公司安全生产形势分析范文1
［关键词］SWOT分析 产业选择 航天科技产业
一、SWOT分析法的概念和步骤：
SWOT是英文Strengths、Weaknesses、Opportunities和Threats的缩写，即企业本身的竞争优势，竞争劣势，机会和威胁。SWOT分析，将公司的内部分析与产业竞争环境的外部分析结合起来，形成了自己结构化的平衡系统分析体。
SWOT分析的步骤：
1.罗列企业的优势和劣势，可能的机会与威胁。
竞争优势(S)：是指一个企业超越其竞争对手的能力，或者指公司所特有的能提高公司竞争力的东西。
竞争劣势(W)：是指某种公司缺少或做的不好的东西，或指某种会使公司处于劣势的条件。
潜在机会(O)：市场机会是影响公司战略的重大因素。公司管理者选取那些可与公司财务和组织资源匹配、使公司获得的竞争优势的潜力最大的最佳机会。
外部威胁(T)：在公司的外部环境中，总是存在某些对公司的盈利能力和市场地位构成威胁的因素。
2.优势、劣势与机会、威胁相组合，形成SO(增长性)、ST(多种经营)、WO(扭转型)、WT(防御型)策略。
3.对SO、ST、WO、WT策略进行甄别和选择，确定企业目前应该采取的具体战略与策略。
二、 SWOT分析法的运用
西安韦曲航天科技产业开发区是经政府2001年批准成立的开发区，其发展必须要有产业的支撑。如何选择适合自己发展的产业，为了对该园区进行全面分析，我们引入SWOT分析法，将自己的竞争对手确定为西安高新区和经开区，目的是以它们作为标杆，在产业的选择和发展时同它们形成差异和互补。
1.西安高新区的产业发展概况
西安高新区1991年3月被国务院首批批准为部级高新区。经过14年的发展，产业集群初具规模。高新区未来重点发展产业有电子信息、集成电路、软件、通讯设备制造、电子元器件、生物医药、汽车产业。
2.西安经开区的产业发展概况
西安经开区2000年2月被国务院批准为部级经济技术开发区，经过 10 余年的开发建设，开发区已初步形成外向型的现代化工业园区。未来重点发展交通运输设备、石油化工、电力电子、食品饮料、生物医药、新材料及现代服务业等七大产业。
3.西安韦曲航天科技产业开发区的竞争力分析
(1)优势。自然地理：区位交通条件优势良好，与西安从空间、时间上结合更紧密；紧邻曲江新区,便于休闲养生；从历史文脉看,韦曲是最佳风水宝地。
(2)劣势。城市基础设施：基础设施比较落后。
文化观念：人口素质和文化观念较落后。
资金资本：资金是一大软肋,资金不足。
人力资本：人才结构不完全合理，人力成本较高，人力资本处于劣势。
(3)机会。城市结构：西安韦曲航天科技产业开发区是一张白纸,可充分汲取国内外经验教训,利用后发优势,未来更好。
市场条件：拥有后发优势。可以充分寻找市场空间,站在西安产业发展角度,通过合理设计产业结构,与对手形成差异化竞争,博得发展空间。
科技实力：位于南城科研文教区,更具科技区位优势。
(4) 威胁。园区审核政策：不是部级的开发区,政策优势相对差。
土地审批政策：土地审批程序冗长、繁杂,节奏严重滞后。
西安韦曲航天科技产业开发区的最大的竞争优势在于区位，最大竞争机会点在于后发优势。西安韦曲航天科技产业开发区应该通过差异化竞争，扬长避短，充分发挥后发优势，以求得发展。
4.实施差异化竞争的可能性分析
与其他开发区相比，西安韦曲航天科技产业开发区在资金、团队、抗风险能力、知名度等方面均存在很大差距。从竞争角度看，西安韦曲航天科技产业开发区如果以单纯的科技产业园的方式进行竞争，政策风险很大，且在与高新区、经开区竞争中难以生存。
如果从城市角度打造西安韦曲航天科技产业开发区，既易于规避政策风险，也能够从更高的起点与两大开发区展开差异化竞争，并脱颖而出。
三、西安韦曲航天科技产业开发区的产业选择
根据以上分析，以“发挥优势，克服劣势，利用机会，化解威胁”为原则，在SWOT分析的基础上，确定了韦曲航天科技产业开发区的产业发展方向。
1.航天科技产业：为西安韦曲航天科技产业开发区的支柱产业，依托067航天支柱产业发展民产业。
航天工程为西安市重点发展的优势产业之一，开发区内代表性企业有：航天五所的504所、航天六院的067基地、航天电子的11所、兵器工业部206所。西安韦曲航天科技产业开发区应在科技含量高的国防工业向民品市场拓展中，发展以航天动力、新材料、机械、电子等领域的科技民产品的开发，积极推动国防工业的民品化。
2.都市型工业：与西安其它产业园错位竞争，并解决部分居民和农民就业问题。
都市型工业是指产业附加值较高，企业的生产规模不大，对企业所处区域的基础设施、交通和生活环境依赖性较大的企业。西安韦曲航天科技产业开发区应充分利用自己的区位优势，多方吸纳由于市中心的生产和商务成本不断上升而外迁的中小型公司和生产企业。
3.媒体产业：做为西安韦曲航天科技产业开发区发展知识型产业的主体。
藉助在科教资源的优势，特别是南郊地区大学、科研院所林立，西安韦曲航天科技产业开发区应把知识型产业做为发展的主导产业，重点发展以传播产业（媒体、广告、研发、咨询）和信息服务产业为主的知识型产业。
结论：通过差异化竞争，确立以现代知识产业为主导，以航天科技产业为支柱，以都市工业为特色的产业体系，西安韦曲航天科技产业开发区不但可以在竞争中求得生存，而且可以实现超常规发展。
参考文献：
公司安全生产形势分析范文2
一、进一步完善公司管理机制，建立、健全相应的管理制度
为了提升公司整体管理水平，促进公司“科学管理，以人为本”。公司在分析会后，针对已有管理制度，进行完善和补充。首先，制订公司内部及施工区域治安保卫制度、施工枢纽区域封闭管理办法，为观音岩水电站施工区域封闭管理奠定基础。其次，制定劳动合同管理办法、解除违章违纪员工劳动合同规定、劳动争议调解委员会组织机构和工作原则、工作时间、休假办法等一系列管理办法，使管理工作有章可循、有法可依。
二、在学习实践活动取得阶段性成果的基础上，继续做好学习实践活动相关工作
今年上半年，公司通过设立学习实践领导小组和办公室，制定详细实施方案，为学习实践活动提供了组织保证。通过学习实践活动，全体党员干部对科学发展观的精神实质和科学内涵有了更加深刻的认识，工程建设和安全生产有序推进，公司的科学发展能力得到进一步提高，党建工作进一步夯实，管理水平进一步提升，各项工作取得显著成效。近期，将重点放在“规定动作”和“回头看”工作上。
三、与文明施工和先进模范工地找差距，以检查促建设，深入持续推进文明施工工作
**公司以近段时间国家发改委、两省发改委、国家环保部、两省环保厅、地方各级政府部门的多次检查和巡视以及分公司的交叉检查为契机，认真总结了项目前段时间的工作，着手对公司的“三通一平”前期筹建工作是否依法、依规推进进行了一系列排查工作，向施工单位提出了严格的文明施工要求，一如既往的巩固提高由检查带来的文明施工成果，并在此基础上不断提高，争创样板工地。
四、认清当前形势，进一步加大力度，狠抓维稳工作
面对目前错综复杂的国内外形势，公司始终保持高度警惕，严防国内外敌对势力和国内非法组织对当前大好经济形势的破坏，尤其是坚决杜绝破坏稳定事件在公司及施工区域内发生，下大力气狠抓维稳工作的开展和落实。**公司把维稳工作与职工队伍建设、施工区移民搬迁、施工单位人员稳定三者有机的结合起来。一是在职工队伍中始终以同心文化作为企业文化建设的重要指导方向，丰富广大职工业余文化生活，不断改善广大职工的生活条件，努力构建和谐、向上的企业职工队伍。二是进一步加强搬迁移民问题的工作力度，不断改善移民安置点的生活条件，落实移民安置点供水、供电实施方案，合理满足移民对公司提出的各项要求。三是继续加强公司对施工单位人员的管理，敦促施工单位按时发放分包单位农民工工资。
五、认真分析当前形势，继续积极推进项目核准
通过此次集团公司、云南分公司上年经济活动分析会，公司领导充分分析了当前形势，指出公司一直严格按照国家的相关政策法规开展项目前期“三通一平”工作，未出现违法、违规现象，使公司的项目核准工作走在了金沙江中游八个水电站的前列，明年有望获得国家发改委的最终核准。
六、竭尽全力、攻坚克难，努力完成投资计划
上半年，**公司共完成投资5.3亿元，完成年度计划的60.4％，其中建筑工程费4.05亿元，完成年计划的113.58％，这是三年来，公司投资完成情况最好的半年；完成合同项目签订56个，总金额4.31亿元；完成年度管理费预算的46.64%，有效控制在预算范围内。
面对国际金融危机不断持续蔓延和环保风暴带来的金沙江中游水电站项目开发的不利影响，公司将继续千方百计、竭尽全力地保持住上半年取得的投资成果，攻坚克难，努力拓宽融资渠道，狠抓合同落实工作。力争下半年完成投资3.48亿元，最终完成全年8.78亿元的投资任务。
七、针对上半年施工区管理的不足的问题，加大管理力度，实行施工区封闭管理
为进一步加强观音岩水电工程施工区域的管理，营造安全、有序的工程建设环境，确保观音岩水电工程建设顺利进行，相继制定公司内部及施工区域治安保卫制度、施工枢纽区域封闭管理办法，并且制作车辆通行证，为即将展开的施工区域封闭管理创造条件。
八、针对发现的问题，进一步加强安全生产工作，集中整治危险区域
公司领导一直以来都高度重视安全生产工作的开展，反复强调安全生产的重要性和必要性。并以此次经济活动分析会以及分公司交叉检查为契机，集中力量整治在现场施工作业中出现的隐患区域、危险区域。
九、针对上半年水保、环保工作存在的不足，下半年要加大工作力度，落实施工区域绿化工作
随着**水电站项目前期“三通一平”工作的不断推进，施工区域不断扩大，在雨季到来之际，制订了观音岩施工区域内的一系列绿化方案。对河道两岸边坡、道路边坡、导流明渠等区域进行植被覆盖、加快鱼类增殖站方案的确定，尽快启动鱼类增殖工作的展开。加大水保、环保工作力度，提升施工区域形象面貌建设，展示大唐文明施工的管理水平。在10月底前，落实完成排污水处理系统的
建设和启用工作。
十、稳步推进枢纽建设区、水库淹没区移民安置工作
为稳步推进移民安置实施工作，首先要抓好与四川省移民办签订的协议中相关工作内容的落实，下半年全面完成枢纽建设区金台子安置基础设施建设，力争在2010年初完成金台子临时安置点干坪子移民的永久房屋建设工作；其次是抓紧与丽江市移民开发局、楚雄州移民开发局签订移民安置工作协议，争取在底完成库区移民安置点的土地流转、新址征地工作和居民点的施工图设计审查工作。在做好以上工作的同时，正确处理好与当地政府、移民综合监理、移民设代的关系，充分发挥移民综合监理和移民设代的作用，使移民工作依法依规的有序开展。下半年计划完成建设征地和移民安置投资2亿元。:
十一、加快业主营地建设，实现在10月底入住的目标
公司安全生产形势分析范文3
20__年分公司在公司党委和上级工会的正确领导下，以服务企业安全生产、服务和谐元电为宗旨，着眼于公司发展大局，围绕“安全、稳定、高效、经济”这一主题，团结和带领分公司全体员工投身于安全生产，并结合不同时期的中心内容开展活动，较好地发挥了热工分公司青年生力军和突击队的作用。一年来，主要做了以下工作。一、认清形势，转变观念。
20__年我厂的经营模式发生了重大转变，由任务型分公司转变为经营型子公司，这就要求广大干部职工迅速转变思想观念，适应新形势的发展，旧体制下的观念陈旧，不适应经济快速发展的形势。部分干部职工思想僵化、视野狭窄，还没有真正树立起大竞争、大开放、大发展的思想观念。分公司针对干部职工中存在的落后的思想，及时的进行调整。通过共产党员先进性教育活动等活动，让广大党员充分发挥带头作用
，帮助广大职工转变思想观念，确保了队伍稳定。
二、稳定队伍确保安全生产
安全是企业生存的永恒主题，也是工会无可推卸的工作责任。热控分公司一直把安全生产作为工作的重中之重，热控分工会作为热控工人阶层最根本利益的代表，也一直把安全放在首位来抓。分工会与管理层互相配合，层层落实安全生产责任制，加大班组安全活动的监督力度。在各班组开展了安全生产“三热爱”活动，即爱生命、爱企业、爱家庭。要求每个职工都做到不允许发生人身轻伤及以上事故，不允许发生人为责任的设备事故。对于每周二的班组安全活动及厂部早会，班组除事故抢修外一律要按规定组织收听。在安全活动上及时通报安全事故快报及上级下发的安全文件，学习经验，吸取教训。对现场进行的主要检修作业，分工会主席、工会小组长监督到位，作好安全生产监督和文明生产检查工作，帮助作业人员作好事故的预想和危险点分析，积极教育职工坚持“两票”制度，杜绝人身及设备重大事故的发生，对违反安全规程的违章作业及时发现，及时制止。由于安全活动不走过场，安全教育及时到位，职工的安全意识增强了，形成人人自觉遵章守纪的良好风气。
三、建立以全员监督为主的职工劳动保护监督管理制度，切实保障职工利益。
每位职工均为监督员，对职工应享受的劳动保护都有权监督。同时设以专职人员，负责对职工的劳动保护用品，如：安全帽、绝缘手套、绝缘鞋、工作服、防尘口罩等进行详实的统计和记载，并设有职工体检档案卡片，对职工因工作原因引起的尘肺病等职业病进行记录。通过全体职工的监督和合理的管理方法，使职工的根本利益得到保障。
四、提高认识，加强领导。
成绩的提高首先在于自我的不断反省、不断超越。热控分公司加强内部管理，向管理要成绩，向管理要效益。分公司组织机构健全，各班组工会管理工作层层到位，热控分公司领导班子团结一心，积极开展批评与自我批评，及时发现管理上的缺陷和漏洞，互相取长补短。同时，分公司积极加强班组建设，对各班组每月的管理情况、工会小组活动情况及班组民主管理情况等等及时检查，对职工关心的有关切身利益的大事及时给予解决，对于管理成绩突出的班组树立榜样，在各班组中形成互相学习、互相促进、共同提高的良好氛围。
五、创新学习机制，提高学习热情。
公司安全生产形势分析范文4
“无危则安，无缺则全”，即安全意味着没有危险且尽善尽美，我们时时谈安全，处处讲安全，安全对于我们并不陌生；“安全是天”，安全是一个企业发展最基本、最核心的要素，企业的发展离不开安全，安全生产工作关系到公司的稳定与发展，关系到广大员工的健康与利益。生命至上、安全第一。指出：“人命关天，发展决不能以牺牲人的生命为代价”。近年来，公司安全生产形势持续保持稳定。但是，公司面临的形势确不容乐观，为此，我们必须强化安全生产红线意识，牢固树立“防风险、除隐患、遏事故”的发展理念，坚决贯彻落实国家、公司相关要求部署，认真开展贯穿全年的安全管理体系建设，从根源解决安全管理问题。
一、强化安全基础，培育安全文化。培养员工良好习惯，形成一种自觉遵守安全规范，主动要求安全的氛围，形成良好的长效安全管理机制，这就是我们想要的安全文化。我们要通过安全经验分享、案例剖析、宣传报导、安全培训、应急演练、反违章大讨论等活动在公司内部营造浓厚的安全气氛，并通过采取适当的奖罚措施及考核等方法来转变员工的安全价值观，提高全员的安全意识；推进公司安全文化创新培育，积极组织安全知识培训，让全体员工对公司安全文化理念从认知、理解到入脑、入心，变成自觉的行为。
二、坚持齐抓共管，压实工作责任。安全生产责任重于泰山，既是公司的职责，也是每位员工的责任和义务。各单位主要负责人是所管区域安全生产第一责任人，要负起责任来，调动一切资源来落实各项安全管理措施，从源头上防范事故的发生。只有各单位真正承担好保障体系责任，安全生产才有保障，生产再忙，安全不忘，人命关天，安全在先。各部门同样要按照“管行业必须管安全，管业务必须管安全，管生产经营必须管安全”的要求，严格落实安全生产责任制，真正做到监督体系、保障体系和支持体系各司其职、履职尽责。
三、坚持标本兼治，筑牢安全防线。我们要严格树立“任何违章都可以避免、任何事故都可以预防、任何风险都可以控制”的安全理念，加强源头治理，抓好风险预控，筑牢安全防线。深刻吸取全国各地生产安全事故教训，把安全生产月活动、安全竞赛、安全文化推进活动与公司安全体系建设等工作有机结合，坚持不懈强化安全生产监管，继续深化高压触电、高空作业、大型机具倾倒等重点事故隐患排查整治力度，严肃处理违法行为，确保重点领域和关键环节安全生产持续稳定。
公司安全生产形势分析范文5
既然企业财务报表是企业经营活动的数字化反映，那么在进行财务报表分析时，就应当关注影响企业经营活动的因素。这些因素主要是企业经营环境和企业战略。经营环境包括企业所处的行业政策、产品竞争、资本市场和人力资源状况等；企业战略则界定了企业未来一段时间的发展方向以及当前需要获取的竞争优势。当然，由于企业的财务活动以会计为基础，也需要关注企业的会计环境及其所采取的会计策略。最终，通过企业的财务报表的综合评估来预判企业的前景和价值。这就是哈佛分析的简要框架，如图1所示：
下文将采用此分析框架对三安光电近几年的财务报表进行简要分析。
二、三安光电案例分析
本文选择了近几年备受资本市场追捧的LED企业龙头：三安光电股份有限公司（以下简称“三安光电”，股票代码为600703）为例，通过对其2009年至2012年四年财务报表的分析，为关注该公司的读者提供一定的参考信息。据有关资料，自2001年以来，我国国民经济持续稳定增长，GDP总量和增长率均保持平稳快速增长。但是，自欧美发生经济危机之后，国内外经济发展缓慢。国家统计局公布数据显示，2010年、2011年和2012年国内生产总值分别同比增长10.40%、9.2%和7.8%。目前，世界主要经济体尚未好转，我国经济短期陷入下行周期，持续增长的前景不尽明朗。可以预见的是今后一段时间，世界经济仍面临很多的曲折和不确定性。在此背景下，企业的业务发展和盈利能力都面临着因宏观经济调整所带来的周期性波动风险，三安光电也不例外。
（二）LED行业基本趋势
（1）行业市场结构。其指行业的市场竞争或垄断的程度。根据该行业中市场集中程度、进入限制、企业数量的多少和产品差别，行业基本上分为四种市场结构：完全竞争、不完全竞争（或垄断竞争）、寡头垄断、完全垄断。据此，国家对LED行业的定位主要是完全竞争行业。从2009年开始，受益于国家产业政策的支持，LED行业得以快速发展。
（2）行业周期性。其直接与宏观经济的周期息息相关，具有高度的相关性和一致性。作为企业，需要明确判断其所处的行业周期。从2009年开始，受益于国家产业政策的支持以及行业的较高毛利，LED行业得以快速发展。在地方政府投资的鼓励下加上大量社会资本的进入，各地LED行业异常火爆，截至目前，社会大众倾向于认为LED行业已有产能过剩之嫌，这势必会引发企业间的竞争更为激烈。2011年开始，在LED行业资本大量进入的背景下，毛利持续下降，而LED市场尤其是业内所期待的照明市场并未如期而至，从而引发了行业内企业间的兼并重组。最为典型的是德豪润达于2012年底斥资16.54亿港元收购雷士照明20.05%的股权，开始拓宽其市场渠道。同期，三安光电则于2012年11月公告，称拟使用自筹资金不超过23.52亿新台币（约为50568万元人民币）认购台湾证券交易所上市公司璨圆光电以私募方式发行的不超过1.2亿股普通股，将持有璨圆光电约19.9%的股份，成为璨圆光电第一大股东。2013年6月，三安光电又公告称，其全资子公司Lightera Corporation拟以自有货币资金2200万美元收购美国Luminus Devices, Inc. 100%股权。
（3）行业成长性。从研究机构的数据看，LED行业有着广阔的市场前景，只是目前刚开始启动。同时，全球主要国家也开始倡导绿色照明和节能环保，该行业有着足够大的成长发展空间。同时，要想清晰地认识一个行业的发展趋势，分析同业内公司的主要指标会有所帮助。为此，本文收集整理了五家主流的LED行业的主要财务指标，如表1所示。通过表1可以发现，从2009年开始，行业的综合毛利率基本上呈现出逐年下降的趋势，2009年至2011年，行业平均毛利率均在40%以上。但是，2012年，该指标却骤然降至27.30%，三安光电的毛利指标与行业趋势一致。
“归属于股东的扣除非经常性损益的净利润增长率”这一指标基本上也反映了LED企业的发展趋势，剔除异常的个别企业的指标，我们发现2012年度该指标出现严重恶化，平均值为-90.71%。但是，三安光电的该指标却背离了行业特征，为18.94%。
“扣除非经常性损益后归属于公司普通股股东的加权平均净资产收益率”指标反映了企业的主营业务资本的收益水平，该指标和行业毛利率的走势一致，从2009年开始便逐期下降，2012年的行业平均值仅为0.9%。同样，三安光电前三年指标符合行业发展走势，但是，2012年该指标却远远高于行业同类指标。
可见，在经历了前几年的高速成长之后，LED行业从2012年进入拐点，企业面临着异常激烈的行业竞争。这也提示只有企业加强内部管理和运营，才有可能应对日益恶劣的外部环境，使得企业健康地生存和发展下去。
（三）三安光电的财报分析 为了全面分析三安光电的财务报表，整理了该公司2009年至2012年度的相关数据，并计算了其主要的财务指标，这些财务指标涵盖了获利能力、偿债能力、资产管理效果、现金流量及其他相关指标，这些主要数据见表2。将在分析这些主要数据的基础上试着推测该公司的发展前景。
（1）盈利质量分析。从表2可知，三安光电的营业收入近四年来高速增长，2009年仅仅为47029万元，到2012年已经高达336316万元，营业收入年均增幅接近100%。由于其产品毛利率相对较高，体现为销售净利率相对较高，四年间归属于上市公司股东的净利润也随着营业收入的增长而大幅增加，从2009年的18015万元增加到2011年度的93617万元，2012年度则有所降低，该指标为81004万元。不可否认，三安光电主营业务收入的增长确实带来了赢利。但是，对比归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润这一指标，发现，巨额的政府补助形成的非经常性损益给该公司的净利润作出了较大的贡献。另外，该公司的其他业务利润增加较快。最后，该公司对研发支出的处理也在一定程度上影响了其盈利水平。结合其披露的会计报表附注等分析如下：一是计入当期损益的政府补贴。2009年至2012年计入当期损益的政府补助分别为5606万元、25335万元、80503万元、32839万元。其中，以科技三项名义计入当期损益的政府补助相应为4974万元、23723万元、77945万元、27009万元。四年中，计入当期损益的政府补助占当期净利润（扣除非经常性损益之前）的比例相应地为27.61%、60.43%、85.99%、40.54%。可见，三安光电的盈利虽然在2012年度有所减少，但仍然取得了地方政府的大力支持。当然，高额的政府补助和各地的招商引资政策息息相关。由于本文重点关注三安光电的财务报分析，对此问题不予延伸分析。二是其他业务利润。2010年至2012年，三安光电披露的其他业务收入分别为4840万元、11975万元和26881万元，相应地，其他业务成本分别为295万元、250万元和89万元。三年中，其他业务利润分别为4545万元、11725万元和26792万元。三年中，营业利润则分别为29119万元、52191万元和50983万元。其他业务利润占相应年度营业利润的比例分别为15.61%、22.47%和52.55%。据报道，形成其他业务利润的材料、废料销售主要是指生产过程中的黄金废料收入。这些黄金废料主要产生于LED芯片生产时的蒸镀环节，由于工艺特点，该生产环节具有废料比例高、纯度高的特点，部分企业通过特定厂家回收再利用，但三安光电却将其出售形成其他业务利润。三是研发支出情况。从2009年至2012年，三安光电投入的开发项目支出分别为2316万元、4032万元、17799万元和20333万元，占其相应年度营业收入的比例分别为4.92%、4.67%、10.19%和6.05%。从中发现，自2011年起，该公司的研发支出骤然增加，比例高达10.19%。如果认真分析其费用化及资本化的情况，发现，四年中计入当期费用的研发支出分别为10.86万元、416万元、787.83万元和2523万元，这些费用占其当期研发支出总额的比例相应为0.47%、10.32%、4.43%和12.41%；计入无形资产的则分别为1585万元、3933万元、4818万元和7769万元，其占当期研发支出发生额的比例则为68.44%、97.54%、27.07%和38.21%。总体而言，发现该公司研究开发支出当期费用化的绝对额虽有所增长，但其比例不高。相反，该公司近几年资本化的研发支出却迅速增长。当然，研发支出的资本化会带来公司技术的革新及其产品的应用。但是，研发支出费用化和资本化的变化客观上也导致企业当期盈利的增长。
（2）资产质量分析。从表2可知，三安光电近四年来总资产逐年攀升，截至2012年底，资产总额已达116.42亿元。近年来总产负债率较低，最高年份也仅仅为45.95%，流动比率和速动比率及现金比率相对较高，表明其偿债能力较强。另外，其总资产周转率和流动资产周转率近几年来呈上升趋势，表明其投资逐步开始发挥效用。还有，通过应收账款周转率和存货周转率的测算，可以发现其营业周期已经从2009年至2011年的200余天降低至2012年度的198.33天，这也从侧面说明其资产的管理效果得以提升。总体而言，总资产质量角度而言，三安光电的流动性相对安全。唯一担心的是，由于其主要的固定资产均与LED以及光伏相关，如果该行业出现重大变故，其资产的退出壁垒则显得较高，可能导致企业出现重大风险。
（3）现金流量分析。通过表2中现金流量指标可以发现，无论是经营活动净现金比率还是净利润现金保证比率抑或是营业收入现金回收比率，均不容乐观。比如，营业收入现金回收比率，表现出逐年恶化的状况，2012年仅仅为0.1203。固然，在现行企业会计准则下，企业现金流量表中不包含向客户收取的银行承兑汇票，也许在一定程度上没有真实反映企业当期的销售回款状况。但是，由于承兑汇票到期后已经反映到现金流量表之中，如果编报现金流量表的口径一致，仍可以判断出一家企业的现金流量状况。就三安光电而言，随着其营业收入的大幅增长，其现金流量状况较差，可能影响其外部投资和债务清偿。这就提示企业后期需要注意综合运用各种筹资手段，以迎合公司的快速发展。
（4）公司前景预测。截至2013年6月21日，三安光电的复权价为127.27元，可谓是资本市场上一颗闪耀的明星。这说明其作为LED行业的龙头地位已经得到资本市场的高度认可。另外，考虑到全球（尤其是中国）鼓励LED照明灯具的使用政策相继出台，以及该公司一系列的资本投入以及兼并重组，有理由相信三安光电的主营业务会逐步扩大，其盈利水平也会逐步提高。
但是希冀该公司不应过度依赖地方政府的财政补贴。财政补贴应被看作“锦上添花”，而非简单凭国家政策支持便“孤注一掷”去押宝LED行业。企业应当依据其公司战略进行投资和规范运营。另外，希望该公司加强对外信息的披露，尤其是影响到公司发展的重大事项的信息披露，以便读者及时了解公司的相关信息，及时作出决策。同时，这也有利于监管层的日常监管。
三、三安光电案例引发的思考
（一）报表的编制主体 毫无疑问，财务报表的编制者为企业的财务人员。因此，当事人的专业知识和从业经历及其对所在企业的熟悉程度等都可能影响到企业财务报表的质量。从会计专业知识角度而言，企业会计准则实行的准则导向，随着经济业务模式的不断创新，越来越需要会计人员的职业判断，尤其是基于“实质重于形式”的判断。另外，从行业经验角度而言，编制者对所在行业和企业的深入了解，可以增强对业务实质的判断，从而不至于出现仅仅根据会计准则的要求编制会计报表。从这个角度讲，财务报表编制不但是专业技术问题，更是企业管理问题。
（二）报表的编制程序 财务报表的质量，不应仅仅依赖具体的报表编制者，更应当是企业关于财务报表编制的内部控制。作为上市公司而言，财务报表初稿完成后，还需要经历财务部门相关人员的复核、内外审计部门的审核、董事会的审查等环节。每个阶段虽然对财务报表关注的重点不同，但其目标应当是保证财务报表的准确性和完整性。常见的上市公司的关于财务报表的更正公告，其解释各式各样，但究其根本原因，就在于财务报表编制的内控缺失。因此，拟订信息披露（包括财务报表）的内控制度和业务流程及其问责制度必不可少。
（三）分析同业的信息 为了获得更多的企业和行业信息，除了分析企业个体的财务及相关信息外，还应当关注该企业所在行业的发展趋势和动向。从比较中发现目标企业的竞争优势和劣势，从而为决策提供较为全面的信息。需要说明的是，在比较行业资料中需要把握其相关性及其口径的相对一致性，否则分析的结果很可能会误导我们。
（四）盈余管理的动机 企业盈余管理行为一直是大家关注的重点，在企业财务报表分析过程中，也需要结合企业的战略及其绩效管理的目标等，查看其是否作假的动机和机会。在当前资本市场情况下，企业无论是出于业绩压力或者基于个人绩效而推出的股权激励等原因，当事企业会创造条件去实现企业绩效的调整。比如，部分企业通过固定资产折旧年限的调整或者应收账款坏账准备计提比例的调整来达到公司业绩的预定目标，类似的重大会计政策和会计估计调整我们需要重点关注其变更的合理性及其披露的充分性。
（五）评价企业的风险 在分析行业情况和企业个体的财务状况后，需要全面评价其风险状况并预测其未来的发展趋势。需要注意的是，在当前外部环境变化较快的背景下，应当关注企业是否建立了一套风险防范的内控制度和业务流程，企业的风险防范措施及其预案是否覆盖了企业的风险范围，企业采取的主要控制点是否有效等。只有全面地衡量了企业的经营风险和财务风险，才能较为准确地预测其发展前景。
公司安全生产形势分析范文6
关键词：指纹保险柜；SWOT分析；品牌策略
一、研究背景
浙江维尔是国内知名的指纹识别公司，一直致力于指纹技术研究和产品开发的高科技公司，公司指纹产品在国内金融领域和交通领域占有绝对领导地位。为了加速指纹技术的应用和推广，现着力开拓民用市场指纹保险柜。结合公司实际情况制订一套将系统、可行的市场营销方案是公司当务之急的重要事情。本文通过对保险柜行业的市场分析，采用SWOT分析方法，提出了公司指纹保险柜的市场战略选择和较系统的品牌策略方案。
二、国内保险柜产业现状
1.保险柜的分类
保险柜（箱）又叫防盗保险柜（箱），指在特定环境下，在一定时间内不能被打开的，可以起到防盗作用的箱子即为保险柜（箱）。按照功能可分为：防火保险柜、防盗保险柜、防磁保险柜、防火防磁保险柜。按照面板及锁具的开启方式可分为：电子密码系列、指纹系列、机械密码系列、刷卡系列、遥控系列、触摸屏系列、IC卡感应系列等。为规范市场，提升保险柜行业发展，自2005年10月1日起，国家公安部规定：对未获得强制产品认证证书和未加施CCC标志的防盗保险柜，不得出厂、销售、进口或者是在其他经营活动中使用。
2.保险柜的产业集群
随着我国经济的不断发展，给保险箱（柜）产业的发展创造了良好的环境，国内现有保险箱（柜）生产企业1000余家，从事保险柜生产或销售的人员达10余万人，产品销往全国各地和110多个国家和地区。与其他行业相似，经过市场的优胜劣汰，国内保险柜行业出现了明显的产业集群。目前，国内具备较大规模，且实力较强的保险柜（箱）生产企业主要分布在宁波、上海、黑龙江、河南、江西、广东、河北等地。主要品牌有：艾谱、永发、全能、迪堡、飞云、花都、金虎、杰宝-大王、虎牌、富甲等。根据行业数据统计，行业排名前十位的企业的销售额占全国保险柜（箱）销售总量的55%。
3.市场需求分析
在发达国家，家庭拥有保险柜的比例达到90%，在我国比例不到5%。根据有关部门预计，在未来的10年里，我国家庭拥有保险柜的比例达到15%以上，按照现在的价格计算，市场容量至少增长5倍以上；再加上政府企业单位市场、酒店市场、越来越发达的金融市场，保险柜无疑是最近10年内发展速度最快的行业之一。
4.行业走势分析
近几年，国内各保险箱柜生产企业开始注重产品的外观设计和终端建设，并不断加大技改投入，加快了产品的研发速度，促进了整个行业的质量管理水平的提升。部分掌握核心指纹研发技术的单位或企业，开始涉足保险箱柜行业，利用技术核心优势推出产品，扮演“快鱼吃慢鱼”的好戏，在“指纹保险柜时代”异军突起。沃尔玛、麦德龙、家乐福等大型零售商纷纷来中国采购保险柜（箱），充分说明了中国保险柜（箱）生产企业的生产组织、产品质量、服务标准、研发水平已达到国际先进的行列，具有很强的国际竞争力。
三、维尔指纹保险柜的战略选择
定位是品牌的核心。定位，被美国营销协会评为20世纪最重要的营销理念。定位基于企业优势与特质、顾客心智中的价值、竞争者占位空隙进行综合考量，定位来源与外，却塑造与内。浙江维尔公司进军民用市场的第一站是保险柜行业，取势、明道、优术、合众、践行是成功必备之路径。
1.SWOT分析
优势、劣势是基于内部，基于现状与过去，机会与风险基于外部，基于现状与未来。通过SWOT分析，从而确定我们的策略。优势（Strengths）团队优势：在维尔识别十几年的运作基础上，维尔电子经过近2年的运作和实践，基本上已组建了一支完整的技术研发队伍、生产队伍和营销队伍。产品优势：在经过一年多产品试上市后，公司及时调整思路。一方面在指纹模块的应用性上去的进展，同时投入巨资自行设厂生产保险箱柜体。可以说，在这样的生产条件下，公司产品完全摆脱外协生产的种种弊端，在产品性价比上将占据优势。技术优势：维尔公司一直是一个专业研发指纹识别技术的公司，在“指纹生物识别技术”领域拥有自主产权和强大的研发能力。这种技术优势是其他保险箱柜行业所不具备的。弱势（Weaknesses）品牌：目前我们不具有强大的民用产品品牌知名度和美誉度。渠道：维尔公司一直致力于行业销售，没有现成的民用产品销售渠道，同时缺乏民用产品销售经验。但空白渠道也可以使我们轻装上阵，相信通过努力，借鉴其他品牌优秀经验，发挥“后发优势”，实现后发制人。机会（Opportunities）行业技术变革：目前国内保险箱柜正面临着“指纹识别技术”产业升级的关口，可以预见漠视或者放弃此项技术的企业，必将被保险箱柜行业锁淘汰。只有那些拥有优秀产品和核心技术的厂家，才能在新的变革成长为行业领导者。产品同质化：目前保险箱柜行业同质化现象严重，部分有远见的企业近几年开始主推烤漆系列产品来突围。维尔公司可以发挥“后发优势”，没有任何改造成本，跳过以往“大笨重”的设计直接进入“保险柜美学设计”阶段。威胁（Threats）老牌厂家：以艾谱、永发等老牌生产厂家，实力雄厚，同时已经开始涉及保险箱柜行业。这类企业拥有强大的柜体生产能力和齐备的保险箱柜销售渠道。老牌生产厂家虽然没有核心指纹技术，但他们仍能在很长的时间内继续领跑保险箱柜行业。其他风险：目前普通消费者对指纹识别技术的接受度仍比较低，指纹技术的民用化仍处于较低水平。
2.战略选择
通过SWOT分析，可以有两种策略进行选择。策略一：更好！质量更好、性价比更优、形象更系统、更吸引人、渠道更丰富、传播更多元而吸引力。策略二：创新！定位、产品、诉求、形象、渠道、传播各个要素在行业内具有显著差异化。两种策略方式解析：我们做得更好好像是个不错的策略，那个顾客不喜欢更好的产品，更具性价比的产品。其实更好的策略却是风险最大。其一，我们产品在摸索期间，品质的优势难以确立；其二，更好不是事实，而是存在于顾客头脑中，顾客专业知识的欠缺，加上非理性因素，使得真正更好的产品未必在市场上胜出。其三，更好需要资源的强力支持，长期的等待。我们应该驱动市场，全面差异化，改变行业本质，创造市场未来，在保险柜行业，唯创新者开启崭新未来！导向：生产导向到品牌导向，定位：不只讲安全，将竞品终点当成我们起点，我们讲智能、美学、人性化。产品：不拘泥陈旧的款式，要美学化设计。形象：不工业化，更时尚化。传播：赢在公关、赢在终端。
四、维尔指纹保险柜品牌策略
1.目标
顾客维尔驱动市场战略势必要触动：中层以上的积极形态派与求进务实派。目标顾客的年龄结构要比现有顾客群体年轻化。
2.品牌定位
为了更贴近民用市场，公司重新的品牌进行了梳理和定义，保险柜产品细化化5大系列。
3.传播策略
公关树立品牌，广告进行地位的巩固，并加高竞争壁垒。精准传播寻找目标顾客，加强传播效率，减小传播成本。新传播媒介，如网络传播，适应媒介在线化、互动化的趋势，低成本传播。终端在保险箱柜这个行业特别重要的地位。终端发力，赢在购买决策的临门一脚，包括知名度建立、诉求理解、形象与偏好、通路促进、刺激需求等。（1）产品媒体化。民用市场在初创阶段，市场铺货较少，终端能见度不高，若传播太多，单位产品均摊成本过高，且对于保险箱柜品类，传播主要目的是在终端使得保险柜客户选择维尔产品。A、新闻化：企业事件新闻化，软文传播：智能保险柜，省心更放心；保险柜，也分男女款；赞助盲人群体；连连断货，商家在急求空运送货。产品创新新闻化，软文传播。B、广告：TVC创意：生活方式系列（保险柜更像一个炫彩盒子）；将目标顾客向往的生活方式以象征物的方式予以呈现，比如visa、护照、名表、歌剧院票、健身卡、杜蕾斯、孩子的照片；轻快地多次手指指向象征物；幻化为一只蝴蝶；记忆点：手指指向的动作。平面广告，以终端氛围营造为主。产品知识在终端循环播放。C、新传播媒介：要善用网络传播，包括：网站优化，利于被搜索引擎发现；百度、google关键词推广；投资类、生活类、建材家居网推广；19楼等区域互动性平台推广；微信、微博推广。（2）精准传播，寻找品牌家族。每个人所消费品牌就像一个家族，我们要找到更可能买维尔指纹保险柜的客户。银行的VIP会员、银行的信用卡金卡客户、移动VIP客户、4S店客户、珠宝首饰店客户、Emba学员、新开张企业、新楼盘业主、专业市场业主等。
4.产品策略（1）产品策略的原点：在目前的保险柜行业，产品开发基本以模仿为主。维尔应该在顾客导向、竞争导向、企业核心能力导向相结合，并紧紧围绕品牌理念，树立产品竞争优势。并以工艺设计、美学设计作支持。（2）建设全程产品的理念与执行：产品是顾客的全程体验，品牌认知是通过产品体验建立的，包括核心产品、附属产品、产品。特别是指纹保险箱柜等专业化产品，全体产品应包括：有形产品：工业设计、人性化设计、材质、价格，终端体验：渠道选择、终端陈列、终端生动化物料、导购介绍，售后服务：相应时间、服务条款等，品牌推广：公关、促销、事件营销、广告等。（3）从顾客体验角度寻找产品创新的源泉：维尔智能产品发展之路也必然是从顾客与竞争的角度进行分析，从而整合企业能力进行产品定位、物理属性规划、功能设计、结构设计、品牌推广、渠道建设。产品战略是企业战略的核心，产品战略也是企业坚持不懈的功课。目前保险箱柜集中在锁具结构、外形的竞争，维尔在指纹技术先胜一筹的情况下，人性化与美学化设计持续地为品牌注入活力。维尔在指纹识别技术具有显著优势，特别是攻克了儿童指纹识别、老人指纹识别的难关，此技术在两年内具备领先优势，所以在两年难得的历史机遇下，必须形成品牌的领先优势，基于此，产品开发至少获得以下三方面收益：技术优势，至少两年内具有垄断性；产品差异化有利于获取溢价效应；在安防行业内极具差异化，引发业内及其社会传播效应，利于树立品牌。（4）新产品卖点提炼：安全、便捷、享受。中国第一款人性化美学保险柜，以科技带来安全，人性带来便捷，美学带来享受，在保险箱柜行业形成显著优势。
参考文献：
[1]郭毅.中国市场营销总监资格证书考试教材[M].电子工业出版社,2006(03)
[2]菲利浦.科特勒.营销管理[M].上海人民出版社,2004(03)
