财务管理在企业经济管理中重要作用

财务管理在企业经济管理中重要作用

摘要:在企业经济管理过程中,财务管理是非常重要的一部分,对企业的整体发展有着非常大的影响。通常,财务管理不仅会与企业的运行有着紧密关联,同时也会关系到企业的未来生存。所以,财务管理对于不同规模的企业都有着很大影响。基于此,文章对财务管理在经济管理中的重要作用展开了分析,明确了当前财务管理中存在的各类问题,并在了解成因的基础上,科学制定了相应的解决办法,希望可以为相关人员提供一定的帮助。

关键词:财务管理;企业经济管理;重要作用

现阶段,社会经济发展进程在全面推进,各个企业的经营状况也得到了好转,规模不断扩大。但与此同时,企业之间的竞争也越来越激烈。所以,企业若想要朝着可持续的方向发展,一定要强化对内部的各项管理。而针对财务管理而言,其属于企业所有管理中较为重要的一个环节,对企业整体管理影响重大。故而,在企业的经营过程中,需要充分意识到财务管理所能发挥的作用和价值,并能够科学地展开财务管理,合理利用管理方法,有针对性的制定管理方案,以确保企业能够取得良性的发展。

一、财务管理在企业经济管理中的重要作用

(一)可以不断强化企业的资金安全及效率

在企业的财务管理中,资金控制是较为重要的职能,强化对资金控制工作的重视,能够有效促进企业资金使用效率的提升。并且,在具体的财务管理工作期间,合理应用管理模式,能够充分掌握和财务管理相关的各项规章制度,并以此为依据,加大对企业资金的把控,有利于企业的良好发展。同时,为了可以有效规避企业存在风险问题,强化企业资产的安全性,财务管理人员应该了解企业现阶段的运营状况,然后以此为依据,从重至轻的开展财务管理,保证整体的工作质量和水平能够提升,让企业的资金控制力大大增强,进而为企业的长久发展奠定良好基础。

(二)可以帮助企业实现自我价值发现与持续经营改进

对于企业的财务管理工作而言,其本身就具有较强的自我监督职能,而只有财务管理的监督职能作用发挥到最佳,才可以确保企业更为清晰的了解自身经营状况,从而有针对性地制定发展战略。在企业经营中,通过财务管理及分析,能够及时发现企业在运营过程中存在的问题,并在明确成因的基础上,有针对性的制定解决办法,保证管理人员可以更好的对企业发展提供决策。同时,也能让企业的成本得到严格控制,最大限度的减少资金损耗,以便企业的资金具有较强的安全性。此外,企业财务管理的自我监督,还会让企业依法经营,从根源上杜绝了贪污腐败问题出现的几率,让企业能够良性发展。

(三)可以为企业发展和决策提供方向

对于一个企业而言,在实际发展过程中,最为关键的目标就是要全面提升企业经营质量,保证企业实现经济效益最大化。而对于财务管理工作而言,其是企业经济管理中非常重要的一部分,其目标与企业的目标十分吻合。所以,加大对财务管理工作的重视,对企业的稳定发展有很大的促进作用。通常情况下,企业财务管理工作在开展过程中,能够对公司的经营战略、经营决策等提供参考建议,帮助企业决策更加符合企业的发展,让企业资金能够处于安全的状态,从而确保企业在实际的经营中,可以合理的规避各类资金上的风险,防止企业出现投资和发展盲目性的现象。此外,有效的组织开展财务管理,能够促进企业资金利用率的提升,降低企业成本,以便资金的经营结构能够得到有效优化,让企业的经营目标更加科学合理,进而为企业的长久经营提供强有力的依据。

二、财务管理在企业经济管理中存在的问题分析

对于企业而言,要全面推动自身可持续发展进程,有效提高企业的核心竞争力,则必须要确保企业财务管理能力能够整体提升,可以充分意识到财务管理期间存在的不足和问题,并有针对性的制定解决办法。通过对企业财务管理整体水平分析。在实际的工作期间,存在了一些不足,具体可以体现在以下几个方面。第一,企业核心管理人员财务管理意识薄弱。现阶段,在我国众多企业中,中小企业所占的比例非常大。并且,我国很多中小企业发展正处于起步阶段,整体的规模相对较小,发展缺乏系统的管理思维特别是在财务管理上,中小企业往往将财务工作视作一种“为做而做”的工作事项,将“记好帐、报好税、算清钱”当作是财务工作的“本质”,使得财务从业者较难有机会参与到企业的管理中去,使得财务管理更多出现在理论的层面上,无法切实为企业带来财务管理应有的作用,同时,中小企业自身财务能力有限,加上融资手段十分繁琐,渠道相对较少。都使得企业在发展上受到了诸多限制阻碍了企业的持续发展。第二,管理基础缺乏完善性。当前,我国很多企业在发展过程中,在财务管理方面,机制都缺乏健全性,财务信息的真实性和完整性都无法得到保证,再加上财务管理会计基础薄弱,从而使得财务管理水平和效率一直不能有效提升,工作的开展也受到了很大阻碍。同时,部分企业的经营管理理念也存在颇多问题,无法吸引更多高水平、高素养的人才,致使企业财务管理水平长时间处于滞后的状态。此外,企业管理的职权划分缺乏明确性,无法将财务管理人员的管理以及决策能力充分发挥出来,也不能科学融入到企业的经济管理中,最终导致企业的财务管理质量大大降低。第三,企业内部监督机制缺乏完善性。一些企业在发展过程中,由于被自身发展水平所局限,最终导致企业的内部监督机制不健全,无法形成合力,让企业内部的管理越来越混乱。从企业整体经营的层面剖析,若一些并不具备专业水平的财务管理人员进入到企业中,而真正的人才又得不到重用,必然会阻碍企业长久进步。这些问题的存在,都使得企业财务管理能力迟迟得不到提升,甚至还会出现腐败现象,阻碍了企业的稳定发展。同时,财务分析能力作为企业财务管理中较为重要的层面,对财务管理整体质量有着很大影响。在一些企业中,因为被诸多因素所局限,致使企业发展以及竞争中缺乏有力的论证分析,进而在投资上经常会存在盲目性,为企业经营埋下了很大风险。

三、财务管理在企业经济管理中存在的问题及解决对策

面对现阶段企业财务管理中存在的各类问题,为了可以科学解决,让企业的的发展可以更加稳定,企业应该合理分析财务管理问题出现的成因,并在充分了解的前提下,有针对性的制定管理办法,加大管理力度。

(一)强化对企业资金及资产的管理

企业在实际的发展过程中,应该明确自身的现金流量情况,尤其是企业经营活动的现金净流量,并可以对现金流量表展开科学的分析和研究,明确现金情况和来源,了解资金的具体使用方向,以便能够更加精准的预测资金的收支时间和额度,让收支可以处于相对平衡的状态。并且,企业也应该科学的对资金占用比例进行分配,让各项流动资金与固定资金能够有效组合在一起。对于每一项投资,务必要严格的进行可行性分析,从收益到风险两个层面展开评估,以便资金能够得到高效利用,尽可能的应用在收益大且风险低的项目上,促进资金使用效率的提升,让资金的周转速度得到全面提高,进而让企业整体价值实现全面增强的目标。除了资金管理以外,企业还应该强化对其他非货币资产的管理,能够第一时间将不良资产处理好。针对导致企业资产损失的责任人,需要对企业进行责任追究,保证资产的管理工作能够得到良好强化,让企业各项资产更加完整且安全,从而让企业资产状况可以处于相对稳定的管理状态。

(二)建立财务预警机制

在具体的企业经济管理工作进行阶段,要想从整体的角度上提升管理的水平,除了要强化企业资金管理之外,也应该在依托于企业实际经营现状的前提下,对财务预警机制进行不断完善。在财务控制方面,应该对财务非正常指标的预警机制进行完善,并切实落实到实际工作中,保证可以在第一时间发现企业运营过程中出现的异常指标,从而有针对性的制定处理方案,最大限度的规避可能出现的损失,进而达到对风险进行科学预防的目标。

(三)强化对财务管理信息化的推进

当前形势下,社会经济在稳定的发展,信息化技术水平也越来越高,尤其是互联网,更是成为了人们生活以及工作中非常重要的一部分内容。所以,为了可以有效促进企业财务管理水平的提升,有效规避各类问题,在具体的财务管理工作开展期间,需要强化对计算机网络技术的应用,能够合理的利用财务管理软件,积极采取先进的管理思想和模式,保证企业财务资金能够得到集中管理,让各项资金都可以得到科学的监督和控制,从而为企业经济效益的提升奠定基础。并且,借助财务管理软件,需要侧重解决信息处理不及时等问题,让财务信息与各项业务能够实现统一。同时,在开展财务管理工作阶段,企业也应该积极的引进和利用国内较为先进的系统软件,确保企业内部能够加快信息化建设进程。此外,企业也需要依照自身的实际现状,能够强化开发和应用统一的财务和业务一体化管理软件,以便可以实现企业生产全过程管理,让信息的传播更加快速,数据可以达到精准的共享,进而让企业预算以及结算等财务管理工作的开展更加规范且科学。

(四)加强企业财务管理人员人才培养机制

对于企业来说,在开展财务管理工作阶段,需要注意提升财务人员的水平和素质。通常情况下,财务管理水平的高低与财会人员有着非常大的联系,即便是相同的会计要素,不同的处理都会获得不一样的结果,尤其是在账务的处理上,差异也会相对较大。故而,在今后的管理期间,一定要强化对财务队伍的建设,有效促进财务人员素质的提升,以保证可以为财务管理工作的稳定进行奠定基础。此外,对于财务管理人员而言,需要主动学习现代化先进理念、新技术,能够快速适应财务软件的更新和升级,并加大对新准则的学习,保证能够和企业的实际发展现状融合在一起,从而在有效提升管理效率的同时,还可以帮助企业朝着健康的方向迈进。

四、结语

综合而言,在企业的经济管理过程中,财务管理发挥着非常大的作用和价值,科学的开展财务管理工作,不仅可以促进企业资金能力的提高,最大限度的规避企业经济风险,还能够强化企业的监督力度,对企业经济效益的提高有着很大的价值。所以,企业在今后的经济管理工作进行阶段,务必要加大对财务管理的重视,能够结合企业实际经营现状,强化改进力度,有针对性的进行创新,科学采用管理方法,从而可以从整体的角度上推进企业的可持续发展进程。

参考文献:

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[2]马丽娟.财务管理在企业经济管理中的重要作用探究[J].财经界,2009(09):208.

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作者:杨元杰 单位:昆明云锗高新技术有限公司