县经济开发区管委会工作计划

县经济开发区管委会工作计划

总体思路:深刻领会、准确把握、全面贯彻党的四中全会精神和县委县政府工作要求,坚持以新发展理念为引领,推动先进制造业和现代服务业深度融合,加大对企业创新支持力度,增强企业技术创新能力,稳步推进企业优胜劣汰,加快处置低效用地,进一步构建互利共赢的良好产业生态,奋力推动开发区高质量发展。

根据上述思路,明年工作必须在强化执行、科学管理上下功夫,着重抓好以下五个方面工作:

(一)创新招商手段,打好招商组合拳。贯彻落实招商引资“一号工程”,大力实施“招大引强”战略。力争全年招引落地项目5个以上,科技孵化项目10个以上,20亿元以上产业项目落地1个。一是进一步放大招商基金设立的优势。大胆探索产业投行新模式,盯引项目。利用各方优势资源,聚集民间资本与产业资源,实现平台运行机制化、常态化,将长三角企业带到落户,形成共振效应,同时瞄准生物制药、医疗器械主导产业,争取明年基金投资1亿元,力争撬动社会投资5000万元以上,引入5-7个项目,实现政府主导与市场化运作有效结合。二是将生命健康产业做为主导产业,坚定不移推进产业链招商。立足开发区主导产业和优势条件,从强化产业配套、延长产业链条、提升产业质量上开展招商,重点推进生命健康产业链招商的跨越式发展,促进生命健康特色产业向价值链高端升级、向集群化方向迈进。三是高度重视飞地建设。实质性运行杭州、上海两个科创飞地,依托高等院校、科研机构等技术资源优势,在技术创新、成果转移、高端人才、产业项目等领域方面开展合作,致力于实现企业域外创新,本地产业化,为企业提供在杭州、上海开展项目合作、技术转移、高端人才与项目引进等功能的产业创新服务平台。四是发挥孵化空间作用,招大引强。立足新常态,解放思想,瞄准新材料、高端医疗器械等产业,大力推进创新创业,培育优势产业集群,建立良好孵化生态,全力提升孵化空间资源使用效率和产出效率,形成科学合理的准入退出机制,最大限度地发挥孵化器在开发区产业转型升级中的引导和支撑作用。

(二)创建特色小镇,提升开发区发展能级。坚持“产城融合”,进一步明晰各区块功能定位,高起点规划,高标准建设。一是以创建医疗器械特色小镇为目标,实施白塔医疗器械产业园改造提升,全力打造医疗器械产业集聚区,把医疗器械产业集群培育作为特色小镇创建的主方向,以优亿公司等为重点企业带动,以可视化诊断设备、手术器械、康复理疗设备为重点,加快招引产业化项目与人才,推动医疗器械产业规模化发展。二是实施老旧园区改造。重点推进下各创新园区改造,坚持以拆开路,先破后立,为后续改造腾出土地空间,采取滚动开发模式,全面改善区块环境,提升产业水平,提高经济效益。三是实施现代园区改造。全力推进“五个一体化”建设,为现代医化园区安全保驾护航。

(三)抓好规划调整,谋划新一轮发展空间。全力谋划开发区空间扩容,推进政策处理工作,做到有空间可用。一是抓规划调整。抓住新一轮县国土空间规划编制契机,加快推进开发区总体规划修编,进一步规划好工业发展用地及配套商住用地空间,在完善永安、现代中心区块规划布局的同时,大力实施南扩、北拓、西延工程,把空间的拓展的方向定在永安区块内河以北地块、永安溪南岸张店区块。二是抓好土地征用。主动与相关乡镇(街道)联动,加强配合协作,确保项目顺利进场落地,工程无障碍施工,力争拓展500亩以上可用土地,充分保障企业用地。三争取土地指标。主动协调发改、经信、商务等相关部门参与,从线条包装出发争取项目,做好省、市重大项目申报工作,积极向上争取项目建设用地指标。四是推进两村两企搬迁工作。以两村两企搬迁安置工作为重点,密切联系乡镇街道推进先关评估和安置地块规划等工作,力争两村搬迁第一批移民安置房启动建设。

(四)力推项目进度,提振发展信心。从抓好项目开工率和竣工率,解决项目落地,延伸到抓项目建设进度、项目投产、项目达到设计生产能力,促进区内在建项目尽早发挥效益。一是充分利用2020年浙江省产业园区基础设施专项债券,实施园区新增基础设施建设(改造提升)项目。二是狠抓项目落地开工建设,按照竣工投产一批、在建完成一批、前期推进一批的要求,制定方案,细化任务,责任到人,扎实推进重点项目建设,重点抓好中车产业园、车头、康倍宝、现代热力等项目进度。三是严格落实企业建设各类保证金、投资强度验收和综合验收制度,建立企业税收违约追述制度,结合低效用地处置工作,督促企业加快建设进度,在约定时间内达产达效。

(五)优化营商环境,增加企业获得感。以尽快投产增效,提前实现项目产能释放为目标,强化服务职能,提升服务质量,提高服务效率,营造亲商、安商、富商氛围,构建有利于资金、项目聚集的“洼地”。一是优化流程,着力提高项目审批效率。全面落实项目“预审批”制度,实行专人“一对一”跟踪服务,在县办事大厅有园区项目专职代办人员,对审批过程进行全流程跟踪协调服务;进一步简化审批程序,缩短办事时间,提高工作效率,实现“标准地”项目开工前审批“最多30日”,一般性企业投资项目审批“最多90日”。二是进一步巩固审批制度改革成果,尽快推行投资项目审批容缺承诺制,着重提高办事效率和服务质量。三是千方百计为企业解决实际困难。坚持“两堵墙”建设,墙外的事情由开发区负责,继续落实企业联系人制度,每月到企业走访,帮助解决企业从落地建设到生产经营过程中的难题。四是加快推进智慧园区建设,通过大数据分析,帮助企业解决生产中的各种困难和问题,引导企业加强内部管理,科学组织生产,节能降耗,提高产能,确保企业能持续达产、稳产。