一、企业文化的发展现状
1、对企业文化认识不清。很多的国有企业错误的认为竞争就是技术和人才的竞争，唯独忽略了企业文化。技术是可以学习的，人才是可以高薪聘请的，但是植根于全体员工中的企业文化是无法复制的，是特定环境中所形成的，而企业文化给企业所带来的正面的促进作用是人才和技术所无法赶上的，因此对于企业文化认识不清，将会给企业带来不可估量的损失。
2、企业文化缺乏个性。我国国有企业的企业文化兴起时间还比较短，很多企业的企业文化没有自己的个性，往往是照搬其余企业的口号，甚至只是口号的简单的不同组合，这样对于企业员工完全缺乏吸引力，就不能起到企业文化所带来的凝聚企业员工，激发企业员工的工作积极性和工作热情，往往会起到相反的作用。
3、企业文化表面化。企业文化往往只是存在于口号，而没有实际行动，对于企业员工也没有普及，更没有通过制度建设来把企业文化落实。企业文化不仅仅是精神层面，还有制度层和物质层面，三者是相辅相成的。企业由于不重视物质层面和制度层面，往往造成企业员工没有动力和激情，同时只重视精神层面的文化建设，就会成为一句空口号，严重的影响了企业的文化建设。
二、创新与发展企业文化的途径
企业文化对于企业的作用是十分巨大的，要想在竞争激烈的社会中使企业立于不败之地，就必须要进行改革创新，本文从以下几个方面给出了创新和发展企业文化建设的途径：
1、以人为本。企业中最重要的资源就是人，企业必须要依靠企业全体员工的聪明才智，激发工作热情和创造源泉，实行以人为本的文化管理模式。在企业中，必须要热爱员工，对员工进行尊重、理解和信任，让员工真实的感受到被关注和关爱，让员工自发的从内心热爱企业，并形成一种自我约束和自我管理的行为准则，进行全身心的投入到工作中，创造性的完成工作。
2、培养四有队伍。通过加强对企业员工的思想政治教育、文化教育和专业技能等的培训教育，为企业树立良好的企业形象，并在企业内部进行开展先进单位、文明单位等各种荣誉活动。对于企业中涌现出来的先进人物和典型人物，要对其进行大力宣传和表彰，并给予其一定的物质和精神奖励，同时，为了丰富企业员工的文化生活，还要经常的组织和举行各种文化娱乐活动，让企业员工真实的感受到实惠，从而振奋企业员工的精神，鼓舞了全体员工的斗志，使企业的凝聚力得到进一步的加强。
3、探索新途径。加快进行企业的体制改革，加快经济的迅速发展，完善企业管理制度，通过企业的改革来促进企业文化的探索。企业要通过灌输来为企业文化建设创造良好的环境，并在制度上要建立适合现代企业制度的管理制度，并以此来规范和约束企业员工的行为。从而让企业员工真实的感受到实惠，并充分的发挥其自身主人翁的地位，树立正确的价值观、人生观和世界观，并形成良好的习惯来爱岗敬业，实现创造企业文化。
4、解放思想。要充分的解放思想，实事求是，根除陈旧的思想观念，抛弃企业单纯的重视经济而忽略文化建设等的观念，要养成经济和企业文化建设对于企业而言是同等重要的，是缺一不可的。解放思想，利于企业员工进行接收各种各样的新知识和新事物，对于企业员工进行创造性的思维和建设有很大的帮助，可以促进企业的健康有序的快速发展。
三、结语
总之，企业要想在竞争激烈的社会中获得生存和发展，就必须要重视企业文化所带来的正面影响，就必须要对企业进行改革，并关爱企业员工，形成以人为本的思想，让企业员工真实的感受主人翁的地位，为企业创造更多的价值，促进经济的发展。同时，经济的发展，会给企业提供源源不断的动力，可以更好的进行企业文化建设，从而实现企业的可持续发展。
作者：李旭明 单位：大庆钻探工程公司钻井一公司
