市场经济下工商管理发展策略

市场经济下工商管理发展策略

摘要:企业工商管理是影响企业管理水平的重要因素,也是影响企业正常运营的主要因素。现代企业之间的竞争越来越激烈,如何提高企业工商管理水平成为企业管理者需要解决的首要问题。简要分析市场经济背景下工商管理发展现状,提出我国工商管理的发展策略。

关键词:市场经济;工商管理;发展策略

在市场经济背景下,企业工商管理发展策略成为影响企业发展的决定性因素。企业工商管理是影响企业管理水平的重要因素。提高企业工商管理水平应该从两个方面着手:一是提高企业管理者的基本素质,二是提高企业管理者的管理能力。企业工商管理在企业发展中占有重要位置,应充分发挥企业工商管理在企业运营中的价值。企业管理者应该充分了解企业工商管理的经济价值,对公司管理现状进行调查,采用适合企业的工商管理策略。

1市场经济背景下工商管理发展现状

工商管理是企业经营管理的基本保障,在整个经济链中起到至关重要的作用。对于企业的运营管理来说,工商管理主要是针对市场经济的发展特征,根据当前市场经济的发展现状,适当地进行调控。一旦遇到扰乱市场经济主体地位的行为,需要进行行政方面的处罚。因此,在市场经济背景下,企业工商管理策略已经逐渐成为市场宏观调控的重要手段[1]。从我国市场经济的主体环境考虑,经济环境以市场经济为主,但受到传统经济发展模式的影响,企业培训仍然停留在传统的思维中,过于重视技术培训,而忽视了对企业工商管理知识的学习。市场经济背景下,工商管理发展主要体现在企业员工以及部门负责人的工商管理意识方面。对企业工商管理现状进行调查,发现大部分企业在运营管理中忽视了工商管理在企业管理中的作用。调查发现,企业员工的工商管理培训主要受到管理人员的影响。也就是说,管理人员的工商管理意识决定了企业员工的受训情况。在企业员工进行工商管理培训过程中,通常由企业管理人员监督完成。受传统经济思维模式的影响,大部分管理人员认为,企业工商管理培训对于员工的能力提升以及企业未来的发展并没有太大的影响。受到传统思维的限制,部分管理人员在组织员工进行工商管理培训时,过于形式化,对于培训任务的完成情况并没有严格监督,导致培训结果并不明显[2]。从现阶段的企业工商管理培训方式来看,大多数企业员工是以完成任务的心态去参加培训。企业员工参加培训的心态不正确,导致在培训学习过程中没有认真学习和思考,培训者和被培训者之间也没有很好地沟通和交流,培训效果并不明显。为了响应现代经济的新模式,一些企业强制性地对企业员工进行工商管理培训。企业员工被迫参加工商管理培训,使部分员工产生逆反心理,在学习中缺少积极性。调查发现,在企业员工参加完企业工商管理培训之后,只有一少部分的企业会设置培训考核环节。由于在考核评估方式上设置不合理,大部分员工在学习过程中缺少参与感,认为企业的工商管理培训与自己并没有太大的关系。部分企业虽然设置了工商管理培训考核制度,但只是简单的笔试环节。监考松散,考场制度不严格,考核过于形式化,培训员工在考核过程中会出现抄袭、作弊等现象,考核效果比较差。企业员工的工商管理意识不强,企业员工在培训学习过程中并没有真正地学习到企业工商管理的主要内容,严重影响了企业管理水平的提升。

2市场经济背景下工商管理的作用

在市场经济背景下,提高企业员工及负责人的工商管理意识,已经成为未来我国经济甚至世界经济发展的必然需求。要想在激烈的市场竞争中占有一席之地,企业必须具备其他企业无法取代的竞争优势。企业发展逐渐面向全球,其发展趋势与国际经济发展的总体水平相一致。为了更好地适应新时代背景下的市场经济,企业的管理人员必须意识到提高企业工商管理对于企业未来发展的重要性。2016年全国经济研讨大会指出,加强企业的工商管理培训是提高企业管理的重要方式,也是企业在市场经济环境下转型的重要契机。要通过培训提高企业人员的职业技能,逐渐适应社会主义市场经济体制改革的需求。社会主义市场经济体制改革以工商管理培训为基础,企业人员应以全新的心态和技能去面对市场经济的改革和创新。通过企业工商管理培训,可以一步步实现企业转型。将所学到的工商管理知识应用在实际管理中,将企业工商管理中的理念更好地应用在实践操作中,有助于企业更好地发展。对企业员工进行工商管理培训是指在工作之余组织单位员工学习一些与行业相关的金融学知识以及经济学知识,比如法律、经济、金融、财务等专业的相关知识。企业员工在日常工作中可以运用自身所学的知识,不断提升自身的工作能力。将所学技能应用在工作中,使自身具备一定的企业管理能力,这是加强企业工商管理的基本作用。在企业管理中,一些领导人员由于缺少实践管理经验,对于企业的实践管理内容掌握不全面。提高企业领导人员的工商管理培训,可以促进老一代领导层了解市场经济下的企业管理概念,弥补由于自身能力不足或缺少实践管理经验带来的负面影响。提高企业人员的工商管理意识,可以通过加强企业员工工商管理培训和学习的方式。调查显示,大部分企业员工的学历是本科或者专科毕业生,部分企业员工专业技能较差,对于一些专业的管理知识并不了解。针对此类员工,加强工商管理培训意识,提高员工的职业技能,可以提高企业员工的整体素质。

3市场经济背景下工商管理发展策略

3.1加强企业员工的工商管理培训

在市场经济背景下,提高企业员工和领导的工商管理意识,需要加强企业员工的工商管理培训,通过加强企业工商管理培训提高企业的管理水平。工商管理培训这一观念并不是在近年来提出的,在早期也曾经提出过通过工商管理培训的方式提高企业的管理水平,以促进企业发展。早期的企业工商管理培训大多以课堂形式进行,企业员工人手一本工商管理类书籍。由于平时的工作压力较大,企业员工学习过程中常出现注意力不集中的情况,多数员工抱着应付了事的态度。理论与实际相差太大,在实际工作中不能很好地将理论研究应用于实践工作中,这也导致企业工商管理培训的效果不明显。在市场经济背景下,对于企业工商管理人员也提出了不同的要求,企业的工商管理应该随着时代的变化而变化。任何的理论研究都无法脱离实践操作,企业工商管理培训亦是如此。在培训方式上进行创新,需要以企业的行业特征和未来发展前景为基础。应根据企业的发展现状以及未来的发展制定培训计划。在培训过程中,以提高企业人员的思维逻辑能力为基础,以提高企业管理人员的工商管理意识为目的。加强企业工商管理培训来提高企业管理水平,应该从实际出发,以企业的发展现状为出发点,根据企业的行业特征和行业发展形势,制定有效的培训方法。随着信息时代的来临,网络信息多样化给培训工作带来新的机遇。在企业工商管理培训中应该积极地将现代化元素与企业管理结合在一起,采取现代化的科学技术,提高培训效率。在培训案例中可以采取全新的教学方式,吸引企业员工的注意力,比如情景教学培训、网络教学培训、案例教学培训方式、员工讨论教学方式等。通过全新的培训方式,来丰富企业培训内容。提高企业的管理水平,需要创新培训方式,还需要在培训内容上进行创新。

3.2通过考核制度提升工商管理意识

在现阶段市场经济中,企业员工要想在激烈的市场竞争中提高自身的价值,需要提高自身的职业技能,而工商管理培训学习是提高自身价值最直接的一个方法。在企业工商管理培训学习中,大部分员工之所以抱着应付了事的心态,部分员工在考核中抄袭、作弊,主要是因为企业在工商管理培训考核制度上过于松散,没有将培训考核作为工作的重要内容。为了有效提高企业的管理水平和加强企业工商管理培训学习效果,要在培训考核制度上进行调整,加强在考核中的监督管理力度。对企业工商管理培训考核进行严格监督,对企业员工进行思想上的正确引导,使员工意识到员工进行企业工商管理培训对于企业未来发展的重要性。从根本上改变员工的培训学习心态,需要在学习过程中树立一个明确的学习目标,促使员工以积极态度去学习和了解工商管理学知识。

4结束语

现阶段我国市场经济在不断深入,大部分企业在市场经济背景下不断发展扩大。调查发现,企业的管理水平主要取决于企业管理人员的工商管理意识。提高企业的管理水平,需要加强企业员工的工商管理意识。在具体操作层面,可以通过加强培训和完善考核制度等方式来强化企业工商管理意识。

参考文献:

[1]王金花,王文文,张夏英.市场经济背景下我国工商管理发展策略分析[J].财会学习,2016(19):129.

[2]吴兵,张彤,李晓文,等.市场经济背景下我国工商管理发展策略分析[J].经济研究导刊,2011(26):122-123.

作者:余少波 单位:德安县宝塔乡人民政府