市政园林施工员工作总结范文1
关键词：市政园林；施工管理；问题；对策
市政园林是提高城市环境质量、美化城市环境的基础条件。建设市政园林的首要任务就是要改善生态环境。市政园林中的绿色植物能够吸收大气中的有害气体，并且能够净化空气，吸收噪音，调节城市的温度。目前，随着市政园林工程建设规模的不断扩大，给施工管理工作带来一定的难度和挑战。市政园林工程的施工管理的水平直接影响到园林建设项目的工程质量，也决定了园林工程项目的经济效益和环境效益。为此，做好市政园林工程施工及其管理工作具有重要的意义。
1 市政园林施工管理问题分析
1.1 施工人员观念上的问题
首先， 施工人员观念不符合如今园林建设的新理念， 如今的市政园林工程建设不是过去那些年代的种树养花，照搬设计图纸来种草。施工部门以及施工者关于市政园林工程的概念十分不明确。从而导致建造出来的园林景观不能完全彻底充分的将该工程的设计思想表现出来，有时甚至是歪曲了原本的设计原意。市政园林工程建设不是种种树，铺铺草。如今的施工者的整体观念急需纠正。
1.2 施工队伍的素质问题
施工人员的观念问题需要改善，施工队伍的素质问题也同样需要提高。面对市政和园 林工程可观的利益，各形各色的施工队伍纷纷涌现，加入到园林施工这一行业，以致于一些素质有待提高的施工队伍很可能机械的照搬图纸来进行建设。想要建设一座唯美的园林工程建筑，仅仅只有一个富有才华的设计者是远远不够的，它还需要一个精良的施工队伍，由此才会创造出科学性、艺术性、观赏性等相辅相成互相衬托的景观建筑，建设处利民、具有视觉享受的市政园林建筑景观。
1.3 施工管理问题
施工管理问题是整个园林建设中的重要组成部分，在整个建设管理体系中作为基础。 施工管理层次的优劣直接影响着市政园林工程的质量和品位。长期以来，一些工程项目施工还是会忽略施工管理问题，本该重视的管理问题被搁置，造成的结果就是消耗高，浪费大，最重要的是质量差。由于施工组织计划性没有得到很好的实施，劳动生产力非常低下，延误工期，操作不严格执行标准规范，将规章 制度视为形同虚设一样。
1.4 建设中的监理问题
如今，因为没有十分有效的监管手段，再加上《城市绿化工程施工及验收规范》里边 “一定”、“杜绝”的强制性条款目前较少。由此间接造成的是，很多施工者甚至有可能会刻意忽略土壤等与植被有关的关键问题，只重视建成的景观效果，这位以后的景观管理维护工作加大了难度。
1.5 造价的管理问题
造价的管理综合了管理与技术，是个工程经济问题。对于造价控制人员有很高的要求，不仅要求其具有基本的专业知识，还需要懂得测量计算机制图等手段方法。如果估算过低，会造成投资不准确。在估算时，要求全面考虑各种可能出现的情况，结合当地特点，有针对性的解决问题。
对于目前来说，市政园林工程在建设中的成本一直处于不断的变动状态下，要关注市场动态，根据各种成本的价格变化，来恰当的调节造价管理。千万不可造成工程最终停工的结果。这不仅是施工者的损失，也十分影响我国的市政园林建设管理工作。总而言之，我国现如今的造价管理尚不健全，有待进一步的完善。
2 市政园林工程施工管理的对策
2.1 改善投标制度
在市政园林建设的设计阶段，要始终保持公开、公平、公正的原则来进行招投标竞争。并且，招投标竞争要采用限制名额的方法，通过限额设计，加强各企业设计人员的竞争意识，提高竞争质量。通过招投标竞争，来促进各设计企事业单位的竞争力，达到设计方案精中去粗、优中选优的目的。然后，要注意在评标过程中的分配权重，需要引用专业的价值工程方法来分析选择。
在设计阶段的每一个环节，都将控制工程造价的合理观念参与进去。将技术与经济完美的统一的有机的结合一起，鼓励参与竞标的企事业单位。再加上限制设计名额，更加激发了设计者的创造性与挑战欲，可以更好地提高设计质量。当然，推行限制世纪名额这一方法，要注重结合客观实际，在保证质量、速度、效率等等的前提下，积极实行各种新兴的方式来提高市政园林工程的质量管理问题。
2.2 选择高素质的施工管理人员
由于市政园林工程施工队伍整体素质参差不齐，从而导致了园林工程质量难以保证，提高施工组织队伍素质迫在眉睫。作为园林工程施工管理者，必须是具有丰富的园林工程施工管理经验的，并且有管理能力和高办事能力的人，这样凝聚一批具备专业性、素质较高、园林施工经验丰富的管理人员，在高效管理人员的促进下，才能进一步调动园林绿化工人的积极性和能力。 施工管理人员要做好园林施工的目标规划，对园林绿化施工图纸进行严格的汇审， 并且调查施工现场，结合园林绿化工程的现场情况和地区环境，科学地对进度、质量、工期、成本等作出有效的规划。让项目经理部从园林绿化工程施工到工程竣工，都进行有效的全过程管理，一旦发现及时整改，确保园林绿化工程施工的每一个环节都在高效、专业的管理之下进行，进而保证园林绿化工程的施工质量。
2.3 注重结算与审核
对工程的审核应根据施工承包合同要求，对施工过程中出现的设计变更、现场签证等进行审核，不能多算或不按规则计算，在要求施工企业报送相应的工程计算式和材料明细表的同时，造价管理单位也要编制一份完整的结算书和材料明细，这样比照审核，才能做到客观、公正、合理，准确进行审核。其次，在结算审核中，还应注意审核项目的单价、结算书中分项的正确性及程序及准确性，结合现场的实际情况分析计算。
2.4 强化施工现场的监督力度
为确保各级建设行政主管部门和建设工程安全监督机构切实履行工程管理和监督职 责，需要进一步强化安全生产责任人的责任意识，提高建设工程施工安全监督管理水平，使施工安全监管责任考核工作制度化、规范化、标准化。应该引进一支不仅有建筑、水电等工程师，而且必须有园林工程师组成的绿化施工监理公司，对绿化工程的投资、进度、质量实施控制。例如，在加强施工工序的质量管理方面，重视土壤的处理工作、实施绿化施工市场的准入制；在组织好设计交底和图纸会审工作方面，要求设计单位详细介绍设计意图，施工单位要深刻领会工程整体的设计思想，以便在施工中灵活运用。
2.5 加强施工成本控制
市政园林工程的目标之一是降低成本。 所以，对于成本计划与各项建设的消耗金额， 需要加强控制力度。 正确记录和核算实际成本，不断扩大节约效果，纠正超支和浪费偏差，使降低成本目标成为市政建设成本管理的指针。成本反馈 控制是利用反馈控制原理及经济工作的特点，建立在完整的计划控制和连续反映的信息系统之上的控制。总之，在控制项目工程成本上，一要编制费用计划；二要严格审核费用支出；三要经常对费用计划与实际支出作出 比较分析；四要经常研究减少费用支出的途径。
3 结语
总之，园林工程的施工管理是一门实践性很强的学科。优质的施工管理，来自于管理人员充分发挥主观能动性，编制切合园林工程特点的施工组织计划，对现场施工产生良好实践指导作用的结果。同时，只有实施合理完善的施工管理，才能建造出既经济、又实用、且美观的园林作品。
参考文献
市政园林施工员工作总结范文2
指导思想：深入贯彻落实科学发展观，按照“十二五”规划确定的将市建成“生态园林城市”的目标要求，以科学发展观为指导，科学规划城市生态系统，加强城市环境、居住空间、基础设施的生态园林化建设，统筹人与自然和谐发展、经济与环境和谐发展，彰显“山水城市、生态居”的城市特色，全面推动城市健康、协调、可持续发展，建设居环境，构建和谐社会。
总体目标：在市委、市政府的领导下，2012年启动国家生态园林城市创建工作，以创建国家生态园林城市为载体，政府组织，全市动员，全民参与，统一规划，讲求实效，力争用三年时间，充分利用辖区山、水等自然环境，以增绿添彩为重点，扩展绿色空间，完善城市自然生态功能和基础设施，优化人居环境，到2015年，综合管理、绿地建设、建设管控、生态环境和市政设施、节能减排、人居环境、社会保障等各项指标全面达到国家生态园林城市要求，形成组织管理到位、规划建设规范、景观保护得力、绿地系统完整、市政设施配套、人居环境优良的城市建设格局,力争市成功创建“国家生态园林城市”。
二、组织领导
成立市创建国家生态园林城市工作领导小组，小组下设办公室，领导小组组成人员另文下发。
三、创建标准和主要任务
（一）创建标准
国家住房和城乡建设部年8月下发了“关于印发《国家园林城市申报与评审办法》、《国家园林城市标准》的通知”（建城〔〕125号），新办法对国家生态园林城市申报条件进行了明确：《城市园林绿化评价标准》自检达到Ⅰ级标准，获得国家园林城市命名不少于3年。国家生态园林城市每两年评审一次，偶数年为申报年，奇数年为评审年；申报城市须在申报年的9月30日前将城市人民政府的申报申请、省级住房和建设主管部门的初审意见及遥感测试基础资料报送住房和城乡建设部，其他申报资料报送截止时间为评审年的3月31日。生态园林城市的评审由住房和城乡建设部组织专家委员会评审，通过材料审查、问卷调查、实地考查和综合评审四个环节，形成综合评审意见。
国家生态园林城市的标准以《城市园林绿化评价标准》（GB/T50563-)Ⅰ级55项指标为主，增加了19项指标，共有74项指标。标准分综合管理、绿地建设、建设管控、生态环境、节能减排、市政建设、人居环境、社会保障类。
（二）主要任务
1、以规划引领城市发展，修订完善城市绿地系统规划等各项规划
完善的绿地系统规划是创建生态园林城市的基础，是城市绿地合理增长的保障。要结合我市山体、水系等自然地貌和历史文化遗产的实际，高标准修订《市城市绿地系统规划》。通过规划手段，指导辖区公园绿地、生产绿地、防护绿地、附属绿地的合理布局，确保绿地系统总量适、分布合理、植物多样、景观优美。坚持绿地规划的刚性原则，落实各类建设用地的“绿线”，确保各类建设与绿地建设同步增长。同时，做好城市综合交通、水系、历史遗迹保护等规划，建立和完善城市“黄线”、“蓝线”、“紫线”管理制度，确保城市规划、建设规范有序进行。
2、加强城乡基础绿化工作
进一步建立健全城乡绿地系统。提升老城区园林绿化质量，重点提高公园绿地服务半径覆盖率、林荫路推广率等关键性指标，严格按照5000平方米的公园服务半径500米、1000平方米的公园服务半径300米的要求预留绿化空间，全面扩植行道树，改善行道树的树种结构，增加城区道路行道树绿量。加强新发展区域绿化，同步规划建设高质量生态园林景观，在城郊绿化与区间绿化中注重各类河道和库塘湿地、荒滩的生态修复，扩大新发展区域绿量规模。科学布局生态保护区域，严格保护自然保护区、森林公园、湿地、山体、风景名胜区、区域生态走廊等生态空间。提高城乡绿化建设水平，注重在新建项目中加大乔木应用，坚持园林文化与植物景观相结合，把城市森林、山水等绿色生态资源与人工园林景观融为一体，维护自然山水的整体布局，保护和利用自然林地、山坡、湿地、河湖等各种自然资源，建立多样化的乡土生态系统。
3、以项目带动城市建设，按照城市总体规划实施城市基础设施建设
(1)加快城市基础设施建设步伐。积极开展城市道路、污水处理、垃圾分类收集及处理、供水管网等城市基础设施建设及运行维护，确保无重大基础设施事故发生，城市基础设施系统完好率大于85%以上。
(2)提升完善老城区基础设施。做好道路、市场、停车场、园林绿地、环卫设施等各类城市公益性公共设施建设，重点加强城乡路、城河大道、东正街、园林大道等老城区的基础设施改造工作。
(3)加大保障性住房等惠民工程建设。一是积极调整住房供应结构，实施安居解困工程，每年按要求完成保障性住房建设任务，彻底改善中低收入家庭住房环境条件。二是积极实施旧城改造工作，加快包括直管公房在内的非成套危旧住宅改造、“棚户区”改造、停产半停产及整体搬迁企业的开发改造，全面改善旧城区人居环境条件。三是积极开展“城中村”改造工作，统一规划，配套建设，完成“城中村”改造任务，为城市建设增加亮点。四是积极开展创建“园林式居住小区”活动，建成一批环境一流、设施齐全的现代化小区。同时，要以人为本，在城市建设中同步做好无障碍设施建设；强化社会保险基金征缴力度，社会基金征缴率达到90%以上，不断提高城市最低生活保障水平。
(4)实施城市景观工程。继续开展市容市貌的综合整治，结合老城区城市街景改造，协助做好架空线路和户外广告、店面招牌、地名路牌、公交候车亭、路灯、环卫设施、园林小品等“城市家具”(户外环境设施)的规范管理，使之成为城市景观的重要组成部分，以功能性照明为基础，适当进行亮化美化工作，扮靓城市。
4、以管理提升城市品位，做好城市人居环境工作
建立职能明确、沟通快捷、协调有力、运转高效的城市管理运行体系，完善管理制度、创新管理机制、细化管理标准、强化监督手段，完善城市市容市貌、环境卫生、园林绿化等管理长效机制，提高城市综合执法管理的覆盖面，围绕定职责、定标准、定考核、定奖惩等工作流程，达到城市管理全过程无盲区、无盲点的目标，实现城市管理从粗放到精细、事前管理向超前管理、静态管理向动态管理、行政管理向多元管理的转变，全面提高城市精细化管理水平。实施城市绿色交通工程。进一步改善城市道路路网，合理规划和建设机动车道和步行、自行车交通系统；加强交通管理，切实解决机动车大量占用慢车道、人行道停车问题，确保行人、自行车与机动车各行其道，有效解决城市交通拥堵问题。
5、加大环境污染综合治理
以改善城市水质、空气质量、降低噪音为重点，全面改善城市整体环境质量。一是做好长江、清江等饮用水源地的监管，确保饮水水源和水质安全。二是全面完成截污工程，禁止污水直排，尤其对工业污水全面实行处理，使工业污水处理达标排放率保持在100%，市区地表水水质达到Ⅳ类以上标准。大力发展循环经济，优化产业结构与能源结构，加强可再生能源利用技术的推广应用，提高环境污染综合治理水平，进一步减少工业固体废弃物排放，降低空气污染。加强废水处理能力建设，严格废水处理企业运行管理，扩大再生水利用率，提高自然水体质量。加强对新建项目的建筑设计审核，深入推广建筑节能技术应用。
国家生态园林城市考核指标多数依据的是各类国家标准，多数都有资料审查环节，要结合工作实际，规范设计、规范建设和规范管理，做好日常工作的数据、资料收集和归类，使城市管理逐步向标准化、信息化、精细化轨道发展。
除此之外，还要开展生态园林城市建设的教育工程，对广大市民进行城市生态环境、人居环境、节约资源等教育活动。每年组织生态园林城市创建宣传不少于4次，各乡镇、街道办事处、社区要设置创建公益宣传广告，形成全社会良好的生态环境意识。
四、工作步骤
建设国家生态园林城市分五个阶段实施：
（一）组织部署，宣传发动（2012年2月）
抓好宣传发动，组织召开全市创建国家“生态园林城市”动员大会，提高思想认识，完善工作机构，建立联络平台，健全创建机制，全方位、高格调地抓好创建工作的铺开。
（二）自查自检，分项落实（2012年2-3月）
认真贯彻落实住建部建城［］125号<关于印发《国家园林城市申报与评审办法》、《国家园林城市标准》的通知>，结合我市实际，分解和细化创建项目，明确任务分工，开展协调联动，落实整改责任。各有关单位按责任分工，积极开展自查自纠和总结分析工作，巩固和优化已达标项目成果，搞好经验总结，并按要求完善汇报材料，做好上报和迎检备查准备工作；对暂时未能达标的项目要积极寻找差距，查出薄弱环节，分析问题原由，拟出整改方案。
（三）重点整治，全面推进（2012年3月—2014年12月）
在上一阶段创建工作基础上进行汇总和分析，针对尚未达到国家生态园林城市标准的项目，区分不同情况，进行充分研讨和论证，找出薄弱环节，研究整改对策，采取有效措施，集中力量进行重点整治和提高。对个别指标要求较高、整治规模较大、短期内难以整改到位的考评项目，要拟出可行性改进方案和实施时间表报市有关部门立项，分步推进，分项落实，缩小差距，全面完善。
（四）检查完善，自评申报（2014年6-9月）
对整体创建工作进行全面检查和总结，按照国家生态园林城市标准，逐项对照评估，确保全面达标。要进一步完善充实项目说明材料和指标来源依据，因地制，实事求是，科学规范，突出特色。整理成为系统、严谨、规范、高质量并富有说服力的申报材料，按照既定程序正式向省和建设部提出申报。
（五）做好准备，迎接评审（2015年）
根据省住建厅和住建部考核专家组的检查安排，认真抓好迎检筹备工作，周密布置检查线路和示范点，精心准备好迎接抽查的相关材料。充分利用各种有利条件和先进科技手段，多形式、多角度、全方位介绍我市创建工作情况，充分展示市在城市发展和生态环境建设方面所取得的丰硕成果和突出特点。迎检期间全市要搞好宣传动员和协调联动，保持良好的城市环境、市容市貌和公共秩序，营造良好的创建氛围，确保以最佳的参评状态、最完善的组织布置和高质量的受检项目序列，迎接国家住建部和省建厅的评审。
五、主要措施
创建国家生态园林城市工作，是一项涉及面广，多专业、多学科的综合工程，重点要围绕标准，突出改善生态环境项目的实施，并取得显著效果。需要全民动员、全社会参与，做到认识统一、领导重视、工作务实、措施到位，使创建活动扎扎实实、富有成效。
（一）强化组织领导，健全运行机制
成立以市委书记为顾问,市长为组长，市委、市政府相关领导和相关部门主要领导为成员的“创建国家生态园林城市”工作领导小组，负责全市创建工作的组织、指导和协调。领导小组下设办公室，具体负责创建活动的组织实施工作。各乡镇、街道办事处、社区也要成立相应的机构，负责辖区创建工作的开展，并制定具体实施方案，针对创建过程中突出的问题、普遍性的问题，强化领导，落实责任，组织市内单位、居民积极开展工作，全面完成承担的创建任务；市级各部门、各单位根据市创建工作实施方案，结合单位职能，制定本部门创建实施方案，分解细化任务，组织实施，创造性开展工作，确保单位、系统创建任务的圆满完成。创建办公室及各单位分管领导和人员要认真宣传动员、调查研究、学习培训、吃透标准，做好工程建设、资料整理等工作任务，使创建工作任务清楚、责任明确、实施有力、效果突出。
（二）建立监督机制，明确目标责任
创建工作实行“分级负责”和“行政首长负责制”。市创建办下设督办组，会同市效能办、监察局制定创建国家生态园林城市效能监察办法，对各部门的创建任务完成情况实施考核督办，市政府将创建工作纳入年度目标考核内容。各部门都要建立相应的考核监督机制，将创建工作任务分解落实到具体责任人，督促相关负责人采取有力措施，确保各项目标任务按时圆满完成。
（三）加大投入力度，全面推动创建
创建国家生态园林城市要坚持突出重点与全面实施相结合、政府投资与社会筹资建设相结合、领导包抓与部门联动相结合、单位承包与个人参与相结合。要动员社会力量，积极投身创建，多渠道筹措建设资金，加快创建进度，创造居环境。市政府将集中资金，用于对创建影响大和与市民人居环境密切相关的重大项目建设，并对重点项目实行市级领导包抓。各级各部门要将投资集中倾斜于改善生态环境的项目，注重质量，讲求效果，建设一批精品工程；承担建设任务的各单位，要加强施工管理，加快工程进度，确保建设项目早日建成见效，早日改善生态环境。对公众参与的创建项目，各部门要精心组织、广泛动员，激发市民群众参与建设美好家园的积极性，全面推动创建工作扎实开展。
（四）加强宣传动员，深化创建活动
创建生态园林城市是以满足市民需要为出发点和落脚点的一项社会活动，要宣传创建国家生态园林城市的重要意义和有关城市生态、园林绿化、基础管理、节约资源等方面的法规政策，使创建工作成为各部门、各单位和广大市民共同关心、共同参与的活动。通过宣传动员，使人民群众了解创建工作，支持创建工作，主动参与到创建工作中来。市创建办、市委宣传部、市文化局、市广电局等单位，要组织新闻媒体，跟踪报道创建动态，大力宣传创建工作的先进典型和好做法、好经验，推动创建活动的深入开展。各乡镇、街道办事处、社区及相关单位要在公共地段设置宣传广告，采取灵活多样的形式，积极开展宣传活动，推动创建工作全面、扎实、持续开展。同时，要充分发挥舆论的监督作用，鼓励先进，鞭策落后，设立举报电话，开展明查暗访，推动创建活动的深入开展。
市政园林施工员工作总结范文3
关键词：园林；质量控制；市政
1 市政园林项目质量控制的特点
市政园林项目是一个较为复杂的过程，影响要素比较多，例如项目的位置、植物品种及其规格、建筑物构筑物的施工等都会因个体属性差异，会有不同的质量要求；同时，园林植物等相关要素还会因周围环境、自然条件等受到较大影响。所以，相对于其他产品而言，市政园林项目的质量相对较难控制。主要体现在以下4个方面：一是影响因素多。如规划设计、周围环境和气候、软硬质景观材料、机械设备、操作工艺等。二是相关法律法规不健全。当前，国家园林相关的制度、技术标准还不能做到体系建设，不能做到有章可循，致使许多企业只能根据地方标准或生产经验进行施工。施工中也会因材料、工艺流程等因素的影响产生质量变异。三是项目验收会因判断不准产生错误决定。由于园林项目本身具备工序多、操作繁杂等特点，经常还会出现隐蔽工程；如果不仔细认真测量和核算，仅凭肉眼很容易产生错误判断。四是项目预算和进度对项目质量会有直接影响。由于市场竞争的激烈性，有些企业为拿到项目施工资格，不满会采取大幅优惠策略，如预算少、进程快等，这势必会带来整个项目的质量问题。
2 市政园林项目质量控制的核心
对于市政园林项目质量控制来讲，就是通过检测、监管等手段确保项目能够按照国家法规、合同所约定的技术标准进行。其质量控制的核心是“注重对人的控制，项目以预防为主”。人作为园林项目的施工者，要通过不同方式调动人这一要素的主观能动性，加强责任意识；同时，对项目的质量控制要形成以预防为主的事前、事中控制，这样可以对项目实行动态监控，确保项目质量和技术标准。
3 市政园林项目质量控制措施
3.1 质量控制前提——方案审核
我国古典园林艺术历来在世界享有较高的声誉，同时在现代园林中也得到较好的传承。然而，在项目的规划设计中，仍然会存在设计与施工脱节，图纸不规范等现象，这些问题的存在势必会对项目的质量和进度存在负面影响。笔者认为，在现代园林中，市政园林项目的规划设计首先要明晰服务对象，满足使用功能。除此之外再考虑其景观效果。甲乙双方要以合同约定和国家政策为依据来做相关设计。设计前，要对项目现场进行深入勘探，内容可包含地理位置、自然条件、地形地势、地下管线、交通组织、土壤以及水源等等。同时，还要核查施工企业的资质，施工材料、机械设备、工艺流程、技术标准等准备情况。
3.2 质量控制的必要条件——技术交底工作
市政园林项目施工前，要做好技术交底工作。通过该工作，可增强施工人员对整个方案的了解程度，通过对方案的构思、功能以及节点处理注意事项的沟通，施工人员在项目施工中可做到游刃有余。同时，设计人员也可征求施工人员的意见，可以对该项目设计及进一步完善，减少不必要的麻烦。
3.3 质量控制重要环节——工序检查
施工中，要通过不同检查方式，对市政园林项目工序及隐蔽工程进行严格检查，使各项检查严格控制在质量标准范围内，对于检查发现的问题要责令相关部门或个人进行及时修正。工序检查中，重点检查项目的工艺流程，使影响项目质量的各项要素（如人员、材料、机械以及工艺等）处于良好动态控制状态。
3.4 质量控制的必备环节——事后控制
市政园林项目验收交付后，施工企业要做好对项目的养护工作，对于发现的问题要及时维修和完善。要以自己的企业信誉做好各种服务承诺，留下良好口碑。同时，施工企业还要对已建项目做好质量回访工作，对于“客户”反馈的问题要及时协商，并给与合理解决，使施工企业的项目质量管理工作处于一种良性循环状态，通过项目管理水平的不断提升，逐渐增强企业的核心价值和市场竞争力。
4 市政园林项目的质量控制方法
由于市政园林项目具有工序多、事务杂的特点；因此，在实际作业中，不可避免的会出现一些质量问题。尽管问题较多，根据笔者研究发现，也有一定的规律去遵循。例如可用排列图法和因果分析图法等对出现的问题进行归纳、分析，并提出相应的解决策略。
5 结语
市政园林工程的质量关系到整个城市建设及文明形象。在项目实施中，我们要通过不断进行观念教育、培训等，提高设计、施工人员的专业水平和行业道德水准；通过科学、合理管理，实现市政园林项目的预算、成本、质量以及安全等和谐统一。
参考文献
市政园林施工员工作总结范文4
1市政园林工程的施工的内涵与特点
1.1市政园林建设工程分类
市政园林建设工程总体上分为2大类，分别是园林工程和园林建设工程。园林工程包括土方工程、园林区域内如何进行给水排水设计、园林道路设施工程设计、供电线路设计与照明系统设置工程、人工景物再造工程等。园林建筑工程包括地基与基础工程、墙筑工程、地面与楼面工程、屋顶工程、装饰工程[1]。
1.2园林工程的经济动力
园林工程所形成的经济动力，涉及许多经济领域。提高了环境质量，提升了地区的物业价值，改善了居住条件，造福人民；拉动了房地产市场、金融市场、装潢市场、建材市场、劳动力市场、搬运市场等。除了投资者直接受益以外，也有很大的社会经济的拉动作用。
1.3以人为本的设计理念
城市园林景观应根据该区域居民的容量、居民的文化层次，以人为本把人的休闲生活放在园林建设的首要位置，考虑人与自然和谐相处，综合利用当地的自然和人文景观建设成为环境和谐、功能完善的工程。最终使建筑环境、人文景观、户外空间、景观绿化系统地交融在一起，才能做出更好的市政园林工程。
2市政园林工程施工管理
市政园林工程施工管理是一个系统工程，施工人员和管理人员应该明白园林工程施工管理的任务和内容，在施工过程中应该检查的工作、安全生产管理、质量检验和评定的分析。
2.1园林工程施工管理的任务
在园林工程施工过程中，从业者应该明确自身的管理任务，具体应该根据已经通过审批的施工图纸和施工计划，对现场进行全面、合理组织，使各种资源得到合理配置，保证建设项目按预定目标优质、快速、低耗、安全地完成[2]。
2.2园林工程施工管理的主要内容
园林工程施工管理的内容具体分为以下几个方面：
2.2.1工程管理管理者站在工程的全局考虑工程，进行全面的管理，包括前期工程及施工过程的管理。
2.2.2质量管理根据施工建设的国家标准和行业标准，对工程进行质量检查监督确保质量。
2.2.3安全管理是整个工程的重要内容，应该建立相应的安全管理机构，在安全机构的牵头下起草安全施工管理条例并负责具体的落实和监督，防止意外伤亡事故的发生。
2.2.4成本管理通过预算等措施的实施保障控制成本，提升投入产出比，获得更大的经济回报。
2.2.5劳务管理制定生产责任制，确定先进合理的劳动定额，保障职工利益，明确施工责任[3]。
2.3施工过程中的检查工作
2.3.1材料检查对材料进行质量检查、厂家是否有相应的资质及是否在保质期内进行检查记录；对设备的种类、数量、检修情况做好记录。
2.3.2中间作业检查主要检查施工单位和施工人员是否按照操作要求进行施工，是否有出现问题后的补救方案。
2.4安全生产管理
在施工中为了避免发生安全事故，防止意外事故对人们的伤害，有必要进行安全生产管理，为施工营造一个良好的施工环境。为此应从以下几个方面进行管理：应该建立生产安全责任制，通过安全生产责任制的建立明确各部门，各岗位的责任，提升其工作的安全方法防范意识和能力；应该制定相应的施工安全措施实施方案；进行安全生产教育，思想、知识、技能、事故、法制、特殊工种教育；加强施工现场安全管理，在施工现场安全管理时应做到定期性、专业性、经常性[4]。
2.5质量检验和评定的分析
在进行市政园林工程的施工质量检测时应摸清管理对象的质量管理特性，制定相应的质量标准并根据具体的质量标准进行检测，对检测结果进行科学合理的评定，对评定中出现的问题进行具体的分析，找到问题的根源，并提出整改措施。
3结语
市政园林施工员工作总结范文5
一、指导原则
以市委、市政府《意见》为指导，围绕建设绿色目标，突出五大绿化工程建设，广泛动员全社会力量，大力开展植树造林，大力倡导植绿护绿，大力推进绿化美化，以科学的规划和强有力的保障措施，谋好开局，加快推进，落实责任，确保成效，推动绿色建设健康、高效、有序开展。
二、目标任务
（一）总体目标
从年至年，中心城区新增各类绿地面积亩以上，其中公园绿地面积亩，完成万株大苗进城，建设个综合性公园、个社区公园、个专类公园；全市城乡完成新造林任务面积万亩，其中：“三边”（城市周边、道路两边、江河岸边）造林万亩，特色经济林基地建设万亩，速生工业原料林基地建设万亩；完成山林封育、管护万亩。到“十二五”期末，全市森林覆盖率力争达到，有林地面积达到万亩以上，活立木总蓄积达到万立方米以上；中心城市建成区、县城建成区绿地率分别达到和以上，绿化覆盖率分别达到和以上，人均公共绿地面积分别达到平方米和平方米以上；中心城市及县城周边、江河两岸和主要交通干线两旁绿化率分别达到以上。基本建成层次多样、结构合理、功能齐全，点、线、面相结合的国土绿化体系，创建国家森林城市和中国宜居城市。
（二）主要任务
1、中心城区绿化工程：建设 公园、公园、公园、民族风情园、公园及 公园、公园、公园等个综合性公园，公园、公园、公园、城东公园及 公园公园等个社区公园，植物园、公园等个专类公园；完成万株大苗进城；改造提质城区主要道路，每米建设一处平方米以上的小游园；抓好单位、社区庭院及新建单位、居住小区绿化。
2、“三边”绿化工程：完成城市周边绿化万亩，抓好中心城区以城郊结合部为起点外延公里（重点做好冷零两区城乡结合部个村的高标准绿化）、县城外延公里（重点做好城郊个村的高标准绿化）范围内以大苗为主的造林绿化，力争三年完成造林，五年实现绿化；完成道路两边绿化万亩，重点抓好大道、大道、阳明大道，衡枣高速、二广高速、厦蓉高速和道贺高速、路、公路、国道、国道、铁路、铁路复线等主要交通干线两侧各米和县、乡主要道路两侧各米的高标准林带建设，实现第一层山脊可视范围内的造林全覆盖。完成江河岸边绿化万亩，重点抓好等“江湖”米范围内的风光带建设和其他支流、堤坝两岸的造林绿化。五年完成造林面积万亩。
3、特色经济林基地建设工程：高产油茶基地建设，按照“两大产业群”和“四条产业带”的战略布局，建成以为中心的油茶产业核心区，五年新建基地万亩，其中以和为中心的零祁盆地油茶产业群完成新造万亩，以和为中心的盆地油茶产业群完成新造林万亩。木本药材基地建设，重点在和等发展以黄柏、杜仲、厚朴、金银花为主的万亩木本药材林。经济果木林基地建设，五年完成万亩。重点在等县区发展以桔、柚为主万亩经济果木林。
4、速生工业原料林基地建设工程：重点发展杉木、国外松、马尾松、毛竹、杨树、桉树等速生丰产林万亩。南边县区以发展松、杉、桉为主，北边县区及金洞林场以发展松、杨为主，毛竹基地重点布局 等县区。
5、封育管护工程：严格资源保护管理，重点抓好江河源头、江河两岸和生态脆弱地区、自然保护区及生态公益林的封育管护。源头及其支流等完成封育管护万亩，重要江河两岸完成封育管护万亩，生态脆弱地区和自然保护区完成封育管护万亩。到年底实现封育管护万亩的目标。
三、计划安排
（一）建设时间
从年元月日起至年月日止，全面完成中心城区绿化、“三边”造林绿化、特色经济林、速丰林和封育管护五大建设任务。
（二）年度计划
1、中心城区绿地建设：年至年每年完成中心城区新增绿地亩，年共新增绿地亩以上；从年开始，对个综合性公园、个社区公园、个专题公园及街道小游园建设，在完成规划的基础上，分年度安排实施，年建成并全面投入使用。
2、万株大苗进城：年完成万株，年至年每年完成万株，年完成万株，五年全面完成任务并确保成活率、保存率达标。
3、“三边”造林绿化：年完成万亩，年每年完成万亩，年完成万亩，五年计划四年完成。
4、特色经济林基地建设：年完成万亩，-年每年完成万亩，年完成任务。
5、速生工业原料林基地建设：从年开始，每年完成万亩，年完成万亩任务。
6、封育管护：按照计划逐年扩大封山育林和生态公益林管护面积，到年管护总面积达到万亩。
四、全面实施
（一）广泛宣传动员，营造社会氛围。充分运用报纸、电视及其他有效的宣传形式，广泛宣传建设绿色的重大意义、目标任务，把市委、市政府的决策，转化为全社会的实际行动，营造人人植绿、爱绿、护绿、播绿的浓厚氛围。通过深入宣传，增强全民造绿意识和积极参与的自觉性，增强各级各部门的责任感、使命感。
（二）编制总体规划，制定年度计划。按照五大工程建设任务及要求，各县区、各单位根据各自的建设任务科学编制总体规划，并按规划原则制定切实可行的年度建设实施计划，明确建设内容、地类标准、林种树种等，并分别抓好落实。各县区、各单位五年建设总体规划，年月日前报市绿色建设领导小组审定后批转执行。
（三）层层分解任务，落实责任主体。将五年绿色建设任务层层分解到县区、乡镇和相关部门，落实到山头地块。县区政府对本行政区域的造林绿化、封育管护负总责，乡镇、行政村及部门按分配任务具体负责。两区的城市周边绿化，采取全民义务植树和机关单位“联村建绿”的方式实施，市直及中央、省驻单位在区、区城郊联系个村、两区直属单位各联系个村，共计个村。联村部门由负责人率队进村入户宣传发动，帮助支持，确保3年内完成造林任务，年内实现高标准全面绿化。各县行政中心周边绿化参照此方式进行，具体联村数量由各地根据周边现状自行确定。
（四）创新实施方式，培育示范带动。基于林地使用权分散和造管分离的现实，各地要深入调研，创新实施方式。大力推行林地向营造林能手（造林大户）集中，实行规模经营。要建立造管一体化新机制，做到荒山有人造，造后专人管，造管措施实，限期保绿化。同时，各级要加大示范基地培育力度，以高标准的示范效应促进全面绿化目标的实现。
（五）培育优质苗木，确保供求适应。各类优质种苗及时足额供给是实现全面绿化目标的关键因素。各地要按照适地适树的原则，建立高标准的种苗繁育基地，加大良种壮苗、珍贵苗木培育力度，确保各类优质苗木足额供给，确保大苗进城计划目标的顺利实现。
（六）抢抓造林时机，科学组织实施。造林季节性强，把握时机十分重要。今年是五年行动的第一年，相关准备还不够充分，配套还不够到位，从下半年开始，要及早启动实施，秋冬抓好整地，翌年一月份施放底肥搞好回填，二月底前完成植苗任务。各县区、各单位要按照年度造林计划早发动、早部署，按技术规程及时完成各个阶段工作任务，以争取工作主动，确保造林质量和效果。
（七）严格质量标准，抓好指导服务。各实施主体要严格执行国家《造林技术规程》，严把整地、种苗、栽植关。新造林必须使用一级种苗上山，主要通道两边各米范围必须大苗种植，并按质量标准、技术规程施工，包种包活。要建立行政领导、技术人员联乡镇、联基地的质量标准监管、指导、服务机制，乡镇领导和技术人员要深入一线精心指导，确保造林质量达标。
五、落实措施
（一）强化组织领导。建设绿色工作实行各级政府和市直部门主要领导负责制。市政府与县区政府和市直部门建立目标管理责任制，签订责任状，并将年度任务指标纳入市政府对县区政府和市直部门绩效评估考核内容。县区人民政府、市直单位（含中央、省驻单位）要成立由主要领导任组长的领导机构，并明确专职领导、专门班子专抓。整个行动任务按照职责分工，分别负责抓好落实。
（二）保障造林绿化用地。城市绿化用地，结合城市总体规划确定园林绿化建设用地，城区开发项目必须保障以上的绿化用地，并与设计、施工、建设同步进行。“三边”绿化用地、战略投资者、企业、大户规模造林用地，要采取租赁、转让等市场运作的方式解决。“三边”尤其是主要交通要道两边各米范围内造林用地有困难的，由县区政府出面采取租赁等办法协调解决，以确保路边造林顺利推进，尽早实现绿化达标。
（三）加大资金投入。按照政府主导、社会参与、市场运作的原则，建立稳定、多元的投入机制。市里在捆绑各项涉农资金倾斜造林绿化外，市级财政年投入万元，以后每年投入万元，年投入万元。各县区财政应根据本县区绿化任务确定投入基数，并纳入年度财政预算安排。涉农部门项目资金应向造林绿化工程倾斜。城建、国土、交通、市政工程等项目要配套绿化建设内容并确保资金安排到位。林业部门收取的育林基金、植被恢复费和绿化费主要用于绿化工程建设，并积极争取项目资金投入。通过多渠道集聚资金，力保绿化工程建设资金供需平衡。
市政园林施工员工作总结范文6
关键词：园林工程；园林绿化；施工管理；
中图分类号：TU986 文献标识码： A
进入新世纪以来，我国经济迎来了前所未有的发展机遇。城市化的水平也显著提升。园林绿化工程也逐渐扩大。所谓园林绿化工程就是风景园林绿地工程，主要包括园林城市绿地以及环境建设。它是通过工程技术来体现园林艺术，把地面上的建筑物与园林景观自然结合起来，使它可以满足人们对城市形象品味、精神享受、空气环境质量等方面的追求。而园林绿化工程施工管理就是对园林绿化工程施工的全过程进行管理，从而达到提高工程质量、降低工程成本、规范施工流程、提高施工效率等目的。
一、目前我国园林施工管理存在的问题
1、园林工作人员技术水平不高。
就目前我国的园林施工管理来看，我国园林施工管理人员的技术水平高低不齐，从整体来看，施工技术水平较低下，一些设计出的作品，施工时达不到效果。因此，我们在某些园林工程中，看不到园林所需表达的那种人与自然和环境和谐相处的理念。市政的园林施工管理者和我们的建设团队，被形象地称为“在城市从事土地工作的农民”。但某些施工员的观念认识不够，没有意识到园林植被在其中体现的作用，只是简单种植植物，然后浇水，认为这项工作很简单，每个人都可以做。没有掌握生物知识，对要种植的植物没有充分的认知，缺乏栽培技术和缺少了解植物适合的土质，这样所带来的后果就是栽种的花草大部分都会枯萎。大部分企业普遍觉得园林这个行业，准入门槛低，投入资金少、风险低，但回报丰厚。所以导致大量的企业进入这个行业，使得我们的园林施工变得越来越混乱，带来很坏的结果。比如说：市政府要进行园林建设，大量新企业会参与投标，中标以后向招标单位支付金钱，然后就自行组织人员开始工作了。这些企业缺乏经验、没有好的管理制度和施工制度，最终导致了出现了很多恶劣的后果。
2、施工现场的管理不完善
看一个园林能否管理好，首先就要看施工现场的管理，施工现场管理水平的高低，直接影响园林工程的质量和经济效益。一般来说， 决定工程现场施工质量的因素主要有人、材料、技术、环境。目前在施工现场存在着很多问题，例如：施工队伍结构不合理，我国园林行业的施工企业素质参次不齐，队伍结构人员比较单一，缺乏综合性，只是擅长某一方面，所以在园林施工现场经常有很多支不同专业、不同管理部门的施工队伍同时进场、交叉施工的现状，这就给园林施工管理增加了很多难度；施工工序质量管理不严，市政园林工程涉较大，在施工时，划分成多个干分项工程，个别就会出现出现问题，导致整个施工工序受影响， 影响整个工程的进度。
3、园林工程施工组织设计存在纰漏，影响各个环节的有效衔接
园林工程在进入施工阶段前，需要由施工组织对工程必要的投入进行全面审慎的预算和规划，这是整个园林工程的提纲挈领。因此，施工组织的数据要真实客观有效。然而，很多时候，施工组织的设计存在很多纰漏，使工程进度无法得到应有的保障，有时还会殃及工程施工质量，导致施工过程中的各个环节无法实现及时有效的衔接。
4、园林养护相对滞后
就目前我国园林养护情况来看，国内普遍存在重建设、轻养护。有些园林只是建设好了，就任其堆放垃圾，苗木的生长也没有专业的队伍管理。因此，为巩固和发展绿化成果，必须加强对树木、花草的养护管理。大多数绿地刚完工时效果好，但缺乏后期管理，草坪逐渐杂草丛生，树木又显得杂乱无章，病虫侵蚀现象严重，观赏效果大大降低。
二、有效进行园林施工管理的对策
1、强化施工队伍建设
就目前我国的园林市场施工人员的情况来看，施工人员普遍存在着专业素质较低，技术能力较弱。这就需要在园林施工队伍选择上严格把关，严格地挑选施工人员， 并对他们进行详细的培训， 使他们具有一定的园林施工的专业技能， 符合所建设园林的水准，能够读懂设计图纸上，保证在园林施工中，能够正确使用施工技术。除此之外，在职业道德、施工制度、安全施工方面，也要对施工人员加强教育，从各方面提高施工人员的素质，从而避免在园林施工中出现人为的问题，保证工程的质量。
2、对施工现场的材料加强管理
施工材料是园林工程建设的构成部分，同时，也是确保工程质量与进度的关键点。因此，这就要求材料采购部门在采购过程当中要格外重视材料的质量，确保每一分钱都花在刀刃上，不仅只对土建材料的采购严格把关，而且还应该在苗木采购上把好质量关。在对土建材料的采购时，筛选符合要求的供货厂家，严格按照图纸上的设计要求进行购买，并在材料进入施工现场之前，对材料的尺寸大小、性能好坏进行严格检查，避免不合格的材进场。苗木采购是有关市政园林工程的绿化工作，苗木的质量和生长状况影响着市政园林的总体质量。在市政园林工程中，所需要的苗木数量特别大，有时候还需要短时间内实现苗木的种植， 给苗种采购和运输工作提出很高要求。所以要严格检查苗种质量和核对苗木的数量，选用合适的运输方式，尽量减少由于人为因素造成苗木质量下降。
3、应大力推行规范化、标准化施工
园林绿化工程应参照建筑施工，建立起一套完整的施工标准，不但要按《园林绿化工程施工质量检验评定标准》、《园林绿化工程施工规划施工》进行有效验收，还要求施工前有技术交底和完整施工图，编制出详细的施工组织设计，将施工准备做好做充足（包括设备、环境、人和工具等），并按要求做好“三格制”，施工过程中，认真填写好，有关的资料表格；竣工后有整套竣工资料，否则不验收。
4、加强园林绿化后期养护
加强园林绿化工程后期养护和管理是园林绿化工程质量与控制的保证，是苗木成化的关键，如果工程施工优良，但养护管理不到位，将严重影响同林绿化工程景观效果，影响工程质量。树木养护管理：经常除草，施加除草剂，按园艺方法进行修剪、栽培、浇水．每年施肥应不少于两次，及时施用农药防治病虫害，经常防范入为破坏，补植枯死、损坏或丢失的树木花草，经常清扫及清除垃圾、保护土表。
结束语
通过以上对园林施工管理出现的问题的分析，笔者认为管理好园林绿化建设是新世纪现代化城市发展的需要，因此，这就要求园林绿化施工企业，把园林绿化工程质量管理放在第一位。要通过对园林工程进度、质量、养护等方面有效的控制与管理，最终达到提高园林绿化工程质量。为市政园林的施工管理提供方便。
参考文献：
[1]刘立山,胡启波. 浅析园林绿化工程施工管理中的问题及管理措施[J].中国高新技术企业，2010.23
