摘要：企业财务报表的价值是能够真实、全面地呈现企业的实际经营情况和财务信息。然而，财务报表分析在实践中往往存在许多不足，使分析的流程和质量被打乱，给企业经营管理与决策造成了不必要的影响。本文主要分析财务报表分析与管理策略研究之间的关系，并在此基础上进行了如何加强企业管理的探讨。
关键词：财务报表；分析；企业经营策略；研究
财务报表中反映的问题可以为企业的经营战略提供科学依据，在企业的发展中具有至关重要的地位。随着企业经营活动的不断发展，许多企业在财务报表分析中还存在一些错综复杂难以解决的问题，这也对企业管理产生了负面影响。因此，必须对财务报表的分析工作引起重视，为企业经营战略和发展趋势提供科学依据，企业内部财务部门必须严格掌握财务报表分析，有效解决疑难杂症，从而促进企业的快速发展。
一、财务报表分析概念
财务报表分析是以企业的财务报表为基础，以企业为分析对象的管理活动，使用相应的财务分析方法和指标进行比较和分析企业的效益、财务状况和现金流量，以评价和判断企业的经营效益及金融形势，并将财务报表视为预测企业未来发展和财务情况的基础。通过分析财务报表（资产负债表、利润表、现金流量表等），财务报表的使用者可以有效地判断企业实际经营业绩和企业的偿债能力、评估企业管理效率、财务实力、企业的发展前景和风险等。
二、企业财务报表的具体分析方法
1.财务数据的比较分析法
比较分析法主要的意义就是对两个和两个以上的有关数据进行指数的分析和比较，并在这些数据当中找出它们的不同之处。一般比较分析法按照比较对象可分为三种类型，即趋势分析法、比率分析法和预算差异分析法三种。根据比较的内容，可以分为三种类型：会计要素总量、比较结构比例和比较金融比率。经过对各种各样指标数据的分析比较，找出这些数据的定量差异，给企业的经营和发展带来很大的帮助与支持。
2.财务数量中因素分析法
因素分析法主要是基于各种分析指标之间的关系及其影响因素，从数量的角度上分析了各种因素，主要有影响的效果是否明显以及影响程度的大小。利用比较值代替基准值的方式，确定分析指标的实际状况是否受到各种因素的影响。它也可以单独分析一个因素对企业指标的影响，并被广泛应用于企业财务报表的分析。一般来说，通过对各种因素的比较值与参考值之间差异的比较分析，进行实际的计算各种因素对分析指标的影响，通过对企业财务报表的绝对值掌握了解企业发展和经营的状况。
3.财务中各类相关数据的趋势分析法
趋势分析法的另一种说法是水平分析法，是根据在财务报表中的各种相关数据，在相同的基础上进行比较两个或两个以上的连续周期相同的指标或比率，获得它们增加或减少的方向、数量和振幅，并显示出财务状况、经营状况和现金流量的变化。趋势分析法是纵向比较法，通过对企业财务数据的年际变化或各个时期的变化，得出指标的变化趋势，从而确定公司财务状况和经营成果发生变化的主要原因，公司财务状况和经营业绩的发展趋势由投资者和债权人决定，这样更有利于判断企业未来的发展方向。例如，一个企业过去3年的资产负债率分别为51.12%、54.28%和60.37%，这表明企业的财务状况逐年下降，债务增加，债权人在进行贷款时应当谨慎。
4.财务中重要项目相关数据的比率分析法
比率分析是财务分析的基本工具，是通过对同一财务报表上的几个重要项目的相关连数据进行比较，找出比率，分析和评价公司的业务活动以及公司当前和历史情况的一种方式。比率分析法还包含盈利能力比率，比如说有主净资产收益率、经营业务利润率，股东权益报酬率等等；偿付能力比率，比如说有流动比率、资产负债率，利息保障倍数等；成长能力比率，例如利润保留率等；如应收账款周转率和存货周转率属于周转能力比率。因为各个能力比率分析目的各不相同，所以应选择适当的比率指标。作为一个潜在的投资者，在决定是否投资于目标企业时，将着眼于企业的盈利能力、经营效率和可持续经营等状况。因此，盈利能力、成长能力比率和周转率的比值将成为潜在投资者分析的重点，如果是企业债权人，企业偿债能力将成为分析的重点，可见流动性比率、速比、资产负债率等指标在分析中的重要作用。
三、以财务报表分析为基础，对企业经营提出的相关策略
从对财务报表的分析方法来看，其中势必会存在关于企业经营方面的许多问题，要想解决这些问题，必须对症下药，采取相应的解决策略。首先，要利用品牌的效应，促进企业发展和经济效益；其次，对企业来说，经济管理至关重要，提高企业经济管理的同时要提高对企业资金的运用效率，对企业成本严格控制，提高企业竞争力；最后，对财务报表进行统计并对企业加强管理。
1.为了提高经济效益，必须利用品牌效应
品牌的好坏直接影响着企业的经营效率，品牌效应是指在品牌建设中产生持久和共同的市场效应。利用品牌效应，产品销售可以实现三大优势。一是卖出的产品价格会提高；二是卖出的产品数量会增多；三是产品的销售速度会很快。凭借品牌的这三大优势，企业可以吸引大量的消费者，占据市场份额的领先地位。品牌战略的效益主要是企业以提高自身的经营效益为主要目的形成的效益。它即可以增加企业产品的销售速度，又可以在资金周转方面起到很大的作用，可以为企业的稳定发展提供良好的运行环境。
2.加强企业经济管理力度
对于企业来说，资金管理至关重要。第一，有效的资金管理能提升资金运用的效率，对于资金的费用损失会减少；第二，资金管理能使资金流动更加畅通，对于企业来说具有巨大的作用，这样能让企业在激烈的市场竞争中站稳脚跟；在企业经营的过程中最基本的手段就是企业定期经济预算，应按照本身资金的实际状况，为企业未来的经营发展做好计划，对有关联的经营项目制定合理的预算，并指明企业经营的主要发展方向。在对资金管理的时候，企业高层领导人应该分析企业的特点并制定一套有效的、科学的资金管理体系，为企业的经营管理提出有效的方法，同时也减少了资金运用的风险，为企业经营效益的增长提供了有利的机会。企业成本控制是企业经营的重要因素之一，企业高层领导人要严格把控企业成本，加强对企业的经营管理。积极促使员工主动参与对企业成本管理的工作，提出自己合理性的意见，并根据这些意见制定规章制度。一方面，它能够缩小领导与员工之间的距离，便于建立良好的同事关系。同时，又给企业成本控制增加了一些有利的解决方案，对提高企业的经济效益，起到了不可忽视的作用。此外，企业领导必须加大对成本控制的宣传力度，使员工能够有效了解成本控制，了解企业成本控制对企业发展的重要意义，从而更好地开展企业成本控制工作，促进企业持续发展。
3.培养和管理企业的财务人员
一个企业的财务人员在财务报表分析中是不可或缺的一部分，财务人员的能力和水平将直接影响工作效果。因此，要充分理解会计报表的财务人员，要求财务人员在更进一步的研究和分析的基础上，联系必要的报告。我们要培养财务人员的综合素质，提高他们对财务报表和财务实际情况的分析判断能力。另外，财务报表的分析人员也要掌握现代信息技术，采用先进的信息技术，为科学创新管理带来新思路，从而为企业决策奠定技术基础。
4.全面分析财务报表
在财务报表分析中，财务信息的有效性、财务分析方法的真实性和合理性是非常重要的。与此同时，也要分析企业的背景和财务报表附注的分析，这一点也是非常有必要的。另外我们还要对行业信息化背景和企业管理的发展策略进行分析，并标注信息之间的关系，这样可以充分的了解企业的财务状况和盈利状况，从而完成财务报表的分析工作，为企业战略研究提供有力的依据。财务报表分析也是企业的正常生产经营和可持续发展的重要保证，企业经营过程中科学合理的财务报表，必将为企业的经营市场开拓提供重要的财务保障和能力支撑。
四、结束语
财务报表分析和企业经营效益的增长具有天然的内在联系，为了提升企业的管理水平及平稳开拓企业的经营市场，首先要重视企业财务报表分析的重要性，并以多维分析作为一个重要指标，全方面的利用相关分析方案，建立科学合理的经济管理体系，进而全面促进企业健康、科学、平稳发展。
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作者:井世丽 单位:河北汉光重工有限责任公司