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公司的经营指标范文1
关键词：石油企业 制度 管理
所谓制度是指企业按照规定程序印发的具有长期普遍约束力的规范性文件。包括公司经营目标与战略，公司的管理组织以及各业务职能领域活动的规定。制度标准化就是以规范的管理机制为基础，按照科学的制度类别、层级和类型标准，运用标准化制度模板构建的涵盖公司全部业务领域的制度
钻井公司传统的制度管理中存在的问题主要表现在以下几个方面：一是制度格式不统一，比较多样化，经常出现以通知的形式制定制度；二是没有专业的制度审核部门，且对审核内容不清晰，造成制度中管理职能交叉；三是制度管理不够规范，对已停用制度不能及时废止，造成新旧制度脱节，管理上存在盲点或多重管理。
钻井公司管理主要包含以下几个特点：一是业务面比较广，涉及技术、安全、设备、人员、经营、市场、合同、车辆、法律、财务等等，容易产生管理漏洞；二是一线职工人数较多，是公司管理的主要执行者，而一线人员的能力水平差异较大，容易造成公司管理执行不到位。
通过分析钻井公司传统制度管理中存在的问题，以及钻井公司管理的特点，我们不难得出，制度标准化对于钻井公司管理是非常迫切的一项工作。
一、标准化制度具有规范性，只有具有一定的规范性才能发挥管理制度的作用
一个具体的专业性的管理制度一般是由一些与此专业或职能方面的规范性的标准、流程或程序、规则性的控制、检查、奖惩等因素组合而成的。标准化制度包含了制度的目的、编制依据、适用范围、管理制度的实施程序、管理制度与其他制度之间的关系等，其中属于规范性的因素有：管理制度中的编制目的、编制依据、适用范围、管理制度的构成等；属于规则性的因素有：构成管理制度实施过程的环节、管理制度实施的具体程序、控制管理制度实现或达成期望目标的方法及程序；形成管理制度的过程，完善或修订管理制度的过程，管理制度生效的时间、与其他管理制度之间的关系。这一系列规范都有利于制度执行者在查阅制度时更清晰的了解到作为制度执行者应该做哪些工作，做到什么程度，更有利于制度的落实。
标准化制度的规范性能够发挥管理作用的原因有以下两个方面：
1.编制的制度是规范的，符合钻井公司管理科学原理和钻井公司行为涉及到的每一个事物的发展规律或规则；
2.实施标准化制度全过程是规范的，而且是全员的整体职务行为或工作程序；
只有这样，钻井公司管理制度体系的整体运作才有可能是规范的，否则将导致管理制度的实施结果呈现不规范的状态。
二、标准化制度具有统一性，统一性是制度标准化的基础
制度的统一性是指所有制度都应该执行一致的格式，无论是制度的基本信息，还是制度内容安排。钻井公司标准化制度在制度基本信息中涵盖了制度名称、印发文号、主办部门、会签部门、生效日期、废止制度、制定依据、适用范围、约束对象、涉及制度等内容，在制度内容安排上也做了统一要求，围绕“管什么”、“谁来管”、“怎么管”分别阐述制度的管理对象、职责分工、管理流程以及监督检查程序，统一的制度格式设计简明，要求清晰，执行效率也相对较高。
标准化制度的统一性能够发挥管理作用的原因有以下三个方面：
1.统一的制度模板为制度制定部门提供方便，便于制度制定，同时有利于制度审核部门对制度进行审核。
2.统一的制度格式对制度执行中各层级、各部门的职责划分比较清楚，便于各部门、各单位推行制度运行。
3.统一的制度格式，制度执行单位能够清晰地掌握该负责的工作节点，尤其是对于生产工作比较集中的基层单位。
综上所述，标准化制度管理在钻井公司的推广应用，能够适应钻井公司的管理特点，满足钻井公司的管理需求，且从根本上理清了钻井公司各部门和各层级的管理职能，有效促进钻井公司制度管理水平提升，提高钻井公司制度执行力，为钻井公司实现各项管理目标和经营目标奠定基础。
参考文献：
公司的经营指标范文2
关键词：集团公司；绩效评价；财务指标
集团公司的绩效考核应该从整体的角度去考虑经营财务指标，财务部门负责集团整体的财务战略及对各子公司的业绩评价与考核。子公司的财务部门独立于其他部门，不是母公司的外派分支机构，但在业务上要接受上级公司的监督并按期向母公司汇报相关绩效情况。绩效评价体系要根据岗位，工作性质和对集团和分公司的贡献来制定。评价结果还要与预期指标进行对比，最大程度的保证考核公平公正。
一、评价指标设计
集团公司制定了考核标准，包括经营评价指标、财务管控指标和职能履行指标三个一级指标，其中，经营评价指标包括：营业收入、成本费用和利润、应收账款回款情况；财务管控指标包括：预算完成效果、会计信息质量、资产管理、合同管理；职能履行指标包括：项目决策能力和民主评价。1.经营评价指标营业收入=主营业务收入+其他业务收入，注意营业外收入不包含在内，是为了将非受控情况剔除。成本费用和利润是根据利润表表计算分析得出。应收账款回款情况=（本年应收账款回款额/本年营业收入）×100%2.财务管控指标预算完成效果考虑的是分子公司实际完成的收入、利润与预算收入、利润的比率关系。会计信息质量是由集团审计部门对会计信息质量进行审计。资产管理由集团公司财务部资产小组负责，定期对分子公司的资产管理情况进行监督和指导。合同管理由集团商务部对子公司合同管理情况进行检查。3.职能履行指标项目决策能力=（实施成功的项目数/子公司总的投资项目）×100%民主评价分为集团测评，中层测评和员工测评。
二、评价方法设计
1.评分方法评分过程首先对十个二级指标赋予不同的权数，考评满分为100分，具体权数见表1。然后按照每一个指标的标准起评分进行加减项的处理，最后计算绩效考核的最终得分，以此来评价各分子公司的财务绩效情况。2.奖惩标准利用计算出的绩效考核最终得分，来评判分子公司的财务绩效情况。综合得分低于60分的分子公司，其经营团队就应该考虑调整，可以通过调整班子成员和财务负责人的方式来进行。得分60~80的经营团队，第二年可以继续完成分子公司的经营计划和财务等工作，但也要对关键岗位进行细微调整。得分80分以上的经营团队，说明整体运行的态势良好，第二年应该再接再厉。
绩效考核得分还可以和业绩奖进行挂钩。综合得分低于或等于80分的，经营团队的绩效奖与经营业绩挂钩的部分应全部沉没；综合得分大于80分低于90分的，经营团队的绩效奖与经营业绩挂钩的部分应全部兑现；综合得分大于90分低于95分的，经营团队成员除拿到正常的绩效奖以外，还应该鼓励其50%的绩效奖；综合得分大于95分的，经营团队成员除拿到正常的绩效奖以外，还应该鼓励其100%的绩效奖。
作者:郭艳秋 单位:沈阳工程学院管理学院工业工程系
参考文献：
[1]杨景春.基于全面预算管理的集团财务管控体系构建与实践[J].企业导报,2015(1).
[2]杨惠杰.企业集团财务管控的问题与对策研究[J].财经界,2015(2).
公司的经营指标范文3
关键词：证券市场投资收益投资风险影响因素
随着我国证券市场股权分置改革工作的不断深入，绝大多数上市公司已经解决了不同股权的流通问题，实现了所有股权全流通。所有股权全流通标志着长期困扰上市公司经营发展的制度问题得到了比较彻底地解决，上市公司的公司治理结构得到了完善，上市公司的经营发展更能体现全体股东的意志。在这样的制度背景下，上市公司在证券市场上的交易价格基本上能够反映出上市公司的经营状况和发展能力，而且也反映出投资者对上市公司的经营状况和发展能力的评价。
反映上市公司经营状况和发展能力的因素和指标有很多，这就要求投资者在选择上市公司进行证券投资的时候，需要了解并掌握这些因素和指标，并且知道这些因素和指标对上市公司经营状况和发展能力的影响程度。本文根据上海证券市场的实际数据，参照国内外学者的研究思路和方法，对影响上市公司交易价格的各种因素做了比较全面和系统的实证研究，主要是从行业的选择、会计指标和市场表现指标的角度进行研究，希望能够找到影响上市公司交易价格的主要因素以及这些因素的影响方向和影响程度。
行业的划分和影响因素的设定
（一）行业的划分
本文采用上海证券交易所的分类方法对所有上市公司进行行业分类。据此，所有上市公司可以分成13个大类，其中制造业又分成10个小类。截止到2006年12月31日，在上海证券交易所交易的股票有886只，它们分布在上述13个行业里，分别为：农林牧渔业24只，采掘业17只，制造业496只，电力煤气及水的生产和供应业42只，建筑业22只，交通运输仓储业47只，信息技术业55只，批发和零售贸易业65只，金融保险业9只，房地产业33只，社会服务业24只，传播与文化产业8只，综合类44只。
（二）基本假设和主要研究指标
基本假设：能够引起股票价格上涨的研究指标与其股票的平均投资收益正相关，相反则负相关；能够引起股票价格波动的研究指标与其股票的投资风险正相关，相反则负相关。
公司规模。为了能够反映股票的实际市场状况，用可以流通的股数来反映公司规模，通常用流通股数的自然对数来表示公司规模。从理论上讲，规模大的公司生产经营比较稳定，市场竞争能力较强，公司抗拒市场风险的能力较强，公司的经营风险较规模小的公司来说要低；在市场表现上，公司的市盈率普遍较低，股票价格的波动较小，但公司规模的大小并不影响其股票的上涨或下跌。
资产负债率。资产负债率是反映公司财务状况的一项指标，公司的资产负债比率越高，公司所面临的财务困境成本和破产成本越高。公司的资产负债率越高，经营风险越大，公司股票价格的波动则越大，但对公司收益的影响关系比较复杂，不能仅凭借指标的高低进行判断，通常该指标不影响股票的上涨或下跌。
流动比率。公司流动比率越高，反映公司短期偿债能力越强，企业的财务风险越低，也就表明企业的经营风险越低，但该指标并不反映公司的盈利能力，对公司股票价格的影响较小。
总资产增长率。总资产增长率可以用来反映公司的经营能力和成长性。总资产增长率指标越高，反映公司获利能力越强，公司的经营发展状况比较良好，公司经营状况的改善能很好地抵御市场风险，通常能够引起股票价格的上涨，但由于公司的高速增长也使其所面临的经营风险较增长率低的公司要高，使其股价的波动程度也较高。
主营收入增长率。该指标是反映公司主要业务收入的变动情况，该指标越高，说明该公司主营业务发展良好，公司产品的市场需求非常高。同时，也反映出公司产品的市场定价能力比较强，公司在该产品市场的地位和竞争力比较高，因此公司主营收入的高速增长也会使其股票价格上涨，但其所面临的经营风险也随之增大，引起股票价格波动程度增大。
净利润增长率。该指标反映公司净利润的增长情况，该指标越高，公司的生产经营状况越好，公司的获利能力越强，公司的股票价格会随着净利润的增长而上涨，但相伴而生的经营风险也随之增大，导致股票价格的波动程度提高。
公司的经营指标范文4
1.通用的财务评价指标
所谓通用的财务评价指标，即主板市场和创业板市场可以共同使用的财务指标，这是公司的赢利性本质决定的，只要公司在市场经济的大环境下生存和发展，均需要评价公司的财务状况和经营成果，一般都应当包括如下指标：一是偿债能力方面的评价分析指标，包括资产负债率、经营现金净流量比率。其中：资产负债率可以较好地衡量公司的偿债能力，当然使用这个指标时，必须关注公司资产的质量以及公司的表外负债，必要性应当考虑公司资产中减值或者跌价准备计提不足部分，以及虽然没有达到确认标准但是应当披露的表外负债的影响。经营现金净流量比率通过公司当期经营实际得到的货币资金和营业收入的比率，可以分析出公司营业收入的质量，资金是否被应收账款占用等情况。二是营运能力方面的评价分析指标，包括流动资产周转率和总资产周转率。资产周转的速度很快，公司的营运能力越强，无论是创业板上市公司还是主板上市公司甚至非上市公司，都应当加强公司资产的周转，并通过资产重组的方式，将那些不良资产或者利用率不高的资产剔除出公司的营运系统。三是赢利能力方面的评价分析指标，包括总资产利润率和股东权益收益率。公司只有赢利才能发展，因此赢利能力指标是所有公司财务分析的重点和基本指标。如果公司的收入停止不前，说明公司的市场占有率低或者整个社会的需求在减少，公司在发展停止的情况下的生存是不能长久的，因此发展能力指标是所有公司财务分析的重点和基本指标。
2.创业板上市公司专用的财务评价指标
（1）投资风险指标创业板上市公司投资风险较大，因此在建立财务分析指标体系时，应当充分考虑技术、市场和管理三种风险并建立专用分析指标。上市公司研发存在大量的不确定性或者由于技术转化为产品的周期过长，企业无相应的资金应对，因此建立研发支出占总收入的比重和自主研发专利授权成功率指标对分析技术风险大有裨益。创业板上市公司也许产品更新速度较快，但是市场占有率往往不高，消费者对产品的满意度不稳定，因此建立市场占有率增长比例指标、消费者满意契合度指标对分析上市公司的市场分析大有裨益。（2）流动性风险指标为了充分反映创业板上市公司的流动性风险，应当仔细分析公司变现能力受限的资产的内容，并通过计算该资产占企业总资产的比率指标，通过同行业对比，可以充分反映公司的流动性风险。（3）高管离职率由于信息不对称的影响，创业板的上市公司高管掌握着公司大量经营信息，如果创业板的上市公司高管离职率较高，也许表明公司的经营遇到了困难，如果这时从其他财务指标的分析看不出这种结果，在建立财务指标体系时，应将高管离职率纳入指标体系中来。
二、创业板上市公司财务评价指标体系改造
创业板上市公司的特点决定只有对其传统财务指标进行改造，即在计算时对指标参数进行适当调整，分析结果才符合创业板上市公司的实际，只有符合实际的分析结果才能有指导作用。实证研究指出，我国创业板上市公司市场基本处于弱相关阶段，因此对创业板上市公司的财务分析不能成为公司价值确认的唯一因素，只有增加非财务因素指标的分析，才能更好地分析出创业板上市的赢利、发展能力。因此需要对财务分析指标的计算参数进行改造才能达到上述分析目的。下面简要介绍需要改造的指标及改造理由。
1.利润指标的改造
由于创业板上市公司大都数在高新技术领域经营，企业运营风险较大，会计上传统的利润计算口径和方法往往不能真实反映出高新技术企业的经营成果，因此对创业板上市公司的利润指标进行调整来计算各种反映其赢利能力的指标显得尤为重要，如对采用直线法计提折旧的固定资产，应重点分析，将适合采用加速折旧法的固定资产进行加速折旧调整，这会减少上市公司的当期利润。又如应当对上市公司超募货币资金的利息收入对利润的影响进行调整。
2.偿债能力指标的改造
创业板上市公司偿债能力出现异常时，往往表现为可自由支配的现金流量严重不足，不能及时清偿到期债务，仔细分析造成这种情况的原因往往是公司技术创新能力不足。因此对公司的偿债能力指标进行改造是非常必要的，可以在计算经营现金净流量比率时，将创业公司的非创新业务的现金流量剔除出。
三、总结
公司的经营指标范文5
财务预算是反映企业在未来的一定时期内预期的财务状况、经营效益、现金收支等的预算，通过对财务预算的管理来合理配置企业资源，并为企业的经营决策提供支持，以实现企业的经济效益最大化。财产保险公司的财务预算主要包括企业财务资源的合理分配、市场和管理方面的费用预算、根据企业目标制定经营指标等。由于保险行业的特点致使财产保险公司的财务预算管理也具有不同于其他企业的特点。首先是财产保险公司的经营成本具有很大的风险性、滞后性和不确定性，这就使得财产保险公司的财务预算管理工作变得十分复杂和特殊。其次，财产保险公司的收入和支出的确认情况与其他行业所遵循的配比原则并不相符，保险公司的费用支出，如当期的税金、保险保障基金、业务管理费用、手续费等，都是计入会计当期成本中的，这些费用是以保费收入时间为确认时间，其核算方式是以保单获取成本。第三是财产保险公司的责任准备金计提，由于会计期间与保单责任的差异决定了责任准备金计提需要精算师进行精算估计，而精算师的精算会带有一定的主观性，对财务预算的结果会产生一定的影响。
二、财产保险公司财务预算管理的现状
由于财产保险公司财务预算的种种特点，加上市场经济环境的瞬息万变，导致目前的财产保险公司在财务预算管理工作方面还存在很多问题。第一是财务预算的管理制度问题。我国的财产保险公司一般都具有十分繁杂的层级结构，和分布广泛的各种分支机构，而且很多保险公司内部都未设置专门的预算管理部门，或是部门职能不够明确。没有一套规范的管理制度自然无法顺利开展财务预算管理工作，也就不能对公司的经营和投资等活动进行有效的预测和控制。公司各部门之间由于缺乏预算管理制度的规范，常常会只顾本部门的利益尽量多地争取预算资金，财务预算管理无法发挥应有的作用。第二点是财务预算考核指标问题，保险行业并没有统一的预算考核指标，所以各保险公司的预算体系和考核指标都不相同，具有各自的侧重点。比如说有的保险公司的预算考核指标仅以会计利润为标准，有的公司则会综合考虑各种因素制定考核指标。这样就会影响同行业之间的比较和竞争，也会影响保险公司对本公司的业绩进行正确评估，无法为保险公司改善经营管理提供依据，而且还会影响到保险行业的主管部门监管工作。第三点是财务预算管理的执行问题。有部分保险公司虽然设置了专门的财务预算部门，编制了预算方案，但是缺乏对预算的执行和控制过程的重视，空有预算方案而缺乏执行力度，根本无法发挥预算的作用。
三、加强财务预算管理的必要性
（一）企业职能部门的协调要求
财产保险公司的传统管理模式一般是按照部门职能来划分管理模块，这样的管理方式下各部门的管理之间因职责不同而引起冲突无法得到很好的解决，企业的预算也无法落到实处。所以加强保险公司的财务预算管理有利于协调企业内部各职能部门，为企业的发展提供保障。
（二）各职能部门的发展要求
因为保险公司的预算是综合考虑各职能部门之间的平衡而制定出来的，所以每个职能部门的预算目标都符合公司的预算总目标要求，而公司总的预算目标自然是要以各职能部门达成各自的预算目标为基础。因此加强对财务预算的管理可以说是将企业各职能部门的目标进行了量化，能够使其在公司的整体目标引导下安排好本部门的活动，为公司的整体发展提供支持。
（三）企业内部控制的要求
由于企业的经营会受到外部环境、政策和企业发展阶段等因素的影响，即使在财务预算执行过程中，实际的预算实施情况必定会与预算方案有一定的偏差。在这种时候预算就要作为对照标准，让企业的经营决策者分析预算执行情况出现的偏差，以便根据预算指标及时调整企业的内部控制制度。
（四）企业绩效考核的要求
公司的绩效考核是激发员工的工作积极性的重要制度，在制定绩效考核指标时，企业预算具有非常重要的作用，它是企业的整体目标分解成一层层的战略目标的量化性指标，最终让每一个员工承担本岗位的职责。预算指标可以引导绩效考核指标的确定，并且具有标准性，根据预算执行情况来考评工作绩效，可以更加客观准确地反映员工的工作情况和对企业的贡献。
四、财产保险公司加强财务预算管理的措施
（一）健全财务预算管理体系
财产保险公司的财务预算是一项复杂的系统性工作，不能完全交由财务部门处理。在公司设置有专门预算管理体系的前提下，还可以设置专门的财务预算委员会。该委员会的成员应该由公司的主要经营者和负责人领导，由各部门的负责人组成，遵循权威性和全面代表性原则，将各部门的信息统一整合起来，增加预算的科学性，使预算具有可操作性。在各部门信息共享的条件下审批和编制预算方案，并监控预算实施情况，根据执行情况对预算进行实时调整，对公司发展的经营活动规划实施全过程的预算管理。比如说及时发现公司经营情况和预算的偏差，并分析其原因，根据原因调整预算方案；或者解决在预算执行过程中各职能部门之间的冲突和矛盾等。
（二）分解和细化财务预算指标
首先是以应分尽分为原则，公司的全面预算必须要分解为各职能部门预算或各经营机构预算，使各个预算执行单位都能明确本单位的工作目标；公司的年度预算要分解为季度预算，这样有利于各预算执行单位将其作为组织本单位经营活动的依据，最终实现年度预算目标。其次是以责任到人为原则，各个预算执行单位对预算指标进行分解，按照责任中心制执行预算。例如业务管理部门是以保费收入、保险种类、赔付率、手续费率为关键指标，在年度预算时，制定出各区域、各机构、各险种和各时期的不同执行标准。行政部门是以资产、行政费用和办公场所为关键指标，根据公司的年度总资产和总的行政费用来制定执行标准。人力资源部门是以职工总薪资和职工总人数为关键指标，根据公司年度预算的职工人数和薪资来制定合理配置的原则。
（三）完善财务预算的差异分析和考核
公司的经营指标范文6
［关键词］ 集对分析 上市公司经营绩效 变异系数法
一、引言
对上市公司进行绩效评价，对投资者、经营管理者、政府管理部门、以及其他利益相关者都具有重要意义。准确的绩效评价有利于投资者对上市公司进行理性分析，有效投资；有利于约束和激励经营管理者，发挥优秀上市公司的领先作用，激发后进上市公司的奋发精神；同时准确的绩效评价有利于政府监管，规范市场。因此，如何科学、合理、有效的评价各上市公司的经营绩效，是投资者、经营管理者和管理机构共同关心的一项重大课题。现今使用较多的评价方法是模糊综合评价法，但其确定模糊隶属度具有一定的随意性，增加了操作难度。而用熵权法来评价上市公司经营绩效的过程中人为的确定标准值和权重会对评价结果产生一定的影响。用DEA 方法对上市公司经营绩效的评价，只可以看出其技术有效，规模有效，不能具体看出哪个的上市公司的有效性更好。本文介绍的基于集对分析综合评价方法，在解决此问题时恰好避免了上述不足。集对分析是我国学者赵克勤于1989年提出的一种全新的系统分析方法．集对分析方法是研究这一类确定不确定问题的一种方法。
二、基于集对分析的上市公司经营绩效评价方法的优选模型
1.集对分析思想
集对分析评价方法的基本思想是在一定问题背景下对一个集对所具有的特性展开分析，建立两个集合的同异反联系度表达式。同异反联系度一般按以下思路来确定：根据问题W的需要对集对H的特性展开分析，共得到N个特征，其中有S个为集对H中的两个集合所共有，这两个集合在其中P个特征上相对立，在其余的个特征上既不对立，又不同一，即其性质不确定，则称比值为这两个集合在问题W下的同一度，简称同一度；为这两个集合在问题W下的差异度，简称差异度; 为这两个集合在问题W下的对立度，简称对立度．
用式子表示集对的联系度，为差异度系数，为对立度系数，则
2.建立数学模型
（1）建立评价矩阵
设所评价对象为，某行业有m个上市公司，每个上市公司有，共n个指标,其中效益型为、成本型为 上市公司的指标属性值为，则基于集对分析同一度的多目标方案评价的决策矩阵。理想方案其中方案第k个指标的值，其大小为D矩阵中第K个指标的最优值。用决策矩阵的指标值分别与理想方案中对应的指标值 相比较，比值用表示．这样可形成被评价的上市公司与理想方案指标不带权的同一度矩阵。其中，元素称为被评价上市公司指标值与对应指标的同一度有：
（2）变异系数法确定权重
变异系数法是一种简便的客观赋权方法，其原理是根据各评价指标数值的变异程度所反映的信息量大小来确定权数. 这种指标权数与指标变量值相联系的方法充分体现了客观环境的特征，使得指标权数随着客观环境的变化而变化，是一种动态的客观赋权方法.对于某项评价指标，不论其数值多大，在没有评价指标标准的情况下，当个指标值全部相等时，对评价结果无影响，换言之，在优劣排序的评价中不起作用.显然，当某项指标特征值之间的差异性越大，该指标在综合评价中的作用越大，其权重也应越大;反之，当某项指标的特征值之间的差异性越小，该指标在综合评价中的作用越小，其权重也就越小. 所以，可以根据各项评价指标值之间的差异性，利用变异系数这一参数，来确定各项评价指标的权重. 利用变异系数法确定评价指标权重过程如下:
①计算第 项指标特征值的均值：
②计算均方差：
③计算变异系数：
④计算权重：
3.综合比较
评价上市公司与理想方案的带权同一度矩阵中的元素就是第个评价上市公司与理想方案(上市公司)的同一度。。根据同一度矩阵R中值大小确定出m个被评价上市公司的优劣次序，值大者为优 ．
三、应用实例
为了验证集对分析的综合评定模型的实用性，下面就用具体的实例进行实证分析．现以汽车工业行业下属的12个上市公司某年投入产出指标为例。其中工业增加值，主营业务收入，利润总额 ，每股收益，为效益型指标；资产总额，设备投资额，能源消耗，年末职工人数，综合成本，库存现金为成本型指标。首先，确定决策矩阵。其次，确定理想方案：
然后，确定不带权的同一度矩阵H。接着确定权重。权重按照如上所述的变异系数法应用步骤首先计算这10个指标特征值的均值，然后分别计算第j个指标的均方差；比如第1个指标的均方差为 109866.701；第1个指标的变异系数0.493；第1个指标的权重为0.061。由于数据量较大，数据采用计算机Excel软件计算。10 个指标权重分别为：0.061；0.06；0.14；0.073；0.048；0.026；0.256；0.2；0.07。即可得到：
最后确定带权的同一度矩阵R:
因此按照各评价对象(某上市公司) 与理想方案的同一度大小可作出如下比较:
本文把集对分析法的基本原理应用于某上市公司的 个上市公司经营绩效的综合评价，不仅可以看出上述 个指标对于某上市公司经营绩效的相对重要程度，而且可以通过计算综合评价值来分析某上市公司的每个上市公司的经营绩效．显然，这种根据上市公司提供的指标数据来客观赋权的集对分析法是一种切实可行的上市公司经营绩效评价方法．在实际工作中，可根据具体情况对评价指标加以修改调整，使评价结果更符合实际.
参考文献：
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[3]李鑫 陈浩 张丽艳 张海燕：DEA方法在上市公司经营绩效评价中的应用．天津职业大学学报．2006．12
