加强企业财务会计管理的思考探讨

2022-09-21 16:46:06 来源:写作指导

[摘要]在全球经济一体化背景下,市场经济形势瞬息万变,市场的持续变化,给企业带来了较大的生存压力,在同行业的竞争作用下,企业方面只有不断的强化内控,拓展融资渠道,扩大生产规模,才能更好的立足于当前社会,在这个过程中,企业财务会计管理工作的重要性得到了充分的体现。对于当代企业来说,财务会计管理是一项关键性工作,在此项工作的作用下,企业的资金利用率会明显提高,生产流程更加规范,财务风险显著降低,对企业的发展来说意义重大,基于此,企业方面要采取有效措施,持续加强财务会计管理优化,促进财务会计的提质增效,这也是当代企业的重点任务。本文对此进行分析研究,并且提出了几点浅见。

[关键词]企业发展;风险因素;内部控制;财务会计管理;优化策略

引言

对于当代企业来说,内部控制的强化属于一项重点任务,通过财务管理的强化,有助于消除财务风险,完善企业经营策略,进一步推动企业的稳定前行。财务会计属于财务管理中的重点内容,在新会计准则下,财务会计的职能逐渐的发生了转变,为了更好的抓住时代赋予的机遇,企业方面要加强财务会计管理,利用管理优化,实现对财务风险的有效控制。但是就目前来看,在许多的企业中,关于财务会计管理,都存在不同程度的问题,管理能效不高,而且制度体系缺乏完善性,会计职能没有实现有效转型,从而削弱了财务会计的作用,对企业的发展非常不利,需要引起管理层的高度关注和重视。下文对此进行简要的阐述。

1企业财务会计管理的重要性分析

1.1提升企业管理水平

在社会的发展中,社会经济形势不断发生变化,现阶段,市场经济发展速度逐渐放缓,企业如果想要稳定立足,就不能存在目光短浅的问题,必须要站在长远的角度上,对管理工作进行优化,对企业的前进路径进行规划,同时,采取有效措施,提高自身管理水平,唯有如此,才能真正的体现出自身价值和行业优势,这也是当代企业的首要任务。管理会计具有动态性的特点,工作方式灵活,应用此项工作,可以对当前的市场环境进行全面动态分析,精准识别市场风险,同时,对经济形势进行预测,提前做出应对,实现对各种风险的有效规避,管理决策更加科学合理,所以,从管理角度上来看,管理会计的有效应用也是非常必要的[1-5]。

1.2精准的进行成本核算

成本核算是财务会计的重要工作,当代的企业运行过程复杂,资金统计的难度很大,而且资金的流动具有动态性特点,如果成本核算出现问题,就会极大的增加企业的财务风险,容易导致严重的经济损失,这种问题需要极力避免,在财务管理中,通过有效措施,对企业的财务信息进行收集汇总,精准的进行成本核算,通过这种方式,为管理决策的制订提供有力依据。财务会计管理的优化和落实,能对企业的经营活动进行全面的分析,对其中产生的财务数据进行汇总收集,包括收付款、贷款、融资以及债务等,在这个基础上,形成专业的财务报表,对企业的收支问题进行清晰呈现,帮助管理人员对企业的实际发展情况有一个更加直观深入的了解。

1.3降低财务风险

财务风险是当代企业面临的主要风险因素,财务风险对企业发展的影响极大,只有采取有效的措施,消除财务风险,才能保证企业的稳定发展,这也是当代企业需要重点完成的任务。企业财务管理是以现金收支为分析对象,依照“资产=净资产+负债”的组成结构,进行单位不同部门财务状况、资金收支实际情况的会计核算,通过成本核算,清晰的反映出当前的企业财务情况,在这个基础上,制订更加合理的财务管理决策,并且对产品的性能进行规划,不断提高企业的收益,从而有效降低企业财务风险,发展决策制定的更加科学合理,所以,从企业决策以及发展的角度上来看,财务会计管理的优化和落实具有非常重要的意义,也是一项重点的管理任务。

2企业财务会计管理中存在的问题分析

2.1财务会计转型力度不足

现阶段,由于社会形势的变化以及会计制度的调整,财务会计的职能属性也要及时的做出转变,在原有的财务会计工作基础上,增加管理职能,实现财务会计向管理会计的有效转化,这也是财务会计管理的主要目标,只有通过这种方式,财务会计才能进一步的满足企业发展需求,这也是社会对企业管理提出的基本要求。但是在实际的财务会计管理过程中,关于职能转型,许多的企业都存在力度不足的问题,会计工作主要以财务信息的收集和财务报表的制订为主,没有体现出管理属性,管理会计在企业中没有得到充分体现,在权利和职能属性的限制作用下,财务会计的功能被大幅度削弱,无法为企业决策提供有力依据,而且由于会计工作中缺乏管理属性,企业的内部控制力度也会逐渐下降,无法满足发展要求,财务风险不能及时有效的消除,引发多种消极负面效应[6-10]。

2.2内控制度不完善

企业财务会计内控工作从属性上来看,具有管理属性,这也是当代企业中的重要管理内容。内控工作的开展,需要建立在制度准则的基础上,企业方面要明确内控条例,并且在管理工作中,根据企业财务会计内部控制需求,保证管理工作的严肃性,把管理工作落到实处,这样才能加速内部控制的实施,进一步的顺应当前的财会形势。企业内控制度的构建,需要结合新财会制度以及企业的实际运行情况而定,并且在内控过程中,要体现出责任制和晋升制度等内容,激发各部门的主动性,积极的配合管理工作,实现内部控制的有效强化。但是在实际的企业财务会计内部控制过程中,经常会出现制度缺失的问题,管理工作不严格,各部门对财务管理工作缺乏有效配合,导致管理指令落实困难,新财会制度的作用不能得到真正的发挥,削弱了财务工作的作用,增加企业的运行风险。

2.3财务会计管理人员素养不足

财务会计管理工作的有效开展和落实意义重大,在该工作开展的过程中,财务会计管理人员的能力起到了决定性的作用,由于此项工作的专业性较强,在管理过程中涉及到了许多的专业性内容,会受到多种因素的干扰,所以,从业人员必须要具备较高的专业素养,才能达到预期的内部控制目标,这也是财务会计管理工作有效开展的必要条件。就目前来看,在许多的企业中,都存在财务管理人才匮乏的问题,尤其是在财务会计管理方面,这种问题尤其显著,企业方面缺乏健全的人才引入机制,人才培养体系也不健全,财务会计管理人员的个人能力与工作需求存在极大的差距,在人员因素的作用下,财务会计工作质量受到了极大的影响,转型困难,各项业务经常会出现不同程度的偏差,对企业决策产生误导,引发严重的经济损失,这种问题必须要得到及时有效的优化,否则,必然会成为企业发展的拦路虎[11-14]。

3企业财务会计管理优化策略

3.1加速会计转型

当前的企业会计主要分为两种,分别为财务会计和管理会计,这两项会计工作在工作内容和职能属性方面都存在很大的差异,财务会计主要负责财务信息的收集,而管理会计是在财务会计的基础上,参与企业的财务管理和发展决策的制订,具有明显的管理属性,在新会计准则的背景下,财务会计向着管理会计的转型是一个必然趋势,也是财务会计管理工作开展的主要目标之一。管理会计具有管理属性,主要是为企业决策提供依据,对财务工作进行管理,而且财务会计的工作内容,是对企业财务信息进行收集,形成各种报表,为管理工作的开展提供依据,只有通过两者结合,才能保证管理会计的有效应用,从工作顺序上来看,通过财务会计的收集收集和分析,为管理会计提供数据依据,从而制定出科学合理的运行决策,所以,两者的结合是非常关键的,企业方面必须要采取有效措施,结合新财会制度,加速企业财务会计职能的转化,利用管理会计的职能作用,强化内部控制力度,达到预期的管理目标。

3.2制定与完善财务会计管理的规范化制度体系

网络大数据及云计算时代,企业的财务会计管理活动,要在新会计准则对财务确认、计量和报告的要求下,完善不同企业内部的财务会计管理制度。首先要针对企业内部资本运营、产品生产、市场营销等工作的开展状况,设置分层级的财会管理体系,向财务会计人员分配相应的核算工作,进行自身财务内容会计核算、核算结果汇总职能的履行。之后由管理部门为主导,建立与财务会计相符合的管理会计制度,规定针对多种项目决策业务、生产业务、服务业务、运输业务,进行数据资源的搜集、分析与总结,规范业务数据管理的统计、核算与存档流程,来为企业后续的资金使用、产业项目规划活动提供支持。在ERP财务会计信息化管理系统的基础上,企业财务会计部门要配合财务共享服务中心,对内部存在的固定资产、流动资金、经营成本、应收/应付账款等数据,作出全方位的会计核算。其中财务核算模块与企业费用报销模块(ERO)进行衔接,来提高企业资金收支、财务数据共享的质量。同时,存储至后台服务器端的财会数据,会在用户发送财务数据访问请求时,将相应的数据信息在Web浏览器端显示[15-17]。

3.3注重财会人员的培训工作

对于企业财务管理工作来说,财会人员的招聘和考核的工作相比于其他岗位更加复杂和重要,因为这个岗位涉及到公司财务问题,财务是公司的最大支撑,因此企业应该对于财务人员的管理和培训工作有极高的重视。培训第一要素就是进行素质教育培训,对于公司的财会人员,定期进行素质教育和考核,让他们知道财务对于公司的重要性,了解到这份工作岗位的重要性,从而引起共鸣和责任心,提高员工素养。第二就是进行法律知识讲座,因为部分财会人员法律意识较为淡薄,为了自身的利益做出违背伦理道德、违背公司经营效益、违背法律的事情,从而需要对员工进行法律知识讲座,利用法律的强制性原则,来约束员工的行为和想法,从而避免部分员工做出危害公司利益的事情。第三便是对于财会人员的专业性进行定期培训,因为公司招聘财会人员一般都是招收有一定经验和学历的人才,但是每个公司财务、经济状况都是不一样的,财会人员经历也不同,所以公司需要根据自身情况对财会人员定期做专业培训,从而能够更加符合公司制定经济发展战略的条件,提高公司经济效益。

4结束语

综上所述,财务会计管理是当代企业中的关键性工作,财务会计管理的优化和落实具有非常重要的意义。在现阶段的企业财务会计管理中仍然存在一些问题,对企业的发展产生了一定制约,而且这种情况也会增加财务风险,不利于企业的稳定立足,为此,企业方面要持续加强财务会计管理力度,注重财务优化工作,加强财务管理的信息化建设,转变财务会计的职能属性,积极的向着管理会计转化,真正的发挥出财务会计管理的重要作用,利用管理优化,实现有效的财务风险控制,为企业的稳定发展做出积极的贡献。

作者:柯琴 单位:中国水利水电第十一工程局有限公司