企业文化建设的措施

企业文化建设的措施

一、我国企业文化建设面临的问题   我国企业的经营目前为止仍然没有摆脱行政部门的干预,政企不分的局面没有转变。政企不分导致的后果就是企业的经营和管理权利的不集中,一方面上级要求企业服从指示按照要求完成指标任务,另一方面,企业是以盈利为目标的市场主体,争取利益最大化是企业生存的基础。这样一来,企业就不能安心只管企业的经营状况,还得分一颗心给给上级领导,服从领导的安排。这种政企不分的体制会大大影响企业在市场上的竞争力,企业的决策者不能全身心的将工作投入到企业的发展总战略上,甚至有的企业决策者只能将全部心思花在如何完成领导分配的任务和揣测领导的意图上。“行政长官领导制”使企业文化建设缺少活力。   二、企业文化建设的途径   企业文化建设关系到企业的未来发展,我们必须针对企业文化建设的现状,给出合理的建议和对策。首先要创建具有本国特色的企业文化。企业文化要富有社会主义特色。无论哪一国的企业文化,都要具有本国的特色,纵观国内外,但凡是在国内外颇有名气的企业,它们一定具有自己国家的文化特色。每个国家都有自身的历史背景,政治体制和经济发展水平也不一样。我们国家历史悠久,各地经济发展水平参差不齐,所以我国企业的文化建设不能照搬照套其他国家,要根据自身的文化特点,创立出具有中国特色的企业文化。创立出的中国企业文化应该有以下特征:企业文化要包含人本思想,人本思想是中华名族的传统美德,儒家文化中也提出过“天地之性人为贵”的思想,这与企业文化中的人本思想具有一致性;企业文化建设要反映出我们国家现在所处阶段的时代特征。我们国家正处于社会主义初级阶段,社会主义市场经济的建设时期,企业文化的创建要体现出市场经济的普遍性特征,如竞争、效率等,也要反应出社会主义市场所特有的特征。   要创立自己的品牌,有自己独特的品牌文化。经济全球化背景下,品牌形象已经成为企业在市场上立于不败之地的关键。知识经济时代,企业想要将经济效益最大化,就必须创造自己的知名品牌,以品牌文化的宣传来进行企业文化的创新。计划经济体制下,是卖方市场,无论产品的质量和品牌如何,都是“皇帝的女儿不愁嫁”,企业没有竞争意识,自然不会在产品品牌和品牌形象上做过多的经济投入和宣传。但是现在我们面临的是全球化经济浪潮,社会主义市场经济已经建立,国内企业在市场经济猛烈地冲击下,将面临倒闭的危险。   要转变这一被动的情形,国内企业就得转变观念,要树立品牌意和竞争意识。在这方面做的比较好的是日本。日本早在上个世纪就开始增加了产品设计开发费用,日本投入的产品研究费的增长率甚至都超过了同期的英国、美国。这些新产品的开发,为日本的经济增添了新的活力。我们国家在进行企业文化建设时期要借鉴日本企业的发展途径,企业文化建设要以企业名牌产品为中心,创造中国名牌,最终使企业品牌走向世界。   企业文化建设要立足于企业制度的创新。在全球化浪潮的冲击下,新的企业制度确立起来,企业文化建设也要伴随企业制度的确立而建立。新的企业文化建设要适应新的企业管理方式,这要求企业要树立新的文化观,抛弃原有的不符合时代要求的企业文化,以企业制度创新为核心进行企业文化创新,提高企业的市场竞争力。企业文化的一大特点是“与众不同”,与众不同的企业文化要求企业建设企业文化时得根据企业的技术水平、生产特点和职工素质进行创新,并且企业文化要能为企业全体职工所认同,不能为广大职工所认同的文化就会脱离企业的实际,甚至会阻碍企业的生产。   作者:许萍 单位:安徽工业大学马克思主义学院