摘要：各大油田的现代生产活动，都是依赖于不同类型设备的开发支持。从石油公司的生产和经营方面来看，设备的科学管理确保了油田日常生产的安全以及稳定运作。探讨当前背景下加强油田设备管理的方法，以及在设备管理模式上进行探究和创新，以期为我国石油设备的管理提供建设性的参考。
关键词：油田；设备管理；科学合理；模式
0引言
在生产和建设油田的过程当中，油田设备是其开发的最重要基础设施之一，它的生产确保了油田公司的平稳运作，它的现代化和生产效率也直接决定了油田公司的利益。油田公司的专业技术水平要求很高，因此能够反映专业技术水平和现代化的油田设备更是其最重要的组成之一。所以，对于油田公司而言，设备的质量管理才可以产生稳定的经济效益和良好的发展前景。当前，我国的现代生产生活正在推动国民对石油需求的快速增长。尽管这是在一定程度上推进了我国经济的强力发展，但也对油田公司施加了相当大的压力。所以，油田公司只有强化对自身的管理，尤其是对于油田设备的科学管理，才能更好地满足广大消费者的需求并减轻石油能源的负担。然而，许多石油公司目前在油田设备方面的管理是缺失的，并且存在许多问题，这就要求我们做出进一步改进，以促进油田公司能够更好地发展。
1油田设备管理中的常见问题
1.1油田设备的管理不科学，导致设备效率低下
当前，中国的油田设备管理主要负责石油工程公司的内部指挥和协调工作。在执行特定工作的过程中，会有许多相关部门共同完成，如生产部、财务部等。当几个部门共同负责同一工作时，就很难保持意见和建议的统一，并且极容易造成部门之间不必要的矛盾和冲突，从而影响到任务的顺利开展。此外，油田设备管理组织不够灵活，在具体工作过程中自我意识较强，导致整个团队缺乏团队和合作意识，对油田和石油工程公司的职工全面发展有不利的影响。此外，因为目前的油田设备管理的特点具有专业性强和高成本的特征，这将会减慢决策速度，从而影响石油工程公司的作业适应性。
1.2油田设备管理的激励约束制度不够完善
当前，我国各大油田和石油工程公司已经将石油设备管理有关的激励和约束系统地纳入了公司的管理考核中。但是，激励和约束方法一般都是采用奖金与罚款模式，缺乏制度创新，很难达到激励和约束的明显效果，有的甚至还会有相反的作用。另外，对油田设备管理系统的改革了解甚少，并且总是在生产之后进行，因此，各大公司对油田的设备管理的改革根本无法实施。
1.3对油田设备的理解和定位有偏差，管理和维修体系不健全
目前，很多油田和石油工程公司尚未完全了解油田设备在其自身发展中的作用。各大公司只重点关注油田设备的运行情况，而没有对其进行管理和检测，长期使用设备之后会发生一系列问题，直接影响油田的运作效率。另外，很多公司对油田设备的定位也是很不合理的，若是油田设备发生了问题，导致对公司的生产、管理有很大的影响甚至是人员伤亡，这样的后果极为严重。大多数公司只知道油田设备是一种生产工具，并没有对油田设备有规范的管理和全面的维护意识。因此，如果高端油田设备的问题或故障将对整个油田的生产产生严重影响。当前，我国的各大油田和工程公司在设备管理维护这方面的制度还不完善，对油田设备维护工作将更加难以实施。
2当前对油田设备管理的工作优化意见
油田公司对油田设备的科学管理对公司至关重要，科学高效的管理机制可以在很大程度上确保各大油田和工程公司的正常生产建设。当前，油田设备管理工作主要存在以下两个问题。（1）没有科学合理的管理方法，对于设备的管理工作效率低下，具体的表现在于油田设备管理部门的无法与公司其他部门进行良好的合作和沟通，并且职工的工作内容太单一，从而产生了厌烦情绪，对公司的适应性不够。（2）管理制度不健全，在油田设备管理与维护方面的经验不足，没有形成统一的标准，再加上一般设备管理的人员，特别是基础的管理人员，大多是兼职，导致员工无法投进足够的精力，思想意识不够积极，也没有引入科学先进的管理规范和概念，从而导致油田设备管理的工作效率低下，而使用更换设备的方法代替设备维修，直接导致设备维护的成本大幅增加。
2.1落实设备管理工作的责任制
规范的油田设备管理水平不但包含设备的科学使用，还代表着对设备的合理维护和调试。在设备管理工程中，任何使用设备的人都应该在运用、维护、检测以及维护方面进行良好的专业技能培训，并要全方位保护油田设备，每个设备也都需要安排监管人员进行日常监督，以确保油田设备的正常运行，定期进行维护加油等工作，并且使用员工在相互交接时必须进行移交工作，还应检查油田设备的辅助部件和小型设备，保证设备如果出现问题能够及时进行维修。如果出现了问题，监督职工要及时检查并消除故障，再对油田设备进行科学的维护。
2.2公司要优化设备管理部门结构和管理体系
油田和石油工程公司的设备管理工作是非常仔细复杂的工作。在使用油田设备时，必须注意每台设备的寿命以及部件更换的时间，以确保设备能够处于正常运行的工作状态与工作能力。在选择设备管理人员的结构中，有必要为特定的设备选择特殊的管理方式，要在之前企业传统的管理模式的基础上进行更新。科学合理的设备管理模式要能够作为油田生产过程中的规范，并结合油田设备的运行状态和使用寿命，从而使得设备能够实现价值最大化；确保在使用油田设备时的维护，要特别注意现场的管理，设备使用者和设备管理人员必须相互协调配合，在设备作业的过程中，可以对运作现场的事件形成及时的反应处理能力，以保证设备的正常工作和稳定。在各油田和工程公司内部中，设备管理系统的重组和结构能够区分专业子公司，整合专业的社会服务网，也能够相应地规范油田设备管理系统，促使公司各个部门都能够有统一的规定，以能够更好地科学管理油田设备。另外，设备管理系统的优化和重组还可以逐渐将单一的工作内容转变为跨职能部门的工作，从而为油田生产流程的创建打下基础，形成对油田设备管理的新模式。
2.3加强对设备管理人员的专业培训
平稳的设备运作需要专业的设备管理人员，但是专业的设备人员也需要接受不断深入的培训并加以改进。为了确保设备的正常运行，有必要从设备管理人员着手，考察员工的弱势部分，并在设备常发生故障时的反应和修理方面进行考核。另外，企业还需要加强设备管理人员的专业化管理能力。在培训设备管理人员的过程中，要选择一些专业和有经验的培训人员，运用他们自身的专业技能和经验进行指导教学，对设备管理人员能进行示范和现场考核，并确保公司管理人员应掌握的基础设备管理技能。通过多次这样的培训，设备管理人员将逐步提高其自身的专业水平，在保障设备的正常运行方面具有更高的管理水平。
3新形势下油田设备的现代化管理
油田和石油工程公司的生产通常涉及到一个巨大的设备系统，这需要大批专业人员来使用、管理以及维护。所以，随着我国现代科学技术的不断发展，越来越多的科学管理技术逐渐进入到油田和石油工程公司，最显著的是运用物联网进行对油田设备的管理。由物联网辅助的设备管理，主要是通过不同类型的传感器来收集有关设备运行状态的传感器方式，使用现代网络的组织结构，将设备连接到互联网上，再通过使用一些智能仪器对油田设备进行科学的管理以及维护。在物联网系统中，硬件上需要装有射频识别设备、信息读写设备、互联网传感器、接收和控制设备设备，软件上需要包含支持通信协议和管理控制油田设备的各种软件系统。整个系统能够分为以下3个部分。（1）感应部分。这部分的主要功能是通过一些感应和检测设备对油田设备进行识别，例如设备编号，运作环境的温度、压力，设备的定位情况，设备的接受等。（2）传输部分。这部分的主要功能是油田设备之间的数据相互传输。（3）应用部分。这部分的功能主要是能够形成实际生产中的应用系统，这些先进的设备构成了企业提供物联网对油田设备管理技术的整个系统。它可以帮助油田公司最有效地使用油田设备，并对其进行现代化的科学管理。随着人们生活水平不断提高，我国在石油的使用量显着增加，这样各大油田需加大在油田的投入，但是传统的开采模式已经无法满足当前的发展需求。所以，在油田设备的管理方面应逐步与信息技术结合，建设油田设备的管理系统以及利用高端计算机技术，从而对油田设备进行科学有效的管理。
4探索油田设备的新管理模式
如今，随着油田设备管理体系的不断改进和健全，各种新的管理方法正在改善公司的经济效益。为了优化公司的油田设备管理能力，需要积极探索新的管理方法，使其能够适应不断发展的时代。综合的工程模式是一种相对可行的新式油田设备管理方式，可优化设备的日常运转、维护、调试和转换等。例如，运用经济学原理来计算相关设备的使用寿命以及工作参数，从而获取设备的详细信息（如使用期限、设备产生最大经济利益时间、保养期限等）；使用财务知识，以减少油田设备的运营成本，使用工程知识，以减少油田设备的能耗等，这些多种类的专业知识可以有效提高企业的经济收益，整合所有类型的工程，并充分发挥企业的最大化价值。
5结束语
通常情况下，油田和石油工程公司的设备管理涉及到对许多对象的管理，在目前的管理工作中也存在很多不合理的现象。因此，有必要落实责任制，优化设备的科学管理、重视工作人员的专业培训，同时，必须使用现代技术为公司制定高级智能的运营管理。最后，必须继续在现有基础上进行探索与创新，以创建更好的管理方式和评估方法，确保油田设备的管理工作朝着科学和现代化的方向发展。
参考文献
［1］秦宁.关于油田企业设备管理与维修的研究［J］.内燃机与配件，2017（20）：104-105.
［2］秦福德.加强油田生产设备管控的方法研究［J］.中国石油和化工标准与质量，2017，37（5）：9-10.
作者:韩同方 单位:中石化胜利石油工程有限公司井下作业公司
