财务指标分析的战略管理研究

财务指标分析的战略管理研究

摘要:企业发展离不开经济环境的影响,全球经济进入处于低速复苏阶段,新的增长点和增长区域尚未形成;国内需求面临一定下行风险,投资、消费、出口三驾马车增速减缓趋势可能进一步延续,经济运行将步入平稳增长周期。

关键词:财务状况;企业环境;社会环境

主要经济指标仅针对某公司2015年和2016年的财务数据进行分析,销售收入从181323万元增加到210542万元,增幅达16.11%,毛利额从50601万元增加到55844万元,增幅为10.36%。与此同时,累计支出三项费用17000万元,增幅11.27%,费用增幅小于利税增幅2.19个百分点。数据来源某公司2015-2016年某公司有限公司财务报表。

1财务状况分析

2016年年末总资产贡献率为181.85%,同比降低21.35%个百分点,总资产贡献率降低的原因是企业经营积累较多,资产递增速度较快,2016年受产品价格调整因素影响利润指标增速放缓,以上因素致总资产贡献率降低。国有资本保值增值率为136.88%,实现了国有资本的增值。2016年末资产负债率23.9%,反映出企业无负债压力。2016年实现销售收入20亿元,利税4.9亿元,在当前经济持续低迷的情况下取得了大幅增长。产品销量同比增长4.67%,列全省第3位;单箱收入(含税)为26912元/箱,列全省第2位;利税同比增长13.46%,列全省第8位;利润同比增长6.53%,列全省第9位。(1)2016年企业资产总额78685万元,同比增加4021万元,增幅5.39%。其中:货币资金49467万元,同比增加517万元,增幅1.06%,货币资金增加的主要原因是因经营积累致内部存款的增加;库存商品15094万元,增幅9.29%,因企业备战2017年春季销售任务,力争实现2017年经营指标“开门红”,备货较多致库存商品增加;无形资产2390万元,增幅235.2%,大部分为土地出让金支出,增加1824万元;固定资产原值为16774万元,同比增加1379万元,固定资产增加的主要项目是办公楼转资937万元,另外是购置车辆及电子设备等支出。(2)负债总额18805万元,同比减少3888万元。其中:应付账款增加3219万元,均为尚未支付给各工业公司的的产品货款;预收账款减少6390万元,为预收的产品销售款;应交税费减少804万元,因12月份进项税较多,期末留抵1108万元,致应交税费同比减少。(3)所有者权益59880万元,同比增加7909万元,增幅15.22%,所有者权益的增加体现的是企业经营积累的增加。

2企业发展环境分析

2.1经济环境

我国经济进入新一轮扩张期以来,国民经济呈现出持续“高增长低通胀”的良好态势。随着经济快速发展,2016年我国国内生产总值超过50万亿,全国公共财政收入11.7万亿元,比上年增长12.8%。经济的快速发展,人民收入水平的不断提高,势必会导致人均消费水平的持续提高,同时也会对消费总量和消费结构的需求产生一定的刺激作用。但是,全球经济进入危机后的深度调整期,仍将处于低速复苏阶段,发达经济体复苏乏力,新的增长点和增长区域尚未形成;国内需求面临一定下行风险,投资、消费、出口三驾马车增速减缓趋势可能进一步延续,但中国经济长期向好的大趋势没有变,经济运行将步入平稳增长周期。2016年该市经济运行呈现企稳向好的态势,国民生产总值达3000.66亿元,增长12.1%,增长速度比上半年提高0.1个百分点,高于全省平均水平2.3个百分点。实现财政总收入571.29亿元,比上年增长14.3%。城市居民人均总收入34691元,比上年增长12.2%;其中城市居民可支配收入30953元,增长13.2%,增速高于全省平均0.2个百分点。农民人均纯收入11489元,增长14.6%,增速高于全省平均1.4个百分点。在农民纯收入中,工资性收入增长23.5%,家庭经营纯收入增长7.8%,财产性纯收入增长14.9%,转移性纯收入增长21.7%。2017年是全面贯彻落实党的精神的开局之年,也是迎来喜庆之年,尽管不确定因素较多,但经济稳步向上动力仍有所增强,只要发挥好积极因素的作用,同时对不利因素和多种困难积极应对,预期全年经济仍将保持平稳较快增长。

2.2社会环境

随着经济水平的不断发展,人均可消费收入的持续增长,消费结构出现大幅提升,这种市场环境的变化使高档产品再一次成为关注的重点。当前,失业压力逐年增大,社会保障体制不完善,即期消费的预期降低,收入预期下降。城乡差距和东西部地区差距的显著扩大,抑制了农村消费和中西部地区的消费水平。另一方面,新兴消费热点(如汽车、住房)由于价格长期偏高,来自企业、家庭的社会压力加大。

2.3资金优势:财务状况良好

2015-2016年,某公司资产总额从74664万元增长到78685万元,增长5.39%,其中固定资产原值从15395万元增长到16774万元,增长8.96%,全市烟草系统固定资产原值为16774万元,同比增加1379万元,固定资产增加的主要项目是河口办公楼转资937万元。与此同时,销售收入从181323万元增加到210542万元,增幅达16.11%,毛利额从50601万元增加到55844万元,增幅为10.36%。利税总额由43187万元增加到4899万元,增幅为13.46。

2.4运输资源现状

某公司现有物流从业人员80人,物流车辆24辆,有1套完整物流优化系统,以GIS技术为核心的多点线路优化系统,运用先进的现代科技和科学管理手段,提高现代物流配送效率和服务质量。GIS是一种全新的物流配送模式,它的运用标志着该产品配送进入了一个全新的领域。为了更好地体现GIS系统能够压缩运营成本,灵活配送线路的作用。以该区线路为试点,调整电访批次的方式,实施“大线路、大配送”的模式,将原有的24条配送线路,优化为4个配送服务区,代替原来单车、单线和单区域,由一车多线转变为多车一线,GIS多点线路优化系统可根据当天的销量、客户数量和行驶距离,对配送车辆进行科学合理运作。通过对每一个卸货点内的客户进行数字化排序,分解卸货点,缩小了节点间的行使距离,产品装卸更为精确,有效杜绝了同区域不同送货批次,同区域配送车辆的线路重复现象。2016年7月,将原来每周电访两次改为每周电访一次,配送一次正式运行,量大分解,量小减车,工作效率全面提速,运作科学,操作方便。2008年10月,为适应产品经营发展的需要,提高运行质量,降低物流配送费用,提高工作效率,产品配送改为5天工作日,缩短了1个工作日。通过合理调配物流线路,调整电访周期,实现资源的节约,标志着物流配送水平又上了新的台阶。加强送货管理,优化送货线路,提高送货服务水平。在GIS线路优化方面,除了定期对线路进行调整外,综合往年线路优化经验,继续对送货客户量、送货数量、送货里程,道路交通状况等因素,进行研究,使得车辆调配更合理,提高了工作效率。2015年与浪潮公司合作,2016年3月完成了对GIS系统的升级和试运行工作。综合往年线路优化经验,综合考虑送货客户量、送货数量、送货里程、道路交通状况等因素,进行科学的分析研究,在4月份对全市送货线路和送货人员进行了全面调整。通过系统升级和人员、线路的调整,确保了仓储、配送数据传输的及时、准确,进一步节约了物流成本,降低了劳动强度,提高了工作效率。

2.5物流运行能力分析

2015年到2016年,累计入库、储存、养护产品由9.1万箱到10万箱,同比增加10%,分拣、配送产品从87454箱到91534箱,同比增长4.66%,送货户数由43.5到45.5万户次,同比增长4.59%,两年累计出动送货车辆共11006台次,GIS线路优化减车共1139台次,较为圆满地完成了物流配送工作任务,物流运行能力显著增强。

参考文献:

[1]马士华.供应链管理[M].北京:机械工业出版社,2014:1-67.

[2]谢超华.中国企业战略执行现状研究[J].商业经济与管理,2015(2):29-33.

作者:王有军 单位:潍坊中百实业发展有限公司