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财务管理在企业中的重要性范文1
关键词：财务管理；重要性；对策
20世纪90年代以来，随着我国市场经济体制的逐步确立，我国的经济运行机制和企业的生产经营管理方式都发生了很大的变化。在以市场为导向的市场经济体制下的企业必须建立“产权清晰，权责明确，政企分开，管理科学”的现代企业制度，这是市场经济对现代企业发展的客观要求。而强化财务管理则是实现企业管理的根本保证。因此，在实践中，我们更要确立财务管理在企业管理中的核心地位，全面重视和提高财务管理工作。
一、财务管理在企业管理工作中得不到重视的具体表现
1.财务管理观念落后。表现在两方面：一方面是目前我国企业领导绝大多数是技术型和生产型人才，懂财务的人不多，虽然经过几年实践经验，财务管理知识相对来说还是比较缺乏，观念上还是比较落后。另一方面是由于受几十年计划经济体制和旧财务制度的束缚和影响，财务人员的观念也是较为落后，大多属于“核算型”“被动型”，缺乏开拓精神，缺乏风险意识。没有完全树立时间观念、机会成本观念、风险观念等科学观念。反映在财务管理目标上，未能确立最大化的思想，反映在管理实践中不权衡成本，投资时不预算风险等等。尽管许多财务人员知识渊博，核算准确。但如果有这些观念作梗，在以市场为主导的经济体制下，无疑如此的财务管理无助于企业提高经济效益，降低了财务管理在企业管理中的地位。
2.财务管理与企业生产经营活动中其他管理关系不协调。财务管理是一项综合性的经济管理，涉及到企业的供、产、销各个环节，贯穿于企业生产经营活动的方方面面，在企业管理中具有举足轻重的地位。由于长期以来一直受到计划经济体制的限制，旧思想的束缚。企业中其他管理各司其职，未能有效进行沟通协调，充分利用财务管理将其它管理结合起来，忽视了财务管理在企业管理中的核心地位。
3.资金管理是财务管理的核心内容，但是实际中资金供应能力与企业规模扩大不适应，使绝大多数企业面临资金短缺现象。资金短缺将使企业如同鱼儿离开了水一样无法正常运营下去，企业的经济效益增长受到了严重的阻碍。如果这种恶性环不断加深，企业将面临亏损甚至破产。
4.重视生产管理在企业管理中的地位，轻视财务管理中成本管理，致使成本管理弱化现象相当严重。企业为了追求销售额的增长，重视生产管理，盲目生产，轻视成本管理在企业管理中的核心地位，成本失控，资金超量使用，资金筹集成本，生产耗费成本等一系列成本大幅度上升，企业获利能力大大降低。
此外，还有过度负债经营，资本结构失调，呈现出极大的财务风险，并影响整个经济的有效运行；企业财务信誉低下，应收账款膨胀，坏账损失增加；企业资产产权界限不清，加上个别不法分子贪污腐化，使国有资产大量流失等问题。目前，这些问题普通存在，也证明了财务管理在企业管理中的地位尚未真正确立。
二、提高财务管理在企业管理中的地位的几点对策
1.首先树立科学的财务管理观念。“思想是行动的先导”。要确立财务管理在企业管理中的核心地位，首先应从观念上转变，财务管理观念应从“被动型”转变为“主动型”。企业领导者多学习财务管理知识，接受新的管理理念。财务人员除提高自身素质以外，要学习新的财务制度，树立起时间观念，机会成本观念，风险观念等新的科学观念，以适应经济体制改革和市场经济发展的需要。而且把这些观念运用到实践中去，筹资时估算资金成本，投资时测算风险等各个方面。要按照“三个有利于”来指导财务工作，根据企业的实际情况，大胆探索新的财务理论，逐步建立和完善现代企业财务管理制度，规范企业内部财务行为，努力提高财务管理水平。发挥财务管理在企业管理中的作用，巩固财务管理在企业管理中的地位。
2.企业为实现其生存、发展和盈利的目的而实施各种各样的管理，财务管理只是其中的一项，在各项管理中占据了相当特殊的位置，它以价值管理的观念指导各项管理工作的深入开展，并且对各项管理工作的过程和最终结果进行全面综合的反映，但财务计划指标的完成、财务管理目标以至企业目标的实现仍然依赖于各项具体细致而深入的其它管理工作的配套。企业的其它管理和财务管理之间不是独立和分离的，而应是相互渗透的，是以财务管理的思想来实现财务管理的目标和企业目标，离开了其它管理工作的协调配套，财务管理只是空中楼阁，而没有财务管理的指导，其他管理工作也是盲目的。为提高企业的经济效益，财务管理与企业生产经营活动中其他管理应协调一致。企业的生产管理、技术管理、质量管理、设备管理、劳动管理、物资供应和销售管理等都要以财务管理为中心，挖掘潜力、努力降低成本，促进企业其他管理的改进，使企业出现最低成本，最佳效益。
3.把“企业管理以财务管理为中心，财务管理以资金管理为中心”作为现阶段企业管理的方针，发挥财务管理在企业管理中的中心作用。建立适应现代企业需要的资金管理体制，活化财务管理的主“动脉”，保证资金供应能力与企业规模日益扩大相适应，使企业不面临资金短缺的问题。具体有：为了保证资金“满负荷”高速运转，财务部门要对企业的资金统一归口管理，集中调度，有偿使用，要进一步完善现有财务内部资金统管形式，拓展资金成本的核算内容，企业必须保持合理的筹资结构适度负债经营，避免企业的效益过多地分流于资金利息，提高企业偿债能力；规范企业的融资行为，财务部门要克服重商品信用轻资金信用的现象，务求保持良好的融资信誉，企业未来一定时期内企业经营活动中所需的资金、资金利用效果以及扩展业务需追加的资金进行估计和测算，使企业扩大生产经营业务时，不会出现资金短缺的问题，使企业正常的经营。企业要重视资金管理，真正把资金视为维护企业生命的血液。
4.重视成本管理，强化成本管理。把成本管理作为企业全面的、全员的经常性的管理活动。成本管理是企业很重要的基本管理活动，企业在市场中的竞争能力，很重要的条件就是商品成本是否具有竞争水平。成本管理在企业管理中的地位，也是企业确立财务管理在企业管理中的地位。建立以财务为中心的成本考核体系，努力降低耗费。财务部门不能局限于目前的成本核算内容，不仅要考核产品的制造成本，而且要考核产品的质量成本、责任成本；不仅要考核产品的售前成本，还要考核产品售后的后续成本；不仅要核算产品的有形成本，还要单独考核产品的资源成本、环境成本等无形成本；要改目前的定额成本核算法为目标成本核算法，把成本管理的重心从侧重于简化成本核算转移到侧重于成本控制，推行责任成本制度，加大成本考核力度。财务部门充分利用财务信息的全面性、权威性，使财务部门在全员和全过程成本控制网络中发挥核心作用。对成本管理还要进行事前参与和超前控制。将生产管理为中心转变成本管理为中心，适应市场经济体制。把成本管理渗透到生产管理，技术管理，质量管理，设备管理，物质供应和销售管理，劳动管理等诸管理当中，加强成本控制，挖掘潜力，提高经济效益，实现企业价值最大化目标。
三、小结
要从思想上高度重视财务管理工作，树立企业管理以财务管理为中心的意识，确立财务管理在企业管理中的核心地位。财务管理是社会主义市场经济体制发展的需要，是现代企业制度的客观要求，面对复杂的环境，市场因素，企业要追求最佳经济效益，降低经营风险，确立财务管理在企业管理中的核心地位是正确的、唯一的选择。
参考文献：
[1]郑强：浅析企业财务管理目标[J]，大众商务，2009，(06)
[2]曲辉：企业财务管理与核心竞争力的提高[J]，商业经济，2009，(05)
财务管理在企业中的重要性范文2
关键词：财务分析；企业；财务管理；作用
在社会经济快速发展的过程中，作为社会发展支柱和推动力，企业发展的好坏直接关系着整个社会的发展前途。财务报表分析是财务管理工作中非常重要的内容之一，通过对财务报表进行分析，可以准确地分析和评估企业的经营情况，并分析出企业经营管理中存的问题，面临的风险机困境，进而找出合适的对策，提高财务管理水平，并且推动企业的长远健康发展。
一、财务分析在企业财务管理中的作用
1、在企业内部管理方面的作用
（1）了解企业经营发展情况。财务分析的目的是运用财务报表数据评价企业当前和过去的业绩,并评估其可持续性,运用财务比率分析和现金流量分析评估企业财务报表中各项目之间的相互关系,判定企业的盈利能力和风险水平。通过财务分析数据，可以了解企业经营情况及方向、挖掘潜力、找出薄弱环节，进而采取对应措施，改善其经营管理模式，从而促使企业的良性发展。（2）有助于提高企业综合管理质量。在现阶段的企业管理中，经营各方面细节中都已融入了财务分析；利用财务分析能让企业各个部门之间的配合更加高效，进而提高企业的整体管理水平。企业管理部门应加以关注和重视财务分析工作，让财务分析工作能真正成为提升企业管理水平的手段。
2、在投资融资管理方面的作用
为债权人、投资者提供正确信息以便实施决策的工具。企业的投资者可通过财务分析，了解企业获利和偿债能力，预测投资后的风险程度及收益水平，从而做出正确决策。通过分析偿债能力、资产状况，可以反映出企业的负债情况、现金流状况、资本结构等，从而为企业决策者了解某个时间段的资产收支情况，有效增强企业对流动资产的管理能力，实现企业资产的高效利用，产生“低投入、高回收”的效果，提升企业在行业中的竞争力，吸引投资者。
二、企业财务分析优化措施
1、提高对财务分析的重视程度
企业管理者一方面要帮助和支持财务分析人员熟悉本企业的业务流程，要尊重财务分析的结果，组织和协调各部门积极配合财务分析工作，这样才可以发挥财务分析在企业经营管理中的重要作用。举例来说，在提高财务分析利用率方面，管理者应当定期或不定期的召开财务分析活动会议，肯定成绩、明确问题、提出建议或措施、落实责任，使得财务分析在实际的经营管理中发挥应有的作用。另一方面财务管理人员要切实做好财务分析工作，不断提高分析质量为改善经营提高经济效益提供科学依据。
2、不断提高财务资料的质量
许多公司的财务舞弊案都是因出具虚假财务资料而导致的。企业要想保持财务报表资料的真实性，就要建立健全内部控制制度并加强监管。能够操纵利润的往往是公司的高层管理者，如财务、董事等，这就需要这些所谓的高层不要为了一时的风光丧失拯救公司前程的机会，发扬一种敢于正视自己财务经营状况的精神，从而纠正公司作风，做到保持财务资料的真实性，为财务分析提供更真实完整的资料，毕竟公司只有长远发展才能为个人、为公司整体谋取更多的利益。此外，在遵守企业会计信息质量要求的基础上，也应当保证财务资料的完整，不能因为工作繁琐、量大就偷工减料，不能因为没有影响就不在财务报表上填制企业准则中要求必须填制的内容或者财务报表附注上要求必须列示的内容。
3、完善企业财务分析指标
（1）要注重反映企业未来财务增长潜力的指标，如销售增长率，资本积累率，总资产增长率，固定资产成新率等指标。因为企业未来的财务增长潜力是企业可持续发展的动力，是企业实现价值最大化的长远保障。（2）要注重分析企业的时期指标，如某种产品的产量、商品销售额、工资总额。众所周知，时点指标其只能说明企业某一时点的情况，并不能代表企业整个时期的情况，而且这类指标出自企业的资产负债表，容易被人为调整。所以，应该增加时期指标在整个财务分析中的比重，避免人为因素降低财务分析的真实性。（3）要改进应收账款的周转率。企业在计算应收账款周转率时，一般都会直接用应收账款在财务报表中的数值直接除以营业收入进行计算。但是应收账款的计算存在很多的人为性、偶然性，分属于不同行业的上市公司，也会受到季节性的影响，更不可避免跨年度收回的应收账款，所以在评价应收账款周转率时，可以使用应收账款的平均余额。同时，财务报表数据中的应收账款是扣除所计提的坏账准备后的余额，针对坏账准备的计提方，不同的行业、不同的时期各不相同，往往是财务人员根据自己的习惯，同时结合公司的状况进行计提，带有主观性，并无定性，那么在同行业中缺乏可比性，所以，在计算应收账款的周转率时可以把分子改为“已计提的坏账准备+应收账款的凭据余额”，应收票据只是应收账款的另一种表现形式，所以也应把应收票据归入计算应收账款周转率的分子中，这样计算出的结果才能够更全面地反映上市公司的应收账款周转率。
4、改进财务分析方法
财务分析应多用定量的分析方法，以减少因为分析人员的主观偏好而发生的财务分析失真情况的出现。在财务分析中可以较多的运用数据模型，既可以推广运用电子计算机处理财务信息，又可以进一步改进财务分析的方法增强财务分析的准确性和实用性。还可以按照国家财务制度，联系相关法规政策，考虑不可计量因素进行综合论证，并实际修正定量分析的结果。定量分析与定性分析的结果必须结合起来综合判断，修正误差，使结果更趋于客观实际。对于那些有条件的企业还可以聘请外部人员进行财务分析，以减少分析的主观性。
5、加强财务报表编制管理
（1）确保财务报告的规范性。一般情况下，当坚持在实际发生的基础上进行确认，不能利用职务之，不规范的报告，应该怀疑其真实性。（2）要加强财务预算报告的编制。财务预算在一定程度上能够弥补历史信息的不足，增强报告使用者对企业决策与评价的准确性，编制财务预算报告是企业内部管理的一种需要，应当成为信息披露的一个重要方面。（3）要丰富财务报表附表及附注说明。对于会计报表附注也应保证其完整性，对于财务报表项目中不能详细反映或无法反映的，如人力资源核算信息等，应将其在财务报表附注进行详细地披露，从而弥补财务报表本身的不足，提高财务资料的完整性。
6、提高财务分析人员的整体素质
很多有远见的企业管理者对财务人力资源很重视，因为公司的长久经营很大程度上取决于财务部的工作以及领导者的正确决策。而财务分析也都离不开财务人员的判断力与智慧和创造性劳动。在市场复杂不稳定和会计准则不特别完善的情况下，财务人员的职业判断能力显得愈发有价值。财务人员高水准职业判断能力，可以帮助企业选择合理的会计政策，提高会计信息质量和财务报表分析的准确合理性，同时帮助管理者做出正确的决策，促进公司的长远发展。因此，提高财务人员的道德素质、培养高素质的会计人才，这对企业乃至于整个社会都是必不可少的。此外，随着信息技术的普及推广，目前会计电算化不断发展，在信息的展现形式上也不再仅限于表格、数字等枯燥的形式，而是更多地运用到声像结合的方式来传递，这样在很大程度上提高了财务报表资料的及时性。会计电算化只是分析的手段和工具，财务分析人员是财务分析工作的真正主体。分析人员素质的高低直接影响财务分析报告的质量。因此企业应当选拔一批优秀的财务人员担任这项工作，同时在企业内设立专门的财务分析岗位培养适应本企业的专业分析人员。在财务分析人员的过程中应同时注重基本分析能力、数据的合理修正能力还有综合分析能力，切实提高分析人员的综合素质。再者，为了让决策者不做出错误或者过于追求短期效益的结论，要求财务分析人员应不断提高自身的专业技能水平和职业道德素质，加强对财务报表分析人员的培训及职业道德素质建设。
7、全面考虑经营环境及行业环境的影响
企业所处的经营环境对它的财务报表分析有着决定性的作用。企业在进行财务分析时，需要充分、全面地考虑自身的行业环境才得以提供更准确的数据。另外，对于企业来说，它所处的经营环境也在不断变化，即使计算出的各项指标都能反映出比历史有所提升，也不能直接得出财务报表分析结论，说它的管理和经营都有进步，就像通货膨胀，物价水平上涨、货币贬值，如果按照实际利率进行折算的话，那么最后得出的各项数据也许就是比历史数据减少的状况。这只是企业在进行财务分析时所考虑到经济环境的变化所带来的冲击，还有像产品市场的变化、供给因素的影响、竞争的冲击都是需要考虑的。由此可见，对于企业来说，无论是它所处的经营环境还是自身的经营环境都是一把双刃剑，只有在全面的基础上进行财务报表分析，才能帮助企业财务人员得出准确的财务分析结论、做出正确决策，促进企业的长远发展。
三、结束语
综上所述，要想加强企业管理促进企业发展必须做好财务分析，在新时期，企业应该不断提高对财务分析的重视程度，完善企业财务分析指标，改进财务分析方法，提高财务分析人员的整体素质，保证企业的稳定发展。
作者:张帆 单位:四川省核工业地质局二八三大队
参考文献:
[1]李娜.浅谈中小企业会计核算存在的问题及规范化措施[J].云南社会主义学院学报.2015（01）.
[2]赵怡然,郭小婷.企业财务报表分析在投资者经济决策中的应用研究[J].商场现代化.2015(30)
[3]金亚文.财务报表分析存在的问题与改进方法研究[J].企业技术开发.2015(36)
财务管理在企业中的重要性范文3
摘 要 本文首先介绍了铁路企业财务管理的相关状况，和会计监督的相关概念和过程，以及会计监督在我国的研究和应用状况，第二部分详细分析了会计监督所存在的各种问题，以及问题产生的原因，最后针对铁路企业财务管理所存在的各种问题，分析会计监督的重要性。提出了应对措施，以提高铁路企业财务管理的结果。
关键词 会计监督 措施 铁路企业财务管理
一、 会计监督和铁路企业财务管理现状评述
在2012年6月19日，铁道部组织建设的部分高铁项目资金违规问题被曝光。据审计结果公告披露，多个高铁项目仅出入账票不合规或无发票入账或假发票入账一项就涉及资金超8亿元。从中可以看出铁路的财务管理方面存在很多的问题。铁路是国民经济的基础行业，是关系到全国人民切身利益的重要行业。并且铁路运输企业具有其独特之处，具有一般企业所不具备的社会性特征。随着改革开放的逐渐深入和社会主义市场经济的不断发展, 社会经济活动日趋活跃和复杂, 会计监督越来越受重视。当前企业会计监督工作还存在诸多不足, 削弱了企业会计监督的效能。探讨加强企业会计监督的对策, 对促进社会主义市场经济健康发展, 提高整个社会经济效益具有重要意义。会计监督对于企业和事业单位的正常有次序的运行具有很重要的现实意义。一方面，它可以加强企业的财务会计监管，防止高级管理人员的营私舞弊，另一方面对保证利益相关者的利益也有重要作用，对于铁路企业也不例外，因此会计监督的研究具有重要的意义。会计监督不仅有着重要的实际应用，而且一直是理论界讨论的热点，铁路企业运营中产生的问题都应该从会计监管上找到相关的起因。无论是表现良好的企业还是绩效很差的企业都应该时时刻刻注意企业会计监管，只有这样才能维持企业长久的竞争优势。会计监管强调的是一系列的过程，其目标是高层管理人员为了实现公司良好的运营，构建良好可靠的财务系统所涉及的种种活动的集合。
2007年1月1日，新会计准则体系开始在1400多家境内外上市公司范围内实施。因此在新会计准则实施的条件下，对我国的铁路部门的财务管理也提出了很高的要求。会计监督强调的是一种行为结果，其过程大体包括以下因素：内部环境，风险评估，控制活动，信息与沟通，内部监督。这五个方面构成了会计监督的全部主体。例如，内部环境是企业实施会计监督的基础，一般包括治理结构、机构设置及权责分配、内部审计、人力资源政策、企业文化等。风险评估则包括企业及时识别、系统分析经营活动中与实现会计监督目标相关的风险，合理确定风险应对策略。信息与沟通是会计监督必不可少的关键环节，在企业实施会计监督的过程中，企业需要及时、准确地收集、传递与会计监督相关的信息，确保信息在企业内部、企业与外部之间进行有效沟通。
二、会计监督对铁路企业财务管理的重要性
财务管理是铁路企业管理的重要组成部分，财务管理的完善关系到铁路企业的生存与发展，是企业可持续发展的关键，是企业管理的核心。因此会计监督的重要性在这个过程就体现出来。目前铁路企业虽然对财务管理较为重视，但仍要提高财务管理在企业管理中的作用，还需要采取有效措施完善财务管理制度，加强财务管理，提高企业经济效益。而会计监督是加强铁路部门财务管理的重要手段。近年来很多大型的铁路制造公司和运营出现了很多的问题，暴露了铁路部门财务管理还存在很多问题，揭示了铁路部门财务管理在会计监督过程中的严重问题。
（一）会计监督可以加强铁路内部的自我监督和自我约束能力
会计机构和会计从业人员是进行会计核算以及会计监督的主体，应该把会计核算和会计监督当作自己的职责和义务，更要认识到这是法律赋予的基本权利，应该从行动上做好会计核算和会计监督。铁路企业的领导和其他人员应该支持财务管理机构和会计从业人员在遵守法律规范的前提下进行会计核算和会计监督。要学会更好地运用会计核算和会计监督保证会计资料合法、真实、准确、完整，保障会计人员的职权不受侵犯。会计监督顾名思义，既是对企业自身进行会计监督管理，因此这个过程存在很多的阻力，没有任何个人或企业倾向对自身进行会计监督管理，即使采取了某种措施会计监督和管理，很多时候这些行为也只是停留在表面上，很少将这些措施落到实处。一方面，企业高层管理者不愿意制定一系列的管理控制制度，来约束自身和员工的行为。另一方面，企业也淡漠会计监督的因素，认为会计监督没有什么实际价值，但是为了企业长期持续的健康发展，健全的会计监督制度不可或缺。因此会计监督可以帮助铁路企业加强对自身的监督和控制。
（二）会计监督是铁路企业财务管理人员观念提高的根本条件
很多铁路企业基层管理人员和一线工人头脑中，很少有人能够意识到会计监督所具有的重要作用，由于很多铁路企业一线工人和基层管理人员缺乏相应的理论知识，很多人甚至没有听过会计监督这个概念，也不了解会计监督所涉及的过程及目标，因此即使制定完善的会计监督制度，也很难付诸实施，将会计监督的监督管理制度落到实处。铁路企业管理人员认识到加强内部控制对于防范企业财务风险、促进铁路企业健康发展的重要意义，有铁路企业的管理者甚至认为会计监督是对铁路企业发展的一种制约和束缚，会加大铁路企业的工作负担。观念上的偏差在会计监督管理过程中表现出来， 有的企业甚至是为了应付上级检查而实施会计监督管理， 这种心态不可能使得会计监督管理的积极作用得到有效发挥。因此会计监督可以有效的提高铁路部门的财务人员的相关知识，并将其观点前进一步，所以会计监督是铁路企业财务管理人员观念提高的根本条件。
（三）会计监督是铁路企业财务管理提升部门沟通的基本条件
会计监督在实施过程中另一个值得讨论的问题就是：铁路企业监督管理部门和其他部门之间的独立性。很多会计监督制度的制定者也是受影响对象，因此让这些管理人员自己监督自己，很显然这个过程本身存在很多矛盾和阻力。在社会主义市场经济条件下，铁路企业应以国家计划为指导，独立地进行生产经营活动。既要在较短的工期内为社会提供优质铁路产品，又要加强对生产经营过程的经济管理，提高经济效益，实现尽可能多的盈余，为国家和铁路企业增加积累，不断扩大社会主义再生产。经济管理离不开财务管理。良好的企业规范制度是一个企业有序运营的根本保证。不仅对于企业如此，对于任何社会单位的有序运行也是如此。如果企业有健全的管理制度，那么会计监督必然会收到良好的结果。现代企业的四个基本特点是的产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学。这些特点都是良好企业规范制度的基本表现。企业的规范制度包括两个方面：“软”因素和“硬”因素。软的方面强调企业必须以人为中心，在会计监督的实施过程中，必须切实考虑到员工的实际需求，只有这样才能收到更好的效果。很多情况下，会计监督的实施过程本质上为了应付上级的检查才实行的。例如，对于一些铁路企业来讲，企业总裁或者老总一个人执行决策，既是制度的制定者，又是制度的遵守者。而对于大型企业也是如此，因此为了实现独立性，可以寻求外部监督评价人员进行会计监督。所以会计监督是铁路企业财务管理提升部门沟通的基本条件。
三、总结
通过对会计监督过程的详细描述，体现了会计监督对铁路企业财务管理具有很重要的作用。例如：会计监督可以加强铁路内部的自我监督和自我约束能力；。会计监督是铁路企业财务管理人员观念提高的根本条件；会计监督是铁路企业财务管理提升部门沟通的基本条件。为了提高会计监督，维持铁路企业的可持续发展，提出了很多改进措施，可以构建有利的企业文化，加强铁路企业会计监督，完善企业会计监督的管理机制，以获得较好的监督管理结果。会计监督的重要性无需多言，只有切实制定健全的会计监督管理制度，才能使铁路企业在激烈的市场竞争中利于不败之地。
参考文献：
财务管理在企业中的重要性范文4
摘 要 财务管理是核心，财务管理的好坏，关系企业是否能健康良性的发展下去，因此，优化财务管理，挖掘财务管理各项功能，对于改善企业经营，提高企业经济效益具有十分重要的作用。
关键词 财务管理 企业 重要性
一、财务管理的基本功能
财务管理是指基于一定的法律法规，在一定整体目标的指导下，关于企业资产的购置（投资）、资本的融通（筹资）和经营中现金流量（营运资金）以及利润分配的管理。企业财务管理是通过价值形态对企业资金运动进行决策、计划和控制的综合性管理。
财务管理具有三大基本功能：资金管理功能、成本控制功能、监督控制功能。
1.资金管理功能
资金对于企业的发展至关重要，如果将企业比喻为人体的话，资金就是身体中的血液。资金管理是企业财务管理最基本的功能，资金管理的功能具体表现为：财务管理人员与企业管理人员基于对市场和企业发展的分析，综合各方面的信息数据，来支配企业的资金，从而利用有限的资金投入带来最大的产出，促进企业经济效益的提升。
2.成本控制功能
影响企业利润的因素有很多，成本因素则是影响企业利润的主要因素之一。财务管理人员运用科学的方法，在保障企业正常运转的前提下，严格控制企业中不合理的支出，包括对产品成本的控制、对期间费用的控制、对研发费用的控制以及对职工薪酬、福利、保险和劳动保护的管理等，从而达到降低生产成本、增加利润、提高经济效益的目的。
3.管理监督功能
企业的正常运转，需要一整套完善的管理监督体系。财务管理中的管理和监督体系使得企业在生产经营过程中步步为营，确保企业始终朝着正确的方法前行。不仅如此，在完善监督的体系下，企业能有效利用各种资源，最大程度挖掘自身产能，优化企业的经营与管理，从而能够以较小的成本投入获得较大的经济效益。
二、财务管理在企业经营管理中的重要作用
企业财务管理的目标是实现企业利润最大化，为了实现这一目标，财务管理在企业的经营管理中发挥了重要作用。
1.以资金管理功能为核心，实现企业资金利用最优化
（1）实施资金集中管理
企业的生产经营过程纷繁复杂，涉及到资金使用的环节众多，如果资金分散管理，将难以统一协调调度，不仅无法提高资金的使用效率，而且财务风险发生的概率也会大为增加。
因此，企业在财务管理过程中，应该将资金集中进行管理，这样能够有效控制和统一调度企业的资金，发挥结算中心的“水库”功能。实施资金集中管理，发挥资金最大价值，为企业经济效益的提升奠定良好的资金基础。
（2）全面推行资金预算管理制度
为了发挥财务管理中资金管理功能的核心作用，企业应该全面推行资金预算管理制度，严格控制企业产前、产中的资金流动，严格执行预算的要求，保证资金有序的流动，使企业有限的资金发挥最大的价值。因此，为了提高企业的经济效益，企业需要未雨绸缪，推行全面的资金预算管理制度。
2.加强成本控制，实现企业资源利用最大化
在企业发展战略中，成本控制处于极其重要的地位，企业只有在保证产品质量的前提下控制产品的成本，才能在激烈的市场中占据先机，获取利润，迅速提升经济效益，财务管理成本控制功能的发挥主要体现在以下几个方面：
（1）推行目标成本管理制度
推行目标成本管理制度是提高资源利用率，降低资源消耗，提高企业经济效益的有效措施。为了制定适合企业的目标成本管理制度，企业首先需要对各项成本进行深入调研，了解企业的内外部环境和自身的发展状况，在此基础上确定合理的企业目标成本；其次，将企业大的目标成本逐步的分解细化为便于实现的小的目标成本，从而调动目标执行者的主观能动性；最后，企业要为推行目标执行者创造良好的服务和指导，使其以积极主动的状态执行企业的目标成本管理制度。通过以上步骤，能够有效降低企业的生产成本，实现既定的成本管理目标，促进企业经济效益的提高。
此外，随着信息技术的高速发展，企业还能借助成熟的信息管理系统，对企业生产产品的各个环节进行实时监控，了解产品成本的变化，及时做出相应的调整，在动态中对产品成本进行分析，从各种途径降低产品的成本， 提高企业经济效益。
（2）构建全员成本控制体系
企业产品成本控制可以从多方面着手，但是最为重要的是构建全员成本控制体系，因为影响企业生产成本的因素中，其他的因素都是客观可控的，只有人是主观较难掌控的。为了最大限度的节约成本，必须构建全员成本控制体系。这个体系包括横向和纵向两个维度，将企业的成本费用目标进行层层分解落实，横向分解落实到企业内有关职能部门进行管理控制，纵向分解落实到车间班组个人进行管理控制，形成一个纵横交错的企业成本费用管理网络，并对全员进行严格考核。以求提高企业员工的工作效率，降低生产成本，提高企业的经济效益。
3.加强财务监督职能，全面提升企业内部控制体系
（1）优化企业财务监督环境
企业必须从自身做起，营造能够使财务监督主体遵守职业道德且能够优化企业财务监督行为的环境。一是要在整个行业中确立正确的用人观念。企业应坚持诚信用人，在对财务人员的诚信度进行考察确认的基础上，还要健全相应的监督和激励机制。二是要对企业财务管理的外部环境进行优化，倡导正确科学的社会舆论，使行业职业道德建设具有良好的外部环境。
（2）提升财务监督主体的道德修养
财务监督主体作为企业财务管理活动中的重要主体，其工作的严谨程度和负责程度，对企业财务管理质量的高低具有决定性影响。财务监督主体应对职业的道德规范要求铭记于心，并根据自身情况，有意识的在思想意识方面进行自我教育和提升，实现道德修养的提升。
（3）完善职业道德教育体系
财务管理在企业中的重要性范文5
【关键词】往来账项 财务管理 核对技巧
随着我国经济社会的快速发展，企业之间的竞争日趋激烈。企业中财务管理的日益凸显其重要性。当前人们高度重视成本管理和资金管理，但是却忽视了对往来账项的管理。这是企业财务管理过程中存在的典型问题。往来账项在企业财务管理中占据着重要位置。当前的往来账项管理还存在着较多问题，这些问题在一定程度上影响着财务管理的水平。为了有效提升企业财务管理水平就有必要加强这方面的研究。
一、往来账项在财务管理中的重要性
所谓往来账项主要指的是在企业在同其他市场主体进行业务往来时形成的各种应收、应付账款。往来账项本身是企业资产以及负债的重要形式。它的流动性非常强，往来反复也非常频繁。如果不加强管理就很容易出错。这些错误一旦出现就会对企业的财务管理造成严重影响。针对往来账项的重要性可以从以下几个方面来进行分析：
从资产管理的角度来进行分析。虽然应收账项代表的是一种收款权利，应付账项代表的是一种经济上的债务，不属于资产的范畴，但是，在实际管理中就会发现应付账项同资产类项目实际上是密不可分的。在财产清查方面当前的清查方式主要是清查会计报表中的项目，对于实质上的往来账项却了解不够，这是当前存在较为典型的问题。
从会计信息管理方面来看，加强往来账项的管理更有助于了解企业的真实经营状况，对于评价企业的营运绩效是有很大帮助的。这对于正确评价企业经营绩效是具有重要意义的，同时还有助于完善内部核算制度。
从资金管理方面来看。应收账款是企业采用赊销方式销售商品或劳务应向顾客收取的款项，它是企业的一项债权。应付账款是企业因购买材料、商品或接受劳务供应等经营活动应支付的款项。一般应在与所购买物资所有权相关的主要风险和报酬已经转移，或者所购买的劳务已经接受时确认，是企业应付但是还没有实际支付的现实义务。对于应收账款和应付账款都需要进行适度控制。当企业应收账款余额高于一个周期内业务量，说明企业货款回收不力，资金周转缓慢，会有资金回收风险，也就是容易形成坏账，长久会造成企业资金断流，出现财务危机，企业应收账款余额过低，说明企业经营还没走上大路，市场信用利用不足。当企业的应付账款过大，超过企业的偿债能力，严重情况下甚至会使得企业陷入到财务危机中，如果应付账款过小，又没有充分利用商业信用，起不到财务杠杆的作用。从这两方面考察我们就会发现加强对往来账项的管理是具有重要意义的。只有真正加强这方面的研究才能适应市场变化的要求。
二、往来账项的核对技巧
往来账项管理具有一定专业性，在实际工作过程中只有加强对核对技巧的研究才能适应企业财务管理的要求。在实际管理过程中往往有三种技巧是应用比较广泛地，下面就着重来探讨这三种核对技巧。
往来账自查。往来账自查是往来账项管理的重要内容，往来账项本身是一种专业性系统性地工作，在实际核对过程中程序的合理安排显得非常重要。在往来账自查过程中重点要做好以下几方面工作：一是在审查明细账的时候要逐笔审查该账户借贷方是否有不正常发生额。当企业在实际经营中存在异常发生额和摘要的时候则需要仔细审查相应的原始凭证以及记账凭证，要进一步确定往来账中没有错记金额等问题的出现。二是在审查往来帐余额大小以及方向的时候，要观察往来账是否存在不正常的余额以及方向。当出现异常情况时例如某账户余额与年初余额相比大幅度增大或者减小以及应收账款出现贷方余额、应付账款出现借方余额的时候都需要重点审查相应的账户明细账。三是要对年初以及年末若干笔记账凭证以及原始凭证进行逐笔审查，重点观察是否存在未达账项、跨期确认等现象，要记录好日期、发票编号以及金额，这样有助于与对方单位进行对账。
余额核对。余额核对主要是在往来账自查基础上进行核对的。企业应定期寄发往来询证函并通过电话、传真等方式不定期的与对方企业进行对账，以确认期末余额的准确性，当双方余额不一致时应查明原因，必要时应逐笔检查发生额，以确定是否存在未达账项或其他原因造成双方金额不符。
发生额核对。发生额核对是确定余额不一致的重要手段，当其他手段无法确定原因的时候往往通过核对发生额的方式来查找原因。发生额的核对即可以按照业务发生的时间先后顺序进行逐笔核对，也可以按照业务发生的性质即借贷方向来进行逐笔核对。专门核对收、付款业务或者专门核对购销业务是最为典型且行之有效的方法，通过这种方法可以快速确定双方的差错是发生在收付款环节还是发生在购销环节。
往来账项管理是财务管理的重要组成部分，对往来账项进行专业化地管理具有重要意义。在实际工作过程中应该高度重视往来账项管理。本文重点分析了往来账项管理的重要性以及核对技巧，进行专业地核对必须要掌握核对技巧，今后还将不断加强这方面的研究。
参考文献：
[1]杨松寿.浅析往来账项在企业财务管理中的重要性[J].现代商业，2010，（8）.
财务管理在企业中的重要性范文6
现代企业财务管理是企业管理的重要组成部分，它是根据财经法规制度，按照财务管理的原则，组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。现代企业财务管理是在传统财务管理基础上的扬弃发展，与封闭、事后、静态为主要特征的财务管理有很大差异，更强调事前预测、事中控制、事后分析，涉及企业管理各个方面，成为企业管理的中心。
1．自主筹资和投资成为企业财务管理的重要内容。
1．1筹资渠道和方式呈现多样化。企业可以通过吸收投资、发行股票、发行债券、银行借款、融资租赁等方式吸收财政、金融、其他企业或个人等各类资金。
1．2注重资金的时间价值。在市场经济中，“时间即是金钱”，即资金伴随时间的推移增值。企业占有资金或具有筹资成本或具有机会成本，这决定企业必须考虑资金的使用效益。
1．3财务管理参与企业的投资决策，为投资立项及其可行性分析提供信息。
2．财务管理地位迅速上升，处于企业管理的中心地位。财务管理活动包括资金的筹集、投放、耗费、回收和分配五个方面。资金筹集制约着企业的规模和发展;资金的投放决定着企业的发展方向和潜力;资金的耗费关系着企业的生产成本和竞争能力;资金的回收影响企业的偿债信誉和资金周转;资金的分配决定企业的消费和积累，以及投资者、经营者、员工等各方利益。由此可见，财务管理对企业的生存和发展都关系重大。财务管理处于企业管理的中心地位，抓住了财务管理，就抓住企业管理的关键，可带动企业其他方面的管理，提高企业绩效。
3．财务指标是企业的“晴雨表”，能迅速反映企业的生产经营状况。在市场经济中，企业的资金运作具有最大的综合性，它全面、系统地反映着企业生产经营的主要过程和主要方面，体现着商品生产和交换所形成的错综复杂的经济关系。企业资金周转是否健康，产销是否畅通，经营是否得当都可以从财务指标中反映出来，使企业迅速给予调整。
二、建立财务管理在企业管理中的核心地位，建立现代化的财务管理模式，应作好以下工作
1．建立以财务管理为核心的管理体系。企业各项管理都要服务和服从于经营管理，以财务管理为中心，相互配套，相互补充，相互协调，单项管理制度或方法的改变要统筹考虑其对整个管理体系的影响。另外，财务管理就是以财务部门为中心的思想。财务管理的重要性、复杂性、涉及范围的广泛性决定了财务管理不是单靠一个部门所能完成的，而是一项需要全盘考虑、统一目标、协调一致的工作，应以财务管理为中心，实现观念的转变。把价值管理的观念落实到每一个人、每一个过程、每一个环节，以改善和提高工作效益、经济效益。欲使财务管理成为企业管理的核心，使之真正发挥核心作用，要着重抓好以下几项工作:一是自觉运用市场机制和价值规律，使企业资源得到最佳的配置，实现国有资产的保值与增值;二是应当建立会计信息系统，充分开发利用信息资源，为企业决策服务，指导企业生产经营活动，做好信息反馈工作，保证企业经营目标的实现。三是以会计核算为基础，开展全面的经济核算;四是以资本的保值增值为宗旨，建立资本金制度，防止企业行为短期化，维护所有者的合法权益;五是以强化成本核算为手段，促进企业管理基础工作的加强和提高，充分发挥成本管理的职能作用;建立以财务为中心的成本考核体系，努力降低耗费促进效益提高;六是以资金运营为“主动脉”，讲求生财、聚财、用财之道，合理筹集资金、优化资金结构，合理分配资金，加速资金周转，做到投入小、产出大，提高资金的使用效益。
2．建立健全内控制度，加强财务监督。为保证企业健康有序地发展，减少经营风险，企业必须建立科学的内控制度加强财务监督。通过完善的管理机制，使企业资产运作的各个环节都做到有法可依，有章可循、有据可查，全部资产都纳入财务部门管理中。尤其对大额资金调度、对外投资、提供担保、固定资产的出租、出借等，实行有效监控，从管理上堵塞漏洞。
3．加强财务风险的预防和控制。在社会主义市场经济条件下，由于企业所处的环境及企业本身经济活动的复杂性、多变性和人们对未来认识与控制的局限性，理财过程遇到一定的风险是在所难免的，而且市场竞争越激烈，企业所面临的风险对企业生存和发展的影响便越重大。目前绝大多数企业已逐渐认识到这个问题，但对如何加强风险的防范，如何控制风险，还没有投入足够的精力。因此，企业应当建立起“风险识别、风险评估、风险预防、风险控制”的管理机制，特别应加强财务风险的预防和控制，通过制定应付风险的方案和措施，以增强企业的财务应变能力，及时阻止不利事件的发生，把风险降到最低限度。
4．提高企业对财务环境的适应力。财务环境，也称企业理财环境，是指企业财务管理之外影响企业财务决策各项因素的总和。宏观财务环境包括经济状况、法律环境、金融市场环境等;微观环境包括企业组织形式、治理结构、企业自身的技术特点等。企业处于财务环境之中，不可避免地受到财务环境的影响。如筹集过程中，货币政策的调整、金融市场结构变化将对企业筹集成本、筹集方式产生直接影响;投资中，国家的产业政策等都对企业形成约束。现代企业财务环境的不可控性、动态性、复杂性的特点使企业必须搞好财务环境的分析，提高企业的应变能力。
5．运用现代化的财务管理方法和手段。现代化的财务管理方法主要有经济方法、法律方法、数学方法、行政方法、系统方法等，特别是数学方法和系统方法在财务管理中的运用，能够使决策分析模型化、定量化、科学化，现代化的财务管理手段主要是充分利用计算机和以互联网为代表的现代科技成果，把会计信息和统计信息结合起来，客观反映企业的生产情况和财务状况，并深入分析，合理决策，最大限度地发挥资金、资本的效率，降低生产成本，提高经济效益。
