国企成本核算问题及解决对策

国企成本核算问题及解决对策

摘要:在国有企业经营发展过程中,成本核算是会计工作中的重要内容,科学可靠的成本核算可为企业决策者提供信息依据,为企业的发展指明方向,伴随着近些年经济市场不断完善发展,对企业成本核算工作也提出了更高的要求。本文对现下国有企业成本核算中存在的问题作出分析,并针对性的提出相关解决对策。

关键词:国企;成本核算;问题;对策

企业发展离不开成本会计核算,对于国有企业而言,成本核算是否准确,会对成本控制产生直接影响,如在产品价格不变的情况下,只有降低生产成本才会增加利润,而这就要求企业能够对成本做好精准的核算,并针对性地做出相关成本计划和经营管理,因此今后国有企业必须要对成本核算中存在的问题加以解决。

一、国企成本核算存在问题分析

(一)缺乏成本核算意识

意识是行动的指导,企业管理者的意识理念决定企业最终的运行发展。现下国有企业领导者大多出生于七十、八十年代,思想观念较为传统,成本核算意识淡薄。如很多企业管理者并没有意识到成本核算的重要性,在实际经营工作开展中,认为应该通过加大产量而增加利润,对于成本方面的消耗并不关注,将全部的精力都集中在生产过程中的各环节,对成本控制完全忽略,由于目光短浅,只看重眼前的利益,并没有树立长远的成本核算意识,这致使企业核心竞争能力下降,在市场竞争中遭受淘汰[1]。此外还有一些国有企业管理者,虽然有管理成本核算的意识,但却将重点放在事后成本控制上,对于生产前产品成本控制缺乏科学研究,注重财务成本核算,但是却忽视了管理成本核算,这也是国有企业管理者成本核算意识不健全的一种表现,会影响到企业整体战略目标的实现。

(二)成本核算方法欠缺

成本核算对于国有企业而言是十分重要的一项工作内容,但是很显然,现下很多的国有企业在成本核算方法选择方面缺乏科学性,致使企业成本核算有误,对此笔者从以下几个方面作出分析。首先,核算方法单一,国有企业经营活动存在一定的复杂性,单一的选择某种成本核算方法,往往无法满足企业成本核算要求,但现下很多国有企业并没有认识到这一点,并未制定出一套系统科学的成本核算方法。其次,核算方法不适用,不同的企业经营活动不同,所采用的成本核算方法也应存在一定的差异,但现下国有企业并未从自身的实际情况出发,制定适合自身的成本核算方法,因此无法准确的对自身的成本核算结果进行评估。最后,核算方法落后,国有企业受固有的会计思想影响,在成本核算工作中还或多或少沿用着传统手工记账方式,这从某种程度上制约了企业的国际化发展进程,对企业的长久发展十分不利。

(三)缺少成本核算监督

在国有企业经营发展过程中,成本核算不仅仅是生产成本的核算,还包括其他与生产费用有关的核算,如劳务费用,机械维修折旧费用,质量成本和其它非生产性费用等。但现下很多国有企业只注重成本核算结果,对成本核算过程内容却并不关心,换而言之,企业只注重经济效益,关注生产成本费用多少,但是却没有考虑到成本费用支出是否合理,并未对成本核算工作进行强有力的监督,由于对企业成本核算流程监督与规范不到位,致使国有企业出现以公谋私的蛀虫问题,并成为制约企业经济发展的重要阻力[2]。此外,还有一些企业虽然认识到了成本核算监督的重要性,但由于受到传统思想影响,所使用的成本核算制度及监督方式较为落后,无法起到真正的监督作用,致使成本核算监督管理流于形式,这也是导致国有企业成本核算管理水平低下的重要原因。

二、国企成本核算问题及解决对策

(一)树立与时俱进成本管理理念

在经济市场环境下,会计成本核算对企业的经营活动起着至为重要的作用,因此当下的国有企业管理者必须要与时俱进,树立成本为上的管理理念,具体可从以下几个方面做起。首先,端正成本管理意识。国有企业管理者要认识到成本核算的重要性,从企业管理内部着手,普及管理人员、会计人员的成本核算认知,使成本核算理念深入人心。其次,加大成本核算思想宣传,国有企业可利用公司内部网站、宣传板等多种渠道加大对成本核算思想的宣传,普及成本核算在企业管理中的核心作用,确保所有的企业人员,能够严格的依照会计准则和会计职业道德要求,规范开展成本核算工作。最后,实施全方位的成本管理,企业管理者要动员全员参与到成本核算管理工作中,并实施全过程透明化的管理,将成本核算管理纳入到企业经营发展规划战略中来,从成本分析、价值链分析等多方面出发,树立企业成本核算管理目标,这样才能够更好地优化成本核算管理工作,促使企业生产成本降低,实现企业经营效益提升的目的。

(二)实施全面科学成本核算方法

科学的成本核算方法是国有企业成本核算工作效率提升的保障,对此笔者提出以下几个方面的建议。首先结合企业实际,选择成本核算方法。企业成本核算方式有很多,加权平均法、售价法、毛利率法、先进先出法等,而不同的企业经营发展情况不同,所采用的成本核算方法也有很大差异,只有深入的研究生产类型,才能选择最适宜的成本核算方法,一般情况下,企业生产可分为单步骤生产和多步骤生产两种方式,因此在选择核算方法时,就可以选择集中核算形式和非集中分散核算形式两种,而企业成本核算方法一经确认,就不能够随便更改,同时要将成本核算的最终成果与上期同标准进行对比,这样可以更好的保障成本核算的科学准确性。其次,加大信息技术应用,使用创新成本核算方法。在科技迅速发展的时代,会计电算化软件被广泛的应用到现代企业管理中,并成为成本核算的重要工具手段,借助会计软件,不仅可以使成本核算工作变得更加快捷,同时也为数据处理的科学准确性提供了保障,为此今后国有企业在开展成本核算工作时,应加大信息技术的利用,使用先进的财务会计软件,运用会计计算机技术进行成本数据收集、处理、计算和分析。有条件的国企可以运用ERP系统,将业务和财务系统集成到一个系统中,实现统一管理;而且,在系统的运行下可实现业务和财务数据信息的共享,做到业务财务一体化从而全方位提升成本管理水平。

(三)加大企业成本核算监督管理

国有企业成本核算管理工作开展中,要实施有效的监督,这样可以更好的保障成本核算过程的精准性,并减少责任误差问题,为企业成本核算的规范运行提供保障,而在完善企业成本核算监督机制方面,可以从以下几个方面做起。首先,明确企业成本责任划分,国有企业成本核算是一项复杂系统的工作,涉及多方面人员的参与,为避免推卸责任、相互扯皮的问题发生,在建立成本核算监督机制时,就应该对各方承担的责任作出明确划分,建立自上而下的成本控制体系,这样才能够更好的规范成本核算工作。其次,做好成本分解工作,国有企业要依照自身的实际经营情况,按照一定的步骤分解成本,并将企业的制造费用纳入到成本控制计划当中,将制造费用当作是各个单位的责任费用标准进行核算,这样才能够规避以权谋私问题发生,从而为企业成本控制提供保障。再次,制定和完善企业各项成本定额、定率和财务管理制度,从而确保成本核算工作开展中,所有的费用支出和手续审批都按照定额标准规定进行,在严格的审查考核程序下,促使企业的成本核算工作得到优化。最后实施财务管理一体化的成本核算管理制度,尽可能的缩减国有企业的管理层次,加大各管理层与成本核算之间的关系力度维护,在统一的核算标准下,减少会计核算层次。这样可以避免不必要的成本资金支出浪费,从而促使企业成本管理向集约型发生过渡转变。

三、总结

在经济市场环境下,国有企业若是想要长久屹立于不败之地,就必须要加强内部控制,尤其是对内部的生产成本的控制,而这就要求国有企业做好成本核算工作,通过精准的成本分析,制定科学的成本计划,而考虑到现下国有企业在成本核算方面还存在着一定的问题。因此,为更好地推动国有企业发展,今后国有企业还需不断对成本核算工作进行研究。

参考文献:

[1]袁继军.推行精益管理的国企成本管理实施中的不足及措施[J].现代营销(经营版),2018(09):144-145.

[2]李艳芳.国企成本核算的精细化路径思考[J].中国市场,2017(34):182-183.

作者:刘冠辉 单位:上海振华重工(集团)股份有限公司长兴分公司