摘要：安全生产与经济效益是现代企业发展的重点，对于企业管理工作而言，安全生产管理发挥着不可替代的作用，关乎企业的经营与发展效果。在这种情况下，贯彻并落实安全生产工作，有效地强化企业管理水平，已经逐渐成为燃气企业工作的重点内容。基于此，文章将以安全生产为切入点，重点阐述管理措施与方法的重要作用，希望有所帮助。
关键词：安全生产；管理措施；方法；重要作用
近年来，在我国安全生产法律法规的出台与实行，政府高度重视企业所采取措施的监管作用，一定程度上控制了安全事故发生的几率。但根据我国国情来讲，安全管理始终处于监管状态，只有科学合理地采取安全生产管理措施与方法，才能够进一步增强安全生产管理工作的水平。
一、建立并健全规章制度以实现管理的科学化
对于安全管理而言，企业需要高度重视安全工作的开展，注重领导、工作人员、现场以及基层不可或缺的地位。近年来，大部分安全生产管理检查工作通常会选择材料检查与听汇报等常见的形式。要想从根本上解决存在的问题，企业必须安排检查工作人员深入到现场中，并且及时找出安全生产的问题，采取具有针对性的解决策略。在此基础上，企业也必须要对工作人员安全生产管理过程中所承担的责任予以明确，以保证安全责任考核的贯彻与落实。
(一)安全理念先导作用的充分发挥
目前，绝大多数企业安全管理工作已经取得了理想的效果，然而基层违规的情况也经常出现。从本质上来讲，观念问题的影响最大，部分企业内部工作人员的安全理念严重缺失。还有很多企业会受到利润的驱使，一味地追求经济效益，并未给予安全生产应有的重视，直接影响了安全生产的建设效果[1]。而且，安全理念在安全生产和企业可持续发展中是必要的前提，必须全体工作人员注重安全生产，才能够推进安全工作工作的进行。
(二)亲情教育作用的充分发挥
为保证安全观念能够渗透到全体员工的内心，很多企业会借助职工亲属来进行亲情教育。其中，充分利用重大的节假日积极组织并开展安全教育的工作，进而向工作人员渗透安全生产的重要作用。在此过程中，应将亲情教育的作用充分发挥出来，并安排职工家属担任安全教育人员，定期组织并开展企业内部员工的亲属联谊活动。与此同时，工会组织应将安全倡议书下发至职工家属，积极鼓励其开展安全教育的工作。这样一来，家属在安全生产管理中的重要作用才能够有效发挥。
(三)管理方法作用的充分发挥
在传统管理模式下，管理工作人员开展安全教育的方式就是批评与经济处罚，甚至还会采取粗暴的方式。以上管理方法并不可行，严重伤害了职工相对于企业的感情，长此以往，企业内部工作人员就会对安全管理形成心理抵触，最终制约教育作用的发挥效果。在这种情况下，要想有效地强化安全管理工作的实效性，就应当在开展工作的过程中，有效地结合刚柔管理方式。其中，可以合理地设置出不规范行为的警示台或者是将工作人员违规的图片展示出来。除此之外，违章操作人员可以当做主讲人，详细地阐述违章的过程与带来的负面影响，以保证其他工作人员进行自我反思[2]。通过这种现身说法的方式，效果要远远超过说教方式。最后，作为企业的管理工作人员，必须要深入到基层，对基层运行的实际情况进行全面了解，对存在的问题予以有效地解决。
(四)贯彻落实严、细、实
在开展安全管理工作的过程中，应高度重视各程序、各节点与个步骤的重要性，通过贯彻落实严、细、实的措施，为企业生产的安全稳定运行提供有力的保障。
二、安全教育培训工作的贯彻与落实
在企业安全工作的过程中，生产一线的作用不容小觑，为此，任何企业都必须要高度重视对于工作人员的安全培训。只有这样，才能够在根本上提高安全生产的效果。
(一)重视源头控制并健全相关机制
在安全生产管理工作开展的过程中，应高度重视潜在安全隐患源，而企业则应当加大监督和检查的力度。在企业内部，若是与工作人员安全相关的机制和规定，必须保证全体员工能够熟悉并了解。只有这样，才能够在安全生产管理的过程中实现工作的规范性，不断强化部门责任。
(二)工作人员自保和互控意识的全面提升
任何企业的基本单位都是班组，同样和安全生产存在紧密的联系。要想贯彻并落实班组安全教育的工作，就必须积极组织工作人员参与到安全知识培训当中，以保证其更好地应对突发事件，强化自身的应变能力。除此之外，企业应当积极构建班组的自保与互控机制，在开展生产作业的过程中，同样将班组作为单位，不仅要强调工作人员的自我保护，同样还应当实现工作人员间协作技能的全面提升，使其自身的安全意识得以全面提升[3]。
(三)突出安全管理工作的重点
在安全生产管理工作开展的过程中，必须要贯彻并落实安全生产的专项检查工作。各个企业需将安全生产作为工作的核心内容，进一步推动专项监督检查作业的开展。针对检查形式来讲，应安排职工代表进行检查或者是突击检查，不断强化监督检查工作的实效性。如果是危险源亦或是事故隐患，必须及时下发预警通知书，并形成安全档案，针对存在的危险展开实时追踪与整改。在此基础上，企业需注重对于生产现场、设备以及有害作业岗位的监督与检查，一旦发现问题，必须要及时采取措施予以改进。
三、结语
综上所述，企业在经营与发展的过程中，必须要高度重视安全生产与经济效益的作用。只有实现安全生产，才能够推动企业的全面可持续发展。而在安全生产管理工作中，必须建立并健全相关的规章制度，确保管理工作的科学化。与此同时，需要注重安全教育培训的作用，只有这样，才能够实现企业的安全生产，增强企业管理工作的实际效果。通过上述研究与分析，希望有所帮助。
参考文献：
[1]李福庆.论安全生产管理措施和方法的重要作用[J].化工管理,2016(14):284.
[2]李绍亮,王用杰,徐冠武,等.企业安全生产行为路径管理探讨[J].中国安全生产科学技术,2011,7(6):176-179.
[3]鞠晓亮.以安全生产标准化建设促进EHS管理提升的探析[J].中国科技纵横,2017(12):226.
作者:白钢 单位:中石油昆仑能源有限公司黑龙江分公司
