摘要：在社会市场经济背景下，企业发展规模持续扩大，企业市场营销日渐复杂化，传统营销管理模式已无法满足企业运营发展的客观要求。在市场营销实践过程中，企业要准确把握项目管理优势，将其巧妙地应用到市场营销实践的各环节，深化市场营销环节，实时提高市场营销效率与质量。因此，本文从不同角度客观分析了市场营销实践中项目管理的应用。
关键词：市场营销实践；项目管理；应用
1引言
在企业日常运营发展中，市场营销的重要性日渐显现，直接关系到企业经济实力的提高。企业要根据市场营销实践问题，明确市场营销实践关键点，通过多样化途径巧妙应用项目管理，最大化提升市场营销价值，不断增强市场核心竞争力。
2市场营销实践中项目管理应用的重要性
在日常运行过程中，项目管理不断应用到市场营销组织、实施以及风险控制环节，极大地提高企业市场营销实践有效性。在市场营销实践中，项目管理的应用利于企业将繁杂的市场营销工作项目化，明确市场营销工作要点，优化利用内部各方面资源的同时，可以加强市场营销作用下不同部门间的沟通、交流，科学构建全员营销机制，深化市场营销组织管理，确保市场营销组织以及实施工作顺利进行，最大化提高市场营销效率以及质量。同时，由于市场营销实践环境复杂化，极易出现各类风险，项目管理在市场营销实践中的应用利于企业实时准确统计各类风险，制定可行的风险规避方案，做好风险防控工作，有效规避市场营销风险，确保各项市场营销工作有序开展。此外，项目管理在市场营销实践中的应用可以加大企业文化建设力度，为不同岗位工作人员营造良好的工作环境氛围，树立全新的营销观念，科学参与到市场营销实践各环节，为企业创造更多的价值，利于市场营销具有鲜明的系统化与一体化特征，实时提高内部管理整体水平。
3市场营销实践中项目管理的应用路径
3.1树立全新的市场营销理念，科学地选择目标市场
在日常运营管理过程中，企业要站在客观的角度，全方位正确认识市场营销实践，树立全新的市场营销理念，明确自身市场营销方向，科学应用项目管理，将其巧妙作用到市场营销实践各环节中，确保一系列市场营销工作有序开展。同时，在具体化应用过程中，企业要根据项目管理内涵、要求等，科学选择目标市场。企业要从不同角度入手做好市场调研工作，了解市场中不同层次客户对各类产品的具体化需求，明确目标市场，确保其自身发展理念、发展方向等吻合，充分发挥项目管理作用，高效开展市场营销实践，最大化提高目标市场营销效果。
3.2制定可行的市场营销方案
在项目管理应用过程中，市场营销方案的科学制定是不可忽视的关键性环节，也是高效开展市场营销实践工作的关键所在。企业要科学安排专业人员深入产品销售市场，收集各类产品营销信息数据，综合分析产品营销一系列影响因素，做好各方面准备工作，促使市场营销方案制定工作。在制定过程中，企业多层次深入分析市场营销实践过程中出现的一系列问题，以项目管理为切入点，结合各阶段发展目标，科学地制定市场营销方案，要符合项目管理应用基本要求，具有较强的针对性与可操作性，深入挖掘目标市场潜在客户群，加大各类产品在目标市场的销售力度，提高经济效益。
3.3优化营销策略，规避营销风险
在应用项目管理过程中，企业要注重“产品、渠道、价格”等策略的优化，以目标市场为导向，同时利用多种营销策略，促使各类产品在市场中可以顺利销售。企业要根据各类产品销售情况，实时分析销售的薄弱环节，科学调整制定的营销策略，在“价格、促销”等多样化策略作用下，有效扩展客户群，增加产品在目标市场中的占有份额，避免产品出现积压现象，确保产品生产、销售等一系列环节顺利进行，获取最大化的经济利润，充分展现项目管理应用价值。同时，在市场营销实践过程中，企业要将充分发挥项目管理在营销风险规避方面的关键性作用，全面、深入了解市场营销各环节风险高发点，准确把握风险发生的具体原因，制定高效的风险防控方案，采用现代化风险防控手段，科学防控营销风险，有效防止市场营销活动开展中风险频繁发生，确保日常一系列市场营销活动在项目管理作用下可以顺利进行，最大化地提高日常经济效益。
4结语
综上所述，在新形势下企业要准确把握市场营销实践和项目管理的关系，将项目管理巧妙应用到市场营销实践各环节，明确目标市场，科学制定营销方案、营销策略，动态控制营销风险等。以此，确保各项市场营销活动顺利开展，动态控制运营成本的基础上，最大化地提高运营效益，促使企业不断走上健康稳定发展道路。
参考文献
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作者:林小瑞 单位:山西大同大学商学院