摘要：随着我国经济的高速发展，人们生活水平的提高，人们越来越关注可持续发展理念，电力资源作为被广泛使用的几种资源之一，其使用量也连年增加，同时对其质量的要求也越来越高。目前，我国对于电力资源的使用及分配，还无法做到相当完善的管理，为了解决未来电力资源稀缺的难题，需要不断进行探索、创新电力工程管理，使其满足未来的发展需求。
关键词：电力工程；管理模式；创新与应用
随着我国经济的高速发展，我国目前的电力工程体量大，市场占比高。我国市场化的进程在不断加快，电力工程在我国电力企业的发展中的所占比重越来越高。虽然我国的电力工程发展迅速，电力管理模式也在不断进步，但是还存在一些问题。我国电力系统原有的传统管理方式与西方发达国家相比，还存在一定的差距，目前应当加大电力工程管理模式的创新力度，并结合发展的实际情况，积极汲取发达国家电力改革模式的优点及经验，并将创新改进后的管理模式应用到实际的生产生活中，真正提高电力资源的质量，保证电力资源供应的稳定性。
1进行电力工程管理的重要性
电力企业能否正常运转，关键在于电力工程管理是否合理。在正常工作中，电力企业需要重视电力工程管理，在电力传输过程中，一定要尽量避免发生安全问题，这也就需要电力工程的良好管理。一旦管理不善，引发安全问题，必然会给整个电力企业带来很大的损失。电力传输过程一定要经过电力工程管理良好的安排，并且对于产生的问题要及时解决，不要拖延。电力工程管理是电力企业重要部分，包含多个方面的不同管理，因此涉及的部门比较多，管理人员任务更加艰巨，需要妥善处理好各部门之间的关系。只有电力企业拥有良好的电力工程管理，企业才能更好地完成工程项目，从而促进整个电力企业较为长期持续地发展。
2电力工程管理模式创新的影响因素
2.1管理人员的专业水平不高
电力工程管理人员的专业水平决定电力工程管理能否顺利进行，电力工程管理是一个复杂的问题，需要各个部门的紧密合作，因此要求管理人员的专业水平达到一定程度。但是由于现在恰恰有大量专业水平不高的管理人员，在日常的管理工作中甚至无法进行合理的工作安排，无法协调好各部门之间的合作关系，并且这些人员缺乏责任意识，不能较好地完成管理任务，这在一定程度上影响了电力工程的发展。
2.2电力工程管理模式有待创新
随着城市化进程的推进，我国对于电力资源的需求越来越大，并且要求不断提高用电的质量。因此要求电力企业调整自身发展需求，建立更加广阔的发展目标，这其中也就需要进行电力工程管理模式的创新，并且随着全球化进程的推进，电力市场的竞争也会越来越激烈，只有创新自身管理模式，才能使其立于不败之地，才能更好地发展电力工程，并且使其得到持续稳定的发展，从而跻身世界前列。
3电力工程管理模式的创新途径
3.1积极创新与应用组织机制
为保证电力工作人员的工作积极性，推动电力工程向着创新性产业发展，电力企业需要积极创新与应用组织机制，这对电力工程管理的工作效率有很大的提升，同时能够对电力工程的管理创新产生积极的推动作用，这些制度能够激励员工的工作热情，使他们积极地完成工作任务，极大地提升工作效率，保证电力管理工作的有序进行。同时，员工工作积极性的提升，能够使电力企业生产管理效率得以提升，减少因人为因素所造成的管理问题，减少电力管理过程中的阻力，提升电力资源的质量，进而促进电力工程的稳定发展。除此之外，为了有效实施管理层的决策，应为企业里的管理模式的完备建设提供有利条件。同时，在电力企业积极创新与应用组织机制模式下，还可以让管理部门明确工程中的任务，将任务科学地分配给专业的施工团队，使施工的进行更加有序，让每个部门各司其职，提升施工效率，从而保障电力工程的稳定，并提高电力资源的质量。
3.2强化电力工程的安全管理
在实际的生产中，电力的安全管理是电力工程管理的重要方面，创建一套完备的电力安全管理方案对于电力企业的施工来说，是非常重要的，由此能够及时地发现电力生产过程中的问题，并及时解决这些问题，是保证电力企业长久发展的关键。电力企业在制定安全管理制度时，必须结合自身的实际发展情况，不能盲目建设，在结合企业的发展实际之后，要在制度中明确规范工作人员的操作准则以及行为规范，同时提升工作人员的专业素养，保障生产过程的安全。除了规范安全操作，对电力中生产事故的预防以及发生事故后的应急处理方案也是不可或缺的。为了最大限度地减少安全事故的发生，需要提前做好预防工作。负责监督施工队作业班组人员，发现事故隐患后应及时提出纠正意见并监督实施，对于违章作业行为应立即制止。在施工之前，需仔细检查施工设备的情况，以及指派专业人员对施工作业的环境进行检查，处理存在施工安全隐患的设备，严禁具有施工隐患的设备进入施工现场；对于存在安全隐患的施工环境，要派专业的人员对施工环境中具有安全隐患的地方进行处理，使之达到安全作业的标准。同时，相关工作人员在施工之前，应详细深入地了解施工的安全管理制度，保证安全制度落实到每一位员工。不过再完备的事故预防措施也不能完全避免事故，所以制订对于事故的应急处理方案也至关重要。
4结束语
随着我国经济的发展，社会的进步，我国的电力工程管理水平也在不断发展，但是管理模式的升级还不够彻底，电力工程管理中还是夹杂着一些传统的管理方法，在实际的管理中仍然存在一些问题。电力工程的建设问题与电力资源的分配、国家经济发展以及人民的日常生活密切相关，电力工程质量的好坏决定了人民用电体验的良好与否。为了能让人民群众更加稳定地用电，必须增强电力资源的质量，这就需要创新电力工程的管理模式，从实际出发，真正了解到民众的用电需求，对传统电力管理模式中的弊端加以改革，使之更好地满足民众的用电要求。只有形成良好的电力工程管理模式，才能提高电力资源的质量，提升电力供应的稳定性，改善民众的用电体验，使我国经济更快更好地发展。
参考文献：
[1]曾臣.电力工程管理模式的创新与应用[J].中国新通信,2019,21(24):219.
[2]尹卫牛.电力工程管理模式的创新与应用[J].科技经济导刊,2019,27(17):75.
作者:王坤 单位:山东诚信工程建设监理有限公司