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土木工程管理问题及优化

2019-11-09 08:59 来源:土木工程论文 人参与在线咨询

摘要]本文主要分析了土木工程施工管理过程中最常见的问题,同时提出了优化措施。希望为土木工程施工质量提升提供用一定的帮助。

关键词]新时期;土木工程管理;问题;优化

1土木工程管理对于保证工程顺利进行的意义

在土木工程施工过程中,管理人员对工程施工现场的监管和协调有着很重要的作用。管理人员不但要确保工程施工进度和施工质量,还要全面负责施工现场和施工人员的安全。为了确保土木工程施工现场的安全,工程管理人员要严格落实相关管理制度,认真完成自身的工作职责,从而确保土木工程按时按质完成。如果施工现场出现事故,会带来严重的后果。不但影响到建筑企业的经济收益,还会威胁到施工人员的人身安全。因此,土木工程管理人员要坚持安全第一的原则,组织施工人员进行规范的施工作业活动。

2建筑土木工程施工管理中存在的问题

2.1装配式施工准备工作不到位

装配式建筑构件在搭配过程中比较混乱,再加上构件不合理摆放问题,都直接影响到工程管理。所以,在建筑工程施工过程中,建筑企业要科学规划建筑工程施工方案,同时要全面分析施工过程中容易出现的紧急情况。其次,在建筑工程施工过程中会应用到的施工机械设备质量和施工人员的专业水平直接关系到建筑工程管理效果。除此之外,装配式建筑工程建设过程中,科学的施工方案和施工质量提升措施有着非常重要的意义。总之,建筑工程施工之前要做好充足的准备工作,这项工作直接关系到装配式建筑工程管理水平。

2.2建筑粗放施工造成扬尘污染

在很多的建筑工程施工现场,扬尘污染治理并不到位,施工企业没有严格依据摆个百之百、两个禁止、七个到位等方面的要求,对于建筑工程施工现场的渣土、沙土、料堆场等原材料摆放区域进行全封闭或者半封闭的处理。没有做好及时的清理和苫盖,在施工现场的道路没有做出清理和洒水措施,在大风天气很容易造成尘土飞扬的现象,导致大量无组织垃圾增多。尤其是在施工现场进行土石方挖掘的时候,在夜间作业的情况下通常不会使用到遮盖措施,从而导致扬尘污染加剧。

2.3施工安全管理意识薄弱

伴随着建筑行业的不断发展,建筑企业的数量逐步增多。很多企业面对市场激烈的竞争形势,为了追求短期的经济利益,在具体施工过程中会忽视管理工作,为工程施工埋下很多的安全隐患。在土木工程施工过程中,很多施工人员缺少必要的安全意识,并没有严格根据相关规定配到安全防护用品,直接威胁到自身的安全。此外,土木工程施工过程中,由于防护设施配比不健全,对施工人员人身安全带来很大危害。总之,土木工程施工的安全影响因素很多,通常和施工人员有着密切的关系。

2.4施工人员素质低

在土木工程施工管理工作中施工人员素质问题也是一个比较常见的问题,因为土木工程施工企业的施工人员多是农民,他们的综合素质比较低,专业技能水平不达标,很多施工人员并没有必备的专业知识和技能,然而施工企业缺少对施工人员的专业培训,导致土木工程施工质量不达标,严重损坏到施工企业的利益。所以,施工企业要加强对施工人员的管理,积极组织施工人员进行专业技能培训,从而确保土木工程施工效率和施工质量。

3如何做好建筑土木工程施工管理分析

3.1改变当下的建筑工程管理理念

为了有效提升在装配式建筑工程施工管理水平的提升,要依据建筑行业的具体需求有效的改善工程管理理念,管理人员要意识到工程施工管理工作的重要性。传统的建筑工程管理模式中,很多施工企业并不重视组织工作,各个部门之间的配合不到位。因此,需要对装配式建筑施工管理模式进行转变,严格根据建筑工程施工具体状况,做好施工组织管理和协调工作,进而有效的确保管理制度的损失,提升建筑工程施工质量。

3.2采用工程总承包的模式

装配式建筑工程管理工作中,主要通过总承包管理方式进行招投标,不断可以提升工程的施工质量,同时可以提升装配式工程管理总承包的管理和检验通过率。总承包企业要不断提升施工许可、发包承包等各个环节管理水平。

3.3加强扬尘管控

(1)施工现场要采用封闭式管理的模式。施工企业要严格根据施工现场具体情况设立硬质围挡,同时要做好围挡维护工作。如果施工现场处于城区主干道两侧,施工现场围挡高度不能低于2.5米,普通路段不能低于1.8米。施工现场要有专人进行冲洗和清洁。确保围挡的整洁性。(2)施工现场的道路和场地硬化,施工企业要重视对施工现场道路的硬化,对其他区域进行覆盖或者种植临时绿植,对于土方集中摆放区域要采取覆盖或固化处理措施。(3)覆盖施工现场土方和裸露场地。在建筑工程施工现场的非作业区域的土地和土方摆放区域,要严格进行覆盖、固化、绿化等防尘处理,避免出现裸露区域。覆盖网的密度要不能低于800目。

3.4确保施工人员全面认识安全施工重要性

为了保证土木工程施工的顺利实施,施工企业加强对施工人员安全管理意识的培养,工程建设主管部门要加强对施工企业的安全管理培训工作,严格实施各项施工安全制度,不断完善施工安全责任制度。与此同时,施工企业要提升施工人员的安全意识,积极组织员工进行安全培训,确保施工人员充分意识到安全施工的重要意义。通过严格实施各种安全职责,为土木工程安全管理奠定良好的基础。

3.5保证土木工程施工效果

在土木工程施工过程中施工人员是主要参与者,施工人员的整体素质和专业能力直接关系到工程的整体质量。所以,为了保证土木工程施工效,需要不断提升施工人员的专业水平。首先,施工企业要重视专业技术人员的聘用,不断提升技术人员的待遇,其次,施工企业要对农民工施行岗前培训,确保他们全面掌握专业技能;再次,不断加强监督管理力度,全面监督施工人员是否规范操作,是否按照规定配电安全防护用品,根据奖罚制度,充分调动施工人员的工作积极性,确保土木工程施工质量和安全。

4结束语

综上所述,土木工程建设是一项非常复杂的工程,工程施工现场的管理工作是一项很繁琐的工作。建设企业要通过合理措施提升建筑工程施工质量和安全管理水平,进而促进建筑行业的可持续发展。

参考文献

[1]王晶.探究土木工程施工中的材料选择及质量控制策略[J].智能城市2018(1):98~100.

作者:侯建铭 王效增 单位:中建七局建筑装饰工程有限公司

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