税务局年度总结范文1
——税收收入突破80亿大关。税源分析与税收预测长效机制建设已完成制度设计、人员安排、工作流程等步骤，并进入实质性操作阶段，税收工作主动权得到明显加强。
——创新税收管理模式有重大进展。专业化分工的税收征管理念已深入人心，体制优势日益明显；分类管理与专业化管理相结合的管理模式正在基层单位不断推开；涉税服务网络平台的建立与运作，将进一步改善和加强征管序列的流畅运作。
——纳税服务层次有质的提升。纳税人服务中心的统筹协调作用日益显现，逐步向高水平、开放式、专业化的宣传阵地和纳税服务平台迈进；征收一线窗口服务的质量和水平进一步提高，群众关心的“二手房税收缴税难”等热点难点问题得以解决。
——税收信息化建设成果显著。“易办税”作为我局自主开发的办税服务系统，近年来在减轻前台压力、方便纳税人方面发挥了极其重要的作用，今年被授予2006年度珠海市自主创新促进奖。已完成各项技术测试并将投入使用的手机报税系统，必将为我局的税收服务插上新的翅膀。
——队伍建设显现出新的面貌。制度化的科级干部轮岗激发出新的活力，稽查部门能级管理试点工作顺利推进，干部培训的覆盖面和实效性明显加强，地税文化建设步入更深层次。
——党风廉政建设有新的进展。进一步完善预警信息系统，深入开展预防职务违法违纪工作,狠抓廉政文化建设,党风廉政建设工作进入一个新的阶段。
以上成绩的取得，得益于省局党组和市委、市政府的正确领导，得益于社会各界以及全市纳税人的大力支持，同时也凝聚着全系统800多名地税干部的智慧、胆识和汗水，经过这一年来的发展，珠海地税事业又迈进了一个新的里程。
回顾2007年的工作，主要有以下九个方面。
一、聚精会神抓好组织收入这一中心工作，税收增长再创新高
2007年我局共组织税费收入119亿元，同比增长32.2%，其中税收收入82.3亿元，同比增长36.9%，社保费收入33.1亿元，同比增长18.4%，综合征缴率99.18%，税费总收入与税收收入增长幅度再创历史新高。今年我局税收收入形势大好，一是得益于地方经济快速增长，特别是楼市、股市两旺，带动了相关税种乃至整体税收的快速增长；二是我局坚持“抓早、抓紧、抓实、抓出成效”的工作思路，及时落实税收计划，狠抓征管基础，针对薄弱环节采取各项征管措施，规范执法，保证了税收收入的稳步增长。
（一）努力建立税源监控与税收预测工作的长效机制。多年来的税收实践说明，要想抓住税收工作的主动权，必须建立税收增长的长效机制，其中，建立和完善税收分析与税收预测工作体系是一个重要内容。为此，今年以来我们一是按照省局要求，认真开展了税收预警重点纳税户核查工作，经过两个多月的努力，掌握了税收预警重点纳税户的具体情况，认真分析我局税收征管中存在的薄弱环节，为进一步加强税收征管提供了帮助；二是税收分析与税收预测机制建设工作进入实质性运作阶段。在制定和完善相关制度框架、明确工作方向的基础上，今年以来，从各单位抽调业务骨干以及计财科相关人员，组成一支近20人的专业化税收监控队伍，制订税收监控管理办法和税收监控员制度，明确分工，落实责任，研究税收监控的基本操作办法，确定数据采集指标，建立税收数据指标体系，积极推进税收分析与税收预测机制建设；三是切实抓好税源调查摸底工作。早在去年年底，市局就组成工作小组，到各经济职能部门和重点行业和纳税重点企业了解情况，基层各管理单位也结合本地情况，采取各种有效手段，做好今年税收收入的分析预测工作，为完成今年的税收任务争取了主动。
（二）认真开展所得税汇算清缴工作。精心组织，及时部署，切实开展2006年度企业所得税汇算清缴工作，认真做好培训辅导、发表收盘、审核录入、税款跟踪入库各阶段工作，大力推行税务。按照总局要求，从2006年7月1日起，全国统一使用新的企业所得税纳税申报表，我局认真做好新申报表使用的宣传培训工作，提高纳税人依法纳税意识和办税能力。2006年度企业所得税汇算清缴汇缴面达100%，汇算清缴户数达到8000多户，其中委托中介机构汇缴的有749户。同时深入学习《外商投资企业和外国企业所得税汇算清缴管理办法》、《外商投资企业和外国企业所得税汇算清缴工作规程》以及涉外企业所得税的相关政策法规，严格、认真审核年度企业所得税纳税申报表。在2006年度需要进行汇缴的企业共1469户，汇缴面达100%。
（三）扎扎实实做好年所得12万元以上个人所得税自行申报工作。我局高度重视年所得12万元以上个人所得税自行申报工作，将其作为一项严肃的政治任务来抓，成立相关组织机构，及时传达学局和省局文件，在珠海电台的《市民热线》以及各新闻媒体广泛宣传个人所得税自行纳税申报基本政策，适时推出具体实施方案，各基层单位深入各重点企业进行动员和宣传，现场辅导自行申报工作事项，通过全局上下三个多月的努力，至纳税申报期限实际截止日，我市共有13290人进行了年所得12万元以上个人所得税自行纳税申报，补缴个人所得税1058万元。
（四）积极推动社会综合治税工作。进一步完善部门协作配合机制，稳步推进实施社会综合治税，以点带面、循序渐进推动构建完善社会综合治税网络。一是加强与市、区、镇三级综治部门的协调沟通，指导基层就私房出租、私房装修、个体工商户等零散税收实施综治部门综合治理。金湾区三灶镇税务协管中心的挂牌成立，标志着我市第一个由政府主导、税务机关主管、有关部门配合组建的零星税源专职税务协管工作机构开始实际运转，这对于有效加强地方零星税源征收管理，进一步提高税收征管质量，营造一个公平、公正、公开的依法治税环境具有重要的意义；二是继去年与市建设局建立沟通联系基础上，今年两单位之间正式建立了信息共享机制，畅通了工程项目信息采集渠道，实现了对建设工程项目税收的有效控管，进一步堵塞了工程项目税收流失漏洞。2007年度，我们从市建设局共采集到214条经审批核准的建设工程项目信息，涉及金额53.5亿元，已全部转各管理基层局后续监控管理。
（五）切实抓好新税收政策的落实。一是做好新《企业所得税法》调研和实施前的准备工作。组织专门力量，就执行《新税法》后对我市经济社会发展的影响、当前我市重点发展的产业方向以及“新法”可能产生的影响等问题进行了深入分析，并对下半年将的实施条例的制定内容提出建议。同时组织认真学习和分析《企业所得税法》,积极组织和参加有关培训工作，广泛收集基层分局对新法理解方面的问题，深入研究，未雨绸缪，以便在新法实施后更好地开展政策辅导工作，整理分析新法实施后将取消或过渡办法未明朗的减免税政策，及时知会企业尽早提出减免税申请，从而最大限度地落实税收优惠政策。二是做好土地使用税开征的各项准备工作。组织各区（分）局进行税源调查，对全市土地的等级、企业的行业分类进行调查摸底，及时和财政部门以及市政府充分沟通，反复讨论，多方论证，保证制定税率的合理性和征收方案的科学性，以保证土地使用税的顺利开征。
（六）以主动和负责的态度做好规费征缴工作。一是全力以赴组织社保费收入，确保社保费收入稳定增长。年初我局就联合劳动保障部门，对我市的社保费的费源情况进行调查摸底，通过调查摸清我市费源总量、结构及收入潜力，为组织社保费收入打下基础。二是继续实施税费“同征、同管、同查”的一体化管理，把社会保险费征管的各项职责像税收工作一样分解到各职能部门，从而把社会保险费征管工作融入整个税收征管体系之中。三是建立健全社会保险费征收程序，将组织收入、征收管理、稽查等统一纳入地税系统工作目标考核方案，实施科学化、规范化、精细化管理，从而确保社保费收入稳定增长。四继续加大清理欠费力度，努力提高征缴率。针对去年社保费在征收管理上存在的问题，通过调整管理制度、考核方案以及加强与社保部门的沟通协调，提高参保资料的准确性，使社保费能及时足额入库，避免产生新的欠费。
二、创新税源管理思路和管理方法，科学化、精细化管理有实质性进展
通过前几年的努力，全局上下对于征管查三分离的专业化管理理念形成了共识，今年我局在数据集中背景下，进一步夯实征管基础，不断创新管理思路和管理方法，科学化、精细化管理取得了实质性进展，税源管理水平明显提高。
（一）抓基础，集中清理征管登记资料。纳税人登记资料信息是整个税收工作的基础，也是提高征管质量和效率的关键。我们一是组织专项检查清理。从7月底开始，我们从各基层局抽调人力，对全市纳税户基础登记资料信息进行了一次较大范围的检查清理，此次检查清理，历时近两个月时间，检查清理考核面达到40%，找出了当前登记资料信息管理工作中的薄弱环节，为下一步规范和加强登记资料信息管理奠定了坚实基础。二是在全系统全面开展征管基础资料清理、核实、修改工作。全系统各管理区分局，以极其严肃认真的态度和真抓实干的精神，把清查工作落实到每一个管理身上，香洲区局还编发专门战报，通报各个税所清查进度，把清查工作作为一场真正的战役来对待，提出用三个月的时间对区局16000多户征管基础资料以及9700多户的非正常户进行一次严密、细化、规范的清查和考核验收，力争征管基础资料达到资料齐全，内容完整、准确的工作目标。通过艰苦细致的工作，全市地方税登记资料各类基础信息真实性、完整性和准确性得到极大的提高，实现了打牢基础、促进发展的目的。
（二）抓规范，重组业务流程。围绕理清部门职责、规范业务流程、理顺征纳环节、强化执法监督的工作思路，按照“合法、效率、依托信息化和遵从实际”的原则，完成了《业务规程》的梳理、审核和征求意见等一系列工作。通过重组完善税收征管业务流程，清理简并涉税资料和征管文书，理清明确了征收、管理以及市局业务科室等部门职责，规范了基层税收征管行为，促进我市税收征管体制效能的发挥。与此同时，制定出台《<业务规程>管理规定（试行）》，建立了对《业务规程》的长效动态管理机制，以信息化技术为支撑，紧密结合最新征管法律法规规定对《业务规程》实行动态更新管理，逐步推进实现征管业务的规范化、精细化管理。我科还牵头组织开展并派人参与省局布置的税收征管业务流程重组工作。
（三）抓难点，构建涉税服务网络平台。在归纳总结近几年涉税申请事项管理经验基础上，我们紧紧围绕着“对内规范管理、对外优化服务”这一指导思想，按照“简化事前审批、强化事后监督”的原则，深入探索创新涉税申请事项管理手段，依托我局网络资源优势积极研究搭建“涉税服务网络平台”，完善纳税人涉税申请事项办理渠道，以数据流辅助物流开拓我局“网上办税系统”新应用，目前已基本完成前期业务需求工作，下一步将进入技术研究开发阶段。搭建应用“涉税服务网络平台”，是便民利民、创新服务新举措，逐步实现对涉税管理业务从受理环节、调查环节、核批环节等过程和对各环节管理人员工作状态的实时全面监控，将进一步促进提高我局涉税管理效能和纳税服务水平。
（四）抓创新，建立起了分类管理与专业化管理相结合的税源管理监控新格局。一年来我局认真贯彻落实税收管理员制度，科学配置税收管理资源，充分调动基层单位税源管理改革的积极性，在全面依托“大集中”核心征管系统和税收管理员平台等信息技术基础上，初步建立起了“分类管理与专业化管理相结合，强化重点税源监控”的税源管理监控新格局，充分发挥现行税收征管体制效能。香洲区局对各管理所的管辖范围及管理职能进行了调整，分别设置了重点税源管理所、一般税源管理所和个体税源管理所，对税源实施了分类管理，建立了“分类管理与专业化管理相结合，强化重点税源监控”的管理模式；拱北分局继续建立健全重点税源户和重点行业监控体系，自行开发“房地产项目和建筑安装项目税务管理信息系统”，充分发挥了对房地产项目和建筑安装项目的税源监控和分析的作用。高新区分局对重点税源实行专业化管理、一般税源实行分行业管理、个体税源则依照“抓住大户，管好中户，规范小户，监控散户”的管理思路，科学划分管户责任。保税区分局以30万以上为标准确定为分局的重点监控户，建立重点税源户户籍档案，严格实施台账管理；斗门区局对房地产业税源实行重点控管，对全区每一个楼盆的建筑面积、销售面积、销售单价、预期销售情况都进行动态的调查分析，房地产行业税收增幅达100%；金湾区局根据辖区特点，在大力管好重点税源的同时，加大宣传力度、和工商、国税等部门数据比对，着力加强个体税源管理，个体经济税收增长近三成。
（五）抓实效，深入开展行业税收纳税评估。开展实施纳税评估工作，是适应征管信息化管理变革要求，提升“数据管税”水平和能力、加强税源监控的重要手段。按照省局年初确定的“全面开展、三管齐下、部门联动、健全机制”纳税评估工作思路，我们认真贯彻落实，加强组织领导，健全工作机制，深入开展纳税评估工作。一是省局统一实施的模型评估和软件评估工作进展顺利。截止目前，我局已按照上级要求完成1100户建安、房地产和住宿酒店业纳税户数据采集工作。二是案头评估工作稳步实施。坚持“人机结合、两条腿走路”的方针，积极探索科学、实用的案头评估模式，指导建立规范的《纳税评估工作规程》，不断丰富和完善纳税评估指标体系，在此基础上，充分发挥基层主观能动性，有针对性地指导基层在房地产、建筑安装及酒店等行业中试行开展纳税评估并组织交流，为下一步全面开展行业纳税评估工作积累和创造了经验。涉外分局充分发挥行业分类管理优势，全面推行纳税评估。全年共成功约谈评估了55户企业，补缴地方各税及滞纳金560多万多元。拱北分局开展纳税评估样本数据采集工作，纳入评估工作中样本数据采集的企业共308户，通过分析样本业户的基本情况，研究评估数据采集工具的填报要求和口径，以及确定数据采集的工作方案等措施，确保了样本数据采集工作按时按质完成。
三、严格税收执法，依法治税工作稳定推进
（一）深入开展专项检查和整治行动。全年共执行案件43宗，组织入库税款479.18万元，入库率达99.3%；己按规定移送涉嫌犯罪案件4宗。一是与市公安经侦支队联合开展了打击二手房交易中介机构专项整治行动，突击检查了五家大型房地产中介机构，查获企业未申报纳税的合同1000多份、收据2000多份，共查补税费、滞纳金及罚款140.29万元，并加大对有关二手房交易存在问题及应对措施的对外教育宣传力度，引起较大社会反响；二是开展了房地产行业、建筑安装行业、美容行业三项专项检查活动，进一步规范了三大行业的税收管理；四是按照总局稽查局的部署，对中国银行珠海分行、中国石油化工股份有限公司珠海公司、中国移动通信集团广东有限公司珠海分公司及珠海乐田超市有限公司进行了专案检查，并均实行国地税联合进场，联合检查，资源共享。目前，对中国银行、中国石化的检查工作共查补税款160.75万元。
（二）继续加大反避税工作力度。涉外分局反避税调查所以全国联查为重点，继续严格按照国家税总《关联企业间业务往来税务管理规程》的规定，加强与完善了资料库的管理工作，保证了选案工作的质量；完成3宗转让定价及跟踪管理案件的调查与谈判工作，共调增应纳税所得额7779.35万元，应补企业所得税777.94万元，创历年新高。同时，全国联查案件的调查工作也取得了重大的进展，调查工作得到总局的认可。另外，通过加强政策宣传，推动了预约定价工作，目前已完成1宗预约定价的谈判工作。除了完成艰巨的转让定价调查调整、跟踪管理和全国联查案件调查外，调查所还积极协助税务所开展纳税评估工作，共调增应纳税所得额1167.94万元，应补企业所得税111.65万元。
（三）以务实的作风开展执法检查。按照省局的要求，结合我市的实际，我科从全局的角度出发，目的明确，态度务实，迅速、详细地制定了工作方案，联合其他部门，成立相关检查小组，分阶段分项目地对税收执法情况进行深入细致的检查，如期圆满地完成了该项工作。在检查中，我们客观分析了执法问题产生的原因及背景，努力探讨化解税收执法风险的方法。针对检查发现的薄弱环节和问题，执法检查小组向各基层局实事求是地提出规范意见、整改建议和工作要求，形成了为领导作决策参考依据的汇报材料，为我局进一步完善执法责任制建设，规范执法行为，提高风险意识，有效降低执法风险，奠定了良好的基础。
（四）推动执法系统上线，完善执法过错考核。根据省局部署和结合自身实际情况，积极推动我局执法责任制考核系统的上线工作，组织了系统内的业务骨干进行学习培训；收集操作中的业务及技术疑难，客观分析、及时解决存在问题；每月分析过错成因、落实改进措施、提出工作建议，并向省局作意见反馈，使之通过考核规范、统一我们的执法操作。通过逐步的完善，该考核系统自今年4月1日全面上线以来，生成我局的执法过错行为从4月份的1359宗降到了11月份的224宗。
四、不断拓宽信息技术运用领域，税收信息化建设成果显著
（一）易办税系统荣获珠海市自主创新促进奖。易办税系统作为我局自主开发的科技项目，由于技术水平先进、社会效益和经济效益显著，今年被珠海市政府授予2006年度珠海市自主创新促进奖。“易办税”系统服务内容涵盖网上办税、社区自助办税和“24小时”自助办税，让纳税人享受“易办税”带来的“足不出户、安步就近和全天24小时”的办税便利。目前网上报税开户数已经覆盖了我局80.3%的企业纳税人，通过网报征收税款比例达到70%；24小时自助办税点已成为全市业务量最大的自助申报点，自助申报量占全市自助申报总量的21%以上，其中约46%的业务是发生在中午、晚间或周六日等下班后的时间段。易办税系统在贯彻落实“两个减负”、减轻前台压力和方便纳税人方面发挥着越来越重要的作用。
（二）研究开发手机报税系统。经过一年多的培训和研发工作，手机报税系统目前已经完成了主要模块的开发，具备了完整的核心，基本涵盖了办税服务厅的大部分功能，目前已完成20多种机型的前期测试，绝大多数机型已成功通过测试，明年将如期投入使用。该项目可以使纳税人通过手机上网或发短信，办理多种办税业务，为纳税人提供更方便快捷的服务，覆盖包括移动、联通、小灵通用户在内的广大纳税人。手机报税系统具有良好的应用前景，必将为我局的税收服务插上新的翅膀。
（三）不断拓宽信息技术的应用广度。针对房地产业税源增长加速而对企业监控力度不足的现状，开发了一套房地产业和建筑业项目管理软件，以信息化手段加强了对房产开发和在建工程项目税源信息管理；采用工作流技术研究开发新版综合办公系统，实现对各类行政管理工作的流程化、责任化、时效化监控，以此为基础建立和完善预警机制。此外，我局计算机技术广泛运用于手续费管理、教育学习、业务考试、问卷调查等多个方面，都取得了良好的效果。
五、纳税服务机制日益完善，纳税服务水平不断提高
今年以来，我局进一步转恋观念，整合各类有效资源，主动寻求提升纳税服务质量的途径，积极构建社会主义和谐税收关系，把我局的纳税服务工作推上了一个新台阶。
（一）采取具体措施提高窗口征收效率和窗口服务质量。征收一线的同志们以纳税人办事方不方便、满不满意为标准，本着“是不是必须、能不能简化、有没有更好”的思路，针对纳税人反映最多的办税排队难、申报填表难、办事多头找多次跑等存在问题，开展了一系列工作：一是优化窗口设置，加快办理速度。根据纳税人的实际情况实施预约办税、限时办税、“一号一户”等服务措施，大大地提高了办税效率；二是简化业务环节，节约纳税成本。对于税务罚款缴款、税务登记遗失登报、一人一票的申报等复杂流程进行大刀阔斧的简化，大大节省了纳税人的办事时间。三是规范办税厅业务操作标准。对于二手房业务的设计自动税款计算表，提高内部效率，严格“涉税监控系统”的使用和涉税回执的打印，对于办税指南的反馈、更新进行规范。对代开发票、领购发票、税控装置的推广等等政策提出合理建议，努力减轻纳税人负担，使纳税人办事更加快捷、顺利。四是不断美化征收环境。金湾区局正式使用VI体系的视觉识别标示，规范征收服务厅的硬件建设，为纳税人展示了我局崭新的办税环境和良好的精神风貌。
（二）集中力量为方便纳税人办实事。针对吉大办税厅接办二手房交易多、办公条件差、纳税人办事不方便等现状，我们经过多方协调，克服种种困难，将吉大办税厅搬迁到房地产登记中心对面，占地1000多平方米，纳税人在海珠大厦二楼契税大厅交纳契税后，直接上三楼就可办理征税手续，然后过马路就可到对面的房产登记中心过户，不需要像以前那样来回奔波，大大缩减了市民办事的时间和费用。同时，万山分局实行审批前移，把原本设在分局的“减免税审批岗”前移到吉大办税厅，对纳税人提交的二手房转让减免税申请，在资料齐全、事实清楚、符合政策规定的前提下进行即受理即审批，大大缩短了纳税人的办理时间。金湾区局也将二手房转让税收集中在红旗办税服务厅办理，实行先契税后地税等举措，方便了纳税人，得到了纳税人的一致好评。
（三）实行办税指引动态更新管理办法，为纳税人提供最新、准确、长效的指引服务。制订并了《办税指南工作制度（试行）》，明确了纳税人服务中心在办税指南立项、编写、印刷、、修正、废止到反馈等过程中的主导作用，同时以纳税人为视角共分十五类111种对《办税指南》进行统一修正，将其上挂对外网站和12366热线自动语音系统，并随着新政策法规和业务的推出随时对《办税指南》进行修订、更新，对其实行长期动态管理。这一办法实施以来，统一规范了全系统的办税指引，从根本上破解了办税指引滞后、模糊不清、多头指引相互矛盾等难题，较好地解决了以往纳税人经常跑冤枉路、办冤枉事、打冤枉电话的问题。
（四）引入税收宣传事前评估制度，建立系统化税收宣传长效工作机制。建立《税收宣传工作制度（试行)》，对各部门的职责分工和工作流程做出明确的规定，规范我市地税系统对税收宣传的管理，将税收宣传内容分为提醒类、解释类、指引类、其它类等四大类，并创造性地建立起了税收宣传事前评估制度。根据分类及定级情况确定适用的税收宣传方式。目前全市纳税人可通过网站、12366热线、手机短信、窗口、媒体、传真、信函等7种途径，方便快捷地向地税部门查询咨询税收相关资讯。
（五）完善股（所）长轮值制度。认真落实完善股所长轮值制度，做好岗前培训及业务统计等工作。今年已轮值的22名股所长，共接听咨询、举报、投诉电话10924个，答复在线咨询158条。同时加强股所长在业务交流中的参与度，让每人主持两次以上的业务学习，介绍基层情况及探讨日常疑难问题。在已参加轮值的40多名股所长中，大多数表示，在轮值过程中强化了服务意识和理念，熟悉了纳税服务平台，学到了平时较少接触的知识，扩大了业务范围。中心已然成为纳税服务干部的实战锻炼基地，身为基层的中层干部和业务骨干，股所长们既为中心带来了基层的新鲜经验和最新信息，又会把为纳税人服务的理念和技能带回到各工作岗位，传播到原工作单位去，实现了以点带面，有效推进全员全程服务，达到了“双赢”效果。
（五）开展地税12366“专家答疑日”活动。为了满足纳税人对一些疑难问题的咨询需求，今年我们开展了地税12366“专家答疑日”活动。从8月份起定于每月25日（节假日顺延一天）为“专家答疑日”，把系统内税政、征管、稽查等业务领域的专家请到服务中心，为纳税人解答各类问题。纳税人可上门、上网或拨打地税服务热线12366咨询。纳税人服务中心对专家答疑进行整理后在内部、外部网，供税务人员和纳税人参考。到目前为止，纳税人服务中心组织开展了四期专家答疑活动，解决了由纳税人服务中心收集的疑难问题32个，解决了上门、来电咨询的纳税人的12个疑难问题，取得了良好效果。
六、努力增强干部的素质和活力，队伍建设走上新台阶
（一）认真组织开展加强思想政治工作。针对个别单位思想政治工作比较薄弱的情况，印发了加强思想政治工作的指导意见，强调以落实领导责任为关键，以弘扬正气为核心，把思想政治工作渗透到税收工作的各个环节中去，充分调动各方面的积极因素。一是认真抓好十七大精神的学习和落实。今年正值党的十七大会议召开，机关党委根据上级统一布署，积极组织开展党的十七大学习和落实。为此，我们通过下发文件，组织召开全系统副股以上干部十七大宣讲报告会等形式，抓好各级党员的思想政治学习，同时把学习党的十七大同地税工作实际结合起来，同争先创优结合起来，同建设和谐地税结合起来，起到了较好的效果。二是强化各级领导干部责任，保证思想政治工作落到实处。通过举办思政工作交流会，干群座谈会，建立局长接待日等形式，提高各级领导抓好思想政治工作的能力。通过举办群众测评、问卷调查等方式对所属科、股级干部进行评估，强化对各级领导干部抓思想政治工作的考核，通过考核达到“以考促建、以考促改”的最终目的，增强各级领导干部做好思想政治工作的责任心。三是健全制度，规范管理。建立队伍思想状况查摆整改制度，健全思想政治工作会议制度和齐抓共管的工作机制，完善谈心谈话制度，加大政务公开力度，最大限度地消除系统内部不稳定因素。四是切实为干部职工解决实际困难。今年，我局医疗互助基金管理委员会审核给予系统内6名干部职工共计300548元的救济金。对系统干部职工在校表现突出的子女进行表彰奖励，共表彰获奖子女130人，把组织的温暖和关心送到每一个老干部身上。“关心照顾好老的，教育爱护好小的，培养使用好干的”成为我局“亲情文化”的真实写照，干部职工找到了归属感，队伍的凝聚力大大增强。
（二）圆满完成科级干部交流轮岗。按照党政领导干部任用条例，我科广泛征求意见，反复修改方案，出台了《珠海市地方税务局科级干部交流办法》，对任期届满的科级干部进行交流轮岗。该办法严格规定考核方式和工作程序，遵循“五年一小轮，十年一大轮”的核心思想，对在同一职位上任职5年以上的，连续担任区（分）局一把手或副局长10年以上的干部分批进行交流。加大基层领导干部交流轮岗力度,坚持群体优化的原则做好基层班子调配。通过系统分析班子对其成员的政治要求和智能需求，认真考察权衡成员所具有的各方面特点，精选好“帅才”，配备好“将才”，用其所长，发挥优势。迄今为止，共有23名科级干部进行了轮岗交流，约占科级干部的35%，交流轮岗面达到33%，目前基层班子基本已达到了素质优良、专业合理、气质互补、充分协调的结构。
（三）稽查能级管理试点工作进展顺利。年今我局以稽查局为试点推进能级管理工作，选拔出首批44名稽查员，在全系统内选拔了5名中级稽查员，使稽查人才专业化水平得到进一步提升。为使能级管理推行工作更加顺畅，制定出台了《珠海市地税局稽查局效能监察考核暂行办法》、《稽查（审理）环节业绩考评计分标准》，通过“业绩评审会”进行案件量化评分。通过一年来的实施，“能级＋考核”的成效非常显著，稽查人员的工作积极性、主动性空前提高，由过去的被动接案改为主动要求接案，全年查处的案件比去年翻了一番。
（四）充分发挥“326”人才库资源优势。目前，“326”人才库共有人员81名，总人数占系统人数的10％。对“326”人才的管理使用我局遵循“优秀人才优先使用”的原则，坚持以能为本，注重激励。一是在选拔任用和挂职锻炼中优先考虑“326”人才库的人员，年内已先后安排2批共6名专门人才到基层分局或基层办税厅进行为期一年的挂职锻炼。二是将专业人才划分为经济分析组、政策法规组、综合管理组、征管组和稽查组5个组别，有计划地开展分析、研讨活动，充分发挥其所长。三是抽调各类别人才承担市局的重要调研课题，为领导决策提供具有较高参考价值的依据。四是组织“326”人才为每季度举行的网上业务知识考试编写试题，现试题库共有1300多道题目，内容涵盖涉税法律法规、相关税收政策、税收征管、行政管理等应知应会的知识，题库题目还将结合税收政策和文件按月更新和丰富。
（五）积极探索教育培训的新思路、新方法。今年年初我局开始实施分级分类培训计划，把系统干部职工分为科级干部、股级干部、326专业人才、重点税源管理员、税收管理员、征收人员、稽查人员和计算机专业人员等11个类别，计划用两年时间分别对11类人员进行脱产培训。今年已先后举办科级干部、房地产行业税收管理员、计算机人员、稽查人员培训班，税收管理员培训班共6期培训班，共计273人参加了培训，占系统总人数的33%。此外，我们还举办各类讲座，组织征收和纳服人员赴香港考察学习。制定出台了《珠海市地方税务局业务知识考试管理办法》，充分利用省局在线培训系统，每季度组织一次全员网上业务知识考试，不仅检验了干部的业务水平，更激发了干部学习积极性。
（六）努力建设积极向上、和谐发展的地税文化。一是加强对地税文化建设的整体规划和组织，以问卷调查的形式全面掌握全系统干部的思想状态和价值取向，面向全系统征集地税文化核心价值观、发展景愿，成立专门小组规划和组织地税文化整体发展；二是继续办好红山系列文化活动，用形式多样、内涵丰富的文化体育活动充实干部生活。三是充分发挥团委网站的“平台”和“窗口”作用，使网站的辐射面和服务功能深入基层，成为我系统干部职工信息交流的平台。基层各单位积极探索地税文化建设的有效途径，香洲区局创造性地将“积分制”引入到文化活动中来，万山分局举办“感动我们的征收人”晚会，着力打造富有特色的地税征收文化。
七、以预防职务违法违纪为重点，全面加强廉政建设
（一）大力开展勤政廉政宣传教育。以加强作风建设为主要内容开展专题教育，先后组织税务干部听取了省局讲师团讲课，市委常委、市纪委书记王广泉《加强作风建设，勤政廉政为民》专题报告，以及市局余振荣局长关于《加强修养，端正作风，建设和谐地税》的专题讲座。为宣传《行政机关公务员处分条例》和《中共中央纪委关于严格禁止利用职务上的便利谋取不正当利益的若干规定》，结合队伍中存在的问题，对近期查处原国家食品药品监督管理局局长受贿案等大案要案及时进行反面教育，把案中应吸取的教训与地税系统实际结合对照分析，查找存在问题和不足之处。在全系统掀起学习十七大热潮的同时，组织全系统纪检监察干部学习十七大会议精神，认真开展讨论交流活动；利用网上宣传教育渠道，及时充实更新市局廉政网内容，使改版后的廉政网进一步发挥出宣传平台作用。
（二）狠抓领导干部的作风建设。4月份组织各级领导班子召开作风建设专题民主生活会，围绕胡总书记提出的大力倡导八个方面的良好风气，根据各级领导干部在思想作风、学风、工作作风、领导作风、生活作风等方面存在问题，认真开展对照检查，查摆问题，并针对班子自身查摆和群众提出的问题，切实抓好整改落实。为了解决和克服机关存在的不良倾向，在去年下大力抓好机关作风建设的基础上，按照省局的要求，以“六治六树立”的目标，结合市直机关开展的“三服务一促进”活动，全面开展作风整顿，认真查办投诉举报，落实工作，通过约谈和诫勉谈话等方式，纠正机关作风差、服务效率低等问题,今年我室共接到投诉举报4宗，比去年减少4宗，下降100%。今年上半年，根据省局和市纪委要求，组织对配备使用小汽车、评比达标表彰活动和楼堂馆所建设情况等三项工作开展专项清理，通过自查和查检，促进了各单位对小汽车的配备与使用、基建工程的建设及装修使用标准，以及基建工程建设中存在问题的整改落实。
（三）进一步抓好预防职务违法违纪工作。先后多次组织召开了推进税务预警工作座谈会，对税务预警系统进一步修改和完善。为配合省局开发监控软件工作需要，四月份进行集中业务骨干开展研究有关预警需求工作，专门召开了专项工作会议；最近还组织有关人员到南海信息中心配合省局进行研发工作，为省局税务预警监控系统的开发奠定了基层。为加强对预防预警课题调研，12月初，组织深圳、珠海、东莞三个市纪检监察部门有关人员在召开了研讨会，重点就稽查、预防预警和效能监察等几个方面工作开展讨论交流。同时，认真组织开展不正当交易行为自查自纠工作，在进行广泛宣传发动基础上，利用党风廉政建设会议和局务会议进行动员和部署，深入开展教育引导、调查研究、自查自纠和整改工作，重点对照市治贿办的要求，反复进行对照检查，查找薄弱环节和不廉隐患，使防治商业贿赂工作较好的落实，顺利通过了检查验收，工作得到市府治贿办的好评。
（四）严格进行内部审计和经济责任审计。配合我局科级领导干部交流工作的开展，组织审计小组对稽查局和8个基层（区）分局开展领导干部任期经济责任审计和内部审计工作。坚持事前预防和事后监督相结合，对照市局“四个严禁”要求，对有关单位税收执法、财务收支和内部管理的真实性、合法性和规范性开展检查，着重就执行税收政策、落实民主集中制、贯彻基建和大宗物品采购管理办法情况，以及办公费、接待费、福利费等经费开支项目进行重点检查和监督，对个别超出经费支出标准和规模等违反经费管理情况提出整改建议，通过审计加强了财务管理和“两权”监督，较好防止了在人事变动的关键时候出现滥用、滥发财物和送钱送物跑官要官等不廉行为。
（五）认真落实基建工程招投标和大宗物品采购制度。按照政府招投标办法和采购办法的有关规定和程序进行政府招投标采购，做到了单单有批复。2007年，全局基建工程共7项，预算金额180多万，实际中标金额159万，节省建设资金约20万，大宗物品采购24宗，采购金额282万元，实际中标金额247万元，节约资金约35万元。
八、尽心尽责做好机关服务工作
一是不断完善各项规章制度。制定了《珠海市地方税务局建设工程招标投标管理办法》、《珠海市地方税务局大宗物品采购管理办法》、《珠海市地方税务局固定资产管理办法》、《珠海市地方税务局房产管理办法》，并完善了车辆管理等各项制度。通过“全面、标准、量化”的原则，将以上工作事项纳入制度化管理内容，并且对每项工作的规定也全面实现了标准化管理和量化管理；二是为干部职工生活做好服务。10月份市局机关饭堂代表我局参加省局组织的“全省地税系统干部职工满意饭堂”比赛，获得金奖之后，12月初，我们组织对各区（分）局饭堂进行了一次检查评比和厨艺比赛，重点检查了饭堂消防安全、食品安全和各项管理制度，并组织用餐人员进行了民意测评，进一步提高了各单位饭堂的管理和服务水平，获得了领导和干部职工的一致好评。三是加快车辆更新速度，严格落实各项车辆管理制度，全年车辆维修费同比去年下降10%，车辆用油比计划用油节约53万元，同比去年节约5.4万元；四是以热情周到、勤俭节约为指导，做好会议服务和后勤接待工作。严格按照接待工作各项管理制度，不大手大脚，不铺张浪费，而是从细处着手，坚持以人为本的接待原则，以较高的工作水平和积极主动、热情周到的态度，做好各项服务工作。
九、深入开展税收调研，为税收工作服务
税务局年度总结范文2
2018年，**税务税务局在区局党委和地方镇办政府的正确领导下，在区局各职能部门的大力支持和税务局班子带领下，结合税务局工作实际，以党的精神为指导，积极推进国地税征管体制改革，围绕“带好队、收好税”工作主线，以绩效管理为总抓手，团结一致，努力拼博，狠抓工作的落实，突出组织税收收入中心工作，依法加强税收征管和改进纳税服务，推进队伍建设和党风廉政建设深入开展，采取各种有效措施，做到重点突出，统筹兼顾，科学谋划，各项税收工作取得较好成绩。现将2018年的主要工作情况总结如下：
一、统一思想，国税地税征管体制改革顺利推进
七月，国税地税征管体制改革迈出了历史性的一步，分设24年的原国家税务局、原地方税务局在完成自己的责任和使命后正式合并。实行国地税征管体制改革是党中央、国务院深入落实“四个全面”战略部署，进一步优化行政体制的战略举措，对整合各项资源、提高征管效率，助推经济高质量发展意义重大、影响深远，是关系国计民生、关系税收事业和国家发展的重要之举。**税务局按照上级部署，积极配合，坚持思想政治工作关口前移，引导广大基层干部自觉在思想上政治上行动上与党中央保持高度一致，确保改革期间思想不乱、工作不断、队伍不散、力度不减，顺利完成税务机构改革。
1、统一思想，提高思想认识。在区局召开会议后，税务局迅速召开会议，第一时间学习王军局长提出的“齐心协力
分级负责
勇于担当
抓好落实”的重要讲话精神，坚定信心把问题虑周全，把措施想具体，把工作做到位，切实做到班子团结、带队有方、统筹有力；高度重视改革期间干部职工、协税员和离退休干部的思想政治工作，围绕“三个全覆盖”、“三个重点谈”内容，先后组织开展两轮深入的税务局“一把手”与各部门负责人一对一谈话、部门负责人与工作人员一对一谈话等，密切关注干部职工的适应情况和思想动态，确保干部职工的思想稳定，引导广大税务人员科学应对情绪问题，保持健康向上心态，为推进机构改革工作顺利开展营造了良好氛围。
2、深入贯彻落实国地税合作规范，推动工作高质量开展。从“有利于优化纳税服务、整合征管资源、防范执法风险”的角度出发，积极调动各部门的积极性，提高税务干部意识。在资源共享、服务联合、执法协同等方面积极探索，形成互通有无、紧密合作、共同促进的有利合作氛围。
3、涉税事项“一厅通办”。科学设置窗口人员，调整窗口设置和人员配备，对办税工作人员进行业务培训，确保业务衔接顺畅。并充分利用网站、网上办税服务厅等渠道公告，让纳税人了解“一厅通办”的相关情况。“涉税事项‘一厅通办’，办税事项省内通办，避免了办税两头跑。”进一步统一、简并、规范了涉税材料报送，将大大节约企业办税时间。
4、同心协力，扎实推进改革工作任务。按照“
两不误、两促进”要求，积极投身改革，严守纪律规矩，认真落实改革事项和任务，在确保自身安全平稳过渡的基础上，为此次机构改革的顺利推进作出积极的努力和贡献。一方面，积极配合推进区局各项改革任务，抓好税务局“三定”落实，努力保障行政运转规范高效，加快业务流程和职能整合。另一方面，配合区县推进层面改革，落实好发挥税务局党支部对改革的领导作用、新税务机构挂牌、确保税务局稳定等五项重点任务
二、牢记使命，依法依规组织收入。
今年以来，**税务局班子以及各部门负责人积极贯彻落实市局、区局领导的指示精神，结合区域经济发展特点，严格按照
“坚持组织收入原则，抓好风险应对，实现税收收入量增质优”的组织收入思路，做好税源调查和税收分析，切实抓好组织收入工作。截止到12月底，**税务局累计税收收入**万元，较去年同期增加**万元，增长**%。其中增值税*万元，与上年同比增加*万元；所得税*万元，与上年同比增加*万元；消费税*万元，与上年同比*万元，文化事业建设费*万元，与上年同比增加*万元.
1、认真开展税源调查，加强税收分析。通过开展税源调查，全面了解税务局所辖区域经济情况，及时掌握各类企业实际经营特点，密切跟踪税源变化趋势。先后组织较大规模的税源调查工作，对部分重点税源企业情况进行了专项检查，测算。同时，对各类税收数据分析，细化各具体税种、各具体行业税负等指标分析、纵横比较增减因素，特别加强对重点税源行业、企业税收变化的动态预测分析，提升组织收入工作的预判能力，确保税收足额、及时、稳定入库。
2、加强税源监控，夯实税源管理。为加强重点税源监控，我局采取积极应对措施。成立了以税务局长为组长的组织收入工作领导小组，全面负责组织收入工作的协调，挂点重点税源企业，与企业互动，及时掌握前端信息。为夯实税源管理基础，税务局一是加强企业所得税户籍管理、税基管理和汇算清缴管理，有力有效防止企业虚假申报偷逃企业所得税。二是进一步完善发票管理制度，切实加强普通发票管理，强化"以票控税"，严厉查处和打击发票违章以及利用发票偷逃税行为。
3、加强税收风险管理。积极开展税收风险应对，加强统筹组织，积极开展税收风险分析监控和风险应对工作，不断促进纳税人税法遵从度和提升税收征管质量，有效防范税收执法风险。
4、加强税源专业化管理，实现以管促税目标。强化税源专业化、精细化管理，实现以管促税的目标。一是规范了对一般纳税人的管理，通过加强一般纳税人认定工作，对一般纳税人实施分类别、分行业管理，等措施，确保主要收入稳定。二是增强小规模企业和个体工商户的管理力度。通过加大巡查力度、加强对“变、停、注”等业户后续管理、狠抓纳税定额调整等工作措施，有效堵塞了管理漏洞。
5、开展纳税评估，提高征管力度。一是加强评估成果的运用，开展优秀评估案例的选送和交流，切实发挥纳税评估在堵漏、促管、提高纳税人税法遵从度和诚信度等方面的作用。二是开展各类专项检查，有针对性的、分行业的评估管理工作。税务局对部分异常业户、零税负、退税较大所得税税负偏低的出口企业评估，使税源管理真正转化为税收收入，同时也使纳税秩序得到进一步规范。
6、大力加强欠税清理。通过做好欠税成因分析、实施税务约谈、开展税收政策宣传和思想感化等“柔性”执法服务等多种方式，摸清了欠税户的偿欠能力、资金运转和可处置资产等情况。
7、认真做好所得税汇算清缴工作及出口退税工作。企业所得税管理是税种管理上的一个难点和薄弱点。为切实提高管理水平，税务局通过税收管理员专门管理，抓好所得税政策的培训和宣传、加强一年一度的企业所得税汇算清缴工作和税款入库、落实企业所得税税收优惠政策等有效措施。同时加强出口退（免）税管理，认真审核“免、抵、退”资料及供货企业发票核查。
三、坚持依法治税，扎实推进纳税服务规范
落实好国务院各项减税政策，持续优化税收营商环境，强化法治税务思维，增强依法治税能力，规范税收执法行为，保障纳税人合法权益，以法治化促进现代化。严格进户执法计划管理，规范进户执法行为，切实解决“疏于管理、淡化责任”的问题。
1、利用各种机会向社会各界深入宣传“依法征税，应收尽收，坚决不收过头税，坚决防止和制止越权减免税”的组织收入原则，另一方面利用办税服务厅的窗口、宣传栏、税法资料等，开展纳税咨询和纳税辅导服务，完善窗口功能，不断提高税法遵从度。借助全国税收宣传月活动，积极搭建税企沟通咨询服务平台，积极营造依法诚信纳税的社会氛围，进一步扩大税法宣传辐射面和影响力，增强税宣工作实效。在普及税法知识、倡导纳税人依法诚信纳税的同时，突出税法宣传服务、帮扶工作的宣传，树立国税形象。同时通过在日常工作中召开纳税辅导例会的形式为纳税人释疑解惑，努力提高公民纳税意识，不断加大税收宣传力度，推动税收宣传进一步向纵深发展。努力树立国税部门真诚服务的良好形象，构建和谐国税。
2、规范税收秩序。加大评估力度，重点打击虚开专用发票和虚假出口供货骗取退税案件，积极做好案件曝光工作，完善失信惩戒机制。
3、做好纳税信用等级评定及后续管理工作。通过成立领导组织机构、加强宣传和辅导、评价公开公正、及时上报评选结果等措施，并对纳税人进行分类管理。
4、推进简政放权，简化办税流程。积极贯彻落实国务院、总局、省局、市局关于优化营商环境和深化“放管服”改革系列部署，对焦纳税人需求和基层税务干部期盼，加大简政放权力度，转变税收管理方式,积极营造良好税收环境，提升税收治理能力和服务水平,减轻纳税人负担。按照上级税收执法权责清单制度，落实税收执法权责清单制度，及时跟进下发本级税收执法权责清单，同时规范税收执法行为，对涉及“放管服”改革的税收规范性文件进行全面清理，统筹部署转变税收征管方式和深化“放管服”改革各项工作任务。
四、强化措施，打造便民办税新品牌
**税务局持续提速减负、创新服务、公正执法，合力共赢，不断提升纳税人获得感、满意度、遵从度，持续简化流程，推进管理服务创新，让税务机关服务品牌更响、管理效能更优、社会形象更佳。
1、重点加强“五化”建设（标准化、规范化便民化、信息化、法制化），扎实推进纳税服务规范，深入开展“便民办税春风行动”，着力加强纳税服务平台建设，不断强化纳税人权益保护，全力推进纳税服务工作转型升级。特别在纳税人的获得感上，利用纳税服务中心这个载体“多点并发”，持续做好“纳税服务文章”。一是悉心服务直指办税痛点。把纳税人提出的意见建议当作指路标，针对涉税业务多头跑、多头找、多头报和国地税执法不统一等问题，实现国地税互设窗口合作征税，用服务意识和行动解决办税“痛点”。二是多种平台解决宣传“难点”，拓宽与纳税人沟通的渠道和平台，在纳税人学校、税企座谈会、税法宣传月、下户走访、实地调研等基础上加强移动办税终端网络宣传平台。三是优化流程疏通办事“堵点”。以风险管理为导向的分类分级管理，管理重心有事前审批向事中事后管理转变，通过优化流程、精简征管手续、涉税事项等方式，提速办税效率。
2、加强办税服务场所日常管理，严格执行首问责任、限时办结、延时服务等制度，坚持落实“最多跑一次”制度，不因推行“一厅通办”弱化业务处理能力。加强导税服务，国地税共同辅导，做好现场咨询辅导。同时根据窗口业务量变化情况，适时调整窗口业务办理类型和服务人员，提高办税效率，缩短纳税人办税等候时间。“一岗多能”、“一人多技”的一窗式通办，促税收管理、服务双升级，让纳税人切实感受到便民办税的和煦春风。
3、优化岗责配置。不断优化办税服务场所资源配置，优化办税服务场所布局。引导纳税人在网上办税平台申请业务，优化网上办税互动功能。开展多途径预约，通过电话、微信、网络等多种途径，引导代帐人员、办税大户错峰办税。继续强化导税台功能，保证导税台人员的相对稳定和业务熟练程度，能够具备咨询辅导、资料初审、简易事项快办、导税取号等职能，防止导税台流于形式。定期开展前台人员业务培新，岗位骨干轮流授课，培养“一岗多能”、全能复合型人才。创新纳税人学堂培训方式，坚持纳税人需求为导向，加强税收政策宣传，拓展宣传渠道、改进宣传方式、提高宣传效果。继续整合办税窗口设置，设立简单事项快办窗口和复杂事项专办窗口，引导纳税人分区办税；落实号前服务制度，配足、配优、配强专职导税员，引导和辅导纳税人取号、填写涉税表证单书，开展咨询和资料初审。办税服务厅实税收工作的前沿阵地。
五、加强队伍建设，丰富创建党建工作
1、加强思想政治工作。继续深入学习、贯彻、落实会议精神，运用先进的思想武装广大干部职工头脑，增强干部职工的思想认识和政治素养，进一步激发干部队伍奋发有为精神状态。认真学习党的精神、系类重要讲话和税收工作新理念新思想，勤学善思，坚守使命，砺能笃行，有责任有当但，从更广范围、更深程度、更高层次为纳税人服务好。按照区局统一部署，结合税务局实际，依据统一的专业分类、能力分级及达标要求，引导税务干部以自学为主、助学为辅方式，在工作实践中不断提升业务能力，促进税务干部业务能力升级工作科学化、制度化、规范化。使税务局全体人员真正做到学以致用、用以促学，达到统一思想、明确方向、理清思路、研究对策、推动工作的目的。
2、加强职业道德教育。一方面围绕税收中心工作，继续坚持“标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防”的方针，搞好党风廉政建设和反腐败工作。另一方面树立管理与服务并重的意识，转变作风，使涉税服务事项更加简明、便捷、规范、高效，努力树立国税良好形象。做到认真执行廉洁自律各项规定；进一步加强对党员干部的宗旨意识教育、思想道德教育、纪律教育、案件警示教育，并发动全体人员共同参与；以推行政务公开和办税公开为重点，加强内外部监督，实现税收执法和行政管理公开、公正、透明；以优质服务和提高工作效率为重点，加强作风建设，切实解决工作中办事拖拉、推诿扯皮，态度不佳，服务质量差，工作效率低下等问题。
3、提升内部管理效能。一是推进绩效管理的实施，着力发挥绩效管理约束和激励作用；二是组织开展巡视整改和全面自查自纠“回头看”工作。三是坚持数字人事工作，将数据记录与年度考核、评优评先、人文关怀等挂钩，提高干部考核管理的科学性，促进干部抓总结、找差距、补短板、求提升，增强获得感。
4、抓好党风廉政建设。主动加强党纪党规和法律规章的学习，明确职责定位，强化责任担当，切实履行好“一岗双责”。要自觉接受内外监督，从自身做起，躬耕不辍种好“责任田”，坚持有为坚守“主阵地”。一是深入扎实抓好党风廉政责任落实。认真组织召开党风廉政建设工作会议，部署年度党风廉政工作任务，抓好党风廉政责任书的签订，切实抓好民主生活会、廉政谈话等党内监督制度落实，抓好领导干部廉洁自律工作，促进党风廉政工作责任制有效落实。二是积极探索惩防体系建设新方法。做好税务纪检监察管理信息系统的推广应用，充分发挥系统的监督和技术防腐作用，进一步加强党风廉政建设和反腐败工作。针对惩防体系工作任务的落实进行学习和讨论，明确工作任务、内容和措施，将惩防体系建设贯穿于税收工作始末。同时，结合提高执行力建设活动开展，深入分析查找税收工作风险隐患，把监督制约融入日常的业务管理中，通过规范和加强管理实现预防监督，最大限度地减少违纪违法问题的发生。三是继续抓好党风廉政教育常规动作。依托税收执法考核监察系统和全国税务纪检监察管理信息系统，切实抓好“两权”监督，防范职务岗位风险；通过纪律教育学习月活动平台，组织干部职工观看廉政警示教育片，以实际案例增强反面教育效果。四是深入开展廉政文化活动。开展税务文化建设大讨论活动，利用税务廉政文化室将税务廉政文化与国税工作实际、干部队伍建设、党风廉政建设相结合，有利于增强反腐倡廉教育的渗透力，营造“以廉为荣、以贪为耻”的文化氛围。
过去的一年，税务局的各项工作任务繁重、阶段性紧急工作较多，工作压力巨大。但全体工作人员都能以大局为重，服从区局党组领导和指挥，按照上级局和地方党政的工作部署，凝聚力量、顺应改革大势，助推改革大业，以高度凝聚的意志、无比坚定的决心、坚韧不拔的毅力助推国地税征管体制改革。同时认真负责地做好各项工作，充分发挥了国税部门经济调节职能作用，维护了国税的良好形象。这些成绩的取得都来之不易，值得我们充分肯定！这是上级国税部门和地方党政正确领导的结果，是社会各界大力支持的结果，更是税务局广大干部职工务实创新、辛勤工作的结果。
六、2019年税务局工作思路。
2019年的税务局工作总体要求是：继续深入学习党的会议精神，贯彻落实上级国税工作会议精神和当地党政对国税工作的要求，拥护改革、投身改革，顾大局、听指挥、抓落实，切实站得出来、冲在前面、顶得上去，用实际行动推进国地税征管体制改革落地生根。深学笃行新时代中国特色社会主义思想，坚决维护、坚决服从、坚决执行中央决策部署，全身心投入改革，严格按照总局党组和省委省政府的各项工作安排，坚定不移，不折不扣地抓好落实，统筹做好税务机构改革和税收工作，把改革成效体现到税收收入平稳增长、优化税收营商环境上，将改革向纵深推进，夺取改革的全面胜利。
一、平稳有序推进改革
深刻认识国税地税征管制改革的重大意义，坚定不移支持改革、拥护改革，不折不扣落实改革各项工作。对内做好干部思想政治工作，及时掌握干部职工思想动态，激励干部心无旁骛投身改革，确保干部队伍稳定。对外优化各项服务举措，及时回应纳税人关切，确保征纳关系和谐，保持良好的部门形象。
二、全力组织税收收入
始终牢记税务部门的天职，聚焦主业、担起主责，全力以赴、坚定不移抓好组织收入工作。要以加强税收分析预测为抓手，提高预测准确率，确保税收收入增长质量，切实降低执法风险。坚持依法征收，应收尽收，坚决不收“过头税”。做好催报催缴工作，完善税源管理机制，加强税源基础信息核实与采集。加强发票管理，排查发票管理风险，堵塞管理漏洞。科学组织收入，统筹均衡入库。要继续守牢法治底线，多在改革上下功夫，时刻保持责任感和危机感，抓早、抓紧、抓好组织收入工作，确保圆满完成收入任务。
三、进一步做好税源管理工作
要继续加强重点税源的管理，特别是对外来建筑业开票行为、物流和交通运输业进行有效监控；对企业法人代表与实际经营者不是同一人的加大监督力度；对顶着招商引资名义从事重点监控行业的进行重点监管；对出口退税可能出现的隐患提前预防，定期召开风险防控会议，开展风险分析。同时要做好上级推送的风险户的核查、评估、稽查工作，进一步提高税收风险识别的准确性和针对性，降低执法风险，合理利用税收管理资源。深入开展风险核查和纳税评估工作，重点开展发票风险防控工作，及时总结风险应对工作，提炼好的经验和做法，不断提高风险应对质量和效率。
四、扎实推进依法治税
进一步强化法治税务思维，增强依法治税能力，规范税收执法行为，保障纳税人合法权益，以法治化促进现代化。严格进户执法计划管理，规范进户执法行为。规范行政处罚自由裁量权，防止任意执法。做好税收普法工作，提升税务人员法治素养，加强税收规范性文件解读。抓好“12·4”国家宪法日等重要节点，开展税收普法集中宣传活动，试点开展分类精准普法，增强税收宣传的感染力和有效性。
五、不断提高征管质效
进一步推进税收征管方式转变，强化税收征管基础建设，抓好税源风险管理，全面推进征管体制和征管能力现代化。贯彻落实转变征管方式方案，调整完善“管事”制管理方式，优化征管资源调配，纵深推进税源专业化管理。创新税收风险管理方式，健全风险应对任务统筹机制，推进国税、地税风险应对。强化数据管税，利用“金税三期”后集成融合的信息系统新格局，实现税收收入管理、税收基础管理、税收风险管理工作新进展。
六、加强队伍建设
既要坚持严字当头，严管立行，又要坚持厚爱有加，善待聚心。一是扎实推进数字人事工作。坚持“数字人事是基础，党管干部是根本，量化但不唯分”的基本原则，促进干部抓总结、找差距、补短板、求提升，增强获得感。二是狠抓绩效管理工作。完善绩效运行机制和过程督导机制，严格按照时间节点抓好各项税收工作任务落实。
税务局年度总结范文3
一、突出以人为本，坚持科学的发展观 今年我们工作的重点是突出以人为本，坚持科学的发展观。围绕打造一支“思想红、作风硬、业务精、素质高、开拓进取、甘于奉献、廉洁清明”的干部队伍。分局首先从理顺思想激发活力、提高素质，严格考核等方面入手采取了一系列的措施。特别是把坚持抓学习培训、抓规范管理、抓能力建设提到了议事日程，我们的作法是：
1、加强组织领导，统一思想认识。今年我们把人本教育，坚持科学发展观与市局的“规范管理年建设”作为重点建设目标，建立两种模式和三大体系，切实抓好干部的管理能力，抓好干部队伍的综合素质，这是体现一个单位综合实力的具体反映，领导是关键。因此，分局党组高度重视，把抓干部的能力建设和干部思想建设作为重要课题，分局党组多次召开专门会议讨论研究，进行工作布置落实，领导分工，责任明确，层层抓落实。局长余爱华同志多次在会上强调，各级领导班子一定要注重工作能力的培养教育，加大综合素质的提高。我们科根据分局的要求，设置了工作目标任务，将责任分解到职、到岗、到人，量化、细化、精化，使之规范化管理，严格考核体系，这样进一步强化了组织领导，提高了思想认识，以“规范管理年”为建设目标，促进了各项工作的开展。
2、明确工作目标，提高工作能力。今年年初分局确定了重点工作目标，在政工局长王绍文同志的亲自领导下，我们科根据分局安排，结合实际制定和完善了一系列的规章制度和措施，尤其是《两个正职工作考核办法》、《全年重点工作考核办法》、《日常工作检查办法》、《岗位职责体系考核办法》的制定，作出了积极的努力，对照市局和兄弟单位的经验，我们科的同志下基层、搞调查、走访群众座谈，广泛征求收集群众的意见，制定出了操作性强、尺度适量、形成有我们自己特色性的东西。站前所、八字门所对《两个考核办法》提出了很好的建议，要求考核力度加大、尺度紧点，特别是督办的落实要到位，形成了东西必须落实执行，我们通过仔细的研究分析，办法出台后反复修改，认为这些意见不错，确实反映了群众的心声和民意，很有代表性，通过实际操作收到了明显效果。 在“规范管理年”中，我们注重中层骨干的工作能力建设。首先，签订了工作目标责任状和学习目标现任状，通过一年的工作实践，收效明显。例如：站前所创建“四星级”、八字门所创建“三星级”、南湖所创省级“青年文明号”，各所创建工作紧然有序，有特色、有创新，督办落实到位，通过抽查符合上级要求。其次，我们着实抓了中层骨干的教育培训，改变以往的学习模式，不强求学、不灌输学，而是用半天的时间集中一起，命一个主题、讨论分析，提建议、谈看法、将中心议题摆到桌面，畅所欲言，大家谈，这个形式很直观，很实际、很实在，一谈就懂，我们喜欢。通过这个活动的开展，改变了以前有话没地方讲，有话不敢讲的现状。这种形式既锻炼了胆量，又提高了能力。同时也培养了税干思想感情，干部的实际工作能力和操作水平得到了普遍提高。
二、以学习为动力，提高干部队伍素质。 学习是根本、是源泉，是一切人工作的动力，也是干部职工自身素质和政治理论水平提高的重要保证，因此，学习显得尤为重要。年初，分局对学习做统一布置和安排，按照市局要求开展了一系列活动。我们的工做法是：
1、统一认识，提高学习氛围。 分局在提高干部队伍素质，营造学习氛围上下了很大功夫，局长余爱华首先就给我们作出了榜样，不论做什幺，学习总是放在第一位，学在前、走在前，以过硬的本领给同志传经送验：《法律基础知识》《业务基础知识》《行政许可法》亲自辅导、亲自讲课，通俗易懂，大家爱听。因此，领导好的行动被大家所感动，全局上下一股学习的气氛，极其浓厚，充分认识了学习意义的重要性，认为学习是经济和信息时代的需要，没有过硬的本领是行不通的。这方面我们做了大量的工作：一是抓认识的提高，再宣传发动，从认识的态度上有一个根本转变。主管局长王绍长经常下到科室了解情况，交流思想，提建设如何将学习抓好落实到位，确实收到效果，在他的直接领导下，对过去的学习认真加以总结和分析，推存出新，大胆改革，结合实际，制定了一整套的学习规划和方法，在实际工作中收到实效。同时在措施落实执行上，加大检查和督查力度，发现问题及时纠正和整改。使干部真正把创造“学习型组织、争当学习型干部”的活动作为争先创优工作主题，从争先进、个个当先进，一年来各项工作都已取得明显效果。
2、强化学习，提高综合素质。 分局在如何抓学习，提高队伍整体素质上投入了很大精力，并列为重要工作来抓。人教科在人力少、工作繁重、要求高的情况下，在分局领导的支持下，与各科室紧密配合，既分工又合作，积极开展了各项工作。 首先我们抓统一学习内容。今年不同于往年，在整个考核机制上作了比较大的变动，特别是根据今年的“规范管理建设年”的要求，学习的内容更为广泛，除上级要求外，我们也增设了新的内容，根据干部的要求、层次、类别，安排适合内容，不吃大锅饭，强化灌输。例如：站前所、沿湖所针对各自岗位特点不同，设定学习内容，基础好的带头学，领路行跑，基础差的跟班学，强化补习，在税收任务吃紧的情况下，学习上没有放纵，各项工作得到了均衡发展。综合业务科姜勇同志年轻有为，有多年的税收征收经验，基本功扎实，但作为学习标兵，对自己要求更是严格，不论什么时候，包里装着那几本书，《税收基础知识》、《税收法律常识》、《行政许可法》从不放弃学习，在今年全市统考中进入了前50名。分局的“星级”创建工作，得到了市局相关科室一致好评。 其次，我们把学习要求作了统一规定，达到什么目标，取得什么效果，制定了相应措施，用责任规范行为，用行为促进目标。个人与单位、单位与分局层层签订责任状，按要求完成任务。同时，我们在学习上作了明确规定，除市局规定的要求外，分局另行在业务、法律、计算机方面作了加补填充，使税干的知识掌握牢固、扎实。 再次，我们在抓学习的同时，狠抓学习质量的提高，不靠形式，注重过程和结果。在税收任务重等工作忙的情况下，要求各单位设立学习考勤登记，每月按时上报资料，分局对学习进行全程监控落实督查，发现问题当面纠正，限期整改，对单位和个人，思想认识模糊，态度不端正的，我们召开帮助会，解决问题，按分局《考核办法》进行处罚。今年共处罚20人次，处罚金额1000元，奖罚兑现，到人到位。
3、加强教育，转变工作作风。 为切实加强干部队伍的作风建设，我们狠抓了干部的思想政治教育和作风的转变，工作作风很重要，分局领导反复强调，机关干部作风根本的转变，关键在领导，重点看自己。在队伍素质提高的同时，首先是抓机关干部作风的根本转变，机关是形象，它的服务直接影响到基层，因此我们认真开展了“三个服务”活动，即机关为基层服务，地税干部为纳税人服务，地税工作为经济服务。结合实际，我们先后制定了机关干部干部下基层督查制度、调查研究制度，下基层调研分析的时间每月不少于8天，定下心、沉下去，为基层办实际、办好了，解决实际问题。我们科作了大量地调查研究，听到了群众的心声，听到了些真话、实话，坐到机关是想不到的。通过这些活动的开展我们知道了群众在想什么、该干什么，对队伍状况、干部动态有了熟悉和掌握，使分局领导对人才信息储备提供了可靠的依据。机关干部下基层总计600多人次，解决实际困难200多件，这样，使领导与干部，机关与基层之间的关系得到了融洽，拉近了距离，树立了形象。其次是抓了干部的考勤考核制度，严格把组织纪律、工作纪律、与岗位责任制考核、年度考核挂钩，奖罚兑现。我们设置了日常工作检查、重点工作检查、干部能力建设、正职工作考核等四个方面，对干部的工作有一个较为全面的考核过程，对干部的工作、作为或不作为有一个具体检查标准，行为规范，遵章办事。上半年我们与监审科紧密配合，对全局的学习纪律、工作纪律进行了督查落实，并通报结果。处罚人数13起，金额240元，正因为有严厉的制度，强制的制度机制，改变和提高了干部工作的态度和水平。
三、以创建为载体，整体推进文明创建工作。 地税机关的服务态度和质量是地税机关作风的具体体现。优优化纳税服务是转变地税机关作风的突破口，文明星级的创建，是体现地税形象的重要标志。
1、在规范服务上做文章，不断丰富创建内容。今年是“规范管理建设年”，文明创建、星级创建工作显得尤为重要，条件高、标准严。因此我们先后制定了纳税服务制度，税务人员岗位职责，办税人员行为规范标准、服务标准等。规范个体税收征收管理、任务繁重、责任之大，这对我们来说是一个严重的挑战。按照上级标准，全面实行“八公开、五监督”同时在办税服务厅配备了触摸式电脑公开屏，把办税程序、服务标准、征收标准、工作纪律、监督投诉电话全部亮在纳税人面前，随时接受纳税人的监督，同时使纳税人感受到地税处处有文明、有温暖，分局去年获得了国家税务总局“信息化建设先进单位”，站前所去年获得了省级“文明示范窗口单位”，今年又创省级“文明执法窗口单位”、市级“四星级”征收单位，我们把规范服务用科学管理，物质文明和精神文明建设有机的结合起来。我们开展创建“诚信纳税文明服务一条街”活动，把税收服务核定、宣传、监督用规范标准、程序、内容、限时责任追究有机结合。通过这些活动的开展，规范了服务行为，提升了文明服务水平，融洽了税收征纳关系。
税务局年度总结范文4
一、领导重视，成立组织，明确职责
我局领导高度重视，根据县法治办《关于对县法治建设工作进行检查的通知》精神，按照县依法治县领导小组的部署和要求，专门召开局党组专题会议，经研究决定成立县局依法治理领导小组，一把手局长任组长，党组成员任副组长，各部门负责人为成员，下设法治创建办公室。同时我局还出台文件要求县局所属各分局也相应成立法治创建领导小组，确保机构设立到位，人员安排到位。另外我局在县依法治理领导小组的正确领导下，认真学习和实践“三个代表”重要思想，坚持围绕中心、服务大局、精通业务，切实加强地税人员的思想、作风、业务建设，以创建法治先进单位为抓手，积极开展“创建文明行业”和机关党委开展的“三优三满意”活动，以创建法治先进单位的要求来衡量本局的工作。一年来，经过全体地税干部的共同努力，较出色地完成了上级部门及社会赋予的各项工作。
二、加强队伍建设，营造学习氛围，提高队伍素质
年，我局紧紧围绕法治建设目标，深入开展政治学习：开展文明行业创建工作，紧紧围绕“执法有声威，服务求更佳，管理创一流”的要求，实行“三抓”教育：一是抓好党风廉政教育，以廉政、廉洁促进税收工作的风正气顺；二是抓好地税文化教育，以文化创建的良好氛围提高地税干部的凝聚力、向心力；三是抓好爱岗敬业教育，每位地税干部都尽心、尽职，无私奉献。通过开展行之有效活动，使大家在思想上提高了认识，在工作上改善了作风，在精神上树立了大局意识，使地税行业不断在社会上树立新形象。另外我局在创建中及时加强对“三个代表”重要思想的学习，地税干部在学习讨论中体会精髓，在工作行动中贯彻指导思想。县局在抓好税收工作的同时不忘学习,每周四下午作为专门学习时间，采用学、自学等、集体讨论等行之有效形式。通过学习，局领导班子工作思路更清，工作方法更明，组织号召力更强，基层地税人员工作效率更高，责任感更重，从而使地税工作程序更畅，工作效率更强，工作成果更大。
在抓好地税工作的同时，我局切实抓好业务学习，认真组织学习理论和业务知识，积极参加市地税局组织的各项活动和培训。年5-6月县局全体人员参加了税收政策及身体素质的拓展培训；月份县局组织了共有十二个队参加的法治建设竟赛活动，同时县局各部门每月不少于2天的政治业务学习，压滤机滤布地税干部不断加强相互学习，使每位同志在做好本职工作的同时，学习了解全局的工作，有利于干部队伍整体业务水平提高。通过学习和培训，全局上下在身体素质和业务水平上不断提高，工作能力在不断提升，资源组合在不断优化，执法技能在不断丰富。
三、规范执法行为，明确岗位责任，提高工作效率
我局为实现收好税、带好队的目标，切实规范税收执法行为，不断提高税收执法水平，大力促进税务人员依法行政，扎扎实实完成自己的工作。每月县局召开局机关全体人员会议和不定期召开县局领导班子会议，总结每月工作和布置下月工作；及时把握工作重点、难点、热点，准确把握工作方向；按规章制度程序办事，规范队伍人员行为。
为规范税收执法行为，我局着重落实以下二个方面的规范：一是地税执法基础工作的规范，制定了税收执法责任制和税收执法过错责任追究办法，按季度组织专人进行考核，奖惩及时兑现；二是进一步规范执法各个环节，包括对纳税人定税、日常检查、处理、处罚决定、告知以及文书送达、申请强制执行等环节的规范，做到有章可循，有据可依。
四、深化法治建设，改善服务态度，塑造法治形象
根据县委、县政府开展“创建法治建设先进单位”的精神，结合“三优三满意”活动的内容，我局通过不断学习、深入讨论，使大家充分认识开展规范服务、建设五型税务和政务公开活动是精神文明建设创建活动深化的需要，也是塑造法治建设先进形象保持长效管理的需要。我局还充分利用机关党委组织的各种学习交流会、报告会以及县局组织的各种业务学习机会，加强税收法律知识的学习，增强依法治税的意识，牢固树立依法办事观念，牢固树立法治观念，不断完善政务公开制度，加强地税宣传力度，对县局和各部门工作职能在县局政务网上公开，特别在征收服务大厅对各种税收条例、法规、人员职责等进行显视屏连续滚动播放，有效规范执法服务行为，受到纳税人一致好评。
在法治建设工作中，我局大力加强队伍形象建设，改善服务态度，杜绝“吃、拿、卡、要、报”的不良现象，倡导廉洁、务实、高效的工作作风，在每次的税收执法检查中，发现问题我们都及时下发整改通知书，及时进行制止，督促改正，同时对违反税收政策法律法规的人和事予以处理，不留情面。服务大厅作为地税部门的一线窗口单位，在为纳税人办理各种涉税事项中，发扬“全心全意为人民服务”的作风，以“一张笑脸相迎、一把椅子让座、一杯清茶暖心、一腔热情待人、一身正气办事、一句好话相送”的态度，营造满意在地税的浓烈氛围，努力处理好每一件纳税人的涉税事项。
五、开展地税文化建设，巩固凝聚工程，塑造文化氛围
税务局年度总结范文5
今年来，我局的党风廉政建设工作在省、市局和县委、县政府的正确领导下，坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的和二中、三中全会、中纪委三次全会和全市税务系统全面从严治党工作会议精神和布置，大力宏扬求真务实精神，大兴求真务实之风。优化行业作风，进一步提高党风廉政建设，使党风廉政建设工作为我县税务事业的健康发展提供坚强的政治保障。现将我局党风廉政建设工作总结汇报如下：
一、廉政责任不断夯实
(一)认真学习贯彻中纪委三次全会精神。结合纪检监察工作实际，就贯彻落实全会精神作出部署。要把学习贯彻落实中纪委三次全会精神，作为当前和今后一个时期的重要政治任务。一要深入学习领会全会精神。深刻领会全会关于当前形势的分析判断，规划建议提出的指导思想和目标任务，关于发展理念的重要论述和加强党的领导、全面从严治党的新要求，切实把思想认识统一到中央的决策部署上来。二要进一步明确目标任务。要按照全会要求，认清坚持全面从严治党的历史责任，找准职能定位，全面加强纪律建设，严明政治纪律和政治规矩，锲而不舍落实中央八项规定精神，依纪依规开展纪律审查，坚决整治群众身边的不正之风和腐败问题，深入推进党风廉政建设和反腐败斗争。三要认真抓好贯彻落实。要聚焦中心任务，强化监督执纪问责，全面履行好职责，确保政令畅通。四要切实加强自身建设。要紧密联系自身实际，领导干部带头把纪律和规矩挺在前面，严格内部监督执纪，坚持“高线”，坚守“底线”，做到打铁自身硬、正人先正己。
(二)强化责任机制建设。按照认真落实党风廉政建设党委主体责任和纪检组监督责任的要求，层层签订了党风廉政建设责任书，根据新要求进一步细化党风廉政建设责任项目，制定了《xx税务局领导班子成员落实党风廉政建设责任制任务分工》、《xx税务局领导班子成员落实党风廉政建设责任制实施方案》、《xx税务局党委党风廉政建设主体责任清单》和《xx税务局纪检组监督责任清单》。党委班子、纪检监察部门及职能部门对承担的责任进行签字背书，拟定清单分任务，把“笼统的责任”变成“明确的清单”落实到班子成员、落实到各部门，形成了主要领导亲自抓、分管领导分头抓、责任科室具体抓的工作机制。同时，为进一步落实各项任务指标及制度，对各级责任人落实党风廉政建设的情况纳入年终考核，对纪检组长、监察室主任、各基层局负责人年终考核实行备案制。
(三)注重严明组织纪律。党委以“两权”监督为重点，重点强化“三重一大”监督制约和“两个责任”的有效落实，党委成员深入学习《税务系统领导班子和领导干部监督管理办法》，严格遵守“八项规定”，落实“四个不直接分管”。
一是关注重大事项，充分体现民主。对关系全局性的重要决策，在党委会前广征民意。设置公告栏，定期对“三公经费”等群众关注的热点事项进行公告，如公务用车使用、维修、机关差旅费情况、机关公务接待、职工食堂开支、本局资产购置、处置、调拨、捐赠情况，自觉接受干部职工监督。在纳税服务方面重点公开：岗位职责、服务承诺、收费项目、工作规范、办事纪律、办理程序、办理时限、监督渠道等。建立健全首问负责、限时办结等制度，推进执法投诉和执法结果公开，增强执法透明度。
二是坚守人事纪律，选拔任用干部。严格依据《xx市税务系统人事教育工作流程》执行干部选拔任用制度，把好决策关，使优秀正直、德才兼备的干部得到提拔和任用。
三是严格考核检查，保障落实到位。构建党风廉政建设责任考核体系，在绩效考核中加大对党风廉政建设工作权重，运用绩效考核的导向作用，定期对基层局、机关股室落实党风廉政建设责任制情况开展检查考核，促进责任落实。实行“每月局例会”制度，并对重点工作实行“重点工作项目责任清单、重点工作项目完成回复清单”制度，强化对各项工作的落实及执行力的监督考核，及时督导解决工作中的问题，力求务实高效。同时，结合县局落实责任清单要求，党委各成员制订了落实党风廉政建设责任制工作方案，局党委以半年为时间段，加强对责任制落实情况的督查，党委书记同步对责任制落实情况进行了审议并逐一作出了评价。
(四)监督责任有效落实。在局党委统一领导下，纪检组明确职能定位，集中精力履行执纪监督职责，做到五个同步：即执法督查、内部审计专项检查、人事任免、绩效考核、执法监察同步进行，使纪检监察与之同步运转。
一是强监察。紧扣重大节日和重要时间节点开展监督工作，“中秋”、“十一”节前夕组织基层局进行了公车使用、封存情况的互查互访。先后2次与市局办公室、纪检组共同开展了作风纪律明察暗访，未发现有违纪行为。协助县纪委对局内公款消费、公款吃喝等“四风”问题进行了2次明察暗访。同时，为有效发挥监督职责，纪检组把监督重点放在“问题”上，探索和稽查局开展“一案双查”，制定了实施方案，切实把监督的效果体现在“问责”上。
二是抓重点。严格执行中央和省、市、县一系列通知，认真开展了领导干部及亲属违规经商办企业、税务干部违规收受“红包”及购物卡、党员干部参赌涉赌等问题的专项整治清理检查。对本系统办公用房清理腾退、领导干部婚丧嫁娶情况进行了统计上报，无违规问题发生。
二、廉政宣教推陈出新
(一)认真学习贯彻中纪委三次全会精神。结合纪检监察工作实际，就贯彻落实全会精神作出部署。要把学习贯彻落实中纪委三次全会精神，作为当前和今后一个时期的重要政治任务。一要深入学习领会全会精神。深刻领会全会关于当前形势的分析判断，规划建议提出的指导思想和目标任务，关于发展理念的重要论述和加强党的领导、全面从严治党的新要求，切实把思想认识统一到中央的决策部署上来。二要进一步明确目标任务。要按照全会要求，认清坚持全面从严治党的历史责任，找准职能定位，全面加强纪律建设，严明政治纪律和政治规矩，锲而不舍落实中央八项规定精神，依纪依规开展纪律审查，坚决整治群众身边的不正之风和腐败问题，深入推进党风廉政建设和反腐败斗争。三要认真抓好贯彻落实。要聚焦中心任务，强化监督执纪问责，全面履行好职责，确保政令畅通。四要切实加强自身建设。要紧密联系自身实际，领导干部带头把纪律和规矩挺在前面，严格内部监督执纪，坚持“高线”，坚守“底线”，做到打铁自身硬、正人先正己。
(一)拓展教育途径，抓好日常廉政教育。坚持把廉洁从政教育及廉政文化建设纳入党委中心组、干部教育培训工作。首先，年内充分结合系统教育培训搭建网络学习平台，引导干部学廉懂廉。结合我局教育培训计划拟定了本年度党风廉政教育专项培训计划，逢培必进行党风廉政教育。年内系统开展廉政谈话46人次，廉政提醒谈话2 人次。其次，组织党员领导干部观看《一抓到底正风纪—秦岭违建整治始末》、《贪婪的代价》、《人生的败笔》等警示教育片。在党风教育月活动中，以“守纪律讲规矩，践行三严三实，做具有陕西特色的好干部”为主题。纪检组长授课。再次，以“做文明、廉洁、有礼的xx税务人”为主题，采取演讲、税收政策宣传到5个社区活动形式，让廉政价值理念深入人心。最后，以深化落实中央八项规定精神，持之以恒纠正“四风”为抓手，以整改市局明查暗访组查出的问题为中心，通过外聘纳税人为行风监督员加大对全系统各窗口单位明察暗访力度，执行绩效问责处理、整改落实。
(二)加强廉政宣传，营造廉政文化氛围。加强廉政信息宣传报送力度，对各基层局报送信息情况纳入绩效考核，继续推行领导班子成员上廉政课制度，党委班子成员分别结合“三严三实”教育活动讲党课，同时购买相关书籍进行中心组学习。以局工会、妇联、团委等群众团体为桥梁，开展了读书养廉、以德育廉、典型引廉、丹青写廉等群众性廉政文化活动，提升干部职工的“正能量”，增强干部队伍的凝聚力和战斗力。
(三)强化检查问责，提高自律意识。定期开展廉政谈话，对重点岗位、重点科室、基层局负责人和纪检组长约谈提醒，今年安排四个基层局的负责人，就落实党风廉政建设主体责任和监督责任的情况，落实八项规定、反对四风要求，执行廉洁自律各项规定情况，向局党委进行了报告。通过定期报告、专题报告等形式，双向传导压力，强化党委班子、纪检组对党风廉政建设及反腐败工作的担当意识。编制了党风廉政建设“两个责任”约谈(谈话)记录表、党风廉政建设联系点调研记录表，规范了系统内约谈、谈话及调研记录、反馈方式。
三、风险防范推进有力
(一)对照廉政风险防控手册做好风险点排查工作。按照“查找风险在前、教育提醒在前、建章立制在前、监督约束在前”的思路，我局从绩效考核指标、征管工作流程、征管质量评价入手，以绩效考核促内控，以内控防风险。坚持廉政风险点季度排查制度，根据考核中存在的问题，对各种预警事项实行动态监控，及时提醒，重点情况要做出说明，不断完善制度机制和工作流程。今年以来，全系统发现风险疑点15次，经查均为非廉政风险点，属税收执法差错，已进行相应责任追究。
(二)开展税收执法廉政风险再排查再评估再防控工作。结合《xx税务局关于在全系统开展税收执法廉政风险再排查再评估再防控工作的通知》要求，成立工作小组，拟定工作方案，明确排查任务，建立风险台账，全面排查税收执法风险，对发现的问题，健全防范机制及时防范整改。目前此项工作正在进行中。
四、纪检监察队伍建设不断加强
我局纪检组认真落实 “转职能、转方式、转作风”工作要求，纪检组监察室把主要精力放在监督执纪问责上，将工作重心向办案工作倾斜。通过以会代训，对加强执纪监督、案件查办工作的具体要求和方法进行了辅导。加强对基层的业务指导，通过到基层调研，发现在开展执纪监督工作方面不规范、不到位的现象，及时予以指出和纠正。今年，纪检组派出3名人员参加了市局、县纪委举办的专项培训，努力打造“忠诚、干净、担当”的纪检监察干部队伍。
五、存在的不足及今后工作计划
存在的问题。一是认识不到位。极少数干部廉政意识不强，存在重业务工作、轻党风廉政建设现象，领导干部履行主体责任还有所欠缺。二是监督不到位。目前，落实主体责任主要靠年初布置、年中督查、年终考核，没有真正建立经常性的督导、检查制度。三是考核不到位。党风廉政建设考核中缺少规范的程序和有效的依据，大多采取工作汇报、述职述廉、民主评议等形式，考核不深入、不细致。这都是我们将在以后工作中要加以解决的。
针对上述问题，我局将更加认真地落实市局纪检组对风廉政建设各项工作的排部署，继续抓好两个责任的落实，围绕执纪、监督、问责主业，进一步在工作落实上下功夫，锐意进去，务求实效。
(一)狠抓“两个责任”落实。进一步细化拟定责任清单，强化党委、各单位主要负责人的主体责任，履行“一岗两责”，强化纪检监察部门的监督责任，加强对责任落实的监督、检查、督导和问责。把党风廉政建设纳入全局重点工作，突出党委主体责任、深化纪检组监督责任。一是主动作为。进一步增强全面履行职责和任务的自觉性，加强对政策、法规执行情况的监督检查，主动担当党风廉政建设监督责任。二是紧扣中心。紧紧围绕全局中心工作，以规范基层执法权力运行为重点，充分发挥“保护、惩处、教育、监督”的职能作用，在服务我县税收事业发展中充分彰显纪检监察部门的不懈担当。
(二)加强廉政文化建设，强化宣传教育。进一步强化廉政宣教工作力度，以深化“三严三实”和“忠诚干净担当”专题教育活动的开展为契机，教育和引导党员干部把“三严三实”和“忠诚干净担当”作为座右铭，作为修身做人的基本遵循，作为为官用权的警世箴言，作为干事创业的行为准则，真正内化于心、外化于行，做让党放心、让人民满意的税务铁军。一是把握重点。抓好对党员干部尤其是领导干部的教育，把教育贯穿于对干部的培养、选择、管理、奖惩等各个环节，引导干部树立正确的世界观、人生观、价值观，牢记“两个务必”，保持和发扬艰苦奋斗的优良传统，立党为公、执政为民。二是抓实载体。积极开展廉政教育进机关、进家庭、进社区、进企业、进学校的“五进”活动，依托省局微信公众号、市局网站、宣传栏和其他群众喜闻乐见的廉政文化载体，在广大干部群众中积极开展党章党纪、政策法规、正反典型等党性党风党纪教育，弘扬正气，激浊扬清，增强廉政宣教工作的主动性和实效性，进一步丰富和拓展廉政文化载体，推动廉政教育的基地化、网络化和经常化。
(三)构建责任体系，有效预防腐败。明确局党委“一把手”既是税收工作的第一责任人，又是党风廉政建设第一责任人，形成局党委、纪检组和基层所“三级互动”的责任体系。一是细化责任分解。要进一步量化责任目标，明确分解责任，实行分级负责，签订《党风廉政建设责任书》，把反腐倡廉工作与税收工作同安排、同部署、同落实、同检查、同考核。二是注重跟踪问效。对党风廉政建设和反腐败工作任务进行分解安排，并完善配套规定和相关制度，实行党风廉政建设动态管理登记，使考核结果与干部任用、评先评优和业绩考核挂钩，同时健全党委领导班子及其成员履行党风廉政责任制和廉洁自律的情况自查制度，增强责任制的约束性、可操作性和有效性，保证党风廉政责任制落到实处。三是坚持改进工作作风。进一步落实中央八项规定精神，坚持不懈纠正“四风”问题，促进作风建设常态化、长效化。抓好领导干部和重要岗位人员的廉政谈话教育，加强对作风建设的监督检查。注重发挥信访接待和监督电话等社会监督作用，积极参加行风评议，进一步改进机关作风，净化基层风气、优化税收发展环境。
(四)创新体制，激发队伍活力。进一步按照政治坚强、公正清廉、纪律严明、业务精通、作风优良的要求，着力提升纪检监察干部业务水平，树立“可亲、可信、可敬”的纪检监察干部形象。一是转职能，突出主业主责。聚焦“监督、执纪、问责”三大主业，清理规范纪检监察部门参与的议事协调机构，把不该管的交还给主责部门，做到不越位、不缺位、不错位，集中精力抓好主业。二是转作风，树立良好形象。按照“打铁还需自身硬”的要求，增强宗旨意识，践行群众路线，推进纪检监察业务公开。加强能力建设，开展教育培训，加强基础工作，做到情况明、数字准、责任清、工作实，自觉接受各方面监督，不负众望、不辱使命，以优良作风彰显新时期纪检监察干部的良好形象。
总之，2019年上半年党风廉政建设工作在省、市局的领导和支持下，各项工作都取得了明显的成效。在今后的工作中，我们将进一步增强使命感、责任感和紧迫感，与时俱进、开拓进取，以党风廉政工作的实际成效为我县税务事业的发展进一步作出更大贡献。
税务局年度总结范文6
一、围绕中心抓收入
二是强化税源管理。以滇西八州市地税局税源调查及收入形势分析会在**召开为契机，坚决执行好“依法征税，应收尽收，不收过头税和制止越权减免税”的组织收入原则，科学制定组织收入预案，落实组织收入措施，牢牢把握组织收入主线，加强完善以税源为核心的税收管理，加强税收分析，认真开展税源调查，大力清缴欠税，做好计划上下对口衔接，堵塞税款跑、冒、滴、漏，做到应收尽收，努力完成好省地税局和各级政府下达的地方税收收入任务。积极推行税收精细化管理，加强重点税源企业、行业的动态监控，定期对建筑安装、水电开发工程、房地产、旅游、交通运输等重点税源企业、行业的营运情况、纳税情况进行认真分析。加强我市的重点行业、重点税种、重点税源、重点县（区）的监控管理，完善了税收分析、纳税评估、税务稽查“三位一体”的联动机制，促进了地方税收的平稳增长。
三是加强税收政策管理。严格税收执法责任制考核、绩效评估和执法错案追究制，有针对性地开展了税收执法检查，提高了执法水平，推进了依法治税；严把政策关，落实好城镇土地使用税、车船税和耕地占用税条例，尤其对房地产市场税收、建筑安装业税收、旅游及相关行业税收和矿产资源税费的管理，都严格按照政策和法定程序办理。还深入到征收一线和纳税企业，认真开展分税种、分项目的税源调查和政策调研，为领导决策和全市征管工作提供了可靠的依据。
六是切实抓好工会经费代收工作。为确保如期征收工会经费和建会筹备金，我市地税部门和工会各级领导给予高度重视，精心组织。相关人员扎实准备，做了大量的征前调研、宣传发动、软件安装并培训人员、汇报协调、数据对接并移交、工会业务培训、数据采集录入、票证供给、实际演练开票等方面的工作。2009年1月-10月，全局共代收工会经费及建会筹备金1 364万元。全市地税工会经费和建会筹备金代收工作迈出了可喜的一步。
