完善手段、过程控制”的方针，建筑工程竣工验收应在施工单位自身评定合格的基础上由建设单位组织验收，除了要具备完整的工程资料外还要对工程质量进行现场抽查，最后经建设单位、监理单位、施工单位等相关验收人员签字认可形成竣工验收意见。 同时，施工资料详细、准确地记录着各施工部位设计、施工内容、材料选用及验收状态、责任人等信息，这些直接为质量事故分析认定提供第一手资料和证据，是事后追究质量责任的依据。
4、水利工程资料反映施工企业的管理水平。一家好的施工企业其施工资料必定是及时的、真实的、准确的、完整的。 当前建筑市场竞争非常激烈，许多施工企业想尽各种办法大力宣传自己， 其实一套精美、规范的施工资料不就是一套好的宣传册吗？
二、水利工程资料管理中的问题分析
思想意识和观念问题致使工程资料不能完整、准确、系统的记录并保管。在项目建设中，很多项目负责人及工程管理人员，档案资料意识淡薄，认识不到位。有的仅在口头上说一下，并不落实在具体工作中，平时只注意抓工程质量、进度、安全等工作。在施工过程中不注意文件、资料的收集、整理、归档，工作不是按照施工过程中每一个环节来产生资料， 往往是工程施工快结束了，才突击搞竣工资料。资料管理人员总体业务水平不够，工程项目上的资料管理人员大多是新参加工作的同志，没有经过专业培训。 他们对建设工程认识不够，对专业知识了解较少，加之没有经验丰富的专业技术人员指导和监督，使工程资料与施工不能同步进行，不能及时准确的跟踪记录。造成资料收集速度快、资料不齐全、不规范等很多问题。资料管理制度不健全、分工不明确。目前，很多工程建设项目在制定内部管理制度时，没有制订应有的资料管理规章制度，有些施工单位虽然制订有，但也不健全。分工不明确，一个工程项目建设都由不同的工作部门来完成，如生产技术部，质量安全部，综合办事处等，各部门都有各自的资料管理工作，但很多项目没有明确的分工，只指定一个资料管理员来完成整个工程资料的整编归档，使资料缺乏真实性和全面性。 资料管理制度不健全，资料管理人员流动性很大，出现人走资料走、人走资料没人管的现象。
三、提高工程资料管理的对策分析
随着各级水利工程管理单位创建工作的全面开展，对水利工程资料的整理提出了更高的要求，由于水利工程资料存在项目多并且内容复杂等因素，结合对水利工程资料整理的经验，对如何规范、快捷的整理水利工程资料进行一些分析，并对解决当前工程管理资料规范化中所存在的资料管理标准性、规范性及现代化程度比较缺乏等问题所产生原因的解决之道提出一些自己的浅见。
1、加强思想认识，转变观念。水利档案管理工作是一项服务性、专业性很强的工作，需要给予高度重视，领导重视档案工作是管好用好档案的关键。每个工程项目应从开工就制定档案管理办法和实施细则，树立思想意识，把档案管理工作渗透到工程建设的全部过程。
2、强化训练，提高资料管理人员的业务水平和工作能力。水利工程资料管理是专业性、 技术性很强的工作，应定期和不定期的举办档案管理人员培训班，使大家对资料管理内容提前了解，在工作中更好的发挥、注意积累资料。 同时，管理部门应经常派有经验的资料管理人员进行现场指导，使资料管理工作和工程同步进行，为今后的工程竣工验收工作奠定了基础， 是资料的标准化、规范化有切实的保障。
3、建立完善的工程档案管理制度，落实岗位责任制为规范资料的管理，提供管理水平，在工程建设开始，项目管理制度中应明确项目资料管理的分管领导及各部门职责分工，将项目文件的形成、积累和管理列入有关领导、部门、人员的职责范围或岗位责任制。 同时，建立内部管理激励机制， 把资料管理工作目标分解细化，层层加以落实，列入年度岗位目标责任制中，既要列入分管领导的目标责任制，更要具体落实到有关人员的职责中，年终要有总结，严格考核奖优罚劣，真正地把岗位责任制贯穿于从建项目开始到工程竣工验收全过程。
水利工程的重要性范文5
[关键词] 农田水利 工程 建设 施工管理 重要性
[中图分类号] S27 [文献标识码] A [文章编号] 1003-1650（2016）08-0294-01
近些年四平市高度重视农田水利工程建设，采取多项措施，确保农田水利工程建设质量。坚持新修与改造提高并重、土地整治与水利配套并举，大力开展以修田造地、治水改土和小型水利为主要内容的群众性小型农田水利建设，大力推进农村饮水工程建设。以供水集中化、管理信息化、运行长效化为目标，按照整合项目、捆绑投资、集中连片、板块推进的思路，科学规划，统筹推进，切实做好农村饮水工程专项资金项目实施工作。抓好水毁工程修复建设，摸清底子，做好规划，做好前期工作，确保明年安全度汛，着力推进四平市节水型社会建设，加强农业节水管理。
1 农田水开工程建设施工管理的重要性分析
1.1 做好农田水利工程施工管理是确保农田水利工程顺利施工的重要基础
农田水利工程施工管理能够保证工程施工准备阶段各项工作能够有效推进，同时还能够对施工单位的各种不良因素和施工准备各个环节进行全面把握，从而确保前期的施工准备工作能够顺利完成。农田水利工程施工管理重点是要做好招投标文件，制定和签订相应施工合同，做好施工成本预算，并要划分好各个职能部门，明确好各个职能部门的责任和义务，此外，农田水利工程施工管理还要充分结合业主的施工要求，制定出科学的施工计划，明确施工进度和施工程序，然后选择合适承包商，监理机构，对农田水利工程施工的各个环节进行全面监督管理。
1.2 做好农田水利工程施工管理能够更好的确保水利工程施工安全
从某个侧面进行分析，做好农田水利工程施工管理的目的就是为了保证项目工程施工的安全性。这方面的安全不仅仅包含工程和施工人员的安全，也包括周围环境和未来工程使用者的安全。农田水利工程施工管理就是保证在施工各个环节不断增强施工人员的安全意识和安全责任，让整个施工队伍能够充分认识到安全施工对工程、自身以及周围环境安全的重要性。在农田水利工程施工管理过程中，监理部门会对每一个施工流程和施工进度进行实时的监督管理，要通过采取一切手段消除施工过程中存在各种不安全因素，确保整个工程施工能够安全运行，而且在施工管理过程中还要注重避免施工对环境造成污染，总之，做好农田水利工程施工管理工作能够切实保证施工的安全性，确保施工的各个环节能够顺利进行。
1.3 做好农田水利工程施工管理工作能够更好的保证施工进度
农田水利工程施工管理可以说贯穿于整个项目施工的前中后期。要想保证项目工程施工的各个阶段能够顺利进行下，就需要以农田水利工程施工管理作为保证。一个项目的施工进度事关施工质量，施工成本，这一方面也就凸显了水利工程施工管理的重要性。在农田水利工程施工之前，需要管理部门对施工计划，施工方案和施工设计图纸进行严格的审查，做好施工图纸交底工作，确保施工人员能够严格按照施工图纸开展施工，此外，还要做好施工成本控制工作，对施工队伍的整体素质有一个全面的把握，通过采取各种手段，减少施工人员变动而带来工程延误情况，确保农田水利工程施工质量。
2 加强农田水利工程施工管理的对策分析
2.1 制定完善项目法人约束制度
在农田水利工程建设施工过程种中，项目法人除了要负责整个项目工程施工之外，还承担着施工管理和施工质量规范的责任。因此，需要我们制定完善的项目法人约束制度，不断强化项目法人的基本条件，提高对项目法人的审核要求，严格审核项目法人的资质。一般情况下，项目法人组建需要在农田水利工程立项之前就应该确定，管理部门在对农田水利工程项目审批过程中，如果缺少项目法人，不应该批准项目通过，并且在项目立项之前就应该对项目法人进行严格的审查，确保农田水利工程建设的各个环节都应该是完整的，要用完善的规章制度去约束项目法人的各种不合理行为。
2.2 强化农田水利工程施工管理质量
要不断强化农田水利工程施工管理方面的各项内容。在具体施工过程中，要严格审查工程施工材料和施工器械设备的质量，确保施工材料质量过关。施工材料采购过程中要事先做好市场调查和采购分析工作，确保采购的施工材料高质量，低成本。施工材料要保证统一采购统一管理。施工过程中要严格按照施工规范开展施工作业，严格控制好施工技术标准。
切实做好农田水利工程施工质量监督管理工作。要全面发挥工程监理部门的监督职能，监理部门和相关机构要严格执行施工质量管理制度，在项目工程建设施工过程中如果发现问题应该按照施工质量管理制度限期整改，确保农田水利工程施工质量。项目工程每一个施工程序完成之后，对需要做好检查验收工作，确保每一道工程验收合格之后，才能进行下一步的施工作业。
总之，农田水利工程建设施工管理是一项十分重要的管理工作，很多实践表明，农田水利工程没有发挥其应用的作用和效益，在很大程度上是因为受到了施工质量的影响，因此，在今后的农田水利工程施工过程中，需要我们对农田水利工程建设施工管理工作不断强化，真正发挥出农田水利工程的各种效益。
参考文献
[1]张媛.刍议水利工程建设管理中存在的问题及应对措施[J].河南水利与南水北调.2016（03）
水利工程的重要性范文6
[关键词]水利工程；质量管理；重要性
一、水利工程质量管理的内容
质量管理是指为了保证作业过程质量而确定的重点管理对象、关键部位或薄弱环节。承包单位在工程施工前应根据施工过程质量管理的要求，列出质量管理明细表，提交监理工程师审查批准后，在此基础上实施质量预控。
1.施工前质量管理：掌握和熟悉质量管理的技术依据。严格考查施工企业的技术资质。对工程施工中所采用的原材料、半成品、构件的质量（包括混凝土的配合比）进行审核、质检和验收。建立健全质量保证系统、质量管理制度、质量保证活动，完善其质量检验和计量技术及手段，组织建设单位、设计单位和施工单位进行图纸会审。熟悉和了解所担负的工程特点、设计意图、技术要求、施工工艺和应注意的问题。开工之前必须向施工人员以书面的形式进行技术交底。对承包单位提出的施工方案、施工技术、施工组织设计和开工报告进行审查。
2.施工过程中管理：施工单位要建立完善的工序质量管理体系，及时提交质量统计分析资料和质量管理图表。及时审核变更设计及其修改的图纸。对施工作业进行严格的监督和检查，发现违规行为及时纠正。加强工序交接检验和隐蔽工程验收。要建立质量信息反馈体系。
3.施工后的质量管理：审核竣工资料，包括施工的质量检验报告及技术性文件。严格按照质量标准对单位工程、单项工程和整个工程进行竣工验收。实行保修制度，并提供必要的服务。
二、水利工程建设中的常见质量问题
1.费用较紧。中小型水利工程投资小，而且一部分资金由地方筹资，费用比较紧张，致使施工设备、试验设备陈旧，且缺乏必要的、有力的检测手段，更多的依赖于经验与个人判断。
2.普遍存在着不同程度的分包与“隐性转包”水利工程的主体工程对分包是有严格管理的，不允许分包，更不允许“转包”。但实际上中小型水利工程主体工程的分包与“隐性转包”现象比大型工程普遍的多，但多数分包商未经严格资质审查。这使监理工程师的种种质量管理措施难以穿透层层错综复杂的领导关系，达到第一线工作面发挥作用。
3.不少施工单位常常出现抢工期赶进度的现象，导致对某些工序不够重视，敷衍了事，如仓面清理不彻底；凿毛程度不能满足施工规范要求；新老混凝土结合面少铺或漏铺砂浆；为图省事在混凝土水平施工缝面不设键槽，结果在灌浆或蓄水时，沿施工缝面出现漏浆或渗漏水等现象。
三、加强质量管理的措施
1.健全质量管理体系。强法制建设，强化法制意识，认真贯彻遵守相关法律法规，提高依法工作的自觉性。建立健全的水利工程施工质量管理体系是有效保障工程施工质量的关键。通过建立健全的施工质量管理体系，明确工程施工各部门工作职责，并对质量监控体系进行完善，保障工程施工过程中质量控制工作的到位。施工企业要根据工程项目的特点以及各分包施工部分质量控制重点进行质量管理体系的建立，提高质量控制体系的实施效果，提高质量管理水平。通过有针对性的分项质量控制，保障水利工程施工质量。另外主体工程不能分包；对分包资质要严加审查，不允许多次分包。就是针对所设置的质量控制点或分部、分项工程，事先分析施工中可能发生的质量问题和隐患，分析可能产生的原因，并提出相应的对策，采取有效的措施进行预先控制，以防在施工中发生质量问题。
2.加强领导，落实责任制。领导的重视与否是搞好水利工程质量工作的重要前提。水行政主管部门高度重视水利工程质量管理工作，以对人民负责和对历史负责的责任心真正把工程质量工作落到实处。全面落实责任制，明确单位领导、项目负责人、工程技术人员和具体工作人员责任，层层落实责任制，并加强监督和检查。
按照水利规范和技术要求，出现质量问题，不管当事人发生什么变化，都要追究责任，即工程质量终身制。彻底解决工程当事人不管工程质量如何，出现问题一走了之的弊端，使工程人员真正负起责来。
3.加强进场材料及设备的质量控制。凡运到施工现场的原材料，进场前应向项目监理机构提交《建筑材料报验单》，同时附有产品出厂合格证及技术说明书，由施工承包单位按规定要求的检验或试验报告，经监理工程师审查并确认其质量合格后，方准进场。原材料存放条件的控制，尤其是受自然环境和气候影响比较大的诸如水泥、外加剂、防水材料、土工织物材料等，更应严格控制。对于某些当地材料及现场配制的制品，要求承包单位事先进行试验，达到要求方准施工。为了使施工机械设备性能良好和保持最佳的工作状态，监理工程师应做好现场控制工作，包括施工机械设备的进场检查、机械设备工作状态的检查、特殊设备安全运行的审核以及大型临时设备的检查等。
4.严格技术管理。技术管理包括技术责任制、施工日记、图纸会审、技术交底、技术复核、材料检验、技术档案、工程验收等制度。①技术责任制：要求每个工程技术人员明确自己的职责和权限，分工明确，各司其职，便于做好各自分工的技术工作；②施工日记：在施工过程中，施工技术负责人必须认真做好施工日记，把施工中每天每项工作情况、出现的问题及处理方法与结果详细记录、完好保存，作为竣工验收和质量评定的依据；③图纸会审：做好此项工作，对于减少施工中的差错、保证和提前完成施工任务、确保施工质量至关重要，一旦发现问题，就可及时纠正，并详细记录、存入技术档案，达到消除差错的目的；④技术交底：使参与施工任务的专业技术人员和工人全面的了解所负担工程任务的特点、技术要求、施工工艺等，做到心中有数；⑤技术复核：在施工全过程中，对每项技术工作的实施，要有专人进行复核，防止偏差，纠正错误，避免人为工程质量事故；⑥材料检验：施工工地所用的各类材料，如钢材、水泥、粗沙、石子等都应抽样检查，符合设计要求方可使用，以确保施工质量；⑦技术档案：为了系统地积累施工经验、资料的需要，应从工程一开始就建立技术档案，汇集整理有关资料，直到工程结束，所有资料必须保存原始记录，如实反映情况，并有技术负责人的正式审定意见，不可擅自修改、增补；⑧工程验收：在每一个工程的各部位单项，尤其是隐蔽工程，完成一项验收一项，验收合格后方可进行下一道工序或部位的施工。同时，也为竣工验收提供完整的技术资料。
四、结语
水利工程质量包括“安全、适用、经济、美观”四个方面，只有四者全优，才是真正的优质工程，小型水利工程也必须遵照执行。实行全面质量管理包括“纵向”和“横向”两个方面，“纵向”即自始至终（全过程），“横向”即全面覆盖（大、中、小型），小型水利也不例外。小型水利工程须从项目的论证、设计、建设、监理、管理等环节抓起，做好质量全程监控工作。基层水利部门多数集监督、设计、监理、施工等职能于一体，应注重开发人力资源、加强质量教育、提高检测水平、搞好建后管护等，建立起适合自身情况的质量保证体系。
参考文献
[1]沈伊荣.浅谈水利工程施工质量的保证休系[J].新疆农业大学学报.2004，（S1）
