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概率公式范文1
全概率公式划分定积分全概率公式是概率论中最基本和最重要的公式之一，通过化整为零的思想大大降低思考问题的难度，进而解决复杂问题。在教学过程中，笔者采用先了解整体，再把整体分割成部分，通过各部分问题的解决，最后解决整体问题的思想，使学生对此公式有一个大致的印象，为掌握全概率公式打下良好的基础。
一、全概率公式的教学引入
在小学数学中，我们曾遇到过求解由三角形和圆的一部分和矩形拼成一个不规则图形的面积问题。具体的解题方法是把这个不规则图形通过划分，看作是由一些规则图形拼接而成，借助于一些简单公式求每一个部分规则图形的面积，进而解决问题。在高等数学中的分段函数的定积分求解问题中，当被积函数在整个积分区间的表达式不是唯一时，需要把整个积分区间分成若干个子区间，使被积函数在每个子区间的表达式是唯一的，通过计算每个子区间的定积分，最后解决分段函数的定积分问题。这两个数学问题的本质是一致的，就是当遇到一个复杂的问题，直接解决有一定的困难，此时通过把整体分解成若干个易于解决的小问题，当每个小问题解决了，那么整个问题也就解决了。在概率论，我们也有类似的想法，那就是全概率公式。
全概率公式基本思想，是借助样本空间的一种划分，把一个复杂事件分解成若干个互不相容的事件的和事件，然后利用概率的加法公式，最后由概率的乘法公式求出每一小部分交事件的概率。这些互不相容的事件，可以看作是组成这个复杂事件的各个小部分，通过概率的乘法公式，解决每一小部分的概率计算问题，进而解决整个问题。全概率公式真正体现了数学的中“整体部分整体”思维形式。所以在教学中，应当让学生理解这个重要的思维方法，以助于解决复杂的问题。
全概率公式的基本应用，就是提供了一种求复杂事件概率的方法，下面通过两个例子说明这个公式的应用。
例1.保险公司认为，人可以分为两类，一类为容易出事故者，另一类则为安全者。他们的统计表明，一个容易出事故者在一年内发生事故的概率为0.4，而安全者，这个概率则为0.2，若假定第一类人占人口的比例为30%，现有一个新的投保人来投保，问该人在购买保单后一年内将出事故的概率有多大？
解：记B1为“投保人为容易出事故”这一事件， 则“投保人为安全者”这一事件，A为“投保人一年内将出事故”，由全概率公式，所求概率P（A）为：
P（A）=0.4*0.3+0.2*0.7=0.26.
在学习随机变量函数的分布时，求一个离散型随机变量和一个连续型随机变量的函数的分布，也需要借助于全概率公式求随机变量的函数的分布函数。
例2.设随机变量X与Y相互独立，X服从标准正态分布，Y是取两个值的离散型随机变量，且P（Y=-1）=0.25，P（Y=1）=0.75，求Z=|X-Y|的概率密度函数。
求导可得Z的概率密度函数：
三、总结
几年来，通过以上方式讲解全概率公式，学生对这个概率论中的难点有了很好的掌握。同时认识到，学习数学不是数学等号的游戏，而是对良好思维的形成有很大的帮助。
参考文献：
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【关键词】公司破产
1.企业破产的相关基本概念
当公司或企业因其经营不善，导致资不抵债，而无力支付到期债务，最终不得不倾其所有用来偿还债务时就会用到“破产”这个概念。破产狭义上仅指破产清算，广义则还包括破产和解与破产重组。所谓破产的狭义概念是指企业或公司的所有资产不能清偿其到期债务时，债权人通过一定的法律程序将债务人的企业或公司的全部资产拍卖并为债权人提供平均受偿，从而使债务人免去无力清偿的其他债务，并由法院宣告破产解散。
2.企业破产预测模型的介绍
破产预测模型中最为著名的模型就是由Altman在1968年《财务月刊》上提出的Z值判定模型。Altman根据会计比率的特性将企业会计数据划分五个不同分组，在一系列的计算后，只有五个最重要的会计比率可以作为破产预测模型的预测因子。然后运用多元判别分析法，产生了一个判别企业财务状况程度的概率值，该概率值就是Z值，该模型的函数式如下：
Z=0.012X1+0.014X2+0.033X3+0.006X4+0.999X5
X1=营运资本/总资产，反映资产流动性与规模特征；X2=留存收益/总资产，反映企业累计盈利的状况；X3=息税前收益/总资产，反映企业资产获利能力；X4=权益市场价值/总债务账面值，反映企业偿债能力；X5=销售总额/总资产，反映企业营运能力。
Altman通过统计分析得出结论，认为Z值应在1.812.99之间，中间值为2.675。如果企业的Z值大于2.675，表明企业财务状况良好；如果Z值小于1.81，则企业可能存在很大的破产风险；如果当Z值在1.812.675之间，称为“灰色地带”，处在这个区间，则企业财务状况是极不稳定的，亦存在破产的可能。
3.破产预测模型的实证研究
为了获得Z模型需要的国内企业财务报表数据的样本，本文选择了WIND资讯数据库。在WIND资讯数据库中，找到了共43家濒临破产企业财务数据。为保证数据完整性，所找数据是从2012年至2014年共三年的财务报表。
从WIND资讯数据库中获得财务数据有：企业营运资本、总市值、留存收益、息税前收益、营业总收入、总资产以及负债总计；
对原始数据进行处理，按照公式相除获得新的数据：X1营运资本/总资产、X2留存收益/总资产、X3息税前利润/总资产、X4总市值/负债总计及X5营业总收入/总资产。
将所需数据处理后建立新的EXCEL文档并在濒临破产企业总数据的文档中分列出3个表格。
将所得新数据按照年份写入新的文档，并利用公式算出Z值，值得一提的是，由于所得数据经过处理后为百分数，因此公式变形为：
Z=1.2X1+1.4X2+3.3X3+0.6X4+0.999X5，其中X5变量是倍数形式，所以系数不做改变。
数据分析
最新的完整年报数据为2015年年报，因此可以设t为2015年，则t1为2014年，t2为2013年，t3为2012年。首先分析濒临破产企业的Z值：其样本容量为43，以Altman的评分标准，Z值小于1.81的企业有31家；处于1.812.675之间灰色地带的企业有7家；高于2.675的企业有5家。
由于所研究样本为濒临破产企业，而非已经破产企业因此作为破产预测，这些企业应处于“具有很大可能破产”的范围内，因此在Altman的评分标准中，Z值小于1.81为已经破产或者处于很大破产危机范围内，而在18.12.675之间灰色地带则代表存在破产可能。而此类ST企业则是经营不善，处于财务危机阶段，存在很大破产风险，因此Z模型对此类公司的预测范围应在Z
假设数据t为2015年，则2014年数据则为t1。上图为Z模型在t1年对濒临破产企业的预测精度，其中有72.09%的企业Z值低于1.81，位于灰色地带的企业占了16.28%，其准确率达到了88.37%。对于t2年，Z值小于1.81占65.12%，Z值在1.812.675范围内占13.95%，Z模型在t2年对我国ST企业预测准确率为79.07%。
在得出Z模型对我国ST类企业前三年的预测精度后，把三年数据整合到一块，得出了我国ST类企业三年Z值的比较图。由图中可知，在小于1.81和1.812.675范围内的Z值随时间推移，所占比例越来越少，而大于2.675的区间内，所占比例增大。代表了Z模型对我国ST类企业的破产预测，越接近破产时刻，其准确率越高，随时间推移，精度会逐步下降，代表这些企业面临的破产可能性越来越大。
4.结论
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论文摘要：工作满意度与工作绩效之间的关系一直是管理科学及组织行为科学研究的重要课题，本文从介绍绩效与工作满意度的关系入手，借鉴我国学者陈维政、刘云的“工作满意度一绩效组合矩阵”，阐明绩效与工作满意度并非简单的相关关系，而是存在四种组合关系，并进一步对四种组合关系各自的成因进行了具体分析。最后，根据三种有待改进的绩效与工作满意度关系的成因分析，针对四类员工的特点，提出了改善员工工作满意度和绩效的相应措施。
1，工作满意度与绩效的关系
1.1工作满意度一绩效组合矩阵
华纳斯(Wanous)认为，工作满意度与绩效之间并非简单的正相关关系，二者都是另一变量的函数。而且，二者之间通常可能出现四种状态:满意度和绩效都高;满意度高，绩效低;满意度低，绩效却较高;满意度和绩效都低。国内学者刘云通过实证研究证明，员工工作满意度与绩效之间关系复杂，二者之间的四种组合可通过“工作满意度一绩效组合矩阵”表示，与其他观点相比较，“工作满意度一绩效组合矩阵”更加合理，能客观反映出工作满意度与绩效之间的复杂关系。
1.2`.工作满意度一绩效组合矩阵”的成因分析
1.2.1高绩效，高满意
这种状况说明事得其人，人尽其才，人事相宜，是组织管理所追求的理想状态。形成这种组合的主要原因是:员工需要与组织目标紧密契合、协调一致，员工通过向组织提供绩效，能够在很大程度上获得个体需求的满足。
1.2.2高绩效，低满意
如果员工向组织提供绩效是满足某些较低层次需求的唯一手段，而组织将员工绩效与物质回报密切挂钩，那么，即使员工对工作不满或需求未能得到较好满足，他们仍会努力提高绩效，尽可能取得更多的回报。
1.2.3低绩效，高满意
员工对目前的薪酬水平、福利待遇、工作环境、工作本身等十分满意，并缺少竞争压力和危机感，从而满足现状、不思进取，缺乏内在动力。
1.2.4低绩效，低满意
员工中、高层次需求得不到满足，从而情绪低落、消极，不愿努力工作，绩效水平不高。
2需求层次与工作满意度、绩效之间的关系
2.1需求层次模型
当代心理学研究表明，需求决定动机，动机导致行为。人的个体行为总是受其深层需求所支配，一个人有什么样的需求，就会为满足该需求而采取相应行为;在一个群体中，人们的需求如果相近，就会有相似的动机和行为，这些共同点就体现出该群体中人们的普遍特征。内容型激励理论认为，需求是人类行为的原动力，也是激励的起点和基础，该类理论着重研究需求的内容和结构以及如何推动人类的行为。其中，具有代表性的理论主要有:马斯洛的需求层次理论、赫兹伯格的双因素理论、奥尔德佛的ERG理论以及麦克利兰的需要激励理论。
2.2需求层次与工作满意度、绩效之间的关系
根据需求层次理论的观点，我们不难得出这样的结论:工作满意度与绩效都是基于人的需求而产生的，员工通过工作取得绩效以及工作满意感的获得，都取决于需求是否得以满足以及满足的程度。可以说，员工产生绩效，就是为了通过向组织提供绩效来换取相应需求的满足，比如，薪酬、福利、成就感等;而员工工作满意度的高低，也同样取决于需求是否满足以及满足的程度。
2.3员工需求类型的划分
明确了需求层次与工作满意度、绩效之间的关系，我们就可以针对各种员工的不同需求，采取相应措施来改善员工的工作满意度和绩效。根据需求层次理论以及“需求层次模型”，可以将员工的需求类型进行归类，划分为四种具有代表性的类型:以高层次需求为主导需求的员工;以中、低层次需求为主导需求的员工;以低层次需求为主导需求的员工;以中层次需求为主导需求的员工。在这里，本文借鉴国内学者申晓纪③的相关观点，把这四种偏重于不同需求层次的员工分别称作进取型员工、交际型员工、谋生型员工以及逍遥型员工。
3需求层次理论对改善员工工作满意度和绩效的启示
3.1‘.高绩效，高满意”情况下的相应措施
对于“高绩效，高满意”的情况，这是最理想的状态，说明人事相宜，应保持这种状态，进一步完善管理体制，并从中归纳、总结经验，为今后工作提供可参照的范本。总之，要把组织与员工之间的关系建立为稳固的“双赢”关系，在追求组织利益最大化的同时实现员工利益的最大化。
3.2‘.高绩效，低满意”情况下的相应措施
对于“高绩效，低满意”的情况，不能因员工的绩效水平较为乐观而忽视问题的重要性。要改变这种组合可根据不同情况，有针对性的采取以下措施:绩效是员工借以满足某些较低层次需求的手段，故其虽对工作不满或需求未得到相应满足，仍要努力提高绩效以尽可能取得更多的物质回报。这种情况下的员工多为谋生型员工。自尊及被尊重感强的员工，为了不被他人轻视而努力工作，从而产生较高绩效。这种情况下的员工多属于进取型，他们的不满意往往是因为工作成绩未得到应有的承认、个人才干没有得到充分发挥、缺少施展才华的机会等原因所造成
3.3“低绩效，高满意”情况下的相应措施
对于“低绩效，高满意”的情况，从需求层次的角度来看，主要原因可能是因为员工满足于中、低层次需求而不思进取所造成的。低层次需求是人类全部需求的起点，但绝不是全部目标和最终目标，人不应当仅仅满足于中、低层次需求而不思进取，在人的一生中，应努力完成由中、低层次需求向高层次需求的迈进，否则，人的潜能就无法得到相对充分的发挥。所以，针对这种情况，应通过各种方式引导员工提高认识，唤醒其沉睡的高层次需求，激发员工提高工作绩效的动力，使员工与组织建立在这样一种关系之上:组织与员工的目标是一致的，组织的生存发展与员工的生存发展息息相关、浑然一体，只有组织得到发展壮大，员工才能得到更好的发展，也只有员工的奋斗和参与，才能有组织的日益强大。
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今年是我县全域旅游创建年，为确保我镇承担全域旅游创建任务“三改一整”工作有序开展，各项任务全面完成，结合我镇实际，特制定《“三改一整”工作实施方案》，具体内容如下：
一、工作目标
以乡村规划为引领，以实施农村“三改一整”工程为重点，持续改善农村人居环境，建立健全农村环境卫生长效管理机制，培育社会主义精神文明新风尚，增强农村基础设施便利性、便捷性，方便农村居民生产生活，推动农村厨房、厕所、房屋的标准化建设和提质升级，进一步提升人民群众的幸福指数，建设“美丽兴安▪宜居乡村”。
二、基本原则
（一）示范带动，整体推进。
打造一批高标准示范户，通过示范户的辐射带动作用，推动农村厨房、厕所和院落的标准化建设和提质升级。
（二）因地制宜，因户施策。
在推进“三改一整”过程中不搞“一刀切”，将改造类型分为经济型、标准型和舒适型三类，由农户自主选择，切实做到科学化、多样化。
三、工作任务
（一）卫生厕所改造工作
以改善居住条件、预防疾病传染、提高宜居水平为目标，按照“统一标准、统一设计、统一生产”的要求，以建设和完善“两池一洗”(化粪池、便池、冲洗设备)为主要内容，对农村厕所实施无害化卫生厕所改造。抢抓国家乡村振兴战略部署，不断加大宣传力度，扎实推进旱厕改水厕工作。
（二）农村厨房改造工作。
以建设干净整洁卫生、满足基本功能、管线安装规范、烟气排放良好的清洁厨房为目标，以“五改”(改灶、改台、改柜、改管、改水)为主要内容，对农村厨房实施改造，整体提高农村厨房卫生整洁程度。依托国家环保禁烧限煤政策，开展厨房革命，在各村大力推进煤改电、改气工作，尤其加大农村电器灶改土灶工程，鼓励群众厨灶使用煤气灶、电磁炉等无污染现代灶具，减少废气排量，优化人居环境。
（三）农村房屋改造工作。
扎实抓好改房工作。制定镇改房工作计划、标准和要求，原则上年度内群众新建房屋、贫困户搬迁和危改各村实施必须参战制定标准。
（四）院落整理工作
（一）房前屋后扫干净。落实住户环境责任包干制，自扫 “门前雪”。清除房前屋后杂草和积存垃圾，清掏阴阳沟，确保无积土、垃圾。清除门上破旧对联、画报，清除墙壁涂污、“牛皮癣”小广告，及时清扫畜禽粪便。清除村道路两旁杂草和路面垃圾，硬化院坝、连户路。
（二）院内院外摆整齐。农户要清理院落杂物，修复残旧 的墙体，拆除私拉乱接、乱搭乱建。不得在房前堆放柴火、沙石、砖块，不得乱拉晾晒衣物的细线，将犁钯、锄头、背篓等农具摆放整齐，摩托车不得乱停，做到家庭院落物件有序摆放。
（三）垃圾处理无害化。引导村民摒弃乱扔、乱倒、乱堆等陋习，不得将垃圾扔在庭院周围，不得倒在路边、田边、河边，不得堆放在地坝边、屋檐下或就地焚烧，要将垃圾倒入指定的垃圾桶中，由北控公司集中转运处理。
三、工作要求
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关键词：城市道路；绿化改造；施工要点；养护管理
随着最近几年城市的快速发展以及人口激增，早前建设的道路已远远不能满足与日俱增的车流、人流。与此同时，破旧的道路路面、参差不齐的道路景观也有损城市的形象。因此，有必要对现有的城市道路进行升级改造，使其更加符合城市发展的方向。
1 合理安排施工任务
（1）施工前熟研施工图纸，对现状进行调研，对改造重点、难点区域进行细致勘查，特别是早晚上下班高峰期的车流、人流情况，做好记录。（2）在结合现状调研的基础上，合理设计施工组织方案，尽量减少对现有交通影响，安全、高效完成施工任务。（3）结合施工组织方案做好交通疏导方案。在保证施工快速、连续基础上，采取合理的交通疏导方案，保证交通安全、畅通。（4）做好物资采购计划，做好作业机械、运输车辆的保养安排，保证项目高效、安全运营。
2 施工安全
（1）对上岗人员做好岗前安全知识培训，熟知本工种的各项操作规范，告知安全施工注意事项，遇到危险时应急处理措施等。（2）设置安全警示牌、警示灯，作业区域按要求摆放交通锥，作业人员按规定穿戴防护用品等。（3）建立健全安全生产责任制度，并配备专职安全员，定期或不定期的组织开展安全生产巡查活动，落实责任到人。（4）对工程人员及工程材料实行分车运输，避免人车混杂发生危险。定期检查施工器械，做好检查记录，禁用不合格、运行不良器械上岗。（5）项目施工人员除购买基本社会保险外，另外增加购买人身意外伤害保险。（6）合理安排施工作业时间，减少上下班及假日出行高峰期进行施工作业时间，保证道路通行安全。
3 重点、难点施工措施
3.1 道路中间分隔绿化带
城市道路中间分隔绿化带是绿化改造的难点：一方面涉及到现有成品的保护，另一方面又不能影响现有的交通通行。对此可采取以下措施：
（1）对施工作业区域做好交通疏导方案并提前对外公布，提供道路封闭时段、绕行线路等信息，供市民查阅，有组织、有计划地引导市民错峰出行。（2）施工区域按要求设置警示牌、摆放交通锥，安排人员疏导交通。（3）为保护成品道路铺装，在施工区域铺垫彩布条，施工材料统一堆放在彩布条上。施工完毕后及时清理干净。（4）高大乔木栽植完毕后应马上进行支护，避免大树倾倒影响交通。安排人员定时巡查，发现树木倾倒应立刻组织人员扶正，并采取加固措施。
3.2 道路交叉口绿化带
城市道路交叉路口绿化带一般面积较大，是绿化改造的重点、难点，也是突显整条道路景观效果的重要节点。对此可采取以下措施：（1）道路交叉口绿化带绿化量大、种植区域广，必须做好施工计划，提前安排好物资采购及重型作业器械的计划，合理、有序安排施工。（2）发挥施工技术人员积极性，合理、灵活搭配现有植物与新增植物的关系，在遵守设计图纸的基础上，根据现场情况，局部调整新增植物的种植位置。（3）根据现状实际情况，在合适的位置设置集水池，利用雨水回收应用技术解决绿化带浇水难问题。
3.3 边坡绿化
边坡绿化改造是道路绿化改造的难点，在进行边坡改造时要充分考虑植被的覆盖能力，尽量保留现有的植被，保持土基的稳定，减少土壤侵蚀。对此可采取以下措施：
（1）边坡绿化改造施工难点大、危险性高，施工前必须做好专项施工组织方案。做好安全防护预案。（2）做好施工围挡，禁止无关人员进入施工区域。做好围挡区域的交通疏导工作。（3）在边坡顶部及底部设置截水设施，减少雨水对边坡的冲刷，保持水土平衡。（4）尽量保留现有植物。边坡上不能种植大树，可适当增加花开灌木或者攀援植物。
4养护管理
（1）根据气候、时节制定专项养护计划，落实养护措施。留派有经验的管理人员组织绿化养护，做到责任到人。（2）合理安排浇水作业时间，选择车辆较少的时段进行浇水，减少对交通的影响。（3）做好新栽乔木的的支护工作。根据气象变化，采取疏剪密枝、加固支护等措施，确保道路交通安全。（4）对苗木病虫害防治坚持“综合防治，以防为主”的方针，做到因病(虫)施治，对症下药。在有效范围内，使用低浓度农药，不使用高污染、高残毒的农药。严格遵守农药使用技术规程，正确配制药液，控制喷药时间，顺风喷洒，由远而近，由下而上，不留死角。
5 总结
城市道路交通车流量大，交叉路口多，保证道路通畅、安全，对每个出行的市民极为重要。因此，在城市道路绿化提升改造时要充分做好施工组织方案，减少对周边出行市民的影响。本文的目的是希望通过经验的分享，使读者得到一些启发，并应用到实践工程中，从而使城市道路绿化提升改造项目越做越好，取得经济和社会效益的双丰收。
参考文献
1 胡自军.园林施工管理[M].北京：中国林业出版社，2007
概率公式范文6
关键词:园林 景观 绿化 施工技术
中图分类号： TU74 文献标识码： A 文章编号：
正文：
1.施工前期控制
1.1组成一支综合素质高、精干的施工队伍。在施工进场前把施工组织设计,尤其是施工工艺、质量标准、安全技术措施、降低成本措施、施工验收规范的要求、施工计划、施工技术要求等详尽地向施工队组和工人讲解交代,并明确任务及做好分工协作,同时,建立健全的岗位责任制和保证措施。
1.2做好施工现场的准备工作。带领专业技术人员对施工现场进行补充勘探,根据施工图纸要求找出水准点,立好标桩,清理场地障碍物,并为施工时必须进出的挖掘机和吊车合理铺设临时道路;制订施工现场管理制度等。
1.3扩大园林工程初步设计方案的审查,熟悉和审查施工圈纸,深刻领会工程整体的设计思路。对项目建设地点的自然条件、技术经济条件分析;编制施工组织设计;制订工程创优计划。
1.4按园林工程施工圈纸要求,从苗木的长势、规格、土球大小、根系发育情况等严把苗木质量关。从苗木的需求量、运输路途、苗木质量、苗木价格、苗木供应商的信用度等多方面综合考虑,合理选择供应商,并要实地选苗,苗木选择生长健壮、无病虫害、无机械损伤的优良苗木,苗木选好后告知对方用苗的大概时间,让其有出苗的准备,保证苗木的质量和供应源,使施工能顺利地进行。
1.5根据园林工程现场情况及圈纸要求,确定施工设备、生产机具等。勘察现场地理环境及地形地貌与图纸要求存在的差异,综合考虑施工现场的条件、施工工艺和方法、机械设备性能、施工组织与管理等各种因素,由于土壤板结坚硬,且乔木种植要求的树穴为200×200×150cm,所以需用挖掘机打树穴。绿带旁边的花池有lm多深,需填很多基础土,而且基础土无法直接倒在花池里,因此安排挖掘机一边挖绿带的乔木树穴,一边回填花池的基础土,以充分发挥挖掘机的效能,力求获得较好的经济效益。
1.6根据园林工程规模的大小及难易程度,建立合理的项目组织机构。择优专业工程技术人员,并做好详细责任分工,项目经理和被录选的专业工程技术人员应根据园林工程项目的实际,抓紧时间翻阅有关的资料,进一步巩固和更新自己的知识结构,不断充实经营管理、相关法律及绿化施工管理规范等知识,提高自己的决策能力、组织能力、指挥能力和应变能力;在施工中专业技术人员应做到吃苦在前,享受在后,公道正直,以身作则;能按照社会主义的思想、品质、道德和作风的要求去处理人与人之间的关系,碰到实际问题能沉着、冷静、妥善处理。
2.施工过程技术要点
在绿化施工中,我们就根据土建和苗木种植的不同阶段采取不同的技术控制重点,确保工程质量。在土建阶段,质量控制的重点是地形、标高准确度,施工场地的地形走向、标高等都符合施工图纸的要求,严格按施工要求回填或清挖基础土,并进行粗平。
基础土整好后,苗木种植前必须进行换土,因为土壤的好坏直接关系到植物今后的生长,要根据苗木的生长习性和生理机能不同选择不同性质的种植土,指导工人按图纸要求把好土铺在植株根系的主要分布层,换土后对种植土进行平整,不同地点平整的精细度都不同,如种植乔木的,土粒要求较粗,种植灌木的要求次之,而种植铺地植物的(尤其是草坪)就要求精细,在整地阶段,质量控制重点是土粒径的大小。
土细平之后就精确定点放线,这项工作十分重要,由工程技术人员和熟练的技工进行,只有准确地定好点、放好线,才能保证种植的质量和施工的顺利进行。
进人种植阶段,就要根据实际情况分清先后主次,一般先种乔木,再种灌木,最后是种植铺地植物。在建设中因工期太紧,广场铺装后车辆就不能进出,故此,我们先集中精力把需用吊车种植的大乔木种好,然后才由里往外种小乔木和灌木,最后才铺草。
树木栽植前必对树木的根系、树冠进行修剪,清除包装物,修剪时要把握好修剪度,修剪要符合自然树型和图纸设计要求而定。在施工过程中,合理分工、组织协作也非常重要,因为绿化施工复杂多变,而且工人的综合素质及操作技能也有高低之别,所以在施工中应根据工人的综合素质和专长合理安排工作,如擅长修剪的让其修剪,种植灌木技术比较高的让其种植如花池边、不同品种灌木或灌木与草之间的分界线等重要位置,扬长避短,发现问题及时解决,以最大程度提高工作效率的同时提高施工质量。
在施工过程中,要不定期召开工程例会,根据施工进度不同,合理安排例会,总结以上工作经验,对下一步工作作周密部署,共同讨论工作中存在的问题,找出解决问题的最佳方法,保证工作的质量和施工的进度。再次,及时做好现场的施工资料,确定现场检查制度,做好施工日志,绘制施工进度表,严格按照施工规范要求进行施工。
3．完工后的技术控制
施工队伍退场后,根据绿化面积大小、人口密集情况、地点等实际,科学安排养护工人,养护工人的素质要求较高,他们必须懂得一般园林绿化养护管理的知识,具有随机应变的能力,而且敢于同坏人坏事作斗争,勇于保护园林绿化产品免遭人为破坏。
养护工人的主要工作是浇水、松土、围堰、施肥、扶正、除杂、病虫害的防治等。由于苗木刚种,所以必须保证充足的水份,否则会枯萎死亡,但水份也不能太多,应适度,不然苗木会烂根,甚至死亡。松土是为了让苗木能更好地吸收水份、养份,让其快速生长,使苗木早日枝繁叶茂。围堰一般是针对乔木、灌木丛,为了防止水土流失,提高水、肥的利用率,进一步节约能源、降低工程成本,保证工程质量。
在苗木种植一周苗木完全恢复后开始施肥,而且要薄施,如果施肥过度,不但不能促进苗木生长,反而会造成肥害,损害苗木,甚至导致苗木死亡。新种苗木,由于土壤会有不同程度的下沉,故容易歪斜,所以新种苗木扶正的工作量也较大,如果不及时扶正,不但景观不美,而且以后扶正困难,容易伤及根系。
由于种植土一般都在郊区丢荒地里取,故土里会带有很多草籽,遇到水肥后就马上发芽,飞速生长,影响乔灌木和种植草的生长,也影响景观效果,所以必须不断地除杂草。病虫害的防治在这里非常重要,因为病虫害对植物的损害很大,严重影响产品的质量,因此,苗木栽植后要经常认真细致检查,发现问题及时采取有效措施进行防治,切实保护好劳动成果。
4．结语
绿化施工纷繁复杂,涉及面广,工序多,因此,要提高工程施工技术,首先应在实施全面控制施工过程的同时,在每个不同的施工阶段把握不同的技术控制重点。在园林绿化工程在施工期间,指挥人员必须经常亲临现场并进行复查,在竣工验收前,组织专业技术人员对整个工程进行了详细检查,发现质量问题,马上进行整改,只有这样才能创造出优良工程，为居民创造出一个美好的居住环境。
参考文献：
[1］缪叶旻子，吉庆勇，何卫中，等丽水市政府屋顶花园绿化设计［J］．现代农业科技，2010（5）：61～62．
