个人工作管理范例

摘要：近年来我国人工智能技术不断发展的环境背景下，对经济进步、社会治理与人们的日常生活产生了深入的影响，而作为促使人工智能技术发展的核心要素，数据的安全性成为人们广泛关注的问题，严格进行数据安全管理势在必行。基于此，本文研究人工智能数据安全，分析法律治理现状，提出几点对策建议，旨在为提升人工智能数据安全水平提供帮助。

关键词：人工智能数据安全；法律治理现状；对策

目前我国虽然已经开始重视人工智能数据安全的法律治理，但是由于缺乏一定的安全管理模式和机制，很难确保数据安全性的有效管理和维护。因此在人工智能时代发展的过程中应重点关注数据安全法律的健全性和完善性，增强法律治理效果，从而确保数据安全的有效维护和保障。

一、人工智能数据安全分析

人工智能和数据之间具有相辅相成、相互促进的关系，其数据信息与传统的网络数据信息有所不同，人工智能具有自主智能技术特点、群智开放性的特点、人机协同的特点、跨界融合的特点，会导致数据所面临的安全风险更为严重。其一，人工智能对于海量数据信息的高维度运算具备一定的依赖性，输入和输出相互之间的关系很难解释，大规模数据自动化处理的控制难度高，所涉及的数据信息类型很广，采集主体、存储主体和流动主体具有多元化的特点，导致人工智能数据的复杂程度过高［1］；其二，人工智能技术具有一定的蝴蝶效应，如果不能确保前期的合理设计很容易导致后续应用的过程中对社会造成严重的影响，并且人工智能在应用期间会持续性生成数据，有着自身性的特点，同时人工智能属于负能技术，研究开发和应用的场景性很强，融合了很多场景的特殊数据安全需求［2］。当前人工智能数据安全风险问题频繁出现，经常会出现数据泄露的问题、造假的问题等，而人工智能发生数据安全风险的原因，主要就是技术本身存在数据安全风险和治理方面的挑战，例如：训练数据污染的问题、数据出现逆向还原的现象、开源框架有一定的风险性；再如：技术应用的过程中出现数据过度采集的现象、资源滥用的现象、数据盗取的现象等；也可能会出现数据权属的问题、违规跨境的问题等，严重影响人工智能技术发展过程中数据的安全性。

二、人工智能数据安全法律治理现状

（一）法律出台的现状

一、桥梁工程项目成本管理的基本要求

在桥梁工程的项目管理中，其中成本管理是居于核心位置的工作。桥梁工程项目的成本管理必须以成本控制目标为依据，根据工程项目的实际情况，编制成本计划。在成本计划执行过程中，要对各项施工费用进行仔细的分析，使施工费用控制在合理的范围内，符合成本计划的要求。通过成本管理，工作人员要对整个施工过程进行有效的成本控制，以达到节约资金投入、节省资源、提高工程经济效益的目的。如何做好桥梁的成本管理工作，是每一个桥梁施工企业都要面临的问题。

①有效的桥梁成本管理要求全体工作人员提高成本意识，合同部、财务部、物资部、机械部、工程部等各个部门及项目决策层管理人员都要严格要求，全面加强成本管理，做到人尽其责，不能出现职责不清、相互推诿、资源浪费的现象。

②在桥梁工程实施的各个阶段提出不同的成本控制要求，将节约成本的理念贯彻到工程实施的各个阶段，使施工工作成本始终处于有效控制的状态，如果超出成本控制范围，需对实际成本进行有效分析，找出偏差原因，并采取一定措施指导后续施工。总之，桥梁工程项目是一个工程量巨大的复杂工程，施工项目一般都是独立的、不可重复的。所以要针对整个工程的特点制定成本目标管理体系，对于工程施工的各个阶段做好动态把握，明确各个部门、各单位、各个人员的职责范围、明确权利和义务的划分，落实企业成本管理制度，做好成本的控制工作。

二、桥梁工程项目成本管理的实施方法

（一）桥梁工程项目中人工成本的控制

目前在工程施工项目中人力资源供应不足，特别是具有专业技能的工人更是十分稀缺。工人的工资更是大幅增加，一般的桥梁工程项目中人工费通常会占到工程成本的20%左右。在桥梁施工过程中，应采取有效的管理措施，提高工人工作效率，减少不必要的人员投入，以减少工程的人工费用，从而有效节约工程成本。在桥梁工程项目中，控制项目人工成本的方法之一就是提高工人工作效率，将人员施工费用控制在成本计划范围内。合理把握人工的使用，不能随意超出成本计划的范围。因为人工实际上是工程施工中最灵活的因素，在施工过程中，因为工人技术不过硬、工人偷懒、管理松懈、窝工等等都会造成人工投入的增大，长时间的人工效率低下必定导致工程成本的增加，降低企业的工程利润。所以在项目施工过程中，必须采用先进的技术，合理的施工方案，同时推进工程机械化水平，采用合理高效的管理方法，缩短工程的工期，以达到提高工人工作效率，节约人工成本的目的。工程管理人员要充分发挥每个工人的长处，加强工程质量和进度的监督管理，通过有效管理，采用表彰、物质奖励的办法，提高工人的劳动积极性，从而提高工作效率，通过提高个人的工作效率来实现整个工程的人工费节约。

摘要：虽然当前的人工智能产业相对来说并不成熟，但由于其发展迅猛，应用范围广泛，人工智能必然会引领各个行业的发展。人工智能作为人类智能的延伸和拓展，和教育事业必然脱离不了关系。人工智能在教育管理工作中的使用能够有效提高教育管理工作的信息化、透明化以及高效化，建立起更加完善、智能的教育管理体系。但从人工智能目前发展的趋势来看，将其应用到教育管理工作中依然需要进一步考虑。本文对人工智能的优势和缺点进行了分析，并且提出了人工智能融入教育管理工作中的措施，以便于人工智能更好地融入学生教育管理工作中去。

关键词：人工智能；学生教育管理；工作变革

人工智能的发展虽然已经经历了60余年，但前40年发展一直比较缓慢。近20年来科学技术飞速发展，人工智能也随着互联网、大数据、超级计算机等技术的进步得到了飞速的提升，同时也成为了现代国际社会竞争的主要目标之一。虽然人工智能技术在近几年来得到了巨大的提升，但人们依然对其发展有所顾虑。因此在人工智能融入教育管理工作改革的过程中，学校如何去抓住人工智能的优势，弥补人工智能的不足之处，是促进教育管理事业工作变革的重点内容之一。

一、人工智能的概念

人工智能并不是外在的物体，而是人类借助其进行智慧延伸的表现，就如同利用显微镜和望远镜来弥补正常视力所无法看到的地方一样，人工智能更像是人类大脑的辅助和延伸。人类最大的优势就是能够在不断地发展过程中发现自身的不足之处，并且能够利用各种工具和方法来弥补身体器官带来的局限性，从而促进人类能够进一步得到发展。例如工业革命所带来的巨变，其核心就是扩展了人的体力和人类体力的作用方式，从而加快了生产效率、减轻了人类的劳动负担。而人工智能的出现就是为了改善人类大脑的思维模式，促进人类脑力劳动的进步，让人类的发展能够更进一步。由此可见，人工智能的发展和诞生是建立于教育之上的，人工智能的目的和教育类似，也就是创造一个新的智力结构。现代教育以技能传授和创新发展为主，而人工智能也是如此，人工智能也是需要利用学习的方式来促进自身的进步，从而更好地服务于人。因此人工智能是人类历史前进的必然，将其应用到教育管理中去也是必然的发展趋势。人工智能的发展必须要符合并满足人类的发展需求，让教育管理得到智能化和人格化的融合，让人工智能真正能够融入到学校的工作中去，才能确保学校教育管理的水平得到进一步提升。

二、人工智能融入教育管理的意义和挑战

人工智能应用与教育管理工作是我国教育事业发展的必然趋势，同时也会促进教育管理工作的快速发展。不过人工智能毕竟是一把双刃剑，在便于提高教育管理工作效率和质量的同时，依然会面临着诸多挑战。因此学校不久要应用人工智能技术，还需要准确理解技术的作用和发展趋势，也要注重与人性化管理的融合，真正能够做到用人工智能来提高教育管理质量。

一、设置个人工作日志

学籍管理的日常工作十分繁杂与琐碎，为了避免各项工作及细节的遗漏，本人在网络个人终端建立了个人工作日志月各日常工作及其他临时工作的日程、要求及简要情况录入其中随时根据具体情况增加及删改并将其设置为开机提醒状态这样就避免了遗漏问题并且根据日志对近期或远期需待进行的工作和解决的问题有充足的预案时间。

二、设立学员补充档案

每个学员从入学开始便建立了其学籍档案，其内容包括学员整个学业过程中所有关键信息，这个档案即使在学员毕业后都会保存在电大毕业生档案中。但这个档案保存的是学员基本信息相对简单。为了便于工作本人对经手学籍的每个学员都建立了补充档案，内容除了学员标准基本信息外，更多的是涉及学员学业过程中的一些关键补充信息。比如需补考科目、需缴费情况、电子图像信息采集、学籍异动的申报材料、学员对各项通知的反馈等这样就可以及时掌握每个学员的现实情况，以便有的放矢地对其进行要求、通知和指导使其顺利地完成学业。具体的档案模式可以选择比较直观的表格形式。表格前面部分是学员基本信息后面部分均可以根据需要进行增加和删减海一项针对学员的工作都要增加一格格内是完成情况的标示加果需要还可以进行简单的备注说明，这样每个学员需完成项目均一目了然，便于任意时段的总结和有针对性的提醒和通知，也便于对任一学员当前和历史的情况进行查询。如学籍管理负责人调离此岗位，继任者亦可通过此档案对学员学籍管理情况迅速了解开展工作。

三、利用多种媒介和通讯工具建立通讯网

由于电大的办学特点其学员大部分为不脱产学习简单地说，利用自己工作之外的业余时间来学习。鉴于这种情况掌籍管理负责人与学员之间、学员与学员之间的通讯联系就显得十分重要，因为几乎所有的通知都是靠这种通讯方式来进行的。在过去通讯不发达的年代，张贴布告通知、信件通知、电话通知是主要手段由于其各自的局限性，对学员的通知一直是让学籍管理人员棘手的工作。而现今手机的普及、网络各种即时通讯工具的应用使人们之间的联系变得简单方便。作为学籍管理者更应该利用这些工具完善通讯这项工作。本人在这项工作中采取了以下几种方式$Jl用校讯通及时各项通知协助各班级建立QQ群，将所有通知在第一时间对于联系困难的学员除以电话的方式主动联系外池可在班级QQ群上求助他人进行联系对学员联系方式的变化及时通知相关人员变更信息，以加强相关人员的联系最大限度做到通知的及时、准确使要通知的信息在相关人员之间形成多层次的、广泛的传播。

四、建立信息及时变更和核查的工作方式

［提要］人工智能技术的飞速发展使人力资源管理的内容和运作更加多样化。从人工智能技术在人力资源中的三大应用，包括招聘和入职、员工流动和保留以及行政任务的自动化，以及人力资源管理中使用人工智能的潜在挑战两个方面研究发现，人工智能将持续积极塑造人力资源领域，不仅可以改善员工与技术在工作上的关系，同时在吸引、保留和培养人才方面均发挥积极作用，但也存在安全和隐私等潜在威胁，需要人力资源管理人员关注和解决。

关键词：数字化；人力资源管理；人工智能

一、引言

人力资源正经历着快速而深刻的变化。人力资源部曾被视为提供员工服务的支持职能部门，现在则被视为帮助领导全球数字化转型组织。这种变化主要发生在三个方面：第一，数字劳动力：组织如何推动新的管理实践、创新和分享文化以及一套促进基于网络的新组织的人才实践？第二，数字工作场所：组织如何设计一个提高生产力的工作环境；使用现代通信工具（由Facebook、微软团队和许多其他工具提供工作场所）；促进参与、健康和目标感？第三，数字人力资源：组织如何改变人力资源职能本身，以数字方式运作，使用数字工具和应用程序提供解决方案，并不断进行试验和创新？数字人力资源经历了近六十年的发展。在20世纪60年代和70年代，人力资源部专注于人员操作、交易自动化和维护健全的员工记录系统。20世纪80年代，人力资源部被重新设计为“服务组织”，专业知识中心开始管理核心人才实践，服务中心处理个人需求，人力资源业务合作伙伴开始融入业务。在20世纪90年代和21世纪初，人力资源部又围绕综合人才管理进行了重新设计，往往伴随着新的招聘、学习、绩效管理和薪酬制度的实施。如今，人力资源部的重点已转向构建未来的组织。EricaVolini和MichaelStephan等（2017）指出，公司正在招聘年轻、精通数字技术的工人，他们乐于自己做事，以透明的方式共享信息。他们希望获得集成的数字化工作体验，即围绕团队、生产力和授权而设计的体验，而人力资源部门则有望提供这种体验。数字人力资源是利用社交、移动、分析和云（SMAC）技术实现人力资源服务和流程的数字化转型。DiannDaniels（2018）指出，尽管数字人力资源是随着组织的进步而逐渐发展的，但它代表了人力资源管理方法和执行的一次大变革。它旨在通过将人力资源职能从基于纸张、被动和耗时转变为数字至上、移动和优化，提高员工体验和组织成功率。其目标包括提高员工敬业度和保留率，以及通过以敏捷方式持续转型来衡量组织的成功。尽管已有少数公司正在采用这种人力资源职能、流程和服务的新方式，但大多数组织才刚刚开始考虑数字人力资源并制定战略。与一般业务数字化转型一样，行业分析师认为数字人力资源是一般业务数字化转型的关键部分。过去，人工智能可能被认为是科幻小说的产物，但如今大多数专业人士都明白，智能技术的采用正在积极改变工作场所。几乎每一行业都开始或正在应用人工智能，人力资源职业也不例外。GauravBhatnagar（2020）最近进行的一项调查为销售、服务、营销、人力资源、财务、供应链和制造提供了一整套集成应用程序，以及以甲骨文公司自主数据库为特色的“高度自动化和安全的第二代基础架构”和未来工作场所（未来工作场所是一家致力于重新思考和重新构想工作场所的高管开发公司）。未来工作场所与人才管理、人力资源、企业学习和多元化部门负责人合作，为影响招聘、员工发展和敬业度的变化做好准备。未来工作场所是2020年工作场所网络的宿主，该执行理事会由50多名企业学习、人才和人力资源部门负责人组成，他们共同讨论并分享影响未来工作场所和劳动力的“下一个”实践。人力资源专业人员相信人工智能可以给自己提供机会、掌握新技能并获得更多空闲时间，允许人力资源专业人员扩展其当前角色，以便在其组织内更具竞争优势。然而，在参与调查的人力资源领导者中，81%的人表示，他们发现跟上工作技术变革的步伐是具有挑战性的。因此，现在对于人力资源专业人员来说，了解人工智能重塑行业的方式比以往任何时候都重要。

二、人工智能在人力资源中的三大应用

在人力资源部门对人工智能大量应用的过程中，人力资源专业人员期望看到的一些变革涉及招聘和入职、员工流动和保留以及行政任务的自动化三个方面。

（一）招聘和入职。目前，仅有少数组织已经开始将人工智能技术纳入其招聘工作。德勤2019年全球人力资本趋势调查发现，只有6%的受访者认为他们在技术方面拥有一流的招聘流程，而81%的受访者认为其组织的招聘流程是标准或低于标准。因此，专业人士有巨大的机会来调整他们的流程，并从人工智能技术中获益。PeterCappelli和PrasannaTambe（2019）指出，在招聘过程中，人工智能不仅有利于招聘组织，也有利于其求职者。例如，人工智能技术可以通过设计来简化申请流程，并设计出更为简洁的申请表，从而有效减少已放弃的申请数量。对人力资源部门而言，人工智能技术的应用使其招聘工作更易完成，对应聘者而言人工智能技术的应用使得应聘者的应聘流程更为简洁易操作，可以提高申请完成率。此外，大数据技术的应用可以帮助企业更好地构建人才数据库的管理模型，通过人才数据库中整合的应聘者及企业内部员工的工作信息、专业方向、专业能力以及潜能等信息，可以使企业中人才短缺的岗位更为迅速更为精准地寻找到人才，而不是花费大量时间和资源寻找新的应聘者，真正做到人才与岗位的精准匹配。一旦招聘经理找到了最适合其空缺职位的人才，入职流程就开始了。在人工智能的帮助下，此过程不必局限于标准工作时间，与过去的入职流程有了巨大的改进。同时人工智能技术允许新员工在一天中的任何时间、任何地点通过聊天机器人和远程支持应用程序完成入职流程，这种变化不仅使员工能够以自己的节奏完成入职流程，而且减少了管理负担，通常还可加快集成速度。

摘　要：人工智能渗透了日常生活的方方面面，改变了文化价值观念、社会结构，带动了行业升级。人工智能对文化事业产生极为深刻的影响。一方面，人工智能带来的信息安全问题屡见不鲜，高质量文化短缺问题极为严重。另一方面，基于人工智能的精准推送，能够满足不同用户的文化需求，提高消费体验。因此，管理人员要明确人工智能时代下存在的文化风险，制定有效的解决措施，促进我国文化事业繁荣发展。基于此，本文将主要论述人工智能的文化风险与规避进路。

关键词：人工智能；文化风险；规避进路

人工智能技术快速发展对于生产、生活都产生了极为深刻且深远的影响，特别是对于文化建设和文化产业来说，在传统意识中认为文化是人的产物，而在智能数据时代下，人工智能给文化产生、传播等方面带来了结构性的变革。因此，要明确新时代文化建设面临的问题，避免过分依赖智能化设备，强化自身的版权保护意识，有效规避文化风险，承担起新时代赋予的重担。

一、人工智能与文化风险的概述

人工智能是互联网经济下的产物，同时也代表着未来科技的发展方向。人工智能以物联网高能芯片大数据等技术为基础，借助深度算法、语音识别、图像识别、神经系统学习等多种技术，从基础的数据运算跨越到智能计算、智能感知等领域中。人工智能受到了各个国家的政策支持，大量资本涌入人工智能领域中。据数据可知，2020年全球AI市场已经达到了4000亿元。微软、谷歌、Facebook以及国内的百度、阿里、腾讯等企业都在人工智能领域投入了大量的人力和物力。目前我国的人工智能生产链条已经趋于完善，主要应用在政府、金融、医疗、航天航空等多种领域。人工智能是由仿生学、神经心理学、哲学、语言学、计算机、数学等众多学科建立起来的综合性学科。人工智能相当于对于人脑进行模拟和研究，以神经元作为基础性的单元。人工智能自成立以来实现了三大里程碑式的跨越过程，第一个跨越式发展实现了以问题为导向的求解模式，计算机能够根据数学定理，对实现进行博弈和纠正，计算机能够模拟人类的思维方式。第二次跨越式实现了自身与外部环境的信息交换，此时人工智能在商用市场中取得了跨越式进步。第三次跨越式发展则涉及人工智能深入模仿人的思维和认知能力，集中表现在无人驾驶汽车、智能小编等方面，这都表现出了人工智能技术在未来发展中有无限可能。文化相对而言是一个较为模糊的概念，文化是相对于经济、政治而言，文化可以分为物质文化和非物质文化。文化从狭义上来讲文化是指的是衣、食、住、行、教育、科学、艺术等类全部精神活动及其产物。文化风险与政治、经济相互区别，从哲学定义上来看，文化风险是指人类全部的精神活动及其产物发展偏离轨道。在人工智能时代下，文化产业采用了标准化生产模式，降低了整体的生产成本，给文化体系带来了整体结构性的变革。文化创作不同于工业生产，文化作品在人类漫漫历史长河中占据着重要地位，文化体现了人类情感的复杂性和多样性，具有特殊的娱乐功能和社会属性，而人工智能创作的产品只能给大众带来一时的愉悦，无法实现真正的心灵震撼，从长远来看，这对未来的文化发展将会造成一定的困扰。

二、人工智能对文化产业的积极作用

人工智能在网络文学、新闻、图片编辑等方面有着突出性作用，例如腾讯的新闻写稿机器人dreamwinter和微软小冰。人工智能可以从大量的数据中分类、筛选，最后鉴别、判断运用，人工智能的分类聚合特性实现了智能化写作，可以进行细节编辑，节约了人力成本，同时提高了作业效能。人工智能在游戏开发领域人工智能可以整合贴图、声音、NPC等多种数据，为用户提供全新的产品。在音乐创作方面，人工智能能够借助于大量的取材库，实现出初步生成编曲、电音合成等各个环节。总而言之，人工智能在语音识别、人像识别、数据清洗等方面有着突出性作用，人工智能突出的技术优势将改变文化产业的生产方式，促进文化产业持续升级。人工智能技术快速发展，使得部分基础性岗位被大量代替，引起劳动力需求结构的变化，就文化产业而言，人工智能进入实际的生产端后，将会大量取代重复性的低端岗位，例如景点导游讲解员、新闻稿件的编辑和讲解、基础程序编写员。部分低端产业的劳动力需求大规模下降，推动文化产业侧供给改革，转向高质量发展。当下正处于我国文化转型的关键时期，人民对于文化产品的需求也在不断提高，伴随着人工智能的发展，会打破文化产业发展中存在的僵局，促进文化产业的内驱力，为产业发展提供源源不断的活力与技术保证。

摘要:

随着科技的发展，电商销售带来的不仅仅是利益上的优势，更多的是品牌的建立与推广。因此对各大销售企业来说，线上销售和线下销售同样重要。综合利用VisualStudio、Web技术开发一款基于B/S的企业销售管理系统，帮助企业进行线上和线下销售管理，简化了操作，节约了管理成本，帮助企业宣传，提高了产品的销量及企业知名度。实际使用结果表明，系统运行平稳，性能良好。

关键词:

电商；B/S；企业销售；知名度

0引言

当前社会上存在很多的管理系统[1]，帮助企业减轻人力、物力和财力，因而智能化[1]的管理系统现下得到许多企业的亲睐，层出不穷的管理系统也相应问世。但是企业的需求越来越多。企业认为员工管理、商品管理、客户管理、工资管理、信息共享、线上和线下[2]同时管理都存在一定的麻烦，一个好的智能化产品应该能及时的帮助企业解决各项问题。企业通过智能化的产品和合理的人工分配更好的管理企业。通过市场调研发现，目前市场上存在的销售管理系统虽然不少，但功能单一，仅仅是拥有对商品的管理，或者是对客户的管理，因此急切需要一个功能完善的销售管理系统。

1系统需求分析

［提要］本文研究的主要内容是华阳集团成本控制途径及方法，目前华阳集团的成本主要通过材料费用、人工费用、期间费用、运输成本、质量成本、环境成本、安全成本等七个途径来控制，每个途径所采用的成本控制方法有所不同，同时华阳集团成本控制方法存在一些不足之处，对此提出改善建议。

关键词：华阳集团；控制途径；控制方法

随着我国经济步入转型期，各行各业在当前状态下都开始谋求转型发展之路，而降本增效策略成为各行各业首选的转型路径，尤其是企业开始全面重视对成本的控制。鉴于此，本文以华阳集团为研究案例，探究企业成本控制中的重要作用与价值，以期为我国经济高质量发展贡献积极力量。

一、华阳集团简介

华阳集团在发展煤炭产业的同时还在积极发展其他产业，涉及煤炭产业、化工产业、铝电产业、装备制造业及新兴产业、建筑地产业、物流贸易业、中小企业及服务业等多个产业。

二、成本控制主要途径

华阳集团的成本控制途径分为以下七个方面：