餐饮企业发展范例6篇

餐饮企业发展

餐饮企业发展范文1

一、关于省餐饮工作委员会筹备

2009年初,我们针对我省餐饮行业企业数量多、规模较小、经营不规范、管理缺位的现状以及在餐饮卫生、诚信、社会责任等方面存在的诸多问题,提出筹备成立省餐饮行业工作委员会,从餐饮私营企业角度加以自律、规范和发展的想法,受到省工商局和省私营企业协会的高度重视和大力支持,经省工商局同意,黑龙江省私营企业协会于2009年3月29日向省民间组织管理局提出申请。省民间组织管理局十分重视。经研究审查,于2009年7月29日批复如下:经审核,符合《社会团体登记管理条例》和《社会团体分支《代表)机构登记办法》的有关规定,同意成立黑龙江省私营企业协会餐饮行业工作委员会,发给社会团体分支机构登记证书。为了支持省餐饮委员会工作,做好筹备工作,省私营企业协会在2009年10月12日下发黑私协字[2009]20号文件,要求“各市(地)协会从事餐饮、酒店、宾馆等行业的会员企业中,认真做好人会的宣传和优秀人选的推荐工作以及在日常工作中协助配合该餐饮行业_[作委员会开展各项活动”。根据工作需要还要求“各市(地)协会秘书长应选为餐饮行业工作委员会的常务委员,负责收集本辖区内饭店、酒店、宾馆等餐饮行业信息资料,履行参事议事职责。省私营企业协会还指派李德文同志作为省餐饮工作委员会的秘书长,帮助筹备组顺利开展工作。

省工商局马文博副局长对成立省餐饮行业工作委员会十分重视,多次听取汇报,并指示省私营企业协会和筹备组的同志,要明协会指导思想和设想,让我们积极筹备,做细工作,早日组建。省私营企业协会王月明秘书长把成立省餐饮行业工作委员会,当做省协会一件大事来抓。鼓励筹备组要独立开展工作,虚心学习借鉴兄弟协会好做法、好经验,组织好,早日成立,积极开展工作。王本瑞秘书长一上任就听取我们的汇报,并多次与我们协商,如何做好筹备工作,提出具体指导意见。在筹备期间,筹备组的同志,也做了大量的工作,多次碰头,研究餐饮工作委员会筹备进展情况,还积极考虑和解决工作中的问题。

二、对省餐饮行业工作委员会今后发展壮大的设想和建议

(一)要以科学发展观统领全局工作

餐饮行业工作委员会是社会组织的重要组成部分,是新的一员,是和传统协会有区别的。这新就新在观念新、思路新、举措新,这就必须加强学习。我们不仅要组织会员学习党的路线、方针、政策,更要开展深入学习贯彻实践科学发展观活动。这是党的十七大作出的重大战略部署,是用中国特色社会主义理论体系武装全体会员的重要举措,是深入推进改革开放、推动餐饮行业又好义快发展,促进社会和谐稳定的迫切需要,是提高全体会员素质、提高决策能力、组织能力,开展工作新局面,保持企业活力的必然要求。

(二)要组织起来,协调发展

在任何一个国家,政治、经济、社会是不可分的,要协调发展。所以我们组建这个行业组织,这是政府转变职能,加强行业、企业管理的需要,也符合企业自身生存发展的要求。行业组织是政府和企业的桥梁、纽带;主要职能是代表政府为行业发展制定规划和管理条例,传达落实政府有关方针、政策、制度、法规。还要代表企业、行业向政府反映意见,争取政府对行业扶持政策。

(三)要明餐饮行业工作委员会的重点

在我省同行业相关联的协会组织,已有省饭店协会、省烹饪协会、省食文化研究会等,这些行业组织在工作中有交叉,也有分工,餐饮工作委员会刚刚组建,是一个“新生儿”,需要一个学习成长过程。协会问不是竞争对手,而是合作伙伴,是各有侧重,各司其职,互相取长补短。我省从事餐饮、酒店、宾馆的个体私营企业有12万户,从业人员有34.5万人,餐饮行业工作委员其主体是非国有餐饮、饭店、宾馆等餐饮企业和个人,会员是其中的优秀者。省餐饮工作委员会在服务于这些企业的同时,也要为社会和人民群众服务。

(四)要发挥省餐饮行业工作委员会的优势

1 领导和组织优势。一是领导重视。省餐饮工作委员会受到省工商局领导高度重视,在省私营企业协会的直接指导下运行,私营企业协会会员众多,覆盖全省,组织结构严谨。再加上我省私营餐饮企业发展迅猛,从事餐饮行业的企业几乎都是民营企业,在新形势下。民营企业迎来新的发展机遇,同时我省民营企业规模小、底子薄,很多都在单打独斗,只有好的扶持政策,措施得力,找到切入点,结合点,一定会得到餐饮企业的支持。二是省餐饮行业工作委员会是非国有餐饮企业自己的行业组织代表。只要紧密联系企业会员,反映企业诉求,并快速向政府和相关管理部门反映,并千方百计地帮助沟通解决,保护会员的利益和合法权益,引导餐饮行业向规范化、连锁化、集团体、现代化、科学化发展,就一定取得成功,也能增强对会员企业的吸引力。

2 机构及人才优势。我们参加餐饮工作委员会的成员,除了地方推荐的人员和一些民营企业老板外,考虑代表面和有利于开展工作,又特邀一部分人:有哈市和我省大专院校等餐饮理论界著名学者专家,也邀请了几位有名的国有企业老总参加,还有一些餐饮及相关行业的主管领导,我们也吸收几位餐饮上下游企业和个人会员的参与。这些人参加省餐饮行业工作委员会无论是会长、副会长、常务委员、委员,只有分工不同、职责不同,没有高低贵贱之分,在会内要平等相处,以礼相待,共同为企业保驾护航,为政府出谋划策,为社会和人民尽职尽责服务。会长应主会,常务委员要议会,委员要参会。

省餐饮工作委员会还设了企业家联谊组、专家组以及秘书处、人力资源开发部、咨询策划部、企业家联谊部、金融服务中心。企业家联谊部可组织企业采取轮值制度,围绕自己的特长和熟悉的专业展开专题调研、报告、展示、讲座、展览等活动。专家组要多为企业献计献策,企业也要配合协作,团结一致,共谋大计。

从经验看,专家学者大都愿意参加,想更多地了解企业:而企业往往更注重实际效果,参会能否从中受益。我们餐饮工作委员会将主体、服务对象定位在广大餐饮企业,反映企业呼声,解决企业所急。我相信通过两者的积极参与、深谋远虑和紧密配合,餐饮行业工作委员会一定会更具生命力。也一定会实现三方共赢。

餐饮企业发展范文2

本文主要分析了中小餐饮企业激烈的竞争和广阔的市场前景,探析了中小餐饮企业各方面存在的问题,由此延伸到服务营销对中小型餐饮企业发展的重要作用,并通过服务营销解决餐饮服务中的问题。

关键词:

中小型餐饮企业;服务营销;消费者需求

中国作为一个文明古国,拥有几千年的历史,也是“吃文化”最悠久的国家,很早我们就有“礼乐文化始于食”“、民以食为天”的观念,也说过“:解决好吃饭问题是治国理政的头等大事。”可见,从古至今,吃饭一直就是人们关注的焦点,与吃饭紧密相关的餐饮业,尤其是贴近大众的中小餐饮企业的发展问题也不容忽视。随着社会的发展,人们生活水平的提高,单纯的“吃饱穿暖就可以”的时代已经过去,现代的人们对于吃有了更高的要求和希望。现在中国的餐饮市场广阔,外资企业纷纷抢占中国的餐饮市场,外资企业先进的服务营销理念对服务营销意识薄弱、体制不完善的中小企业带来了很大的威胁,因此作为以大众消费群体为主的中小型餐饮,要想能够持续地、又好又快地发展下去,就要做出更大的改变。从某种程度上来说,现代的商业竞争就是服务竞争,然而作为以服务为主的餐饮企业,服务更应该是重中之重。因此,服务营销的作用日益突出,做好服务营销是餐饮业发展的必要条件。

1餐饮业的服务营销

在我国,餐饮业是指在一定场所,对食物进行现场烹饪、调制,并出售给顾客的,主要供现场消费的服务活动。既然作为一种服务活动,那就与源于服务业快速发展而出现的服务营销分不开,服务营销是企业在充分认识并在消费者需求的前提下,为充分满足消费者需求在营销过程中所采取的一系列活动。所谓餐饮业的服务营销,就是餐饮企业采取多种策略,整合餐饮店内外一切积极因素,充分发挥企业团体的优势,创造商机,满足顾客需求,使现有的顾客资源达到最优化配置,以期利润的最大化。

2中小型餐饮业的现状

如今,社会主义市场经济的大力发展,人们生活水平的提高,消费观念的变化,加上我国人口基数大,使得去餐馆吃饭的人越来越多,由于中小型餐饮企业量大、点多、且地域分布广,又具有贴近市区、靠近消费者和机制灵活、反应敏捷等经营优势,正好适应消费者的需求,因此具有良好的市场前景。国际知名餐饮企业的不断涌进,西式快餐的逐渐兴起,例如肯德基、麦当劳、必胜客等,势必会影响中小型餐饮业“。八项规定”出台后,公务接待、公款消费直线下降,高端餐饮业虽然积极地改变转型,但一时难以改变现状,大众化餐饮因为其物美价廉的特点深受大众喜爱。在人们追求精神文化的需求下,特色餐厅日异吸引着食客们的目光。健康饮食成为人们关注的焦点,因此,中小型餐饮业的食品安全问题也使餐饮业的营业收入相对降低。但是,2015年10月1日,被称为“史上最严”的《食品安全法》颁布,餐饮业进入一个食品安全监管法治建设新阶段。这意味着2016年的餐厅可以提高消费者用餐安全感。随着互联网的发展,饿了吗、美团等外卖O2O的出现,使人们的消费习惯、消费方式发生了变化,会使餐饮市场更加细分。

3我国餐饮业服务营销中存在的问题

3.1中小型餐饮企业不合理的人才配置从目前的餐饮人员来看,基层服务人员大多文化水平低,对餐饮的服务认识不足。中小型餐饮业的管理人员大致分为两种类型:第一种是内部提拔型,这一类的人员都是从基层服务工作做起,一步步提升到管理人员的位置,他们对于餐饮的经营有着丰富的经验,但是严重缺乏现代管理方面的知识,对于越来越趋于系统化和模式化的现代餐饮管理,如果缺乏这方面的知识,仅凭丰富的经验,往往不会有显著的效果;第二种是从外部引进,这一类人员都是专业学习现代的餐饮管理知识,知识储备丰富,但是缺乏对餐馆的管理经验,纸上谈兵也不会取得好的效果。所以,餐饮业需要既有丰富的经验,又有现代管理知识的人才。

3.2对消费者的需求认识不到位,顾客忠诚度低餐饮业作为一个服务业,是一个为顾客服务,以顾客为上帝的经营活动,就要以满足消费者的需求为第一要务。然而,中小型餐饮入行门槛低,大众的需求量大使得其如雨后春笋般兴起,由于菜品味道不好、服务态度差、服务速度慢,以及频繁地更换商家、食品卫生等问题,难以形成较高的顾客忠诚度,这主要是因为商家对顾客的需求把握不准。现代消费者需要的不仅仅是美味的食物,更需要的是优质的服务和安全放心的食品。对于现代消费者的多元化需求大多商家还无法满足,消费者希望能在用餐过程中体会到其他增值服务,例如餐厅表演、等位时的美甲服务等。

3.3中小型餐饮业缺乏规范化的管理和特色化的标识连锁餐饮的兴起,加深了人们对管理体系的重新认识,从就餐环境、管理体系、服务人员的服装、菜品的口味都有标准的规定。然而,我国的大多饭店都是根据老板的喜好来判定菜品口味、餐厅装修等,仅仅是老板直接管理整个餐馆这种形式,没有严格的分工和标准化的服务。在追求特立独行的今天,中小型餐馆普通的装修、毫无新意的菜品,无法形成自己的特色,难以在市场占有一席之地。

4中小型餐饮业的服务营销发展策略

4.1突出特色化、品牌化由于中小型企业具有面对大众化的特性,故无法与高档酒店媲美。中小餐饮企业要有明确的市场定位,让自己和同行业的企业具有明显的不同,并且,这种不同要让消费者感知到。中小餐饮企业可以突出“小而精,小而优”的特点,放大优点,弱化不足。可以根据消费者的不同需求,来推测出消费者对哪些方面更加重视,从而强化这些方面,可以成立专门的小组对餐饮市场上消费者的倾向、偏好等方面进行分析,以此来对餐馆服务进行提升。从服务上,可以从热情周到的服务,一些贴心的细节服务入手(海底捞就是最好的例子)。上菜速度、就餐环境也可以成为消费者选择的因素。文化与味道的结合,历史与味道的结合,可以让消费者吃出品味,吃出回忆,这种主题餐厅也是中小企业的发展方向。

4.2提高中小餐饮企业人员素质,形成科学的管理手段在我国餐饮业蓬勃发展的今天,餐饮业的快速发展和餐饮企业人才短缺的矛盾日异显现出来,这是制约中小型餐饮企业发展的一大重要因素。对与顾客直接接触的服务人员,从衣着、语言、肢体动作等都要有严格的规范标准,要使用文明用语,培训对应急状况的处理,可以对新上岗的服务人员进行上岗培训,并且严格地审查,只有合格的人才可以上岗。关于从基层提拔上来的管理人员也要进行严格的有关餐饮企业管理知识的培训,给他们时间和机会去补充知识;从外面聘用的管理人员应当进行三个月或者更多的基层服务体验,让他们从实践中学习,从而进一步分析书本中的体系是否适用于这个企业。中小餐馆自古以来都是以厨师的经验操作为主,同一个厨师也许会做出不同的味道,这就要求企业要对菜品的制作流程、用法用量有严格的规定;这就要求对员工进行全面的培训、严格的考核和科学的管理手段。

4.3提高顾客的满意度中小型餐馆是重复率较高的行业,餐馆不同于其他行业,它的消费群体是每天都有需求,并且口味不会发生太大的变化,尤其大中城市的上班族,他们对小餐馆的依赖更为明显。对中小餐馆来说,每天的顾客群体只有那么多,所以,对中小餐馆来说,回头客尤为重要。想要提高消费者的重复率,就要提高消费者的满意度,从而加大他们的忠诚度,他们也会介绍亲朋好友来消费的。首先,餐饮产品的质量是顾客满意的基础,中小餐饮业不仅有低廉的价格、可口的菜品,优雅的环境也是顾客满意的原因。其次,贴心周到的服务也是顾客满意的必要条件,对于顾客的不满意要在顾客走出店门之前解决好,为顾客的下次消费做好铺垫,这就要求餐厅服务人员具有良好的应急素质。最后,餐厅良好的服务设施配置,婴儿的座椅、哺乳期妇女提供哺乳间、为酒后的司机提供代驾等,通过细节服务来满足消费者需求,从而提高忠诚度。

4.4解决中小企业餐饮企业食品安全问题健康饮食已经成为街头巷尾人们议论的热门话题,随着人们对健康饮食的重视,是否干净健康已成为消费者选择一家餐馆的重要标准。餐饮企业固然要想尽一切办法以追求利润最大化为目标,但是,无论怎样都应该把消费者的安全、健康用餐放在首位,健康餐饮不仅仅是消费者的需求,更是餐饮企业应该承担的社会责任。(1)原材料的来源:对农贸市场上小商小贩贩卖蔬菜的质量进行监督;执法部门对黑作坊、黑心商家进行打击防范;对农民进行农作物的田间种植技术培训,以便种出健康的产品。从根源上整治不符合标准的产品流入市场。(2)从经营者的角度:对原材料的购进门槛进行设置,从正规渠道购进原材料以便质量有所保障;建立优质化、透明化的厨房,对厨房的卫生,食材的储存制定严格的标准,可以建立透明化的厨房,让食客们自由地参观厨房,监督食品的制作过程,不仅可以帮助消费者们吃得安心、放心,从而满足消费者的需求,还可以成为餐厅的一大特色,吸引消费者。(3)从消费者的角度:消费者增加维权意识,权益受到侵害应当及时维护。

4.5中小餐饮企业的内部营销所谓内部营销,以解决内部员工满意度为基础,来改善和提高外部顾客的满意度,并进一步提高顾客忠诚度,可为企业带来丰厚的利润。如果餐厅的服务人员不热爱自己餐馆,那他就很难让顾客喜欢上这家店。对中小餐饮企业来说,有时候严格死板的制度难以形成好的效果,还需要加强内部营销建设。中小企业要根据自身和员工的情况,具体问题具体分析,帮助员工解决一些实际性的问题,比如,餐厅服务人员工作时间较长,工作量较大,企业可以为员工免费提供住宿,使员工们有个好的休息环境,得到充分的休息;也可以为员工免费提供丰富可口的工作餐;为了缓解长时间工作的厌倦和劳累,定期安排举行员工聚会等。让员工感受到人文的关怀,真正地融入到企业的文化中,提高企业凝聚力,自觉地为企业着想。在任何一家饭店中,为了使顾客感到满意,饭店也必须追求员工的满意度,因为只有满意的员工才会充分发挥自己的潜能,心甘情愿地为顾客提供优质的服务,尽可能地满足顾客的需求,真正地树立“顾客就是上帝”这一理念。

5结语

我国的餐饮业正处于百家争鸣、百花齐放的竞争阶段,对于中小企业来说,要想发展壮大,就要从外部营销和内部营销两方面着手,使内部员工的忠诚度带动外部顾客的忠诚度,以达到二者的共同提高。在社会主义市场经济的大背景下,认清市场的发展趋势,紧跟消费者的想法,从而选择适当的营销方法,才有可能在激烈的市场竞争中获得一席之地。全球化经济的今天,面对国外投资者的侵入,他们拥有先进成熟的管理手段、技术和雄厚的资金,对中小餐饮企业来说,既是千载难逢的机遇,也是前所未有的挑战。我们可以深入研究外国的管理体系,根据自身特点研究出适合本企业的方案,是我们进步发展的机会。中小企业要把握机会,学习外国先进的服务营销理念,积极主动地改变营销方式,在实践中创造出适合自己的体系;创新我们独特的传统饮食文化,取其精华,去其糟粕,开启中小餐饮企业的新时代。

参考文献

[1]王淑芹,邱敬玮.中小型餐饮企业的服务营销策略研究[J].经济研究导刊,2015(9).

[2]蔺全录,王金辉.中国中小企业品牌经营策略研究[J].社科纵横,2010(01).

餐饮企业发展范文3

关键词:中华老字号;餐饮企业;餐饮经济

随着经济全球化的发展,我国的经济市场也逐渐与世界接轨。在当前的经济形势下,服务业发挥出重要的作用,而餐饮业是最具代表性的服务产业而“中华老字号”餐饮企业代表了我国传统的饮食文化。在我国的消费市场日益繁荣的形势下,“中华老字号”品牌发挥了巨大的作用,推动了餐饮经济的发展。

一、当前餐饮业市场的现状

餐饮业是重要的服务产业,与人们的日常生活息息相关。随着人们生活品质的提升,对于餐饮品牌有了更加明确的认识。随着经济的快速增长,服务业的崛起,餐饮行业的发展面临着全新的发展机遇,正处于良好发展形势当中。餐饮行业已然从传统经济体制当中的辅产业发展成为重要的支柱产业,对增加就业机会,改善民生具有重要的作用。但与此同时,我国的餐饮行业发展也面临着困境。餐饮行业的集中性较低,规模化发展难度较大。为了更好的满足顾客的需求,餐饮行业正在朝着多元化的方向发展。当前餐饮企业在市场竞争中的最为关键的因素就是品牌,相对于价格和服务来讲,品牌在新时期的餐饮市场中显得更为重要,而我国的餐饮业市场也在朝着品牌化的方向发展。

二、“中华老字号”的品牌效应

随着消费水平的不断提升,顾客在选择餐饮服务时开始注重品牌。“中华老字号”餐饮具有良好的知名度,在信誉和口碑上能够赢得消费者的信任,在激烈的餐饮市场竞争中,“中华老字号”餐饮企业具有明显的优势。

1.餐饮文化

“中华老字号”餐饮企业一般都经过了几十年或者上百年的发展,在很大程度上代表了我国传统的餐饮文化,经过时间的沉淀,逐渐形成企业的品牌文化,这是现代餐饮品牌所不具备的。凭借其正确的文化定位,结合时代的需要,演变成为吸引大众的餐饮文化,提升服务的品质,得到消费者的认同。在餐饮文化氛围下,提升了“老字号”品牌在消费者中的价值,树立良好的品牌形象,成为同类品牌当中的代表。举一个例子,提到酒的品牌,消费者最先想到的就是茅台。提到烤鸭,就会想起“全聚德”。品牌形象深深扎根在消费者的心中,这就是“中华老字号”品牌效应的体现。

2.自我价值

消费者在消费的过程中更加注重品牌,在某种程度上体现了一个人的消费价值观和自我价值。“中华老字号”品牌在餐饮服务当中能够给消费者带来良好的精神体现,满足其心理需求。”中华老字号“品牌具有其核心的价值观念,在很大程度上影响着消费群体的心理,充分体现出自我价值。“中华老字号”餐饮品牌的核心价值除了其独具特色服务之外,可信赖的品质和口碑同样也是其重要的价值体现。“老字号”品牌通过良好的经营,将品牌价值和功能有效的传达给消费者,以满足消费者的精神需求,提高其生活品质,充分体现出“中华老字号”的品牌效应。

三、“中华老字号”餐饮品牌对于餐饮经济的推动作用

1.餐饮品牌影响力的提升

“中华老字号”餐饮企业受到来自国外的餐饮品牌的冲击,加上自身经营模式的缺陷,经历很长一段的发展低迷期。在经过经营体制改革之后,“中华老字号”餐饮企业融入现代企业的经营理念,将自身的历史文化底蕴充分的挖掘出来,极大的提升了品牌的竞争力,给消费者带来全新的认知。餐饮文化是“老字号”餐饮企业的优势,以消费者的角度重新对“中华老字号”品牌进行定位和塑造,以适应当前餐饮行业的发展形势。在国际餐饮行业的竞争中,“老字号”餐饮企业充分发挥其文化优势,在消费者心中树立全新的形象,并获得其认同。“老字号”餐饮企业能够在激烈的市场竞争中占据主动,不落后于其他餐饮品牌,提升“老字号”餐饮品牌影响力,比肩于肯德基、麦当劳等知名餐饮品牌。提升本土餐饮品牌的竞争力,推动餐饮市场的发展,极大的推动了餐饮经济的发展。

2.打造具有民族特色的餐饮品牌

“中华老字号”餐饮企业在长期的发展当中积淀了丰富的餐饮文化,相比于国外餐饮品牌,“老字号”对于人们的餐饮习惯和消费心理更加了解,从而更好的为消费者提供服务,这是“老字号”餐饮企业的重要优势。“情感消费”是餐饮消费的重要形式,“老字号”餐饮企业以传统餐饮文化为依托,围绕消费者的心理需求,建立具有民族特色的餐饮品牌,这是“老字号”餐饮品牌独具的特色,能够将消费者的情感转化为消费行为。中国餐饮品牌开始走向国际化,让世界各地的消费者对中国餐饮有着深刻的认识。打造具有民族特色的餐饮品牌,在丰富了国内餐饮市场的同时,有效的拓展了国际市场,对餐饮经济的良好发展具有重要的意义。

四、结论

随着“中华老字号”餐饮企业焕发出全新的生机,带动了我国餐饮行业的整体发展,实现我国餐饮的产业化发展。凭借其品牌优势,有效提升了“老字号”餐饮企业的竞争力,为消费者提供优质的服务,将我国传统的饮食文化传扬下去,促进了餐饮行业蓬勃的发展,对餐饮经济的发展具有重要的推动作用。

参考文献:

[1]乔志华.我国老字号餐饮企业的体验营销策略研究[D].东北财经大学,2007.

[2]李姝瑾.餐饮老字号企业的品牌延伸研究[D].湖南大学,2013.

[3]和春阳.提升我国餐饮企业品牌竞争力研究[D].首都经济贸易大学,2012.

餐饮企业发展范文4

关键词:废弃食用油脂;无害化处理;市场手段;生物柴油

国家卫生部、工商总局、环保总局和建设部2002年联合颁布的《食品生产经营单位废弃食用油脂管理的规定》中明确规定,废弃食用油脂是指食品生产经营单位在经营过程中产生的不能再食用的动植物油脂,包括油脂使用后产生的不可再食用的油脂,餐饮业废弃油脂以及含油脂废水经油水分离器或者隔油池分离后产生的不可再食用的油脂。例如:煎炸废油、工业猪皮杂碎熬制的非食用猪油、潲水油、油烟机排放的废油脂等。

中国废油脂的产量很大,据估算,废弃油脂的量约占食用油总消费量的20%-30%。以中国年均消费食用油21万吨计,每年产生废油4-8万吨。收集起来能够作为资源利用的废弃油脂有4万吨左右。据报道,北京市内的餐馆一天就可以产生约20吨废油脂,每年可达7千吨以上。中国又是世界上制油大国,每年可加工食用油10万吨以上,而且有几千家食用油及肉类、皮革、骨粉、骨胶、明胶等骨产品加工企业,每年可排放动植物油脂下脚料几百万吨。这些废油脂和动植物油下脚料若直接排放,不仅造成环境和水质污染,而且也是一种严重的资源浪费。据报道,日本每年使用约2万吨食用油,产生40-60万吨废食用油,其中有25-26万吨被回收再利用。

目前,饮食行业废弃食用油脂的处理比较混乱,存在很大的安全隐患。一是污染环境,部分饮食服务和食品加工企业因排污系统不规范,在没有专业人员管理的前提下将废弃食用油脂随意处置和排放,对环境造成一定的污染;二是影响市容,目前社会上有些地下加工点和个人在未经有关部门审批的情况下,使用人力三轮车和密封性较差的容器,私自到宾馆、饭店、学校和食品加工企业收集废弃食用油脂,使得大街小巷污油水较多,尤其是对城市主要街道的环境卫生影响较大,不利于树立大连创建最佳旅游城市的良好形象;三是危害人体健康,有些地下加工点为图暴利,甚至将收集到的废弃食用油脂经简单加工处理后再次作为食用油脂返回餐桌,经过简单加工的潲水油杂质多、色泽暗淡、混浊、透明度较差、手感粘性小,味道不纯(有较强的酸败味和腐臭味),感官性状与食用油明显不同,通过视觉、嗅觉、味觉、触觉可进行初步鉴别。然而,经过2次或2次以上脱水、脱渣和脱色处理的精炼废油,从感官性状方面较难与正常食用油进行区别,(1)危害人民的身体健康。

目前,利用餐饮废油脂和动植物油下脚料的主要工业用途是生产动物饲料用油、肥皂、涂料及洗涤剂等化工产品,用废食用油脂添加的动物饲料存在严重的安全隐患,已经被严令禁止,用于生产化工产品存在工艺复杂、附加值低和废油的利用量少等问题。为了彻底杜绝废食用油脂及动植物油下脚料的危害,提高其利用价值,寻找新的利用途径已成为当务之急。

针对餐饮行业废弃食用油脂对社会和环境产生的不良影响,我国不少省市颁布了针对性的管理条例,如《2006年一2020年大连市餐饮垃圾处理规划》等。但目前针对餐饮行业废弃食用油脂的管理主要使用行政手段,集中进行无害化处理。处理过程中,往往要求企业自行添加油水分离设备,并向企业按废弃食用油脂的数量收取处理费用。在采取集中处理以前,一般会有专人向企业收购泔水油,每吨在2000元左右;采用集中处理后,泔水油的销售收入没有了,还要缴纳处理费用。为此,企业往往瞒报泔水油的数量,仍按传统方式处理泔水油。

通过对餐饮行业废弃食用油脂的效用分析,从目前掌握的资料来看,主要是3种情形:一是加工提纯,直接作为低档的皮革加脂剂等工业用油脂;二是用于制取工业油酸、硬脂酸等;三是国外比较流行的醇解制取生物柴油(脂肪酸甲酯)。后2种情形属于油脂深加工,只有对废油脂深加工,才能从根本上解决废油脂再流入食用油市场的问题,真正做到变废为宝。由于矿物油属于烃类,不会生成甲酯而得到分离,故脂肪酸甲酯中矿物油的含量远远低于原油样中的含量。生产出的生物柴油可替代零号柴油,也可作为柴油清洁燃烧的添加剂。使用生物柴油,无需对现有柴油机进行改动,在美国、英国及欧洲其他国家,均建有年产万吨的工厂,产出的生物柴油用于大城市的公共汽车,以及旅游区游艇。 燃烧生物柴油发动机排放出的尾气,其中有害物比燃烧柴油排放的有害物降低了50%,远远低于发达国家的排放标准。所以将餐饮业废油脂转化为脂肪酸甲酯(生物柴油),既利用废物制成产品,又能消除环境污染,是具有社会效益、环境效益与经济效益的最佳方案。

按化学成分分析,生物柴油燃料是一种高脂酸甲烷,它是通过以不饱和油酸C18为主要成分的甘油脂分解而获得的.与常规柴油相比,生物柴油具有下述无法比拟的性能:(1)具有优良的环保特性。主要表现在由于生物柴油中硫含量低,使得二氧化硫和硫化物的排放低,可减少约30%(有催化剂时为70%);生物柴油中不含对环境会造成污染的芳香族烷烃,因而废气对人体损害低于柴油。检测表明,与普通柴油相比,使用生物柴油可降低90%的空气毒性,降低94%的患癌率;由于生物柴油含氧量高,使其燃烧时排烟少,一氧化碳的排放与柴油相比减少约10%(有催化剂时为95%);生物柴油的生物降解性高。(2)具有较好的低温发动机启动性能。无添加剂冷滤点达-20℃。(3)具有较好的性能。使喷油泵、发动机缸体和连杆的磨损率低,使用寿命长。(4)具有较好的安全性能。由于闪点高,生物柴油不属于危险品。因此,在运输、储存、使用方面的安全性又是显而易见的。(5)具有良好的燃料性能。十六烷值高,使其燃烧性好于柴油,燃烧残留物呈微酸性,使催化剂和发动机机油的使用寿命加长。(6)具有可再生性能。作为可再生能源,与石油储量不同,其通过农业和生物科学家的努力,可供应量不会枯竭。(7)无须改动柴油机,可直接添加使用,同时无需另添设加油设备、储存设备及人员的特殊技术训练。(8)生物柴油以一定比例与石化柴油调和使用,可以降低油耗、提高动力性,并降低尾气污染。

生物柴油的优良性能使得采用生物柴油的发动机废气排放指标不仅满足目前的欧洲II号标准,甚至满足随后即将在欧洲颁布实施的更加严格的欧洲Ⅲ号排放标准。而且由于生物柴油燃烧时排放的二氧化碳远低于该植物生长过程中所吸收的二氧化碳,从而改善由于二氧化碳的排放而导致的全球变暖这一有害于人类的重大环境问题。因而生物柴油是一种真正的绿色柴油。

西方国家生物柴油产业发展迅速。近年来,西方国家加大生物柴油商业化投资力度,使生物柴油的投资规模增大,开工项目增多。美国、加拿大、巴西、日本、澳大利亚、印度等国都在积极发展这项产业。目前,美国有4家生物柴油生产厂,总能力为30万吨/年。欧盟国家主要以油菜为原料,2001年生物柴油产量已超过100万吨。2000年德国的生物柴油已达45万吨,德国还于2001年月11日在海德地区投资5000万马克,兴建年产10万吨的生物柴油装置。法国有7家生物柴油生产厂,总能力为40万吨/年,使用标准是在普通柴油中掺加5%生物柴油,对生物柴油的税率为零。意大利有9个生物柴油生产厂,总能力33万吨/年,对生物柴油的税率为零。奥地利有3个生物柴油生产厂,总能力5.5万吨/年,税率为石油柴油的4.6%。比利时有2个生物柴油生产厂,总能力24万吨/年。日本生物柴油生产能力也达到40万吨/年。

我国是一个石油净进口国,石油储量又很有限,大量进口石油对我国的能源安全造成威胁。因此,提高油品质量对中国来说就更有现实意义。而生物柴油具有可再生、清洁和安全三大优势。专家认为,生物柴油对我国农业结构调整、能源安全和生态环境综合治理有十分重大的战略意义。目前,汽车柴油化已成为汽车工业的一个发展方向,据专家预测,到2010年,世界柴油需求量将从38%增加到45%,而柴油的供应量严重不足,这都为油菜制造生物柴油提供了广阔的发展空间。发展生物柴油产业还可促进中国农村和经济社会发展。柴油作为现代能源的重要组成部分,被广泛应用于工业、农业等诸多领域。但由于石化柴油来是不可再生性资源,随着开展使用量的增加,柴油的出厂价格在飞速攀升,2007年10月国家发改委再次调高了柴油的价格,出厂价为5520元/吨,而生物柴油的出厂价格约在4500-4800元/吨左右。生物柴油在价格上具有相当的优势。要解决餐饮行业废弃食用油脂的无害化处理的问题,单单依靠行政手段是不能解决问题的。政府应出台相关政策,放宽对生物柴油生产企业的限制,大力推广生物柴油的使用,解决好了成品的市场问题,作为生物柴油的廉价原料,餐饮行业废弃食用油脂的处理问题也就迎刃而解了。

作者单位:河南职业技术学院

参考文献:

餐饮企业发展范文5

关键词:无锡餐饮;转型升级;思路

2003-2012年我国餐饮业平均增速超16%,无锡餐饮业增速远远高于全国水平,快速增长的背后积累了诸多发展问题,如餐饮业层次结构失衡、餐饮业集中度不高、食品安全事件频发、高消费过热、公费消费膨胀、餐饮企业经营诚信和服务质量受到社会质疑、餐饮行业受“三高三低”(高投入低产出、高风险低收益、高税负低回报)困扰等等。这些问题给无锡餐饮业带来了前所未有的困境和挑战:餐饮业的经营成本快速上涨而经营业绩持续下滑,如何提升餐饮业的盈利能力,提振餐饮业持续发展信心?高档餐饮消费迅速降温,铺张浪费人人叫停,产生了餐饮供应能力短期过剩的窘境,如何破解餐饮业供大于求短期矛盾,保持餐饮业的可持续发展?“八项规定”深入人心,公款消费有效遏制,部分依赖政餐消费的餐饮企业如何摆脱公款消费依赖症,实现餐饮业大众化健康发展?降价促销提销量,低价团购拼人气,餐饮业如何走出以降价为首先经营策略的低水平竞争态势,寻求实现餐饮业的科学发展之路?

餐饮业面临的一系列问题,通过思考,不难判断,餐饮业又到了一个历史发展的十字路口,如何破解困境、如何抉择发展方向?不妨回顾一下我国餐饮行业30年的发展历程,一条不断转型升级的轨迹清晰可见:20世纪70-80年代改革开放初期,为解决吃饭难的社会问题,餐饮产业放手发展,规模迅速壮大,实现了数量上的升级,逐步满足了社会的基本需求。20世纪80-90年代,餐饮业投资热情高涨,同时餐饮企业全面改制,全力推进了餐饮企业资产重组进程,餐饮业成功实现了“改制和扩张”为主要特征的转型升级;20世纪末到21世纪初,连锁经营餐饮业迅速兴起,大批中国餐饮名牌、品牌涌现,特色餐饮、连锁餐饮受到大众消费群体的追捧,我国餐饮企业快速实现了“全球化、规模化、连锁化和品牌化“为特征的现代餐饮企业的转型升级发展。

结论显而易见,只有转型升级,方可破解无锡餐饮业发展困境,接受新挑战才会有餐饮业持续健康发展的明天。通过对无锡餐饮现状的调研和分析,当下的无锡餐饮业应遵循“三个层面、三个重点”转型升级发展思路,全力推进餐饮业向跟高水平发展。

一、大众、政府和企业“三个层面”协同攻坚

无锡餐饮业的转型升级不应该是大众、政府和企业某一个层面的单相思,应该大众、政府和企业三个层面协同,攻克餐饮业存在的发展瓶颈,共同寻求餐饮企业转型升级之策。

1、大众层面餐饮消费理念更新和消费行为的进步是餐饮业转型升级的原动力。随着大众物质文化生活的提升,人们不断对传统饮食文化和就餐行为扬弃,主动吸收先进的饮食文化理念,在自觉与不自觉的改变中引导和推动着餐饮行业发展,如注重现代营养知识的运用,科学养生知识的运用等等。政府和餐饮企业应该积极采集大众餐饮消费信息,加以分析研究,以推动餐饮

2、政府对餐饮业转型升级富有推动责任。餐饮业是无锡城市经济发展、产业结构调整和升级的着力点和重要力量,是无锡城市特色文化和形象的重要载体,政府一直是我国餐饮业转型升级的推动者。政府应掌握餐饮行业发展现状,顺应民生需求、支持产业发展需求,适时地对餐饮业发展实现调控。政府在地方经济政策和行业发展战略的制定、行业发展风险的防范、行业规划布局、行业发展服务、区域餐饮品牌的培育等方面具有不可替代性,政府的缺位或越位都将直接关系到此一轮餐饮业转型升级成功与否。

3、餐饮企业是餐饮业转型升级的主体,是餐饮业转型升级的实施者。无锡餐饮企业应主动适应政治、社会和经济等经营环境的新变化,认清并遵循餐饮市场规律,以满足餐饮消费需求为前提,在创新餐饮特色,培育餐饮品牌,创新饮食文化等方面大胆实践,探索出新一轮餐饮业正确的发展方向,实施和实现餐饮企业的新一轮转型升级成功。

二、饮食文化、特色品牌、管理模式“三个重点”实现突破

现代餐饮企业在许多方面需要转型升级,创新饮食文化、打造特色品牌、推行全新的管理模式是当先餐饮企业急需要突破的三个重点工作。

1、无锡餐饮应大胆创新饮食文化,为餐饮业转型升级提供一个全新的理念高地,全力打造 “营养、节俭、风味、时尚”融合的新饮食文化风尚。在继承无锡地方传统饮食文化“饭稻羹鱼、情景交融、精细和谐、包容创新”的基础上,倡导个性化、特色化、休闲化和时尚化餐饮;转变传统节庆餐饮消费观,淡化节庆期间集中餐饮消费、过度消费等不良习惯,倡导常态餐饮消费方式;解放家庭厨房,提高社会资源效率,建立安全、养生、高效、方便的社会化家庭厨房餐饮服务新体系,通过倡导大众社会餐饮服务为特征的新时代生活范式。

2、无锡餐饮业应在餐饮特色品牌上下功夫,全面提升无锡餐饮业的知名度和美誉度。餐饮特色品牌的打造需要餐饮从业人员长期不懈努力,需要政府的培育和服务,更需要消费者的支持。无锡餐饮特色品牌应该在个体和区域两个方面突破。餐饮个体特色品牌包括经典锡菜的遴选、无锡时尚、当家名菜的培育、无锡名厨的培养、无锡地方锡菜名店的认定等,区域餐饮特色品牌包括锡菜美食的振兴、特色餐饮美食街区开发、太湖船菜美食群的复等等,只有这样,才能让无锡太湖美食成为无锡的城市名片,从而推动无锡社会经济的和谐持续发展。

餐饮企业发展范文6

哪种餐饮模式利润最高

按特色餐饮、快餐、小吃、火锅四种业态测算,三大指标分别是:就利润率而言,特色餐饮8.76%、快餐5.2%、小吃10.4%、火锅9.6%;就年人均劳效而言,特色餐饮20XX元、快餐35985元、小吃59940元、火锅49100元;就企业每平方米营收而言,特色餐饮14437元、快餐13960元、小吃4683元、火锅3743元。

老字号重现发展生机

在接受调查的餐饮企业中,80%的企业开业年限超过3年,50%以上则是具有十年以上的历史,74%的企业为民营。老字号企业经过这些年的市场锤炼,重现发展生机,在30强品牌中占10席,老字号跨区域连锁扩张进入了一个新的阶段。数据显示,接受调查的餐饮企业中,已有62%开展了特许经营,并把其视为品牌扩张和企业发展的重要路径。

餐饮企业人才缺乏

从财务能力来看,企业对人力成本不断上升表示担忧。餐饮企业中原材料成本和人力成本占据了企业成本费用的最大部分,分别为37%和12%,且均比上一年度有所上涨。从人力资源状况来看,企业一线人员和高层次管理人员缺乏。企业员工流动率依然较高,平均达到了56%,影响了企业服务品质和持续发展的能力。而员工结构以40岁以下、高中学历以下为主,大专以上学历员工比例有所增加。企业对员工培训的重视程度也有所增强,有42%的企业年度培训经费占薪资总额的比例超过3%,平均达到3.6%。

越发注重集团化发展

从集团化发展来看,餐饮企业越发重视集中采购、统一配送,并注重中央厨房、种养殖基地和餐饮食品加工方面的多元化发展。但是在计算机联网管理和餐饮信息化技术应用方面仍有待提高。

应关注消费者忠诚度

越来越多的企业开始重视忠诚客户建设和客户关系管理,主要通过会员卡、优惠卡方式实现,但是在客户关系管理方面,仍有较大的提升空间。调查显示,消费者使用信用卡消费的人群比例达39%,有预订习惯的消费者比例并不高,平均仅为37%,传统上签单消费的消费者比例已下降至很低。