第一篇：医院财务管理会计策略
摘要：
医院生存发展环境发生了很大变化，医院在激烈的市场竞争中实现可持续发展，一定要完善和调整当前管理体制与策略。先分析医院财务管理中管理会计的应用优势，接着提出医院财务管理中管理会计的应用问题，最终给出问题解决意见。
关键词：
医院财务管理；管理会计；应用
医院管理会计，也就是管理会计的细化发展，以满足医院内部管理要求为主要职责，具体管理医院财务，指导医院成本决策及财务控制，为医院创造更大的经济和社会效益。管理会计是会计中的一个分支，基于现代行为科学、数学、管理科学而形成的一门边缘性学科，借助决策、预报、预测等呈递未来会计信息。在医院财务管理中，采用会计管理，提升医院财务管理质量，促进医院现代化发展。笔者结合自身工作情况，阐述医院财务管理中管理会计的具体应用。
一、管理会计应用在医院财务管理中的优势
首先，管理会计提高了医院的财务预算能力。管理会计应用在医院财务管理中，有助于调整目前医院预算经费和执行中差异过大的情况。管理会计在日常管理中重视从大局着手，结合会计具体工作，统筹强化预算管理工作，将预算与执行中存在的误差降至最低，确保医院财务较高的预算能力。其次，管理会计强化了医院的财务决策能力。医院财务管理应用管理会计，考虑医院实际情况，凸显其管理优势，精细化和科学化分析医院各方决策，借助实践研究，对各项决策的实施收益进行全面的评估，生成可行性报告，以提高财务决策质量，加强医院的财务决策能力[1]。再次，管理会计提升了医院的财务评价能力。工作人员专业素养直接影响医院整体发展。医院财务管理中采用管理会计，凭借科学、有效考评措施，可准确、充分评估医院财会工作人员情况，以培训教育形式提升这部分工作人员的综合素养，使医院在整体财务管理上具有较高的能力。
二、医院财务管理中管理会计应用的问题
(一)认识不够
在医院管理中，管理会计的应用缺少完善的方法体系，许多医院认识不足，忽视了其作用。受传统会计处理方法的影响，医院财务科职责是报销费用，未在财务管理中发挥自身作用，导致工作停留在基本层面，如费用记录和凭证录入等，业务的开展采用传统的会计处理方式，导致业务把握错误、财务信息延时、依据分析不充分等[2]。医院领导一般是医学专家学者，不懂财务专业知识。医院管理重医疗轻行政，尤其是财务，不太重视，业务繁忙，无法正常参加部门开展的财务培训。分析会计报表和复杂数据时，很困难，对专业性的财务数据更不知如何处置。领导对财务不敏感，无法预见管理会计所起的重要作用，忽视了管理会计的应用。
(二)业务流程缺少规范性
业务流程不规范，限制管理会计作用发挥。这表现为以下几种情况：科室没有严格管理物资消耗，消耗具有较大的差异性，很大程度上影响了管理会计的物资分析：导致报账延迟，对医院的各项开支，院长均进行逐一的审核，对疑惑的问题，还要深入了解，使得会计快结束时，归纳和收集的费用和预期的水平有一定差距，对管理会计的分析结果是不利的，固定资产管理不统一，不规范计提折旧及处置维修费用，算低了成本，出现结果偏差[3]。
(三)国家医疗体制缺少合理性
第一，现阶段医院均受政府控制，竞争性小，无法激活内部活力；第二，以药养医模式影响大，致使许多医院过于重视药品管理，看轻整体医疗成本管理；第三，卫生资源分布缺少合理性，通常分布在大城市，使得大医院收入剧增，不用担心成本的节约，但小医院则需要考虑上述问题。管理会计要求医院面向市场，开发内部潜质、合理控制成本，发挥自身作用。这种体制下无法发挥其作用。
三、解决医院财务管理中管理会计应用问题的对策
(一)认识医院管理会计的重要性
许多医院领导没有认识到管理会计的重要性，错误认识医院管理会计工作，导致工作不能正常开展。首先，医院管理会计缺少健全的体系。按照《会计法》要求，医院管理人员深入了解管理会计的价值与工作，形成思想上的高度认识。管理人员提升自身认知度，接触新事物，以新思维视角认识新管理理念，认可管理会计岗位。领导重视下，管理会计考虑医院财务实际情况，和领导共同完善条例制度，凸显其应有作用。管理认识不受限于传统认识，有助于管理会计凸显财务管理功能，准确、系统分析财务信息。其次，医院领导高度认识财务培训等工作，洞悉医院财务信息，对复杂的财务信息保持耐心，发挥模范先锋作用，重视医院管理会计作用，更好地服务医院财务管理工作[4]。
(二)创建医院管理会计发展的有利环境
事业单位凭借行业优势在市场中站稳脚跟，通过政府解决资金问题。会计人员工作职业就是费用记录及凭证录入等，账务处理时，采用传统会计处理方式，对业务缺少精度，提交的财务信息不及时，导致财务分析没有相应依据。
(三)构建责任会计制度
医院以构建责任会计的方式提升医院管理水平，其中像构建责任会计制度，分等级开展经济核算，在责任会计领导下对医院所有科室的责任进行经济核算，受财务科长或总会计师管理，其主要职能是编制责任预算和报告、核算、日常记录等。将责任预算与业绩分析作为工作重心，构建科室管理员制度，科室管理员是科室核算中承担责任的人员，受科室主任直接管理，这是核算与成本控制的一体化网络，为医院预算提供支撑。
四、结束语
管理会计复杂且系统。这要求医院结合自身内外部情况及财务管理状况，针对具体问题，采用相应的加强策略，为应用会计提供基础，平稳推进应用会计的发展，使医院在财务信息管理上更加多元化，提升决策能力与控制能力，实现医院可持续发展，为经济社会做出更大的贡献。
作者：夏婧 单位：南通大学附属医院财务科
参考文献：
[1]夏阳.浅谈管理会计在医院财务管理中的职能与作用[J].现代经济信息,2013,19:258.
[2]张芳.管理会计在医院财务管理中的应用[J].现代经济信息,2016,02:249.
[3]童峰,孙鸿宇.试论医院财务管理中管理会计的应用[J].中国集体经济,2015,34:133-134.
[4]许华.管理会计在医院财务管理中的应用浅析[J].财会研究,2008,10:52-54.
第二篇：财务会计与管理会计融合探究
摘要：
经济的高速发展促进着社会市场经济的日益完善，这就给企业提出了更高的要求。传统的财务会计和管理会计师是单向发展的，落后于时代的发展，因此要实现财务会计和管理会计的融合是必然趋势。本文主要探讨新形势下财务会计与管理会计的结合，对财务会计、管理会计的差异性与关联新进行分析，在此基础上提出了二者结合的可行性对策。
关键词：
新形势；财务会计；管理会计；融合
在企业发展的过程中，财务会计和管理会计成为了主要的管理手段与方式，为了适应当前激烈的竞争，财务会计和管理会计实现融合是最迎合当前发展的，并且是促进企业经营发展的。本文将要对财务会计和管理会计的概念进行了分析,分析二者之间的差异性和关联性,对此二者得以结合的可行性度进行对比，在此基础上提出了一些具体的措施。
一、财务会计和管理会计
在企业运营过程中产生的各宗交易信息与内容，都需要财务会计工作人员进行登记、确认，加工处理，制表归档，这就是财务会计活动的主要内容。其最终目的是向企业上层管理部门提供企业运营活动中所有经费来往，进出的数据报告资料，为企业后续发展所需的政策制定提供有力的依据。从该类经济数据中我们可以看到企业运营状况的好坏，企业主要的发展趋向。在财务会计报表中，所有的计量单位均以货币为主，通过文字和数据来表达。而所谓的管理会计又以“内部报告会计”为名[1]，主要由成本会计与控制管理系统构成。其主要的业务目标是促进企业经济效益的不断提高。主要业务内容是通过一些有针对性的措施，结合财务会计工作所得，再利用其它部门提供的信息资料数据，进行整合加工，制定成一个全面的报告，并将其提供给各级管理部门，让他们对企业的经济运行情况有一个正确，客观的认识，从而对企业的继续发展做出相应的调整，推动企业的进一步发展。
二、财务会计与管理会计的关系
在企业的可持续发展过程中，财务会计、管理会计具有一定的不可替代性，又是将企业内内部各个职能部门连系在一起的关键部门。所以从内容与目标上二者具有一定的相似性。首先二者都是企业管理工作的重要内容，最终目标都是促进企业的全面发展，实现企业经济效益的不断提高。而且从性质上来讲二者属于文职类工作，在环境上也有一定的相似性。并且二者所涉及到的企业信息，能够共用。通过财务会计工作获得一些信息内容，能够为管理会计工作活动的开展提供基础性的参考资料而管理会计部门所得的大部分材料也是会计业务得以开展的必须。
三、财务会计与管理会计融合的意义
现阶段，随着社会信息化水平的不断提高，企业财务会计和管理会计之间的有效融合已经成为企业发展变革的一大趋势，而且越来越成为当前市场经济进一步发展关键性条件。在这种情况下，二者的结合能够为企业管理层正确决策的制定提供重要的保证，有利于企业的全面发展。总而言之，财务会计与管理会计的有效融合符合时展的整体规律，另外也有利于促进相关会计工作者以及相关专业技能的提高，有利于改善企业会计队伍整体核算水平及综合素质水平，使得企业在日益激烈的市场竞争中立于不败之地。最后，企业财务会计与管理会计的有效融合对于企业自身的发展来讲，有利于企业内部信息数据的共享，使得企业的各类资源都到有效充分地利用，降低企业运营成本，帮助企业获得更多的经济效益。推动企业健康有序地发展。
四、财务会计与管理会计融合的策略
1.企业管理要树立正确的会计观
现阶段，国内大部分企业将重点放在财务会计水平的提高上，普遍对管理会计的重视度不高。所以企业在运营发展中，必须要将财务会计与管理会计结合起来，在重视财务会计工作的同时，也要认真考虑管理会计工作的开展。企业财务会计部门不但要做好企业资金营收与流动活动的管理与控制，同时还要为企业进一步的经营决策提供参考资料[2]，做好企业进一步发展的规划记录。企业管理层要对财务会计与管理会计有一个正确的认知，进一步提高企业整体管理水平。
2.建立完善的企业会计制度
为了更好地将企业财务会计与管理会计的职能结合起来，必须要制定完善的会计制度体系。为企业财务会计工作与管理会计工作的开展提供基本的制度保障。对所有的会计工作者的职能权限进行约束限定，保证两项工作活动协调性。
3.设置财务与管理的融合部门
现阶段企业财务会计部门在完成一系列的成本计算业务之后，要对企业未来的经营状况进行评估分析。不过对于当下大部分财务管理工作人员来讲，他们在企业管理方面仍然缺乏基本的专业知识素养，所以在企业发展过程中所起的效果也是差强人意。这就要求企业必须要总是财务管理工作与企业管理工作之间的有效融合，将更多的既懂得管理学知识同时又具备专业会计素养的工作人员招收过来，实现财务会计与管理会计的成功融合。
4.计算机技术的应用
在企业财务会计与管理会计相结合的过程中，计算机技术软件的重要性不言而喻。随着各行各业对计算机信息技术的充分利用，计算机通信软件技术对企业财务会计管理会计的最大作用就是降低了企业相对应工作的陈本，提高企业财务工作的整体效率。我们可以将财务会计信息、管理会计信息保存在企业管理系统数据库中，随时能够为会计部门工作的开展提供所需的材料。在计算机信息技术的支持上，企业财务会计与管理会计结合的可行性大幅度提高。
作者：宋金福 单位：山东高速集团有限公司
参考文献：
[1]管符钰.简述新形势下财务会计与管理会计的融合[J].商,2014,16:76+56.
[2]王宁.新形势下企业管理会计与财务会计的融合发展[J].品牌(下半月),2015,10:188-189.
第三篇：高职院校财务管理会计探讨
摘要：
分析当前高职院校财务管理存在的突出问题，研究在高职院校财务管理中应用管理会计的意义，提出在高职院校加强管理会计工作的措施，有利于高职院校推动财务管理水平的提高。
关键词：
管理会计；高职院校；财务管理；应用
近年来，我国公立高等职业技术院校发展迅速，国家财力对其扶持力度逐年增加，高职院校已成为我国高等学校的重要组成部分。由于公立高职院校属于事业单位，其办学资金来源主要为政府拨款。因此，加强高职院校财务管理，提高办学资金的使用效率、降低财务风险是高职院校办学中的重要任务。随着我国经济社会的发展，同其它事业单位一样，高职院校将逐步改革传统的财务会计核算方法，将管理会计应用于财务管理的过程中。但是，在我国高校管理会计的应用只是刚刚起步，尚有诸多问题需要解决。研究管理会计在高职院校财务管理中的应用具有重要意义。
一、当前高职院校财务管理存在的主要问题
将管理会计应用于学校财务管理，我们首先要弄清高职院校目前的财务管理现状。通过调查了解可以得知，高职院校财务管理工作中还存在一系列亟待解决的问题。
1.学校财会主管责任人对管理会计不甚了解。目前，高职院校财会主管责任人大多按传统模式进行财务管理，相关的财务管理事务全权由校领导决定，财务管理工作的主观随意性大，导致不按财经制度进行决策的现象。校领导对新兴的管理会计了解不多，加之管理会计自身的操作难度和理论支持限制，主管责任人在实际的财务管理中，很难将管理会计的相关理念和要求运用到管理工作中。由于缺乏科学的理论指导，在高职院校实施管理会计的意识难以建立，缺乏科学管理依据，难以组织实施。
2.学校教职工遵守财经法规的意识不强。近年来，各级主管部门加强了财务监管，严控“三公经费”的开支，严禁滥发津补帖等纠风措施的实施，使高职院校的教职工的党纪法制观念普遍增强。但是，一些教职工对财经法规的意识仍然淡薄。他们只注重教学或本职工作，不关心系部的经济事务，更不关心学校的办学经费收支情况。要把学校的财经管理提升到管理会计层面，将管理会计的相关理念和要求运用到实际工作中。教职工遵守财经法规的意识不强，无疑成为高职院校应用管理会计的障碍。
3.高职院校内部的财务管理体制不健全。高职院校不等同于国家党政机关，对学校财经实施党政机关那样的管理必然导致经费管理简单化。人才培养、科学研究、社会服务和文化传承，都是高等教育对高职院校的基本要求，这是与党政机关完全不同的属性。尽管高职院校都有内部财务管理制度，但是其可行性、完善性和科学性都不尽人意。施行管理会计工作，需要相应的政策执行环境，也需要完善的政策执行要求。由于高职院校自身的特点，目前还缺乏那样的环境和要求，因此难以真正进行管理会计工作。
4.高职院校缺乏应用管理会计的专业人员。财务部门是学校一切经费的管理者，不仅承担会计核算的具体工作，也是学校预算的编制、执行和监控者。然而，管理会计的运用不仅仅是账目核算、预算编制和执行问题，会涉及到学校发展战略制定和规划实施等一系列的问题，需要学校的主管领导、院系负责人、职能部门负责人和财会人员对会计领域、管理领域都具有较为深刻的了解。需要配备素养较高的专业人员进行管理会计的实际工作。高职院校会计专业技术人员缺乏导致工作效率低下，这样不利于学校的发展，不利于办学层次和办学水平的提高。
二、在高职院校财务管理中应用管理会计的意义
1.有利于投资决策和办学成本核算。高职院校的办学经费来源主要是国家财政拨款，其次是每年的学费收入以及科研经费划拨等，要想用有限的办学经费争取获得最大的办学效益，用传统的的财务管理方法进行投资决算和会计核算是不够的。管理会计可以从分析成本性态入手，科学核算办学成本，避免投资决策的失误，将有限的人力、物力和财力投入到最能产生经济效益和社会效益的地方。为学校财务管理工作提供保障，使学校有效避免许多投资风险。
2.有利于学校财务预算和资源管理。高职院校普遍存在着资金使用效率低，财务管理不规范，物资管理不到位等一系列不良现象。如果借助管理会计建立起科学的财务预算管理系统，对学校的各项资金的来源、收支活动从根本上加以控制，将预算内资金与预算外资金统一管理，提高经费的使用效率，为学校领导提供全面有效的决策信息。另一方面，借助管理会计，可以管理好学校的人力、财力和物力资源，杜绝重钱轻物和重买轻管的不良现象，真正把学校的财务管理引导到科学有效的正确轨道。
3.有利于控制财务风险和绩效评价。高职院校的财务管理，需要控制财务风险。应用管理会计，将学校各教学院系和职能部门划为不同的责任中心，使各自承担相应的经济责任，这样可以有效利用学校的资源，为学校的发展提供支持和依据，极大地控制财务风险。同时，管理会计可以对整个学校的经济活动实施管控，能够对预算和成本进行比较、分析、评价，监督学校会计核算和财务分析的整个过程，建立科学完备的绩效评价管理体系。
三、管理会计应用于高职院校财务管理的措施
作为底子薄、发展晚、规模小的高职院校，将管理会计应用在财务管理中不是一蹴而就的事情，必须完善管理会计的理论，将财务会计与管理会计融合，加强管理会计队伍建设等。
1.在财务管理中建立和完善管理会计的理论。财政部《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》的出台，虽然给行政事业单位管理会计的应用推广指明了方向，但至今，高职院校的管理会计工作尚处在萌芽阶段，人们对管理会计还不甚了解。因此，需要学校相关部门，包括财会人员、校级领导和中层干部，学习管理会计理论，掌握管理会计方法，进行深入探索和实践。从而改变传统以人工为主导的财务管理方式，使高职院校的财务管理向科学化的方向发展。
2.探索管理会计和财务会计不断融合的途径。高职院校的校级领导和财务部门都要打破传统的财经管理观念，认识到管理会计在学校财务管理中的重要作用，将管理会计真正应用到财务工作当中去。管理会计是通过利用相关信息，有机融合财务与业务活动，在规划、决策、控制和评价等方面发挥重要作用的管理活动，因此，财务会计和管理会计具有十分密切的关系，要不断探索管理会计和财务会计不断融合的途径，不断积累应用管理会计的经验，提高管理会计应用的水平。
3.提高管理会计人员工作能力和业务水平。培养高素质的管理会计人才是提高学校财务工作水平的一项重要任务。高校财务人员要不断学习财务知识，加强技能训练，提高业务水平，才能使管理会计与传统的财务会计相得益彰，使学校财务工作得到有力的转型。加强高职院校管理会计队伍建设，不仅仅限于财务人员素质的提高，而且包括学校领导在内的各级职能部门和院系负责人，都要加强对管理会计理论的学习，成为应用管理会计的能工巧匠。
4.加强管理会计的计算机信息化建设。随着科技的发展，特别是随着大数据时代的到来，许多传统的手工账务工作会逐步被计算机替代，会计的职业发展将朝管理会计方向不断延伸。信息智能设备的使用改变会计业务方式，财务会计工作将更多地发挥预算分析预测、内部监督和控制的职能，其重心必然会向管理会计转移。这就需要加强管理会计的计算机信息化建设，将学校各种业务集成于财务系统中，为管理会计的应用打下坚实的基础，从而提高高职院校的科学管理水平。
作者：张皎 单位：成都纺织高等专科学校财务处
参考文献：
[1]于敏,张欢.管理会计在高校财务管理中的应用研究[J].财会学习,2015(17):20-21.
[2]乔春华.基于高校管理会计的研究[J].教育财会研究,2015(1):68-73.
[3]邵胜华.新时期高校推行管理会计的思考[J].会计之友,2016(10):104-106.
