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建筑业知识范文1
关键词：生涯 目标 过程 成果 自我实现
中图分类号： G353 文献标识码： A
西德尼・史密斯曾说过：“不论你生来聪明与否，要满足；不要漠视自己的天赋。随着天赋发展，你便会成功。”在我的人生哲学里，生命不应该是一个简单的轮回和重复，每一个生命都应以其独特的方式去演绎自己的人生。因此，我希望我的人生按照自己设定的方向前进，不管遇到什么样的事或人，都要做自己。
一、自我认识
1、个人分析结果：
（1）、自我介绍：我是一个当代本科生，是家里最大的希望―成为有用之才。性格开朗、活泼。平时喜欢上网，音乐，偶尔做做运动，喜欢看不同的杂志和书籍。
（2）、自己的优势盘点：有理想，有追求，有不到黄河不死心的执着和全身心投入的激情。做事有责任心、恒心，动手能力较强。
（3）、自己的劣势盘点：社会实践经验不足，交际能力欠缺，组织能力不强，语言表达能力欠佳。
（4）、生活中成功经验的盘点：独立自主，很多事都必须要自己一个人去面对去思考去决定。不管在学习上还是在生活中，都要自己亲身经历才能领悟到其中的奥秘。
（5）、生活中失败的教训：目前我遇到的最大失败就是没有对自己的人生轨迹规划过。
（6）、解决自我盘点中的劣势和缺点：积极工作，增加实践经验，提高对社会的认识。多看一些对工作有帮助的书籍。
二、职业认知
①目标职业分析
建筑师是一种职业，建筑师通过与投资方和施工方的合作，在技术、经济、功能和造型上实现建筑的营造。在逐步复杂的营造领域，建筑师越来越多的扮演一种在建筑投资方和施工方之间的沟通角色。建筑师常为建筑投资者所雇用并对其负责而不是建筑施工者。其主要对建筑进行专业的图纸设计，并协调结构、机电、工艺等各专业的图纸形成可供施工的图纸给投资方。建筑师还在项目过程中对项目整体负责，在包括投资建议、设计、招标、施工方面作为投资方的者管理和指导项目，在技术、经济、功能和造型上实现建筑物的营造。
建造师执业资格制度起源于英国，迄今已有150余年历史。目前，世界上许多发达国家均建立起该项制度。建立建造师执业资格制度，将为我国开拓国际建筑市场、增强对外工程承包能力有所帮助。因此，建立建造师执业资格制度也是与国际接轨、开拓国际建筑市场的客观要求。
中国目前将建筑师划分为一级注册建筑师和二级注册建筑师，一级注册建筑师为全国性质的职业，注册后可以在全国执业，二级注册建筑师为省级职业，只能在本省注册，并在本省内执业。
②外部环境分析
建筑行业的发展趋势
采用社会化大生产方式来建造最终建筑产品的方式就是建筑业工业化，即从传统时以手工操作为主的小生产方式逐步向社会化大生产过度。
21世纪的前十年是我国建筑业振兴和发展的重要时期，建筑业将会有一个较大的发展。“九五”期间我国社会固定资产投资总额13万亿元以上，年增长10%而这下投资的60%以上要需要靠建筑业完成。今后较长时期国民经济生产总值年增长率在7%～8%之间，建筑业将高于国民经济2～3个百分点的速度增长，2000年建筑业当年完成总值5000亿以上，2010年建筑业完成总值10000亿以上，这使建筑业真正成为国民的经济支柱产业。为此建筑业的发展必须依据社会化大生产方式来完成，走建筑工业化，现代化道路极力提高建筑生产力，出色完成建筑设计任务，更好的满足人们的物质需求。
中国建筑行业概况介绍
改革开放三十年来，我国建筑业得到了持续快速的发展，建筑业在国民经济中的支柱地位不断增加对国民经济的拉动作用更加显著。随着市场经济的发展，建筑施工企业面临着激烈的市场竞争。加入世贸组织，给建筑业带来难得的发展的机遇的同时，也带来了不知不觉而又无法避免的冲击和挑战。将直面国际承包商的竞争，国内市场的竞争也会愈加的激烈。管理信息化是传统产业获得新生的必由之路，我国建筑企业能否在竞争中立于不败之地，关键在于企业能否为社会提供质量高、工期短、造价低的建筑产品，于是对建筑师的要求也愈来愈高。
③小结
建筑师的前途是光明的可是前进的道路是曲折的，想要将来有所成就，现在的付出是必不可少的。
三、目标
1、2013年―2018年主要完成目标：工作情况：工作上能够独当一面，有较好的收入；
2、学历、知识结构：在这里毕业三年后争取考过二级建筑师资格证、七年后考取一级建筑师资格，不断进修升值自己；
3、个人发展状况：结识一些建筑界的精英人物，提高人际关系网的质量。
4、婚姻家庭：有个幸福的三口之家，供车供房。
5、2018年以后：经济情况较好和人际关系较好的话，成立自己的事务所，积累财富，让自己的事务所日益壮大。
四、具体实施方案
对建筑师来说，入行10年以后应该考虑的问题就是自己的发展方向了。目前来看，在实际工作中，建筑师工作的范畴已经分化为建筑策划（概念）、建筑设计（方案设计）和建筑实施（施工图及服务）三个方向：建筑策划主要是提出设计理念，提出项目构想；建筑设计就是把上述理念和构想进一步规范化、工程化、技术化， 使之成为可以通过审批的方案文本；建筑实施包括施工图设计和施工配合。从建筑师的关注方向还可以分化为管理型建筑师与技术型建筑师：管理型建筑师善于掌握 建筑项目的整体运作，从项目的洽谈、业主沟通，到设计班子人员组成，设计计划和配合施工等；技术性建筑师擅长建筑的技术环节，从建筑的设计构想到与各专业 的技术衔接等均能做到井井有条。因此，建筑师应该根据自己的工作内容与知识结构决定自己的方向，在实际工作中走专业化的道路。
认真学习，阅读大量关于建筑的书籍，多看各类优秀设计的图片和图纸，积极与前辈交流，也能锻炼到自己的交际能力，认真干好学生会的干事工作，锻炼自己的领导能力。
五、方案评估
通过对职业自我的分析和职业信息的搜索，我对自己，对职业有了一个初步的了解.通过将职业 自我和职业信息的匹配，我初步判断出自己的优势领域和合适的工作方向.进一步规划，让我对适合自己 的行业和公司类型有了了解.思索自己的职业环境要求和职业目标计划，让我对职业有了一个细致的描绘. 现在我比较清晰的理清了自己的职业系统，进行了相应的职业规划，拨开迷雾，第一次清晰地看到了自己 的职业之路.但是我也了解现实变化很多，不可能完全按照自己的职业规划进行，所以我有了心理准备， 面对不同的情况适时调整职业规划的细节，长期目标是明晰的，职业自我系统是明确的.我会有原则的根 据现实实施自己的职业规划。
建筑业知识范文2
Abstract： From the perspective of the value chain of the construction industry， the paper studied， from the Reform and Opening-up， the value migration issue of the construction industry in China， which aims to sort out and understand the evolution and development of the construction industry. On the basis of defining the background of the shortage economy and the excess time， the paper constructs the construction industry value chain analysis model. The result shows that the high value of construction industry is the manufacturing of construction product， which is the construction link. However， in the excess time， the strategic value range of construction enterprises is the upstream link and downstream link. Finally， we put forward some suggestions on how to accelerate the construction enterprises to enhance the core competence and realize the value migration under the new normal condition.
关键词：中国建筑业；价值转移；建筑企业；核心竞争力
Key words： construction industry；value migration；construction enterprises；core competence
中图分类号：F426 文献标识码：A 文章编号：1006-4311（2016）04-0254-03
0 引言
建筑业作为国民经济支柱产业，一直承担着统筹城乡发展、扩大城乡就业、改善城乡面貌和维护社会稳定的重要作用。为了巩固和发展建筑业的重要地位，改革开放以来建筑业产业结构调整始终是行业转型与发展的主旋律。建筑业的改革首先是从计划体制管理模式逐步转向走市场决定资源配置效率的发展模式，其次是创建合理的制度环境，规制企业的发展和项目的实施，规范建筑市场秩序。由于承载着经济建设的载体角色，每一次的建筑业结构调整和价值转移都与宏观经济发展走势密切相关，伴随着市场供需关系的变动。
建设项目交易具有较大的不确定性，尤其是自然不确定性。作为有效应对不确定性的治理结构，建筑企业利用市场机制和效率边界理念整合各专业要素，实现特定经济环境下价值高地的占领。作为市场交往主体，建筑企业能敏锐发现战略价值的漂移，是推进建筑业价值链优化调整、实现建设全过程价值最大化的关键载体。采用基于建筑企业的分析视角在理解建筑业价值转移和发展趋势方面具有较大优势。
1 短缺经济、产能过剩与新常态
1.1 短缺经济时代
短缺经济理论是由匈牙利著名经济学家亚诺什・科尔奈提出的关于社会主义微观经济学的理论。短缺经济是指经济发展中资源、产品、服务的供给不能满足有支付能力的需求的一种经济现象。“短缺”是计划经济体制下常见的现象，与市场经济经常“供过于求”相对，计划体制主导的经济基本上是资源约束型的，资源物资短缺限制着生产制造的增长，深刻影响着各方主体行为。因此，短缺经济时代易形成卖者支配买者的交易关系，“求大于供”导致卖者居于市场主导地位。
20世纪90年代中期以前，中国面临着生产资源的短缺，相对于旺盛的经济建设需求，建筑产品和服务的供给显得严重不足[1]。为了解决短缺问题，社会在进行资源配置时，不论是行政指令还是市场调配都往往偏向建造环节。在整个建筑业价值链中，建造居于中心位置，支配着勘设、运营、咨询等其他环节。与之相对应，大量利润集中于建造环节，而其他环节由于所处经济时代特征的影响仅获得有限的利润。同时，超额利润的存在和工程科技水平的低下导致绝大多数建筑企业缺乏转型升级的意识和积极性。因此，从建筑企业角度看，短缺经济时代将企业的价值创造点汇聚于建造环节，导致建筑施工企业疯狂粗放式扩张。
1.2 产能过剩时代
1984年9月，国务院的《关于改革建筑业和基本建设管理体制若干问题的暂行规定》明确建筑业改革重点是放开所有制，允许集体和个人兴办建筑企业，改革建筑用工制度，实现管理层和劳务层分离，推行住宅商品化等关键环节。弊端起于粗放。1984年到1988年建筑业发展出现过快过热现象。为避免通货膨胀，1988年国家开始压缩基建投资规模，导致建筑企业过多，施工任务不足，出现产能过剩问题。由于定制化特征，建筑业不存在面向广大消费者的交易市场，而是处于“一对一”的生产关系中，产能过剩问题不是指建筑产品生产过多而是生产能力难以充分利用。
随着生活水平的提高和80年代中期住房制度的改革，消费者的物质需求开始大幅度增加，民用建筑尤其是住宅需求增大。特别是入世以来，由于房屋建筑的技术复杂度和资金进入壁垒都较低，地方房地产市场的飞速发展直接带动了建筑企业的大规模扩张。2014年，全国建筑业企业（指具有资质等级的总承包和专业承包企业）完成建筑业总产值17.67万亿元，比上年增长10.2%，有施工活动的建筑业企业81141个，从业人数达到4960.58万人。
1.3 新常态
自2012年开始，中国经济发展进入到增长速度换挡、结构调整阵痛和前期刺激政策消化的“三期叠加”时期，结构失衡、产能过剩、资源约束、创新不足等矛盾不断凸显。受固定资产投资下滑特别是房地产调控的影响，2014年建筑业总产值仅实现10%的增长。建筑业在前期投资政策的大幅拉动后，正处于前期刺激政策的消化期。
新常态下，一般性建设项目需求发展变缓，个性需求市场的发展将更为迅猛，复杂性高端项目成为建筑企业的市场重点。而在产业价值链上则开始摆脱单纯制造向附加值高的策划、咨询服务、设计等上游环节和运营维护等下游环节延伸，技术性知识创新和集约式发展将成为未来建筑企业的战略价值抉择。横向整合方面，企业联盟、航母级企业、银企合作等增强抗风险能力的企业合作模式将在超大型建设项目中被广泛应用。
2 建筑产业价值链分析
2.1 建筑产业价值链
价值链概念是由哈佛商学院教授迈克尔・波特在《竞争优势》（1985年）一书中首次提出的。他认为企业都是研发、设计、生产、销售、配送及横向辅助工作等各种活动的集合体，其内部活动可用价值链来展现。相比企业视角，产业价值链从整个行业角度分析各个部门（环节）之间的技术经济关联和依据特定逻辑关系和时空关系客观形成的链条式关系形态。
由于建设项目是建筑企业利润的载体，建筑产业价值链的构建要围绕工程项目建设，从纵向和横向两个维度展开，纵向上对应工程建设程序，即从策划开发、勘察设计、生产制造、竣工验收、运营维护到拆除回收的“从摇篮到坟墓”全过程，横向上主要是咨询服务、材料供应、政府法定安排（例如：施工图审查、工程监理）等细分环节。产业价值链如图1所示。
自2008年以来，建筑业产值利润率一直维持在3.5%左右，建筑企业利润率低已成为影响全行业健康持续发展的重要因素。根本原因还是受到时代特征和经济大势的约束。中国的建筑企业沿袭“短缺经济”时代的印记，依旧坚持于生产制造环节，而时代的变迁、经济结构的调整及市场需求的转变却无情地将企业从价值高地拉下，催生出过度竞争的无奈，印刻着中国经济发展演变的轨迹。由于建筑业在经济发展中的基础角色和“晴雨表”作用，宏观经济特征和业主需求因素成为理解建筑产业价值转移，发现利润漂移规律的关键。
2.2 价值转移分析
产业价值链上各环节所赚取的利润有所不同，某些细分市场的利润区比另一些要深，而且产业价值链上的利润区分布随着产业技术的进步和业主及消费者需求结构的变化而变化[2]，美国学者斯莱沃茨基把这种现象称为“价值转移”。纵观各行各业的战略价值环节，基本都是在研发和运营阶段，竞争重点从劳动和资本密集型的制造环节转向以知识、研发、创新为核心驱动力的“软件”方面。因此，建筑产业价值链越往上游利润率越高，同时下游环节利润越具稳定性和长期性。
供给短缺是计划体制下买方和卖方长期关系的加总反应。短缺经济时代，业主需求的构成主要以基本建设需求为主，一般性、类似性工程成为建筑市场的交易重点，由于技术复制性较强和资金要求较低，建筑市场形成同质化竞争格局，规模扩张成为该时期建筑企业实现规模经济效应、赚取超额利润的最重要手段。因此，在价值创造阶段，物质资料的生产制造成为行业配置资源、提高劳动效率的改革区间。《关于改革建筑业和基本建设管理体制若干问题的暂行规定》中对建筑用工制度的改革开启了第一次结构调整的序幕，管理层与劳务层的分离促使建筑企业将关注的重点放在管理体制机制的改进上，同时也推动了众多以提供劳务为主的企业成长[3]。在提高专业化效率和减轻企业负担的同时，建筑企业实现了价值聚焦。
到了产能过剩时代，业主对建设项目的基本功能需求退而次之，多样化、差异化、个性化需求逐渐成为主导。建筑市场开始分化为高端市场和低端市场，不同企业开始在对应战略细分市场加快资源整合，建立进入壁垒，开始以改变同质化竞争格局、提升企业市场竞争能力为主要内容的第二次结构调整[4]。这一阶段，在高端市场，由于管理难度和技术含量的提高，以国有性质为主的建筑企业开始加速整合技术研发、设计、施工等环节，在满足业主需求的同时实现企业战略价值区间的转移，获得更高的利润。现在的大型国有建筑企业已控制了大部分300米以上的高层建筑，中国中铁具备对铁路建设的垄断性优势。而在低端市场，例如普通商品住宅市场，以民营性质为主的建筑企业仍旧单纯进行着施工，难以参与到设计环节。由于管理难度和技术含量不高，从成本效益原则角度看业主不具备采用一体化建造模式的动力，弱势的建筑企业在纵向上更不可能扩展其价值区间。同时，由于建设资金巨大，建筑企业常被要求垫资施工，而绝大多数企业难以获得金融机构的信用贷款，经常面临如工程款拖欠等的“敲竹杠”问题。
总体而言，进入新世纪，建筑业已然从“产能短缺”进入到“产能过剩”阶段，建筑市场呈现快速分化趋势，建筑企业占领各自的细分市场，并建立市场壁垒。未来建筑市场的发展重点在基础设施和房屋建筑，高端和低端两类市场的技术和管理特点决定了建筑企业的价值聚焦点的转移。
3 价值转移发展趋势
未来建筑业价值转移的发展趋势是进行价值整合与深化，也是建筑企业结构调整的核心内容。由于工程实体建造自始至终是建筑行业最重要的角色，“价值整合与深化”要围绕施工建造环节展开，其关注点主要在行业、市场、企业三个层面[5]。行业层面关注建筑企业金字塔式结构的完善；市场层面关注高、低端市场的战略定位与加之抉择；企业层面关注纵向一体化、虚拟组织、差异化建设等。
3.1 行业结构调整
金字塔型结构是国际建筑业发展的普遍规律，也是一国建筑业发展水平的标志，要在第二阶段市场重组基础上更加高耸，行业集中度进一步提高[6]。未来金字塔型结构应建立四类企业模式：航母级企业、具备融资和资本运作能力的工程总承包企业、专业承包企业、小微专业承包企业。航母级企业处于金字塔顶端，是现有的特级施工总承包企业和甲级设计集团的转型方向，其价值区间在构思策划、技术研发、勘察设计、企业整合以及金融运作等高附加值环节，提高产业集聚效应以应对超大工程项目建设。具备融资和资本运作能力的工程总承包企业处于金字塔第二层级，是现有的大型施工总承包企业和大型甲级设计企业的转型方向，设计施工一体化只是该类型企业的技术支撑，而融资和资本运作能力是企业真正的核心竞争力。专业承包企业处于金字塔第三层级，是现有中小型施工总承包企业的转型方向，引导其走专业化发展道路，支持现有专业承包企业向专（专业化）、精（精细管理）、特（独特技术）、新（创新）方向发展，不再完全覆盖建筑施工，而是通过技术、管理创新加大价值挖掘力度。小微专业承包企业处于金字塔的基层，由现有劳务工人转型而来，在两层分离基础上采用企业形式以便于技能培训和行业管理。
3.2 市场结构调整
新常态背景下，中国基础设施建设仍将大规模推进，融资规模更将庞大。因此，基建、融资建设虽不是建筑企业唯一的价值转移方向，却成为最重要的机遇和突破口。而且此类高端市场具备技术含量高、管理难度大、资金需求巨大等特点，具备较高的市场准入门槛，将成为新阶段下建筑产业的价值高地，实力强的综合性或专业性企业应将业务重点往此方向转变。同样是经济新常态下，低端市场的建设项目由于其固有的工程性质和技术特点使建筑企业不具备获取高利润率的前提。低端市场成为企业竞争的红海，成本优势战略则是企业价值实现的最重要手段。技术、管理和资金实力有限的企业可在此类市场发展，成为满足基本建造需求的企业。
3.3 企业结构调整
高端市场的建设项目由于其工程技术特点和业主信息劣势的存在，建筑企业存在整合各建设程序，加强纵向一体化建设的积极性和主动性；横向上在金融、咨询等辅助价值链环节，加强虚拟组织建设，实行联合竞争模式以加强纵横环节整合优化真正做到满足业主需求。
低端市场上，业主的强势和较低的自然不确定致使建筑企业缺乏纵向一体化建设的动力，仅专注于生产制造环节获取较低的“加工费”。有实力的企业应逐步调整业务内容，如加强与设计单位合作往高端市场拓展，或进行专业化改造，往做精做深转变，或往横向链条延伸，成为专业咨询服务企业，为非开发企业类型的业主服务。
4 结论
改革开放以来，中国建筑业经历了两次价值转移和结构调整，当前，正在进行以价值整合与深化为主要内容的第三次价值转移。建筑产业价值链具有独特的行业属性，受经济发展趋势和业主需求演变影响大。产能短缺与过剩、高低端市场分化等关键词是深刻理解中国建筑业价值转移的关键前提。新常态下，建筑市场要建成金字塔型结构，固化四类建筑企业，而高端市场的项目策划、技术研发、勘设等上游环节和运营维护等下游环节以及融资等辅助价值链环节成为建筑企业的战略价值区间。因此，中国建筑企业要深刻把握当前经济走势，顺应时代潮流，加快转型升级，实现企业战略价值转移。
参考文献：
[1]李海舰，原磊.基于价值链层面的利润转移研究[J].中国工业经济，2005（6）：81-89.
[2]徐波，王果英，高笑霜.论我国建筑业在市场主导的结构调整中的战略定位[J].建筑经济，2003（12）：8-13.
[3]刘哲生.建筑劳务企业资质及从业资格的思考与修订建议[J].建筑经济，2013（3）：5-8.
[4]马颖丽.建筑业企业总承包资质与专业承包资质关系探讨[J].建筑经济，2012（1）：8-11.
建筑业知识范文3
关键词：建筑施工 职业卫生 主体责任 自律管理模式
一、建筑施工企业职业卫生管理现状
建筑业作为高危行业，安全事故的高发一直受到关注，但其职业病的发病状况并没有引起高度的重视。早有相关数据显示，建筑业职业病发病的病例2007年、2008年均排在健康部通报的全国各行业发病数的第三位。建筑施工企业职业卫生状况不容乐观，主要体现在：一是建筑施工企业接触职业病危害作业工序环节繁杂、触害时间长、交叉触害现象明显，触害人员对职业危害认识不足，自我防护意识差。二是企业管理层对职业卫生认识不足。三是建筑施工流动性大、时间周期不定给企业职业卫生管理工作带来了不便。四是建筑施工一线打工者的特殊身份和流动性强的职业特点，造成农民工成为职业病防治工作的盲点，这也成为建筑施工企业一触即发的“炸弹”。五是建筑施工企业实施HSE管理体系以来， “H”健康方面的工作一直处于弱势。
二、实施企业职业卫生自律管理的必要性和预期目标
职业卫生和职业病防治工作关系到劳动者的切身利益，2002年5月1日《中华人民共和国职业病防治法》中仅对用人单位在职业卫生管理方面的义务就规定了22项，对企业加强职业卫生管理的要求也愈来愈高。
企业实现职业卫生自律管理是一种管理趋势，客观剖析职业卫生管理中存在的现实问题，寻找对策，使职业卫生自律管理能得以最好的践行。通过自律管理可以满足企业合规性要求，并逐步实现职业卫生方面的长短期目标和可持续发展。国家职业病防治规划（2009-2015年）中提出规划目标“到2015年，存在职业病危害的用人单位负责人、劳动者职业卫生培训率达到90%以上，用人单位职业病危害项目申报率达到80%以上，工作场所职业病危害告知率和警示标识设置率达到90%以上，工作场所职业病危害因素监测率达到70%以上，粉尘、毒物、放射性物质等主要危害因素监测合格率达到80%以上。可能产生职业病危害的建设项目预评价率达到60%以上，控制效果评价率达到65%以上。这是一个五年期工作目标，也是企业要实现的基本目标。
三、逐步建立以“六大保障体系”为支持的自律管理模式
1.目标预控体系
管理要素包括：
企业最高决策者承诺遵守国家有关职业病防治的法规政策标准。
制定职业卫生管理的指标、指标及考核计划。制定年度职业病防治计划和实施方案。其中包括制定新、改、扩建项目的职业卫生评价计划；制定年度职业危害场所现场检测和人员查体计划；编制年度职业卫生培训计划；制定年度职业卫生投入计划等。
2.制度保障体系
管理要素包括：
建立健全防治责任制。首先明确企业主要负责人是企业职业卫生工作第一责任人，对本单位职业卫生工作全面负责；其次是建立起完整的责任制体系，明确各级、各部门的责任，加强对职业病防治的管理，对本单位产生的职业病危害承担责任。
建立健全企业职业卫生管理机构和组织，完善职业卫生网络；建立职业卫生法律法规、技术规范的清单；建立职业危害岗位职业卫生操作规程；建立健全职业卫生管理制度；；建立职业病防治经费使用档案；建立职业卫生档案和健康监护档案；制定实施职业危害防治措施。制定系列制度，责任到位。
3.宣传培训体系
管理要素包括：
制定职业病防治宣传教育规划和计划。
健全职业病防治宣传教育体系和网络。
组织对存在职业病危害的企业主要负责人、管理人员和劳动者进行培训。
深入开展职业病防治日常宣传教育活动。
要经常开展法律、法规和基础知识的宣传教育，开展岗位操作人员职业健康意识培训、开展岗位操作人员职业危害防护技能培训等，通过培训提升人员职业卫生意识和防护水平。
4.过程监控体系
管理要素包括：
组织岗位职业病危害因素调查、监测和评价，认真履行告知义务。
加强接触职业病危害因素人员的健康查体和监护。定期组织在岗、新上岗、离岗人员职业健康检查、禁止安排有职业禁忌症的劳动者从事接触职业病危害的作业。对从事接触职业病危害的作业劳动者，给予适当岗位津贴。加强职业健康监护能及时发现劳动者职业健康损害，予以诊治、调换岗位，保护劳动者身心健康。加强职业卫生防护。内容包括健全职业病防护设施台帐；职业病防护设施配备齐全、有效；按标准配备符合防治职业病要求的个人防护用品，建立个人职业病防护用品发放登记记录；及时维护、定期检测个体防护用品。加强职业病危害场所隐患的排查和治理。不定期组织对工作场所的检查和排查，强化职业病危害场所管理，及时发现、整改各类隐患。
5.应急救援体系
管理要素包括：
制定应急救援预案。
配备应急救援人员和必要的救援器材、设备。
组织应急技能培训，掌握自救、互救和应急设备设施的操作技能。
组织应急演练。
职业卫生应急救援体系的建立，能够提高对职业卫生事故事件的应急处置能力，“坚持预防和应急并重”，更好地丰富和完善企业职业卫生自律管理体系。
6.异体监督体系
管理要素包括：
建立工会职业卫生合理化建议程序，集思广益，提高职工积极参与职业卫生管理的积极性。
建立劳动防护用品监督检查程序，定期对防护用品发放、使用等情况进行抽查监督，
督促职业卫生管理部门执行法规标准，维护劳动者合法权益。
在职业卫生自律管理中要赋予、发挥工会监督职能，注重员工参与管理，监督职业卫生自律管理工作的绩效。
四、结束语
建筑施工企业建立起以“六大保障体系”为主的职业卫生自律管理模式，能有效履行法律赋予的各项义务，保护和增进劳动者职业健康，有效控制职业病发病率。同时自律管理最大限度地体现了“预防为主”的原则，在一定程度上实现小投入、大产出，有利于企业长远可持续发展，并提升企业职业卫生管理水平，打造“高度负责任、高度受尊敬”的企业新形象。
参考文献
[1] 周学勤.职业卫生管理与技术[M]北京：中国石化出版社， 2005.
[2] 孟艳华，胡广霞.新员工职业安全健康知识[M].北京： 化学工业出版社， 2008.
建筑业知识范文4
【关键词】建筑市场；高职建筑；专业人才
一、建筑行业的发展现状
随着民生工程的建设、新型城镇化的推进，未来建筑业将会走向相对平缓的发展态势。未来几年我国的基本建设、技术改造、房地产等固定资产投资规模将保持在一个较高的水平，中国建筑市场面临重要的发展机遇。从消费结构上看，建筑业是最急需发展的产业；从城市化进程来看，社会对住宅的需求量很大，建筑业的市场空间相当大。
建筑行业的发展与改革，需要大量服务于一线生产领域的高技能人才的支撑。而建筑行业的高职毕业生将会成为行业改革浪潮中最坚实的后备力量。
二、对企业人才需求的调研成果
针对我院高职建筑信息管理专业的培养目标是面向建筑业及相关行业生产、管理和服务一线，从事建筑工程技术资料管理、建筑工程造价电算化、建筑工程施工项目管理、建筑工程质量检验、建筑图形图像处理、建筑企业网站建设与网络管理等工作，适应经济社会发展与建设需求，培养具有可持续发展能力的优秀高端技能型专门人才。依据这一培养目标，调研组针对企业对该专业的人才需求进行调研。走访企业20余家，发放调研表100多份，通过整理得出下列结论：
（一）建筑私需要大量踏实肯干、服务于一线有技术、有能力、有思想的人才。用人单位不在乎学生学历的高低，看重学生的专业技能、学生的职业素质，用人比例相对国企而言每年人数大幅度增加，而进入私企的门槛相对国企而言要低很多。学生进入私企后发展的空间相对国企更大一些，晋升的机会更多一些，学生自身的价值和社会价值更得以实现。从图表1可以看出私企和国企晋升年限的差异。所以在今后的教学中，应该更多的灌输学生的就业理念，改变学生重国企而轻私企的固有就业模式。
图表1
（二）针对企业对相关岗位的需求量进行分析，研究结果表明建筑企业对施工技术员、造价员、档案员、质检员等人员的需求呈一定的上升趋势。尤其是毕业三年以后的学生尤其受企业的青睐。
（三）企业对高职建筑信息管理专业相关岗位知识和能力方面的要求：（1）应掌握工程技术档案管理基础知识，具有完成工程技术档案的收集、整理、归档工作能力；（2）应掌握建筑工程定额及建筑工程造价基础知识，具有编制建筑工程造价文件能力；掌握预算软件基础知识，具有借助于软件完成工程造价计算及招投标文件编制能力；（3）应掌握工程项目管理基础知识，具有从事小型工程项目管理的基本能力；能够运用计算机辅助解决工程管理问题；（4）掌握建筑工程质量检查和验收基础知识，具有进行工程质量检查和验收，处理简单质量问题的能力；（5）应掌握招投标及合同管理基础知识，具有编制招、投标文件及合同管理的能力，能较好的处理合同纠纷；（6）应掌握建筑工程图识读及相关施工技术知识，具有解决工程技术问题能力；（7）掌握建筑CAD基础知识，具有借助于计算机绘制建筑图的能力；（8）能够运用工程建设的法律法规和有关政策解决工程实际遇到的争议、纠纷等；（9）具有良好的思想政治素质和职业道德素质；（10）具有较好的表达能力、写作能力，人际交往和沟通能力，组织管理与协调能力；（11）具有对新的技能与知识学习能力和解决问题的方法能力；（12）具有资料查询、文献检索及运用现代信息技术获取相关信息的基本方法，具有信息咨询服务等工作能力。
针对企业对高职建筑信息管理专业相关岗位知识和能力方面的要求，通过专业人才需求分析，结合建筑信息管理专业的特点我们确定了以下7个职业目标岗位，其中前6个为核心岗位。（1）建筑工程资料员：应用资料管理软件等工具进行工程项目资料、图纸等档案的收集、管理工作。（2）建筑工程电算化造价员：应用造价电算化软件编制与审核建筑工程造价及招投标文件。（3）建筑施工员、技术员：应用施工技术知识在施工现场具体解决施工组织设计和现场的关系。（4）建筑质检员、合同员：应用建筑知识进行建筑工程质量检验与评定。（5）电脑图像设计处理人员：应用电脑进行建筑效果图设计、处理、制作。（6）网页设计制作管理人员：根据需求提出设计方案，进行网站框架设计、美工、脚本设计、动态页面设计、数据库管理等；还包括：网站空间、域名的申请；网站维护、更新件。（7）电脑文员：应用常用软件进行现代办公处理与信息管理。
三、相关岗位毕业生调研的成果
通过问卷调研、电话访谈等方式对200多名毕业生进行了调研，通过对毕业学生的调研及企业对毕业生的评价，可以找到教学中的不足，提升学校的教学理念，对专业课程的设置进行整改，对课程标准进行修订，可以很好地找到教学和学生实际就业所需知识的衔接点，为今后教学的提升和完善提供可靠的依据。
毕业生对专业课程设置满意度的调查（如图表2所示），毕业生通过实际工作中所需要掌握的知识和在校期间学习的专业课程进行对比，可以很清楚的谈出两者之间的差异和差距。很多毕业生认为在校期间就业意识差，忽略了专业课程的重要性，甚至学生间流传着学习的东西以后工作都没用的错误意识。还有毕业生提出学校应加大专业课程在教学中的比例，让专业课程和就业知识更加接轨，加大实训课程的力度，加快学校实训基地的建设，改变传统式的教学模式等。
结合企业和毕业生的反馈意见，依据职业能力分析结果将建筑信息化管理专业的职业能力分解为建筑工程资料管理能力、建筑工程造价电算化能力、建筑图形图像处理能力、网页制作与网站管理能力等职业能力，并按照从简单到复杂、从低级到高级的能力进阶规律设计课程体系。
图表2
建筑业知识范文5
朝阳区共有具备建筑业资质的企业700余家，承揽了全市五分之一的工作量。为了保证建筑业统计工作标准不降低，朝阳局队深入探索数据质量控制的途径和方法，优化重点环节，取得了良好的效果。
优化“流程”，强化基础工作。建立由科室专业负责人和统计所专业负责人共同完成报表初步审核，科室负责人把关，主管局长签收认可的数据审核流程，形成了一套行之有效的数据质量评估体系。
优化“培训”，提高业务素质。做到特殊企业上门培训、重点企业集中培训，加强统计所专业负责人的培训。积极在培训中细致分析不详实数据的成因和容易出现问题的重点指标，并结合以往经验传授审核诀窍。增强数据敏感性。
优化“监管”，把牢出入口关。坚持“三级评估”制度，在撰写评估报告时进行环比、同比分析，验证数据可靠性，对数据变动情况和变动原因做到心中有数，严把数据“进出口”。
优化“考核”，督促激励并举。加大数据质量在街乡统计所考核分数的权重，细化考核内容，制定合理可行的考核指标，充分发挥考核奖惩功能，鼓励基层单位争相提高数据质量，提高工作水平。(张琳)
房山局队：应查尽查准规模单位
近日，房山局队为保证准规模单位查找率和数据填报质量，从准备、布置、查找，录入四个环节严格要求，强调责任落实、培训质量、应查尽查、数据准确四个方面，共查找准规模单位2466个，圆满完成查找工作。
准备环节强调责任落实。房山局队把25个乡镇(街道)统计所所长作为第一责任人，要求克服查找工作涉及单位数量多、查找难度大、部分企业不配合等困难，做好本地区准规模单位查找工作。
布置环节强调培训质量。召开准规模单位查找工作布置会，对乡镇(街道)业务骨干进行培训，并对资产总计、营业收入、从业人员等重点指标进行详细讲解。
查找环节强调应查尽查。对于部分异地经营企业采取传真接收、快递送达的方式填写调查表。针对开发区注册企业较多的情况，积极联系园区工作人员配合查找。对于联系电话错误的单位，通过“114”声讯台、网络、相关部门联系电话查询等方式进行查找。
录入环节强调数据准确。为减少乡镇《街道》人员工作量，指定专人负责准规模单位录入工作，并对从业人员、资产总计、营业收入等指标进行重点审核，保证数据质量。(白岳)
东城局队：拉开人普登记宣传序幕
9月28日，东城区在和平里街道地坛公园举行“祝福祖国誓师人普”人口普查宣传月启动仪式，同时也拉开“祝福祖国 寄语人普”市民万人签名社区传递活动的序幕。
建筑业知识范文6
关键词：管理;知识管理;建筑施工企业实施项目知识管理
Abstract: Since the nineteen eighties, along with the information revolution, the era of knowledge economy to speed up the process, enterprises are faced with hitherto unknown change of competitive environment, the traditional management philosophy has been more and more difficult to adapt to the environment, and there forestreng then knowledge management, enhance the core competitiveness of construction enterprises is crunch time.
Key words: management; knowledge management; implementation of project knowledge management of construction enterprise
中图分类号：TU71
一、建筑施工企业实施知识管理的必要性
传统意义上的企业管理建立在物质资源管理的基础之上，而物质资源是有限的。知识管理强调的是企业拥有和可利用的内外部知识资源的充分开发和有效利用，并且知识的边际报酬是递增的，企业运用知识管理，加强知识资源的开发和利用，并与其它管理相结合，给企业带来的创造价值的潜力将是十分巨大的，管理水平的提高将极大地增强企业的竞争优势，提高企业的市场竞争力，这一点是每一个企业所梦寐以求的。
管理，目的就是实现既定的组织目标的过程。但是很多知识是蕴藏在组织成员的经验，感觉，诀窍等，存放才他们的脑子里，如果他们有什么人动就会造成知识的流失，而新的职员又不具备以上这些知识，那么重新积累必然会成本费用高，降低组织的效率。[1]
同样地如果把这些经验进行挖掘，提炼形成知识，被组织共享，以上的事情就不会发生，从而组织就会提高效率。并且，知识管理以知识为核心，把知识看作最重要的资源，把最大限度的获取和利用知识，作为提高企业核心竞争力的关键。因此，加强知识管理，有利于企业有效地开发其知识资源，使知识资源在深度和广度上不断得到扩展，有利于企业有效地利用其知识资源促进和强化企业的创新能力以适应经济的不断变化。总之，加强知识管理的终极目的则是为了提高企业创造财富的能力。进一步分析企业核心竞争力与知识管理之间的契合关系。[2]加快知识管理的研究与实践是缩小我国与发达国家差距的一条途径。
尤其是现代工程建设项目的规模越来越大，工程内容越来越复杂，建设要求越来越高，涉及的方面越来越广，传统的以工程建设单位为主体的工程项目管理体制日益显示出设计、施工、物资供应之间相互分割与脱节，工程建设周期长，工作效率不高，投资效益低下等缺点。建筑业需要对其知识资源进行管理、建筑业信息化发展的诉求、克服建筑业知识遗忘和提高行业形象的要求。对于一个工程项目来讲，应有一个能够实现全过程的高水平项目管理，实现高附加值的管理活动。而建筑企业管理水平的提高，对于实现我国整体高水平的项目管理有举足轻重的作用。而建筑企业管理水平在一定程度上取决于它的知识管理水平的高低，因而在建筑企业引入知识管理理念有一定的现实意义。[3]
二、国内外发展状况
国外实施知识管理相对早些，在香港，主要是利用图书馆、教育入口网站和教育城、阅读城等推动知识管理。在新加坡，从国小就有专题课程，学生们从小就被训练如何有效利用图书馆资源。在日本，人们认为知识创造是不能够被管理的，通常知识在自然状态下产生。美国企业不断掀起信息革命和高新技术创新浪潮，为知识经济的发展起到推动作用。澳大利亚统计局钟情于知识管理的原因很简单——该局希望自己能够尽可能地“多产”，以寻求有效的工作管理方法来帮助其员工共享其知识。而我国引入知识管理较晚，还处于初级阶段，但是越来越多的中国企业开始认识到知识管理对提高组织核心竞争力的重要性，并进行知识管理的初步尝试，但是禁锢的组织文化及组织结构，固有的知识垄断观念都成为实施知识管理的障碍。对于全世界对于知识管理最为侧重的就是：图书馆和资讯科技的管理。
诚然，建筑施工企业实施知识管理尤为重要的也是资讯科技的管理,其中最为严重的问题是：传统文档的管理很难对项目管理中的隐性知识进行管理。建筑施工企业实施项目知识管理最为突出的问题同样是隐性知识难于存储和传递。
知识管理是独特地与英国建筑工业相关的,依靠它集中合作的工作，知识交换和新的网络，增加了竞争和收益。英国报告显示，公司收益率水平的降低，使得许多建筑组织重新考虑他们管理生意和扮演角色，利用知识完成目标的方法。另外，相关地获得新的形式，例如合伙和公私合营合伙，能够受益于知识资源更好的管理，由于供应链成员和一些项目重复长期自然的关联。许多执行指标普遍被英国建筑工业应用，能够直接从知识管理中获益。这些受益于知识的获取和散布，包括早先的项目发展阶段和类似项目。英国建筑机构采用的研究方法有三个方面：（1）知识管理对组织的重要性；（2）资源作为知识管理策略的工具，并且（3）管理知识在私有机构的障碍。最初方面的调查是怎样更加广泛主动的在英国建筑部门传播知识管理。第二点，提供一种探察基础下部组织类型用于支持知识管理的策略。第三点，识别问题的各个方面，需要从事于知识管理活动，致使发生切实动作和执行改进。
三．建筑施工企业实施知识管理
从国内外各种文献上对文献研究的情况进行总结和分析，主要分析目前项目知识管理存在的主要问题及原因。
① 建筑业的知识管理的定义
建筑业知识管理就是重视和挖掘企业的最佳实践知识和事故知识资源，利用IT技术加强信息交换和知识共享，以及员工的培训，加强企业知识战略的制定和执行，使知识战略和企业商业战略、业务流程相结合，不断提高企业驾驭大型项目和非传统项目的能力、竞标和赢利能力。
② 分析目前建筑施工企业实施知识管理主要问题及原因
企业实行知识管理常会遇到以下问题，大型建筑企业也不例外。[4]
A 缺少商业目的
B 规划不当和资源不足
C 没有专人负责
D 缺乏符合需要的内容
与其它企业组织结构比较，建筑企业有其独特的特点：
A 结构层次多，各层次职责不明。
B 各层级中部门相互重叠。
C 企业组织边界不分明。
D 资源的分配不平衡和不适当的人员比例。
E 金字塔型的组织机构。
F 项目部不利于知识的积累。
4．改进建筑施工企业实施项目知识管理的对策分析
针对存在的主要问题和原因，提出相应的对策和具体的措施。
大型建筑企业知识管理策略。
A 先有商业问题，然后藉知识管理帮忙解决这个问题。
B 在推动试验计划的同时，就规划何时展示成果。这样经理人就会知道试验计划的结束，才是真正工作的开始。此举也有助大型建筑企业承诺拨出更多的资源给知识管理部门。
C 推动知识管理，如果没有专人负责，最后可能“虎头蛇尾”或者“雷声大雨点小”。大型建筑企业更是需要多人负责。根据实务经验显示，大型建筑企业要推动知识管理，除了信息技术人才，还需要专职人员。推动的方案愈大，愈是需要各种专长的人参与。知识管理之所以取得成效，是因为有大量员工投入其中。
D 知识管理不是一套适用于所有大型建筑企业。与此刚好相反，只有提供符合大型建筑企业需要的内容，知识管理才能发挥最大功效。愈是适用所有大型建筑企业而设计的知识管理系统，功能就愈有限。推动知识管理时，还需注意内容必须配合企业文化，这样才不会事半功倍。
综上所述针对我国现有建筑施工企业的物质基础设施，建筑施工企业完全有理由根据自身实际，最终走出我国建筑施工企业项目知识管理的特色，走出中国的知识管理之路。
四、参考文献资料
[1]迟延坤.为何要做知识管理.管理MANAGEMENT 2005.10
[2]刘珺.论知识管理与企业核心竞争力的契合关系.《经济与社会发展》2006年4卷7期.
