论市政园林绿化工程的建设管理

论市政园林绿化工程的建设管理

摘  要:自社会发展步入新常态以来,国家在宏观上就更加重视对群众精神需要的满足,旨在通过对公益事业的建设丰富群众的精神世界,而在这其中,较为突出的就是市政园林工程的建设。对此,本文也将以市政园林绿化工程为切入点,分析在工程建设中存在的基本问题,探讨管理的措施和方法,旨在推动我国生态文明建设长远发展,实现经济效益和社会效益的双效共赢,仅作抛砖引玉之用。

关键词:市政园林;绿化工程;管理问题;解决方法

通常意义上所说的园林绿化,主要是以技术和艺术手段为基础,以城市建设为对象的自然氛围,其自身能够凸显出城市的文化和城市的精神风貌,而且也能够反映出城市经济政治的发展水平,相当于城市的广告牌。正是因为如此,园林绿化在城市建设中所发挥的作用也是无可替代的。在群众精神生活诉求多元化发展的大背景下,园林绿化作为传递生态气息和精神风貌的自然集合体,也必然会获得更加广泛的关注和认可。

1 分析市政园林绿化工程发展的重要意义

近些年来,我国工业化和城市化的建设的确取得了十分明显的成效和进步,这种飞速发展的态势提高了群众的生活水平和生活质量,但带来的影响也具有双重属性,产生的环境污染是多种多样的,生态系统已然不堪重负。而园林绿化工程的发展能够有效降低环境污染,给群众的生活环境注入更多的生机与活力。同时,园林绿化工程的建设能够丰富城市的生态系统,净化城市绿化工程的建设,都必须要经过工程师的仔细测算,再结合专业知识和专业技巧,根据城市发展的方向和需要,最终才能呈现出完整的面貌。而这一探索的过程也就意味着,园林工程能够美化城市的环境,植物也会给人带来更加赏心悦目的视觉体验,丰富群众日常生活中的绿色资源。除此之外,园林绿化工程的发展,能够凸显出现代建筑的层次感,让城市更加具有生态气息。

2 分析我国市政园林绿化工程中存在的问题

2.1 工程造价。工程造价在本质上反映的是园林绿色工程建设的成本和投资情况,与经济效益息息相关。当下,我国工程造价的管理体系发展仍旧存在一定的欠缺和不足。首先,有相当一部分工程造价人员并不具备过硬的专业素质,不能灵活处理各种突发状况,应变能力较为薄弱,而且,部分工程造价人员也没有充分了解园林绿化建设的技术和工艺,无法真正对测量和计算机制图进行分析和审查,发现其中存在的问题和不足,这就给后续的施工埋下了许多安全隐患。也就是说,部分工程造价人员并没有充分了解园林绿化工程的各个细节,所以在预算的时候也忽略了许多重要问题。因园林绿化工程的建设本身就需要采购不同的材料,而一些材料的市场价格变化较大,这就给造价人员的分析和管理带来了新的挑战和困难,不仅会降低预算的准确性,同时也会影响后期的施工。

2.2 施工观念。笔者在上文中已经提到过,市政园林绿化工程的发展能够充分体现出城市的精神面貌和经济水平,这也就意味着,项目的设计理念也需要紧跟时代的潮流和趋势。在传统的园林建设模式引导下,绿化工程的重点是以花草树木为基础的。不可否认的是,有相当一部分施工人员并没有调整自身的观念和思想,仍旧停留在过去的植物种植模式中无法自拔,这就导致绿化工程的施工无法真正满足群众的多样化需求。

2.3 队伍素质。市政园林绿化工程牵涉的领域是多种多样的,所以其质量的高低也直接与施工行为的好坏相挂钩,这也就意味着施工队伍在工程建设中所发挥的作用是核心且直接的。目前,就园林绿化工程设计来讲,施工队伍素质不高的问题较为突出,部分施工工人没有提高自身的责任感和使命感,也没有掌握基本的专业知识,在技能的发展上也有所欠缺。再加上,园林绿化工程的施工环节较为复杂,需要不同类型的施工团队共同参与,但团队和团队之间在交流与配合的过程中,也必然会产生矛盾和冲突,这就会在很大程度上降低施工的质量和效率,甚至会造成严重的资源浪费。并且,施工队伍的施工状况也能够直接反映出设计者设计的合理性。

2.4 管理不够严格。施工管理是控制工程质量和效益的重要基础,直接影响到工程发展的走向。然而,截止到目前为止,大多数园林工程的管理层,并没有认识到自身发挥的作用,虽然都会适当加强施工的管理力度,但注入的精力和时间依旧较为有限,这就会给施工埋下许多隐患和风险。

3 分析市政园林绿色工程建设管理的方法和措施

3.1 优化设计方案。市政园林绿色工程建设之所以会出现许多问题,主要原因就在于施工者自身的理念缺乏时代性,仍旧停留在传统的种植层面上,所以园林景观也缺乏艺术性和完整性。在这种情况下,施工单位就必须要改变自身的管理模式,设计人员应当以更加积极且开放的态度去接纳新的思想,更新自身的设计理念,对方案的规划进行改革和创新,保证园林施工能够紧跟时代的潮流,为群众提供更加舒适的绿色环境。

3.2 控制工程造价。造价人员必须要重视对数据的收集和整理,提高工程造价预算的精确性和准确性,只有这样才能有效指导后期的施工操作。在具体实践的过程中,造价人员应当主动参与各种实践活动,提高自身的应变能力,积累更多的经验。而施工单位也需要加强对造价预算的管理和监督,要避免出现细节性问题的遗漏,这样就能够节省施工的成本,控制施工的进度,让工程在时间期限内完成。

3.3 强化队伍建设。政府在招聘施工单位的时候,必须要对施工队伍进行审查和分析,要尽可能选择专业性强的团队,这样才能保证操作人员具备丰富的经验,具有高度的责任心和使命感,保证施工的质量和效率,避免出现主观意识上的问题。同时,施工单位应当对自身的队伍进行定期培训,帮助施工人员树立正向的施工理念和思想,提高施工人员的专业素养,发展现有的工艺和技术。

3.4 完善管理机制。管理层应当坚持分批次与分层次的基本原则,针对园林绿化工程的段落性施工,完善现有的管理机制和体系。要把原本臃肿的建设团队进行划分,按照批次和部门,以特定的顺序参与到园林工程的建设中去,承担起自身的责任和义务。而且,在工程操作的时候,施工人员也应当严格按照基本的流程和标准来执行任务,确保景观的艺术效果,并把规定做细做严。

3.5 开展养护工作。市政园林绿化工程的发展本身就具有持久性和延续性的特点,所以其自身的建设也可以分为两个部分,首先是前半部分的施工时期,其次是后半部分的养护时期。而在这其中,养护的效率也决定了园林建设的成败。对此,就必须要针对园林的后期养护工作建立完善的机制,并培养专业化的人才队伍,确保人才的针对性输入,政府也应当针对后期养护工作,建立专项的资金项目,定期投入,确保绿化建设的周期性更新。

4 结束语

总的来说,当下园林绿化工程在发展中仍旧存在造价不规范、队伍素质低、机制不完善等基本问题,正因为如此,对园林绿化工程的管理进行创新才显得更加迫在眉睫。本文通过设计方案的优化、工程造价的控制、施工队伍的训练、管理制度的完善、养护机制的落实这几个角度论述了园林绿化工程管理的有效方法,能够帮助养护管理部门解决现存的问题,具有理论上的合理性与实践上的可行性。在未来,施工人员和养护人员也应当从更多的角度出发,去寻求合适的方法。

作者:吴伟 单位:吴堡县市政设施维护所