摘要:文中对建设工程造价的动态管理和调控进行探讨,以期促进我国建筑市场的发展。
关键词:建筑工程；造价；动态管理
1工程概况
山西太原某公司新建职工住宅建设项目，包括主体建筑、设备工程、配电工程、室内精装修、智能化工程。经过建筑单位的调查和计算,最终决定建设地上3层,地下1层,每层8套的住宅楼，占地面积1850m2，总建筑面积约为4800m2，其中住宅面积约为3520m2，该项目投资830万元,计划在80天内完成。这项工程具有一定的施工难度,也有着较高的质量要求,这就要求建设单位要科学规划建设内容,并对该工程进行合理的造价动态管理。
2基础建设工程造价动态管理与监控所面临的问题
2.1不健全的工程造价动态管理体制
在工程建设中，建设单位希望取得更高的效益,同时根据相关规定设立了相关的评估制度，但如果企业在建设这种体系时,忽略了工程造价中某些因素的直接影响,在建设阶段就会形成相应的脱节现象,对建筑工程造价的运行动态管理水平造成不良影响。为了获得更高的经济效益,建筑公司在工程建设时也会根据公司自身的情况制定相关的施工条件及标准。在工程建设过程中,建筑公司忽视了其中的造价管理,也未根据施工情况建立相关的造价管理制度,这样工程在建筑过程中出现问题的可能性也会增大。建设单位很少与其他行业以合作的方式来完成同一个工程,这样选择出的工程材料的质量比较差,再加上相关制度的不健全，建设单位很难完成工程造价中的动态管理工作,最终对建设单位的经济效益产生较大影响［1］。
2.2建筑工程在招标阶段所存在的问题
建筑工程在施工前，首先要做的是工程招标工作,同时，建筑公司会制定相关的投标计划书,保证本公司能够竞标成功。而为了提高竞标的成功率,在这些投标计划书中也会涉及工程相关的计价问题及其他的资料。同时，建筑公司为了保证中标,通常会以较低成本来进行竞标。在实际工程建设时,如果按中标时的报价进行施工，会因资金不足而产生较多的质量问题,建筑工程的施工进度及最终的质量也会受到较大的影响。建筑工程施工前，需要设计师进行相关的设计,但是当建设单位给出的设计费较低时,设计人员也会因为费用问题而降低设计的质量,导致最终设计出的模型可能达不到施工的要求,最终的质量也会受到较大的影响。还有就是施工人员对图纸不够熟悉,在施工过程中发现问题比较晚,解决问题会耗费较多的时间,进而延误工期。当建筑工程不能在规定的时间内完工时,施工企业的经济利益也会受到直接影响,进而影响施工企业的声誉。再者,当建筑工程的经费比较低时,施工企业为了获得更高的经济利益，会在施工过程中降低建筑材料的质量,降低工程质量水平,甚至出现一些影响人们生命的安全隐患问题。竞标公司之间的恶性竞标行为会对后续的建筑工程的质量和进度造成影响,施工方和业主在建筑工程完工后也会遭受巨大的经济损失［2］。
2.3建筑企业的工程造价意识比较薄弱
建筑企业从建筑过程中获得经济利益,所以建筑企业会对工程进度和竣工日期给予较多的关注,如此则工程造价的动态管理及控制工作会受到企业的忽视。其次,有些建筑企业在整个建筑过程中会采取较为落后和传统的建筑工程成本控制和管理方法。但事实上,传统的成本控制管理法无法跟上当前社会发展的步伐。在建筑工程施工中,施工企业对工程的总体预算也没有足够的重视,甚至有些工程在建筑过程中会直接省略总体预算,导致出现浪费现象,影响建筑企业的经济效益。在缺乏总体计划的影响下,工程项目中的每一项设计工作缺乏连贯性和科学性,这对工程造价的动态管理和质量监控管理工作带来了很大的障碍。
3建筑工程造价开展动态管理的必要性
建筑工程的建设所包含的内容非常多,而在各个阶段所需要的支出也不同,为了保证建筑企业能在工程中获得更多的经济利益,这就需要企业必须严密把控构筑项目内部的各个环节。当一些环节的费用被建筑企业遗漏时,建筑企业会受到较大的经济损失,因此，对建筑工程造价进行动态管控极有必要。在建筑工程中实施相关的项目造价管理工作时,因各种因素的影响，会出现修改工程设计图纸及项目重新建设的情况,故项目管理人员有必要进行动态管理模式,同时应用多元化的方法对建筑过程中的费用采用实时监督和管理,合理使用资金和人力，以期获得最大收益，如图1所示。
4合理实施建设工程造价动态管理与调控的措施
4.1增加建筑工程造价时的科学性
相关资料显示，工程造价的投资阶段影响的程度达到80％~90％；在起始设计时，影响值为70％~90％；在技术设计时，影响值为30％~70％；在施工图设计时，影响值为20％~35％；施工阶段，影响值只有5％~15％。当工程公司做出相应的计划后,企业对上述计划加以保留,为以后的施工提供合理的参照依据,这就可以进一步增强工程建设在执行过程中的科学性与合理性。同时,在建筑企业对工程进行动态管理时,也能合理安排整个建筑过程中需要的物资和资金,达到优化资本运营、物料供应的目的。在工程施工规范的情况下,建筑企业也能根据动态造价管理来制定相关的实施方案。在进行动态造价管理过程中,建筑企业记录每项工作的细节,在建筑过程中出现问题时，能快速排查,保证工程在规定的期限内完成［3］。
4.2在招标阶段进行的造价控制工作分析
工程开始建设前,企业管理者要熟练地掌握工程造价技术，以便对工程造价进行动态管理和控制。在招标过程中,建筑企业为了获得竞标机会，其报价会比较低。但建筑工程所涉及的内容较多,难免会出现各种影响工程造价管理的因素。因此，企业管理者在竞标过程中，要根据建筑工程的情况进行更加全面的管理,同时要根据工程中的具体情况进行适当的评判,这样才能在做好招投标监督工作的同时，提升科学性。在招投标项目中,需要管理人员更加了解招投标过程管理,提高管理水平与效率,将项目成本限制在合理有效的范围之中,从而提升项目公司的运营效率。
4.3设计阶段的造价控制
建设单位的整体设计方案会直接影响工程造价控制,所以，工程造价管理人员必须结合工程实际情况，对整体施工方式做出合理选择,以保证总体的设计方案能和工程实际情况相互协调。在进行方案设计时,必须对工程建设中所涉及到的材料及设备特性进行全面分析了解,结合施工单位的实际情况,以便促进其品质提高,同时要求较大程度地降低建筑材料的采购成本。建设责任人必须针对建筑物与施工人员的实际情况,对施工材料进行合理选择。此外,还必须按照原工程设计的具体内容去管理建设费用。建设单位的施工图纸设计不但直接关乎着整个建筑物项目的总体布置,还需要更加明确整个建筑物在建设过程中所涉及到的各种材料以及设施等,科学合理地防止因为建设要求不当而造成建筑物变化,从而提高建设的项目成本。
4.4施工中的造价控制分析
项目管理的建设流程会对投资项目的总体资产使用情况产生直接的影响,所以对于企业管理者而言,需要其能够对投资成本控制做出更科学合理的决策,最大限制地减少无谓经济损失,同时要求进行更为动态的投入项目成本管理。在建筑现场施工的过程中,由于其建设时间较长,涉及到的材料和人员等受市场物价影响因素较多,面临着较多的不确定性。因此，工程造价人员在对其进行管理时,必须对市场物价波动等方面的影响进行合理预估,使之能够更好地确定工程项目的费用,提升灵活性。但是对于造价管理人员来说,则需要对在工程施工中发生的投资变化状况进行分析,汇总建筑材料变更等情况,严格审核工程项目的投资变化状况,确保审核过程的合规性。只有规范地按照具体规定进行每一项环节的投资建设,才能更有效地减少浪费问题。
4.5竣工验收工作的造价控制分析
在施工企业内部,要完成结算的编制,同时要将已经编制好的文件提交到业主单位,在编制中，要以相关规定作为基础,核实控制之外的费用,归档和记录部分变更资料。在工程施工中,要求相关工作人员提高对隐蔽工程建设的重视程度,确保工程每一环的造价费用都合理。在竣工验收阶段,工程动态和费用管理过程是非常关键的内容,通过提升管理质量能够把工程核算中的损失降至最小,以此改善工程费用管理工作质量,进一步提高企业的经济效益，提升工程管理水平。
5结语
综上所述,在当前市场的高速发展下，施工企业有了新的发展机会,同时施工企业的发展状况会影响施工的品质与工期。建筑行业实施工程造价动态管理与监控能够给各参建方创造更多的效益,建设单位必须意识到工程造价动态管理的意义,只有这样，才能促进行业的健康发展。
参考文献
［1］王庚兴.工程造价全过程控制在施工阶段的控制要点研究［J］．建筑知识，2021（24）：120-124．
［2］刘鑫.物联网技术下智能建筑的成本控制与工程造价分析［J］.工程经济，2020，12（24）：122-124．
［3］蒋宪平.浅谈关于建筑工程造价预算控制要点及其对策分析［J］.工业b，2016（12）：40．
作者：董代 单位：山西工商学院
