行政事业单位财政资金管理问题及策略

行政事业单位财政资金管理问题及策略

摘要:在我国,行政事业单位属于非常重要的一项工作,它是社会公共事业单位管理者和参与者。在本篇文章中,主要探讨了行政事业单位财政资金管理过程中存在的诸多问题,并且提出了相应的应对策略。

关键词:行政事业单位;财政资金管理;存在的问题;应对策略

现阶段,在行政事业单位财政资金管理过程中,存在着诸多问题,管理较为滞后,因此,需要积极找寻和分析行政事业单位财政资金管理过程中存在的相关问题,并且对财政资金管理模式加以改进和优化,制定完善的应对策略,在加强事业单位财政资金管理力度的基础上来促进该项工作的稳定开展,使其能够更好地服务于人民。

一、行政事业单位财政资金管理和控制的内涵

行政事业单位财政资金的管理与控制目的是为了全方位规范控制财政资金的使用,同时以财政资金的最大效益为主要目标,对各项财政资金预算、核算的全过程中进行有效控制,尽可能发挥好财政资金的使用效果。具体来说,行政事业单位财政资金的管理与控制主要包括以下几点:

(一)行政事业单位财政专项资金方面

专门成立财政专项资金的主要目的主要是把有限的资金集中起来,然后去建设重点的项目工程,发展国家的特种事业。因此,对财政专项资金的管理工作需要保证资金用在指定的建设项目上,在最大程度上避免资金挪用和占用等情况。

(二)预算资金方面

对于预算资金的管理和控制,最为主要的目的是监督行政事业单位的资金使用情况,确保行政事业单位的资金都在预算范围之内合理使用,在最大程度上保证资金使用的安全性以及规范性。根据国家相应的财政收支管理制度,预算资金的规模在缩小,因此,行政事业单位要明确控制好预算资金的合理使用,控制好每一笔资金的使用范围,做好预算资金使用的绩效评价工作。

二、行政事业单位财政资金管理过程中存在的诸多问题

(一)监督力度有待进一步加强

随着我过社会经济水平的高速发展,对于行政事业单位而言,虽然针对财政资金管理工作制定了一定的监督体系,不过,从实际情况来看,还存在着一些问题,监督管理体系产生的效果不高,落实不到位。再者,在财政部门审核拨付资金之前,没有加大对行政事业单位资金支出情况的监督管理力度,或者是对行政事业单位的资金使用不明确等,上述情况都导致了财政资金管理诸多的不良现象。

(二)内控制度不健全

在行政事业单位开展过程中管理财政资金的时候,面临着职责不清晰、资金支出以及审批流程过于松懈等情况。再者,行政事业单位经常使用事后核算的方式对财政资金使用现象加以控制,不过,基于会计核算体系内分类科目的不合理,使得核算项目不符合要求,最终导致资金使用效率下降。

三、加强行政事业单位财政资金管理的策略

(一)严格预算管理

现阶段,加强预算管理具有重大意义,它是强化财政资金管理与控制的重要方式,其本身也可以发挥出良好的效果。因此,在开展具体业务工作期间,对各行政事业单位提出了更为严格的要求,明确规定各行政事业单位必须遵循部门提出的各种要求来深入开展各项财务预算工作。在添加预算或者转变预算用途时,要合理而灵活地进行添加与转变,并制定一套完善而规范的预算编制方案。同时在实施预算管理工作时,要严格控制各项预算,以免发生各种不符合标准或超出规范要求的行为。

(二)完善内控体系

如果要想最大程度发挥行政事业单位财政资金管理与控制的绩效,那么就需要先有一套完备而高效的内部控制体系,当然也还需要对已有的内部控制体系进行完善与加强,从而提升财政资金的监督管理绩效。一是需要一套完善的财务工作责任体系,来确保资金的管理与控制绩效。在健全会计信息严格审核机制的同时,还需实现对财政资金全面管理与控制;二是需要做好行政事业单位固定资产管理工作。在财政资金控制管理中,固定资产起着重要作用,因为固定资产的质量会关系到单位资产的变化情况。因此要想做好固定资产管理工作,还需要先制定出一套完善的采购方式,之后要完善固定资产从使用到淘汰的整个过程,因此就需要做好相应的监督工作,不断提高对管理工作人员的责任意识。

四、结束语

总而言之,全面落实行政事业单位中的财政资金管理和控制工作是很有必要的,其不仅能够完善我国公共财政体系,同时还能够提升管理效率,在此基础上实现相应的发展目标,以此促进行政事业单位得到更快发展。

参考文献:

[1]孙爱芹.事业单位财政预算资金管理中存在的问题及策略[J].中国集体经济,2017(31):105-106.

作者:雷晴 单位:贵州六盘水钟山区财政局