摘要:市政道路桥梁工程是整个城市交通运输的枢纽，其施工的整体质量对城市的发展具有非常关键的影响。文章对市政道路桥梁工程施工协调性管理的重要性进行分析，指出当前存在的不足，提出相应的解决策略，可以有效提高市政道路桥梁工程施工协调性管理的整体效果，推动城市经济的全面发展。
关键词:市政道路桥梁工程；协调性管理；主要不足；解决对策
市政道路桥梁工程能够增进区域之间的有效连接，对区域经济的发展具有至关重要的作用。通过市政道路桥梁工程施工协调性管理，能够有效控制施工进度，提高施工效率，保障施工安全，促进施工质量全面提升。
1市政道路桥梁工程施工中协调性管理的重要性分析
1.1协调性管理可以有效提高施工质量
协调性管理就是在组织运行的各个阶段，必须要使产品数量、进度等各个方面得到协调配合。在当前市政道路桥梁工程建设管理的过程中，由于施工数量不断增多，所以必须要确保各个施工环节的有序控制，这样才能够提高整个施工项目的质量和水平，在施工项目管理的过程中，只有通过协调性管理促进各个部门之间的通力合作，并且保障各项资源得到协调优化，才能够在既定的施工进度下顺利地完成施工。此外在协调性管理开展的过程中，也能够及时地发现施工过程中存在的不足，并且督促相关人员尽快地落实整改，只有确保每一个环节的施工质量都得到有效控制，才能够加强施工质量[1]。
1.2协调性管理可以保证施工进程
在市政道路桥梁工程开展的过程中，涉及到许多个部门，存在交叉施工的问题；不同的专业和标准可能导致施工的整体技术和工艺存在矛盾，只有通过协调性管理，才能够促进各个工序之间的相互配合，及时解决存在的问题，促进整个施工技术和工艺的改善。在施工管理的过程中，必须要与其他的管理部门进行充分协调，包括征地拆迁、绿化拆除、交通、水电等，这些协调工作能够有效地减少施工流程，保证施工的整体效果；能够促进施工企业、业主以及其他参建方共同协商，增强彼此之间的信任与合作，保证施工的整体效率得到大幅度提高[2]。
1.3协调性管理可以推动合同管理
市政道路桥梁工程施工过程中，要对道路与桥梁的结合处进行重点管理，必须经过协调会议多轮探讨才能够确保施工的专业性和科学性。要保证施工图纸的设计与施工场地相一致，在施工方案和施工图纸不断改进、优化的过程中，也能够减少施工重修或返修的问题，保证施工合同管理的效果得到大幅度增强，也能够促进施工项目的顺利开展[3]。
2市政道路桥梁工程施工协调性管理的现状
2.1缺乏有力的施工监管措施，员工自身的协调性有待完善
受施工工期的限制，一些施工管理人员会盲目组织施工,没有严格根据施工规范来进行施工管理，这样就很容易导致整体的施工缺乏科学依据，施工质量较低。监管人员的业务水平比较低，缺乏责任心，专业知识储备不足，不能有效发挥协调作用，最终使得整个施工项目管理的协调性受到严重影响。许多施工管理人员只注重施工质量控制，并没有对施工进度、施工安全和施工成本等方面进行管理,导致整个施工项目最终的效益达不到预期要求，严重影响了工程的整体协调性的发挥[4]。
2.2施工部门之间不能有效协调、配合
市政道路桥梁工程建设涉及到许多施工单位，需要不同部门之间的协调配合才能够高质量地完成。但是在施工建设的过程中，由于分层化管理导致不同部门之间具有明显的独立性，而且没有有效的协调和沟通，出现工程问题也无法在第一时间找到责任人，导致问题无法及时有效地解决，甚至会延误施工进度，造成工程整体效率下降。很多施工管理人员往往并没有能够亲临施工现场，也没有对整个施工的状况进行深入调查,只是进行统筹规划，导致工程整体的协调性受到影响。
2.3分包管理过多，施工整体衔接度不足
市政道路桥梁工程施工管理主要以分包管理制度为主,各个承包单位之间没有形成紧密的联系，而且许多具体工作和职责模糊不清，彼此配合的默契度不足。
3市政道路桥梁工程中协调性管理的优化策略
3.1建立健全施工管理规章制度
通过建立健全施工管理规章制度，能够最大程度上提高施工的整体质量和效率。在施工单位开展施工的过程中，必须要加强各个部门之间的职责划分，重点落实施工监理制度，并且大力维护公共安全。要明确各个部门的职责，只有明确自上而下的责任，管理体系才能够切实地在出现问题之后查找到负责人，保证工作人员自身的责任意识得到有效增强。此外，还应该对工程项目的施工管理进行严格的质量监管，如果存在问题，必须要及时进行处理[5]。
3.2提高施工管理者的业务水平
要想增强施工管理人员的管理质量和水平，就要有效增强施工管理人员的协调意识，促使其正确开展施工督导,在与其他人员进行沟通的过程中，要及时地了解施工过程中出现的问题，并且按照施工标准和施工质量管理制度进行合理控制，确保存在的问题及时解决。
3.3加强技术协调工作的支持
运用现代化的科学技术能够确保整体的施工水平得到有效增强。在施工方案制订前期，必须要由专业的技术人员结合具体的工程项目和施工标准进行合理的施工方案制订，避免因为技术问题造成施工秩序混乱的情况，此外还应该加强图纸审查，只有提高施工部门之间的协调、沟通能力，才能够为后续的施工管理工作奠定良好的基础[6]。
4结论
总而言之，市政道路桥梁工程建设中，只有加强施工管理，促进协调性管理的有效落实，才能够保证整体的施工质量和施工水平。
参考文献:
[1]申彩娟.关于市政道路桥梁工程建设施工协调性管理的一些探讨[J].居舍,2018(34):125.
[2]蔡伟.BIM技术在市政道路桥梁工程设计中的应用研究[J].四川建材,2018,44(8):152-153.
[3]刘婧姝.市政道路桥梁工程施工协调性管理分析[J].城市建设理论研究(电子版),2017(28):161-162.
[4]莫才科.市政道路桥梁工程规划对城市发展的重要性[J].江西建材,2018(2):127+129.
[5]王哲.市政道路桥梁工程施工协调性管理路径研究[J].居业,2017(12):161-162.
[6]叱诚.城市综合体与外部交通协调性实施策略及设计理念研究[J].公路与汽运,2017(6):19-24.
作者:王明全 单位:厦门百城建设投资有限公司