土木工程监理范文1
关键词：土木工程；监理管理；体会；思考
1土木工程监理管理的概述
土木工程建设监理是指具有相应资质的监理单位受工程项目建设单位的委托,依据国家有关工程建设的法律、法规,经建设主管部门批准的工程项目建设文件、建设工程委托监理合同及其他建设工程合同,对工程建设实施的专业化监督管理。具有科学性、独立性、服务性、公正性的性质,其中心任务就是控制经过科学的规划所确定的工程项目的投资、进度和质量目标。需要经过有关的主管单位批准,结合主要的法律文件、监理合同等依法实施,不得擅自行动。最基本的制度有从业资格与资质制、安全生产责任制、工程竣工验收制、建设工程质量终身责任制等。
2土木工程监理管理中的体会
土建工程监理管理经过长时间的发展,工程项目监理制度已经逐渐被建筑企业所认可,监理工作队伍也逐渐的扩大,监理工作水平也在持续提升,监理工作领域的不断发展的同时仍然存在着很多的问题和不足:2.1施工监理管理企业自身存在的问题我国建筑行业的发展并不是很规范,施工监理行业中存在着很多的恶性竞争现象,监理自身条件相差也很悬殊,形式也是各种各样,监理行业的信誉度得不到根本保证,很多的施工单位对并不完全相信监理们负责监管的工程全过程。监理部门承担的建设项目中一系列相关的服务活动,业主们仍然不放弃相关的权利，仍然参与干涉管理，还要行使主动权。2.2安全监理管理不到位很多施工企业单位对安全生产及文明施工的工作不够重视。在监理管理工作中,忽视安全管理工作的重要性,在建设施工当中不按照规定的规范技能和制度进行施工操作，也不能真正的认识到建筑施工必须做到安全生产，安全生产意识薄弱，宣传、教育力度不够,松懈安全施工的监管的执行力度,有些施工单位对安全施工仅限于口头或是形式上的表达,不能切合实际的落实施工安全制度。2.3监理体系与现场监理制度执行不到位在土建工程的监理工作中,监理管理工作必须要从工程开始施工到全部竣工为止的整个过程中都要进行严格的控制管理，各个环节都不能疏忽，也不能遗漏，要全方面的做好管理工作，不能只看表面和片面的问题。工程出现问题往往都是因为监理单位的监理体系与制度不完善引起的,在实际的监理过程中工作执行不到位,监理人员在全面执行方面也存在欠缺,敷衍了事,考虑问题不能够全面而深入,起不到监理的真正作用。2.4土建工程施工监理工作力度不足施工监理管理力度不足,导致监管工作不能充分发挥其应有的作用,监理人员综合素质不高，能力有限，对监理管理工作引不起足够的重视，各个监理公司的人员水平不一，收费标准也高低不同，导致监理工作发展受到阻碍，发展缓慢，得不到提高。在施工的各个环节当中不能获得并采取及时、有效的防治措施,当施工过程中有问题产生时，不明确责任、过失,是管理不到位，不能发挥监理在工程建设中的主导作用。
3对工程监理管理的认识和思考
3.1加强对监理队伍的巩固,监理单位应当定期或不定期的组织监理人员进行思想教育以及专业技能的培训和提高。让监理人员切实的认识到工程监理工作的在建筑施工中的位置;工程监理要做到对整个工程施工的全面控制。3.2建立监理考核机制，给工程监理人员制定考核目标,结合监理人员完成既定考核目标的情况，给予相应的奖励和惩罚，调动其对工作的积极性、主动性，对违规操作的监理人员给予严格的处分，做到赏罚分明。3.3加强对施工技术的监理;一个工程具有什么样的特性，就需要研究考虑采用什么样的施工技术来达到工程质量标准，最适合的施工技术是保障工程如期完工的根本，也能降低工程成本的投入。在工程的现场施工中，一定要做到对施工技术的严格监理,对因为不规范作业,不合理施工而产生的质量安全隐患,要及时的做出制止和纠正。3.4做好原材料的监理工作;建筑工程的基本因素就是原材料的质量,原材料的好坏影响着建筑工程的总体质量的好坏。对原材料的监理,主要是对原材料的审核与检测原材料的选用一定要符合工程规定的要求标准,坚决不使用不符合规定标准的原材料，更不能使用次品、不合格产品，还要做好对原材料的安置监理。3.5加强施工安全的监理;安全监理工作对象主要是对人员的管理和对设施的管理。对人员的监理管理中，监督施工单位要对现场工作人员进行定期和不定期的安全施工教育、宣传好培训，实施安全责任制。对建筑施工设施的安全管理,一定要做到例行检查,巡查现场的工作,一旦发现安全隐患问题，要尽快采取有效的治理措施,确保安全施工。
4结论
综上所述,土木工程项目建设是一项非常复杂、难度性较大,涉及范围较为广泛的工作,在工程项目建设施工的过程中,很容易受到人为和非人为因素的影响,这些不良因素的影响会降低工程项目建设的总体质量,情节严重时还会引发不同程度的安全事故。只有加强对土木工程监理管理,才能使土木工程项目建设施工质量达到预期的设计标准,发现并排除项目建设施工中可能存在的各种安全隐患问题,加强工程监理,对整个工程建设项目的顺利完工起着至关重要的作用。
参考文献:
[1]郑素丹.土木工程项目施工管理思考[J].四川水泥,2016(7):155+128.
[2]潘彬,母亚莉.工程监理管理中的一些体会与思考[J].中华民居,2012(3):238.
[3]牛师东.工程监理管理工作中的一些体会和建议[J].科技情报开发与经济,2005(21):303～304
土木工程监理范文2
随着我国社会主义建设的发展，土木工程建设项目越来越多，对我国经济的发展有着重要的促进作用。在土木工程建设之中工程监理工作是工程施工过程中最基础的工作，对于土木工程的顺利开展有着积极的作用。本文对土木工程监理工作存在的现状、工程监理施工的要点、提高土木工程监理的措施进行深入分析，希望能为土木工程的发展提供借鉴意义。
关键词：
土木工程；建立程序；控制要点
在我国市场经济建设之中，土木工程发挥着重要的作用，是我国经济结构中的基础行业，对于提高工程的施工效率和施工质量有着积极的作用。随着我国土木工程建设的不断进行，我国的土木工程的监理工作获得巨大的发展，极大地促进了工程施工的效率和质量。但是随着我国土木工程的工作量越来越大，工程程序越来越复杂，我国的土木工程建设还存在着很多问题，要根据建立工作的实际情况采取有效措施促进我国土木工程的发展。
一、土木工程监理工作的现状
我国的土木工程建设并不是一帆风顺的，在发展过程中经常会出现一些管理上的问题，具有许多不足之处，不利于我国经济的可持续发展。由于我国土木工程监理程序建立比较晚，很多工程施工单位对于工程监理工作的重要性没有得到充分的认识。我国工程建设的体制还不是十分完善，工程监理制度只是依据其他企业的规定进行制定，并没有形成与企业工程施工实际情况的相适应，具有企业特色的工程监理制度。部分施工单位和业主对于土木工程监理工作的监理工作的重要性认识不足，并没有将土木工程监理工作做为工程施工过程中的主要工作，工程监理人员的数量不足，并不能对工程施工的全过程进行全方位的监理。工程的监理人员本身监理知识和技术水平不足，不能很好完成工程监理工作。
二、土木工程监理要点分析
近些年随着我国经济的发展，我国工程建设的不断增多，我国的工程监理工作面临着巨大的挑战。我国土木工程的监理工作并不能跟上工程建设的步伐，使土木工程的监理水平不断降低。为了解决这些问题需要深入把握土木工程的要点，主要包括以下几个方面的要点。
（一）施工之前的监理工作
传统的土木工程招标工程具有极大的保密性，在工程招标过程中工程的监理企业并不能够参与到其中，这十分不利于工程的监理单位在施工过程中进行工程的监理工作。造成这方面原因一方面是业主没有认识到监理企业了解招标监理工作的重要性，对工程监理企业不是十分信任，一方面土木工程的监理企业缺乏专业性，并没有主动要求参与招标监理工作。因此，要做好与招标双方的沟通，积极参与工程招标工作。目前，我国工程的监理结构比较复杂，工程的总监办通常不设立在工程施工现场，二级监理机构主要设置在工程现场。由于这两个机构的位置的不同，影响二机构之间的信息传达，信息传输的速度比较慢。当工程监理工作出现问题时不利于监理人员快速解决问题。因此，进行工程监理结构的改革是监理工作改革的要点。
（二）施工过程中的监理工作
在土木工程的施工过程中质量、费用、进度是土木工程施工过程中主要因素。这三大因素是相辅相成、相互促进的，也是工程监理工程师在施工过程中的重点。工程监理工程师的主要任务是协调工程施工的质量、费用、进度这三者关系，保证工程施工的顺利开展，因此，在施工过程中要提高工程监理工程师的权利，促进监理工程师在施工过程中的协调作用。在工程施工过程中工程监理工程师要积极参与到工程施工的第一线，根据工程监理制度的规定，对于施工人员施工的全过程进行积极监督和管理。以保证严格按照技术规定进行施工，保证施工进度和施工质量，提高工程施工效益。
（三）在完工阶段的工程监理工作
工程完工阶段监理工程的主要任务是进行工程的后期维护工作和工程质量验收工作。在工程完工阶段工程监理工程师要深入土木工程的第一线，结合工程内业资料与施工现场的实际情况，发现工程施工过程中出现的问题，并及时解决问题，以提高工程施工的重量。
三、提高土木工程监理的措施
（一）把握工程的整体情况，进行监理工作
在工程施工过程中工程监理企业一般都监理的重点放在工程的施工阶段，对于土木工程的顺利进行有着积极的作用。但是这种过于重视施工阶段的监理工作，使得施工过程中的其他阶段出现极大问题，在工程监理过程中存在着一定的问题和疏漏。因此，工程监理企业必须要重视工程整体情况的把握，进行工程监理工作，提高土木工程建设的监理水平。
（二）增强工程监理工作的抵御风险的能力
随着目前土木工程数量的增多，我国建筑市场的竞争越来越激烈，为了增强工程监理工作的抵御风险的能力，需要采取以下三方面措施。一方面，提高工程监理人员的法律理解和运用水平，严格按照法律规定进行工程监理工作。一方面建立有效的管理制度，明确划分监理工程师的责任和义务。另一方面土木工程监理企业要积极与当地政府进行沟通，为工程监理良好的保险条件，监理工程监理工作的风险。
（三）加强对监理工作的监管力度
为了提高土木工程建设的施工效率和质量，提高企业的经济效益。工程监理企业要积极与政府沟通，提高政府对于土木工程施工重视程度。使当地政府颁布和完善地方法规，及时调整对工程施工过程中的监理工作的法律法规，以促进当地工程建设的发展。此外，当地政府的相关部门要根据国家的相关法律及政府出台的法规，对于各个监理企业的监理工作进行严格审查，促进工程监理工作的发展。
（四）改革土木工程监理机构，提高管理效率
为了提高土木工程的建设的质量和施工效率，需要改革土木工程监理机构的组织形式，根据自身企业的状态对土木工程监理机构进行改革。将工程总监办和二级机构设置在施工现场，以便提高二机构之间的信息传达速度，提高工程管理效率。
（五）完善工程监理制度
在土木工程施工过程中，土工工程的监理制度对于工程的监督和管理有着重要的作用。监理企业要积极了解工程施工的实际情况，根据实际情况建立制定出一个符合企业发展状况的监理制度。使企业的监理工程师严格按照监理制度对于整个工程的施工情况进行管理，在施工过程中建立专门的安全生产责任小组，实行责任制，根据施工的情况和监理制度的规定对施工人员进行奖赏，促进土木工程建设的有序进行。
（六）提高监理工作人员的素质
监理工作人员的素质对于工程监理的质量有着重要影响。监理企业要定期对监理工作人员进行培训，使其了解新技术和与监理工作相关的法律知识，严格按照法律知识进行土木工程监理工作，不断提高自身的技能和水平，为提高员工的素质创造良好的环境与空间,以提高土木工程监理工作的质量。
总结：
土木工程的监理工作直接影响工程的施工质量，因此，要重视土木工程的监理工作。要积极了解我国土木工程的施工现在和施工要点，并采取有效措施促进我国土木工程监理工作的发展，提高土木工程的建设水平和工程施工的质量，最后实现促进企业的经济效益的目的。
作者：杨燕 单位：江苏省教育建筑工程监理咨询有限公司
参考文献
[1]张明.关于土木工程监理程序及控制要点的研究[J].黑龙江科技信息,2016,06:263.
土木工程监理范文3
关键词：土木工程监理；重难点；质量控制方法
在我国土木工程建设监理中，监理人员需要对工程的多个方面予以合理管控，但是在现阶段的土木工程监理工作中，监理方并未对此予以高度重视，在控制过程中对于工程质量的把控，存在着十分明显的不足，这就需要我们必须准确把握土木工程建设监理工作中的重难点，采取有效的质量控制措施。
1土木工程监理的积极作用
土木工程建设的过程中积极开展监理工作，一方面可保证工程施工的顺利进行，另一方面也可显著提高工程建设的质量。在土木工程建设施工中，自然环境因素的影响无法避免，其也会对工程的施工质量构成不利影响。而开展工程监理工作可有效减少自然环境对工程施工的不利影响，对于已经造成的不良后果可第一时间采取有效措施处理。土木工程建设中，任何一个细节的疏忽都有可能带来极大的损失，因此，在土木工程施工中必须做好监理工作，只有这样，才能更好地确保工程建设的质量与安全，进而提高工程的经济效益。
2土木工程监理难点概述
土木工程监理工作中，监理制度建设、监理工作的落实都十分复杂，且其中涉及到多个因素，而且监理人员自身的素质也有待提高，故而这也给土木工程监理工作的顺利进行造成了一定的阻碍。
2.1监理制度有待完善
在当前的土木工程建设中，监理制度中的问题较为明显，比如，监理制度建设不合理，无法充分体现监理工作的积极作用，导致工程质量监管的功能效果受到极大的影响。另外工程制度上的不足也导致了工程监理职权混乱的问题，监理人员在工作中无法正确认识自己的职责和任务，同时在监理能力上也存在着较为明显的欠缺，最后使得监理工作的效果无法达到相对较为理想的水平。
2.2监理不够全面
现如今，我国土木工程建设的过程中监督工作实施力度明显不足，无法达到令人满意的效果。不仅如此，在实际监理过程中也存在着非常明显的问题，又由于工程项目监理工作的内容较多且覆盖面较广，监理人员需要管理多种机械设备、工程材料以及施工人员，因此这也在一定程度上增大了监理工作的难度，最终在监理工作中出现多种不足，影响监理的质量。
2.3监理人员素质有待提升
土木工程施工技术不断发展，土木工程建设的要求也越来越高，工程监理越来越复杂，这就要求施工监理人员必须具备更高的综合素质和职业能力。但是在土木工程监理工作中，监理人员的素质不能满足当前的工作需要，其执行能力较差，而且出现了不能严格按照相关标准和规范完成工作等问题，严重影响了监理的质量。
3把控土木工程监理质量的方法措施
为更好地展现监理在土木工程施工中的作用，监理人员应高度重视早期监理工作，在工程施工阶段加强工程建设的细节把控。另外还要在工程质量验收环节切实履行自己的职责，从而不断提高土木工程施工质量。
3.1完善土木工程监理的早期工作
完善土木工程监理的早期工作是指在工程建设的初期阶段，施工单位应做好施工准备工作，在满足施工的各项要求后，再向项目管理机构上交工程申报的相关资料。监理人员在监理工作中注意严格检查组织设计是否经监理工程师签字确认、是否已经建立起相对完善的现场施工及安全管理机制与体系。以及管理人员和施工人员是否配置完善、工程材料和工程设备是否就位等问题。待上述环节通过审核之后，再由总监理工程师给出审核意见，同时在上报建设单位并批准之后，得到总监理工程师的签发即可开工。若不能满足上述要求，则施工单位需结合工程实际进一步完善前期工作，在各项条件满足工程建设的要求后，再次报送工程开工申请表，从而确保工程质量、工程进度和工程安全，减少不必要的成本投入。
3.2做好施工前的勘测工作
工程施工前，相关单位应采取有效措施确保前期准备工作就绪，让其有效落实到工程建设之中。在基础施工前，先要充分了解并掌握工程施工的实际情况，如工程地质环境勘测等，然后再按照以往工程建设的经验来确定工程方案的落实和执行。且在基础施工前，监理人员需切实履行自己的职责，确保工程施工的正常开展。
3.3保证工程工质量
工程施工中，严格的工程监理可保证工程质量符合工程建设的标准和要求。所以说其也是监理企业质量控制工作中最为关键的内容。监理工程师先要了解工程项目概况，如施工标准，施工环境，然后再以此为基础针对不同的施工环节制定有效的判断。若在工程监理的过程中发现违规操作的行为，则需立即要求施工单位停止施工。或再出现不规范施工现象时，要对施工人员进行及时的纠正和指导。在土木工程监理质量控制中，必须做好每一个流程和细节的监督与管理，这样才能有效提高工程的施工质量。
3.4施工后的管理工作
施工后的管理和控制也是工程监理工作中不容忽视的内容。若在工程建设的过程中发生较为明显的质量问题，工程的安全和性能就会受到极大的威胁。所以在施工后的监理工作中，应采取有效措施做好施工质量检测、复核工作，发现问题后及时通知施工人员进行适度的调整，从而保证工程施工质量，切实发挥监理的作用。与此同时在土木工程建设中，若在隐蔽工程施工中出现质量问题而问题未被及时发现和解决，则在工程建成后，隐蔽工程额质量问题将很难被发现。所以工程监理人员在施工验收环节，必须严格地检查工程质量，且对重点环节还要反复检查。质量验收是土木工程质量控制的最后一关，因此只有在验收环节采取有效措施做好监理工作，才能保证工程施工的质量和整体效果。
4结束语
土木工程施工中，施工监理工作与工程的建设质量存在着非常紧密的因果关系，但是受到工程自然环境和人为因素的影响，土木工程监理工作难度有所增加，工作中的难点也越来越多，为了保证工程监理工作的顺利进行，应认真分析工作中的难点，同时针对工程中的具体问题采取针对性的改进措施，以此优化工程监理的整体水平，提高工程的施工质量。
参考文献
[1]赵一然.土木工程监理质量的问题与防治措施[J].建材与装饰，2017（24）.
土木工程监理范文4
关键词：土木工程；监理工作；问题与策略
国内工程实践中对于监理制度的实际应用始于1988，随着这一制度的深入，逐渐出现了专门的监理人员及队伍，监理方法不断科学化，监理制度不断完善化，整体监理水平不断提高。结合当下我国建筑业的新发展，监理工作所影响的领域不断扩展，故而对于监理人员的专业水平与监理工作的制度化科学化的要求也日渐增长。
1土木工程施工管理问题分析
（1）施工材料与人员问题。施工材料的质量与施工人员的专业程度可以视作施工过程与施工质量的先决条件，由于监督机制的不健全和部分工作人员在原料采购及人才选拔中的随意性等问题，劣质水泥、不合格钢筋以及低素质人员的问题频频出现在各个工程项目中。这些问题对建筑工程的顺利进行以及后期的质量检测与贯彻整个施工过程及建筑物使用中的安全问题而言极为有害，须引起人们的特别重视，做好材料选择及人员选拔工作，尤其是加强这一工作中的监察机制。（2）施工质量管理问题。当前，国内建筑业尤其是这一行业内的相关法律法规与标准制度的发展都尚未成熟，这对项目施工、项目质量评估等的顺利开展都造成了很大的障碍，在施工管理，第一，缺乏完整健全的规章导致实际工作的无章可循；第二，管理经验不足相关的检测手段多样性有待加强，技术有待提高；三是相关人员的综合素质有待提高，责任意识缺乏导致具体执行中难以做到贯彻落实；四是监督机制极为不完整。（3）施工安全问题。“安全问题重于泰山”，无论是工程施工过程中还是工程竣工后的建筑应用，安全问题始终是我们应该特别重视的问题。在实际操作中，少数施工单位只单纯地追求企业投入成本的降低与企业经济效益的最大化，而忽视了施工安全问题及安全措施。一些土木工程施工单位在缺乏保护措施的条件下于露天高空环境中作业，这给施工工人的生命安全带来了极大的威胁，同时也会影响整个工程施工的进度与稳定，我们须树立安全意识，安全警钟长鸣。
2建筑土木工程施工质量管理控制策略
（1）落实施工责任制度。权责清晰是开展土木工程施工管理工作的有效手段之一，无论是宏观上横向的各个部门的工作任务分配，还是纵向上各个层级之间的所属关系与权力范围；无论是微观上具体每一个领导、工作人员的任务都需要事先进行明确，避免出现责任含混及无人负责的情况出现，保障分工的完整性与不重复性，并且需要做好责任缺失的处理机制，以督促责任人在意识上和行动上认真谨慎地完成相关工作。（2）坚持工程全过程监理。工程建设可以视为一个完整的生命周期，且在这一过程中可以分为决策、投标、设计、施工、竣工等具有其各自特点的阶段，也就是完整性与阶段性是工程建设的两大特征。坚持分阶段监理和全程监理相结合的理念，充分重视各个阶段，并根据各个阶段的特点施行监理工作。但是现实的监理工作中，多数单位一味重视施工阶段，而忽略了其他阶段，导致了许多问题，影响整体的监理效果。监理工作应该保持与项目生命进程的一致性，保障整体的决策科学、公正投标，设计合理，施工安全。（3）完善检测手段，保障施工技术。当前，我国监理工作经验尚不丰富，在检测手段方面也仍然处于较为不成熟的阶段，促进检测手段的多样化与科学化是人们共同的目标。在实际施工环境下，我们要通过多种方法及时检测出施工技术质量，迅速定位工作中的违规行为与不达标项目，并进行问责并快速解决问题；且为了责任的清晰，未经允许工程严禁任意转包、分包，如有需要转包，必须依据有关规定，按照程序进行；在机械设备选择、施工人员人事分配的工作中也要融入检测技术，保障各项设备指标的严谨性与人员选拔的科学性；针对一些数量较大的施工材料，通过完整的调研后确定定点供货商，以加强采购稳定性和可靠性；在具体施工中还必须对施工的每一道工序高度重视，确定各个工序的达标。（4）选择责权一致的监理机构。当前我国现有的建立机构虽数量较多，但是水平不一，监理机构的实际水平存在较为严重的不平衡，所以选择一家可靠的监理机构或者从国家的角度加强现有监理机构的标准化是十分重要的。总监理工程师对外需要对业主单位负责，对内而言约束管理其他多层监理工程师。同时每一级监理人员的权责都应明确，且他们的整体分工完整而不重复，在此基础上还有做好各个责任人之间的衔接，拼接而出一个有序的责权版图就是整个监理工作的全部。在这个分工过程中就是总监理工程师对监理机构及其人员的管理工作，把责任和权利具体到人，配合贯彻相应的鼓励机制，调动各层各部人员积极性和主动性。（5）强化施工环境检测与施工技术检查。土木工程的施工质量与周围环境有着密切的关系，受到诸如温湿度、施工地质、风力、天气等诸多因素的制约，适宜的环境有利于顺利施工和工程质量，不适宜的环境则影响施工进度与质量。为应对这一挑战，首先应该完成施工环境的检测，充分了解施工具体环境及可能出现的一系列问题，做到“知己知彼”；其次，还要探究新方法加强对于施工环境的控制与调整使其适应建筑施工的需要；最后我们重点是要加强施工技术的研究，通过技术攻克不利环境，以提高施工的独立性与抗干扰性，保障工程的顺利进行。（6）加强监察人员队伍建设与管理。人员是最终落实一切的主体，在这一环节中应该以人员的道德品质、人物性格为基础，重点关注人员的专业技能、实践经验、综合素质、应变能力与责任意识，尽可能寻找既有监理经验同时又了解工程技术的综合型人才为主体，同时要注意人才构成的多样化，增强团队综合能力。我们可以学习国外的相关管理经验，加强团队管理。
3结束语
随着建筑技术的发展与社会对建筑行业提出的要求不断提高，监理工作的作用将更为突出,监理缺位，关系到建筑项目的顺利进行与安全开展，攸关建筑工人及后期住户的生命财产安全，必须引起我们的足够重视。
参考文献：
土木工程监理范文5
【关键词】项目管理；土木工程；建筑施工
1引言
在城市化不断发展的背景下，土木工程项目规模不断扩大，施工难度不断提高，对土木工程项目管理的质量和施工技术提出更高的要求。为了确保土木工程施工的安全和提供土木工程施工质量、促进土木工程行业的发展和加快城市化的建设。本文对项目管理在土木工程建筑施工中的应用展开研究，无疑对于提高我国建筑工程施工质量和确保建筑工程施工安全具有重要的意义。
2工程建筑施工应用项目管理的重要性
土木工程建筑施工具有一定的特殊性和复杂性，在进行项目管理的过程中，各单位和企业应意识到项目管理的重要性，熟悉项目管理的每一个环节。因此，在土木工程建筑施工中应用项目管理有利于推动管理团队向专业化的方向发展。另外，工程建筑施工中应用项目管理，还能够及时解决各种困难问题，在土木工程建筑开展施工工作时，应反复论证施工方案，及时发现施工方案中存在的隐患和问题，并提出具有针对性的解决方案，从而促进工程项目顺利施工。除此之外，还能够有效的控制工程的质量和控制工程的投资，在工程建筑施工的过程中，项目管理单位能够针对性的督促施工单位施工过程中存在的问题，若发现施工质量不达标，则需要及时反馈，要求施工单位重新施工。并且，由于施工过程中会存在诸多不确定的因素，造成施工投资难以控制，因此，通过有效的项目管理，对施工存在的不确定因素进行深入分析和研究，做好预防的工作，及时制定解决预案，从而有效的控制工程的投资，降低工程建筑施工的成本，提高经济效益，从而提高工程建筑施工的质量，确保施工的安全性，促进土木工程事业进一步发展[1]。
3工程建筑施工应用项目管理存在的不足
3.1管理人员素质有待提升
近年来，我国土木工程事业发展取得了巨大的成就，但由于部分工程监督人员素质较低，在工作中忽略了施工管理的重要性。例如，部分工程监督人员认为工程进度是监理人员工作的范围，对于工程的探究和勘测经验不足，甚至部分员工对于自身的工作也只是表现在形式上，并未涉及到本质的内容，降低了土木工程项目管理应有的作用，另外，由于工程管理人员专业技能水平普遍偏低，导致在项目管理的过程中出现问题，阻碍了土木工程事业的发展[2]。
3.2成本管理质量有待提高
成本管理在土木工程建设中具有重要的作用，但在土木工程项目管理的过程中，部分管理人员并未给予成本管理足够的重视，将成本管理定义为财务管理。在施工的过程中将成本和质量分开管理，忽略成本管理和质量管理的联系，重视质量的管理，导致在管理的过程中，出现职权不明确，管理人员责任心不强，同时缺乏管理人员奖惩制度的建立，降低了项目管理应有的作用。
3.3工程进度控制有待加强
在土木工程项目建设的过程中，加强施工工期和流程的控制能有效确保施工的顺利进行。在实际的工作中，严格控制工程进度。由于工程施工本身存在一定的难度和复杂性，在施工的过程中难免会出现许多预期之外的情况，影响施工的进度，例如：施工设备故障、施工材料运输未到位等情况。并且，由于土木工程项目建设周期性长，工程进度若未能按照流程进行，则会延长工程施工周期，增加施工成本[3]。
4提高项目管理质量的优化策略
4.1提高管理人员素质
提高管理人员素质，有利于增强工程监理的力度。首先，管理人员应充分认识到工程建筑施工项目管理的重要性，严格遵守自身的职责，加强土木工程项目建设的监管力度。例如，树立现代化的管理理念，如将管理人员的人生目标与岗位紧密结合，鼓励工作人员树立积极向上的人生理想，提高管理人员内在意识，改变管理人员传统工作的思想，从而改变管理者工作的行为，激发管理者工作的主动性和积极性。其次，施工单位与监理人员应密切配合，在建筑工程施工过程中发生问题时，应及时沟通，从而制定解决方案，确保建筑工程项目顺利施工。最后，建立完善管理人才培养制度，提高管理人才专业技能，例如：从全国的各地不断引进先进的管理人才，项目管理单位应与各大高校建立人才培养输送计划，从而实现一流的人才培训制度，实现与高校之间互惠互利、取长补短。同时管理单位内部，需要建立完善的人才培养计划，使员工能够通过培训不断的提升自身的综合素质和专业技能水平，并通过培训过程中的考核评估，为员工制定出清晰的晋升道路，从而有效提高管理人员专业技能。并且，还需要建立完善的工程施工监管制度，加强对监理人员的管理，确保监理工作有效落实，从而提高建筑工程施工的质量和确保建筑工程施工的安全[4]。
4.2提高成本管理质量
成本管理质量与建筑工程施工安全和质量有着密切的联系，成本管理贯穿整个土木工程项目施工的全过程，加强对人员成本的管理，建立完善的成本管理体制，增强对管理人员奖罚的力度，例如，建立完善的绩效考核制度，不断建立和完善公正、公平、公开的企业绩效考核与激励体系。采用管理人员的薪酬直接与职称、工龄、等级等挂钩的制度，根据人员的工作能力、努力程度、技能水平等依据来判断，从而建立了完善的保障体系。在管理人员出现错误时，应给予惩罚，建立明确的奖罚制度，有效提高成本管理质量，从而节约施工的成本。
4.3加强工程进度控制
加强工程进度的控制，有利于降低建筑工程项目的成本，工程进度与工程投资汇报成正比的关系。一方面，在工程项目施工的前期，应进行详细的施工方案设计，包括材料招标、施工招标等等各方面都要进行细致的计算。另一方面，应及时督促施工单位的施工进度，需要严格遵守施工合同进行施工，确保土木工程项目施工能够顺利进行。从而保证工程项目如期完工，降低施工的成本，提高土木工程经济效益[5]。另外，还需要加强施工现场硬件和安全的管理，由于土木工程项目施工现场有大量的大型设备，如吊装机械、混凝土混合机械等，应确保施工安全，最终实现土木工程顺利施工的目标。
5结语
综上所述，本文对工程建筑施工应用项目管理的重要性进行分析，针对工程建筑施工应用项目管理存在的不足，提出了加强工程进度控制和提高管理人员素质等优化策略。研究结果表明，项目管理在土木工程建筑施工中的应用，依然受到了管理人员素质普遍偏低、成本管理质量有待提高和工程进度控制有待加强等问题的影响。因此，在未来的工作中，还需加强对项目管理在土木工程建筑施工中的应用研究，为提高我国建筑工程施工质量和确保建筑工程施工安全做出更大的贡献，从而加快我国土木工程行业的发展。
【参考文献】
【1】彭水地.浅论建筑工程项目管理在施工技术质量控制中的应用价值[J].江西建材，2017，01（07）：275.
【2】袁军.项目管理在土木工程建筑施工中的应用研究[J].建材与装饰，2017，02（36）：24-25.
【3】金泽.项目管理在石油企业土木工程施工中的应用[J].石化技术，2015，10（11）：244.
【4】石玮芳.基于项目管理在土木工程建筑施工中的应用探析[J].四川水泥，2016，10（04）：143.
土木工程监理范文6
关键词：土木工程；监理要点；监理质量
近年来，为满足国民经济发展的需求，我国的土木工程越来越多，从而致使施工人员的工作量不断增加，这样便在施工过程中不可避免地出现了诸多问题。因此，为保证土木工程的整体质量，施工单位有必要对工程监理工作进行严格落实，并充分把握施工过程中的监理要点。
1土木工程监理工作的现状
与国外相比，我国土木工程监理程序的构建明显滞后，因而在土木工程建设过程中，一些施工单位未能充分认识到工程监理的重要性。就现阶段而言，一些企业虽然制订了土木工程监理制度，但其合理性与科学性却有所缺失。调查发现，不少业主和施工单位并不明确土木工程监理的内涵、作用与意义，也没有配备专门的土木工程监理人员，因此在现实中土木工程监理工作不过是走过场。尽管部分企业能够安排专人从事土木工程监理工作，但由于监理人员配备不足，往往难以获得良好的监理效果［1］。另外，大多数监理人员不仅监理水平不高、监理知识匮乏，且其责任心也需要进一步加强。
2土木工程监理要点分析
为了保质保量地完成土木工程建设任务，施工单位应当明确工程的监理要点。具体来说，主要有以下几个。
2.1施工之前的监理工作。我国现行法律法规指出，土木工程的监理企业不得参加工程的招投标活动，这样便对监理单位在施工过程中行使其监理权造成了不利影响。导致这种状况产生的因素主要有两个，一是业主对招标监理工作的重要性认识不足，二是监理企业参与招标监理的积极性不够高。当前，国内各个地区的工程监理结构均表现出一定的复杂性，在工程现场设置的往往是二级监理机构而不是总监办，且两者之间的信息传输效率较低。因此，为了提高土木工程监理质量，施工单位不仅要在工程施工之前对监理结构进行优化和革新，还应取得业主的信任并积极要求参与招标监理［2］。
2.2施工过程中的监理工作。在土木工程施工过程中，施工单位应当对施工成本、施工质量和施工进度进行严格管理，这三个方面也是监理工程师需要关注的对象。因此，土木工程施工过程中的监理工作主要可分为三项，一是对材料、构件、器具等的配置和使用进行监督管理，避免实际消耗量超出预算；二是对工艺、技术、程序等进行监督管理，避免工程出现任何质量问题；三是对人员组织与协调状况进行监督管理，以保证进度可控，避免工期超过规定要求。总的来说，对施工过程的监理是为了在保证施工质量与施工进度的同时，实现对施工成本的有效控制。
2.3在完工阶段的工程监理工作。土木工程进入完工阶段以后，质量验收与后期维护便成了工程监理的主要对象。为此，监理工程师应当深入施工现场，对所有环节进行严格检查，若发现与施工要求和验收标准不相符之处，务必要求施工人员立即进行彻底整改。否则，监理工程师不得在工程验收表上签字确认。
3提高土木工程监理质量的措施
3.1把握工程的整体情况，进行监理工作。土木工程监理企业通常认为，施工阶段才是监理的重点。然而若对施工阶段的监理过于重视，其他阶段的监理必然会在一定程度上受到轻视，最终可导致土木工程出现各种质量问题。因此，施工单位应树立大局意识，在充分把握工程整体情况的基础上，对监理工作进行合理安排。
3.2增强工程监理工作的抵御风险的能力。土木工程建设项目的增多，进一步提升了建筑市场竞争的激烈程度，并致使工程监理工作面临更大的风险。为使此项工作抵御风险的能力得到增强，施工单位应采取以下几种措施。一是注意培养监理人员的守法意识，确保各项监理工作得以合法合理地开展；二是及时构建科学的管理制度，要求每一名监理人员都要明确自己的权利与职责；三是监理企业应与政府加强沟通，请求将工程监理纳入保险范畴。
3.3加强对监理工作的监管力度。针对土木工程开展监理工作的终极目的是为了使施工质量、施工安全、施工进度等得到切实保障，然而很多监理企业因受到多种因素的影响而未能对监理工作进行严格落实。因而，对监理工作加大监管力度既有重要性也有必要性。为此，当地政府应及时制定有效的法规制度，对有关工程监理的法律条款进行合理调整，并动态检查监理企业的监理工作。
3.4改革土木工程监理机构，提高管理效率。以提高土木工程的施工质量和管理效率为目的，从企业的发展现状出发对土木工程的监理机构进行改革。为了确保信息可得到及时高效地传输，施工现场应同时设置二级机构与总监办。
3.5完善工程监理制度。对于监理企业来说，构建并完善工程监理制度具有重要的意义。这是因为在土木工程建设过程中，监理制度可为监理工作的开展提供重要依据。为保证工程监理制度的有效性与合理性，监理企业在制定该制度时应充分考虑土木工程的实际情况，当工程出现变化之后应对该制度进行补充和完善［3］。
3.6提高监理工作人员的素质。研究表明，监理人员的综合素养通常与土木工程的监理质量显著正相关。因此，若要保证土木工程的建设质量，监理企业应通过强化培训、举办讲座、开展专题教育活动等方式来提高监理人员的综合素养，使其既能掌握丰富的法律知识，又可显著提升工程监理水平。
4总结
综上所述，在土木工程建设过程中，监理工作的有效开展尤为重要。对于施工单位来说，只有充分把握监理管理要点并采取多种有效措施，才能切实保证土木工程的施工质量与施工进度。
参考文献
［1］陈玺.浅谈土木工程监理程序及控制要点［J］.中国建筑金属结构，2020（09）：42-43.
［2］冯世杰.探究土木工程监理现状及解决对策［J］.建材与装饰，2020（21）：160，162.
土木工程监理范文7
【关键词】大案例教学；工程实践；课程改革
在就业形势越来越严峻的压力下，应用型本科院校土木工程毕业的学生，很大一部分在建筑企业从事施工或管理的工作，而建筑企业一般比较看重的是工作人员的综合工程能力和职业素质，所以应用型本科院校更应培养学生的工程实践能力。本文采取传统教学与案例教学相结合的方式，对其完整建设周期的全部资料作为一个教学实践的大案例，在大案例中随着施工工序的进行以及教学进度的安排，将大案例教学不断融入传统教学中，开展相对应的理论教学和实践教学。
1目前土木工程专业实践教学的特点和存在的问题
1）实践教学环节与理论教学安排衔接不合理。一般院校针对很多课程都有相对应的实验课程，比如土木工程材料试验、结构力学课程设计等，但这些实验课程根据教学计划安排在不同年级的不同学期，且缺乏跨课程的综合性实验，不利于培养学生综合运用知识的能力。而认识实习通常仅有一两周时间，时间较短只能对某部分工程甚至其中的某一个工序进行了解，很难对一个完整的工程项目有感性认识，达不到实践教学的目的。2）实践教学模式单一。实践教学模式一般是由指导教师带队、学生听从指挥、现场观摩的集体行动，学生只能在教师的引导下被动地将学到的理论知识和实践知识相结合。3）实践教学中教师需要有足够的理论知识、丰富的实践经验和优秀的指导能力。但在许多院校里年轻教师较多，而年轻教师工程实践经历较少，工程实践能力较差，在实践教学中往往达不到预期的目标。4）实践教学实习条件受到限制。由于经济效益、安全管理等各种因素，大部分企事业单位不乐意接受学生去其单位参加实践教学实习，实践教学的实习地点的选择受到了很大限制。
2我学院在实践教学中的实践与改进
我学院立足于独立院校学生群体特征和应用型人才培养要求，选取施工周期为2015年6月11日—2016年5月20日的河南师范大学新联学院实验实训楼（A-7）为实践教学的大案例，搜集工程项目相关数据和资料，讲解具有针对性、真实性、典型性的工程案例。根据学院建设指挥部提供的施工时间表，进行了以下具有代表性的具体实践等：15.06.02召开实习动员会，发放实习指导书和实习计划，发放施工图、施工方案等建设资料；15.06.15结合“实训楼”的建设施工资料，开展为期一周的工程制图实习周；15.06.18设计单位以实训楼的项目建设过程为切入点，开展“建筑漫谈——项目建设的主要工作历程”讲座；15.06.19由现场专业技术人员带领开展了关于定位放线、地基处理、CFG桩等方面的认识实习；15.11.19由现场专业技术人员带领开展了关于主体框架结构、构造柱、拉结筋等方面的认识实习；16.03.23开展关于建筑装饰装修方面的认识实习等。在实习期间，教师跟踪实训楼建设全过程，对建设过程中发生的重要的施工、监理等过程进行摄像，以备后期土木工程专业教学例如土木工程材料、土木工程施工等课程使用。施工图设计单位根据学生的需要对重要的子分部工程的设计和建设进行授课；施工单位对重要的施工工序、施工方法及质量控制进行授课；工程监理单位对工程监理岗位职责及对监理过程进行授课。学生在实习期间和实习结束时完成实习日记、生产实习报告等实习成果。
3大案例教学的可行性
大案例教学在土木工程专业实践教学中的实践具有可行性：随着高校扩招规模力度不断加大，对于正处于高速发展时期的地方院校来说，扩展校区成为部分院校的必然选择。高校校园本身就是一个拥有众多教学资源的综合平台，那么对于土木工程专业来说，随着扩展校区而不断新建的教学楼、宿舍楼或者综合楼等都是理论联系实际、进行教学改革的大案例教学机会，和单纯的传统课堂教学相比，更能激发学生学习的积极性和主动性；经与高校建设指挥部及设计、施工和监理方协调，相关的数据资料甚至部分设计详图较易获得，有利于学生进行理论分析和建模。由经验丰富的高级技术人员讲授工程实践中的具体问题和解决方法，也会调动学生的学习兴趣；教师跟踪校园建筑建设全过程，重要施工过程均参与其中，对于教师自身来说，可以提升自身专业实践技能，利用企业提供的平台，开展相关的科研项目，从深层次上改善教师的知识结构，有利于建立“双师型”教师队伍。
4大案例教学的成果
在实践教学结束之后，对14级土木工程专业学生进行了调查，针对在实践教学改革中采取传统教学与案例教学相结合的方式，得到了肯定。学生普遍认为案例教学使他们提前将课堂上学到的理论知识应用到实际过程中，明确了在实际施工工程中各个岗位的责任和义务，对以后的就业奠定了良好的理论和实践基础。
参考文献
[1]王作文,孟晓平.土木工程施工实习教学改革与实践[J].高等建筑教育,2010,19(3):108-111.
土木工程监理范文8
随着国家经济技术不断发展，社会建设力度也在会不断加大，对基础建筑要求也在不断提高，土木建筑工程项目数量也不断增多。土木建筑工程施工质量要想提升，首先就要对土木建筑工程施工加强管理。而随着企业管理体制的改革，很多工程项目的管理模式也在管理思想、策略和方法上有了很大的改变，因此，本文分析探讨了土木建筑工程的施工管理，以期提高土木建筑工程的管理效率。
关键词:
土木建筑工程;施工管理
土木建筑工程的施工管理是对整个工程进行管理，管理的工作内容即工程前后的每一个环节，包括对工程的规划，组织、协调等，对工程单位的人力、物力和财力都有权管理，并将这些资源合理有效配置，提高整个土木建筑工程施工质量。
1工程图纸规划
在土木建筑工程施工之前，需要对整个土木建筑工程进行规划，而图纸就是其中的一项重要工作，这是开展土木建筑工程的主要依据，因此，在工程施工之前，就要对施工图纸进行严格的质量管理。施工的管理人员必须在制定好图纸方案之后，具体分析图纸的结构形式，确保工程建筑能够达到理想的效果。在审核的时候，要充分考虑到实际的施工情况，领会设计意图，然后在施工过程中运用这些设计的内容［1］。为了确保图纸的正确性和可操作性，可以邀请工程建设的其他单位对图纸进行客观评估，及时改正存在的问题，进一步完善设计图纸。在图纸做出调整之后，要及时告知相关人员，让工程建设的各方对调整后的图纸以及修改的施工内容和技术都有明确的认识。
2现场管理工作
工程现场管理工作是极其关键的内容，因此对整个施工质量和建筑效果都起着关键性的作用。另外，一个工程单位的管理水平，就从现场管理水平可以看出来，决定着企业的整体管理水平。完善的规章制度，明确的岗位责任，能够正确引导现场管理者和施工者参考标准完成工作，以免在工程中出现受阻情况。(1)健全质量体系。对于任何工程项目来说，质量都是整个工程的核心，在施工过程中，必须在保证工程质量的基础上，实现经济效益。在工程的各个方面都要考虑到质量因素，具体问题具体分析，解决好实际问题。并且施工企业必须对工程质量严格控制，不断健全自身的质量保证系统，可以建立质量手册，或者是质量测量规划等，来实施指导施工作业。(2)完善资源控制。施工资源的内容包括很多，比如人员，材料以及设备等，这些方面的质量都会影响工程施工的质量。首先，人员时所有建筑工程的直接操作者，因此，在施工过程中，必须控制好人员的质量，采取合理的措施，充分调动人员的工作积极性，创造性，达到每个工作人员都树立优良的职业理念。其次，整个施工的建筑基础就是材料，如果材料的质量不过关，建筑工程的实用性就无法保障。最后，在土木建筑工程中，施工机械是必不可少的施工工具，通过机械设备可以完成那些高难度的作业。目前土木工程施工企业实施领域多，范围大，种类杂等特点，如果机械设备使用不当，不仅浪费企业资产，也对企业效率产生影响。企业内部应该建立完善的机械设备购置、使用档案，在日常工作中队机械设备做好养护工作，这样才能保证机械设备的良好工作状态，延长工作寿命，提高工作效率［2］。(3)完善环境工序。影响土木工程施工质量因素有很多，比如，环境条件，施工工序等。这就要求施工单位要在充分考虑到实际情况的基础上，对工程实施采取的施工测量要符合工程所处的环境，并且设计合理的施工工序，这样才能确保工程质量，工程作业在有序、文明的环境中进行。比如，要在施工过程中，注意施工工具、材料的正确摆放，这样施工质量和安全才能有良好的基础。工程单位对此应该做到:第一，更新技术，工程技术要采取最新的合适技术，这样有利于降低噪声、尘土和气体等带来的问题，使作业环境干净舒适。第二，管理策略，要及时发现工程中出现的问题，并且采取正确合理的针对性措施，进一步减少由于工程给环境带来的不利影响。第三，装配施工，这样既确保施工工作正常进行，还能有效避免由于土木建筑施工造成的不同废弃物，伤害社会环境。第四，机械设备，要严格控制机械设备工作，以达到理想的施工效果，完善工程项目目标［3］。施工质量达到标准，施工项目操作才有可能控制，减少对环境的影响。第五，材料选择，企业不能为了降低工程造价，就利用质量差的建筑材料，应该在保证建筑工程质量的基础上，合理选择使用材料。
3项目安全工作
在项目施工过程中，安全是重中之重，工程设施、设备等安全的条件下，操作人员的安全才能得到保证，才能确保整个建筑工程的施工进度。安全管理工作主要有开展安全管理活动，组织施工人员进行安全操作等等，土木建筑工程在实施的时候，要对所有的生产要素进行严格有序的管理，从各个方面控制生产因素，确保工程施工的安全性。(1)做好设计安全。在整个项目工程施工过程中，设计是关键，设计方案是否科学直接关系着后面工程作业的安全性。管理人员需要严格控制施工现场的安全性，在施工的各个环节都要认真管理。(2)明确管理措施。在整个工程安全管理项目中，安全管理制度具有指导意义，制定完善的安全制度，可以创建良好的工作秩序，能够确保工程施工有条不紊的进行。(3)加强人员教育。施工人员是工程施工的主要操作人，加强施工人员的安全意识是很重要的，在不断改革更新建筑施工技术的同时，也要对施工人员的素质加强培训。(4)落实安全措施。制定了完善的安全措施是不够的，需要贯彻实施到整个工程中，才能发挥出措施的效用。工程单位要对每个工作环节进行详细的指导，促使工程施工人员采取科学安全的作业方式。
4结束语
土木建筑工程的施工管理工作包括很多方面，但总体来说，必须根据具体的工程情况，制定科学详细的管理计划，在安全施工的前提下，保证整个土木建筑工程质量。
参考文献
［1］汪深．浅谈土木工程建筑施工管理［J］．赤峰学院学报(自然科学版)，2016(13):56－57．
［2］张凌夫．对土木工程建筑施工技术及创新探究［J］．江西建材，2015(18):123－123．
