摘要：财务会计内部控制管理的有效监督是促进企业发展的关键，企业应结合供给侧改革的相关政策，针对财务会计内部管理控制存在的问题提出具体措施。本文围绕完善财务会计内部控制制度，建立合理内部控制体系、增强财务会计内部控制管理意识、加强对财务会计内部控制执行力度的监管、提高会计人员的综合素质四个方面展开讨论，从而实现财务会计内部控制管理水平不断提高的目标。
关键词：供给侧改革；财务会计；内部控制管理
前言
随着供给侧改革的进行，对企业的发展产生了一定的影响，考虑到财务会计内部控制管理的水平是提供企业准确财务信息的关键，企业应顺应改革的发展加强对财务会计内部控制管理的监督。目前企事业单位的财务会计内部控制管理仍然存在一定的问题，本文在分析存在问题的基础上，提出了相应的解决对策，从而实现企业的稳定发展。
一、财务会计内部控制管理存在的问题
财务会计内部控制管理工作的顺利进行是实现企业稳定发展的基础，当前财务管理工作还存在一些不足，包括以下几个方面，企事业单位对财务管理工作的重视度不够；财务会计内部控制监督机制不完善；财务管理专业人才的缺乏。虽然一些企事业单位意识到财务管理制度的重要性，但是企事业单位仍然存在制度形式化的问题，没有将制度与实际工作有效结合，从而无法发挥出制度的作用，同时，一些员工没有意识到财务管理工作意义，单纯的将工作当成任务来完成，导致工作效率差；由于财务管理监管制度的不完善，导致员工为了个人私利进行违法行为的现象时常发生，不利于企业的发展；专业人才的缺乏也是目前财务管理工作中的重要难题，不仅掌握财务会计知识，还精通管理工作的综合能力强的员工少之又少，造成了财务管理工作无法顺利进行的缺陷。
二、供给侧改革下加强财务会计内部控制管理的措施
1.完善财务会计内部控制制度，建立合理内部控制体系
完善的财务会计内部控制制度、合理的内部控制体系是保证企业内部财务管理有效开展的重要保障，财务管理工作内容量大、要求严格，需要根据合理的制度进行工作，才能实现企业内部财务管理的顺利进行[1]。供给侧改革是实现我国经济稳定发展的重点方案，企业应该在供给侧改革的有关经济政策基础上，结合企业自身特点，进行财务会计内部控制管理体系的建立。吸取以往财务内部管理失败的经验，及时发现目前财务管理中存在的问题并加以解决。企业财务内部控制管理体系的建立需要考虑多方面的因素，包括企业一直以来财务工作的进度情况、管理人员对工作内容的熟练程度，从而进行科学合理的管理体系建立，使工作人员根据具体的体系规定进行财务管理工作，实现加强财务内部控制管理人员的规范意识，提高工作的高效性和合理性的目标。同时，企业还应设立健全的财务会计内部控制管理制度，从而实现对财务管理工作的有限监督。通过完善财务管理制度，健全财务会计内部控制管理体系，能保证管理工作顺利进行，从而实现企业的稳定发展。
2.增强财务会计内部控制管理意识
企业单位及一些工作人员对财务会计内部管理意识不强也是影响财务管理水平的重要问题，由于社会的不断发展，影响工作人员思想意识的因素变多，从而导致他们对财务管理重要性的认识不到位，阻碍了财务管理的发展，进而影响企业的效益。企事业单位及工作人员财务内部控制管理意识的增强是一个循序渐进的过程，通过逐步建立并加强企业内部财务管理意识，实现企业不断发展和企业利益最大化的目标。例如，部分企业重视工作人员财务管理的意识逐渐增强，通过定期组织宣讲会，加强对财务管理意识的宣传，并且严格提出禁止发生内部管理工作中的违法行为。一经发现，不仅执行扣除工资处罚，行为严重者，企业提出降职或停职处罚。通过大范围的宣传和有关处罚措施的制定，大大减少了违法行为的发生并且加强了工作人员的财务管理意识。企业员工财务内部管理意识的强化，在不间断的宣传和教育中就有一定的效果，工作人员在充分体会财务会计内部控制管理工作的意义后，便能自觉的提高责任心和工作效率，从而实现企业财务管理工作的顺利进行。
3.加强对财务会计内部控制执行力度的监管
企业应该通过建立完善的监督制度，来加强对财务会计内部控制执行力度的有效监管。目前大多数企业中仍存在以权谋私、盗取公共财物的现象，不利于企业的稳定发展，出现这些问题的关键在于企业没有建立完善的财务管理监管制度。为了改善财务管理工作中存在的违法行为，企业应着重进行财务管理监督制度的制定[2]。监管制度对提高企业员工的工作效率、保证财务管理工作规范合理的运行有重要的作用，通过将财务内部管理制度与监管制度有效结合，可以保证财务管理工作顺利进行，从而实现企业稳定发展的目标。
4.提高会计人员的综合素质
高素质的财务会计员工队伍是保证财务管理工作有效进行的前提，目前科技已经普遍应用在工作生活中，而人才是保证科技发挥作用的主体，财务会计内部控制管理工作要求具有准确性高、保密性好的特点，更是加大了对财务会计人才的需求。例如，部分企事业单位应该加强对员工进行专业培训，通过定期组织宣讲会，从而提高员工的综合能力水平。还可以通过到高校进行宣传，吸引优秀的高校人才加入到会计人员队伍中，对社会上的优秀人才可以通过对外招聘的方式进行人才引进。在实际工作中，要不断加强财务管理人员的责任感和规范意识。
三、结语
企业顺应供给侧改革的脚步，改进目前企业财务会计内部控制管理工作的不足，是实现企业稳定发展的关键。其中，工作人员对财务管理工作的重视性不足、财务管理制度不够健全都是影响财务管理工作有效进行的原因，本文在现存问题的基础上，进行了多种措施的讨论，希望实现企业效益最大化的目标。
参考文献：
[1]周波.供给侧改革下财务会计的内部控制管理探究[J].中外企业家,2016(29):50.
[2]许宏斌.供给侧改革下财务会计的内部控制管理探究[J].当代会计,2016(3):48-49.
作者:车静 黄近 单位:成都军区联勤部药品仪器检验所 西部战区陆军后勤部直工处
