摘要：高新技术企业对于我国经济的发展有着重要的作用，本文从企业竞争力出发，整理了前人对企业竞争力的研究，并对其核心内容进行了探讨，丰富了高新技术企业竞争力的核心内容研究。
关键词：高新技术企业；企业竞争力；核心竞争力
0引言
高新技术企业具备较高的创新能力以及较好的发展前景，是国家科技创新、经济发展的重要因素。然而其巨大的社会经济价值却与其偏低的成活率形成强烈对比。为解决其短寿命的问题，帮助其建立持续性竞争优势，促使其健康良性的成长，必须先识别影响高新技术企业核心竞争力的核心因素。
1高新技术企业的定义
对于高新技术企业的认定，国家科技部等部门的有着具体的相关规定。规定中可能与我们认知的高新技术企业并不完全一致。首先企业自身必须属于国家所承认的行业和领域；其次，企业必须拥有自主的知识产权，并且能将产业转化为实际经济效益；最后也是最重要的一点，企业必须是在中国境内注册的。与传统的企业相比，高新技术企业的特点一般体现在以下几个方面：知识密集型；技术更新速度快，产品开发周期短；高成长性；高风险性，并且有与之相对应的高收益；高竞争性，其所研究和开发的是国际国内的热点。综合以上对于高新技术企业的界定观点，本文认为，高新技术企业定义为“从事高新技术生产的行业或处于高新技术领域的企业”。
2高新技术新创企业竞争力相关研究
国外对于企业竞争力评价的研究由来已久，从时间维度上，可以将其划分为三个阶段：①1800年前后到1900年前后———成本评价阶段，这个阶段的企业竞争力评价的核心是降低企业生产成本，JosephA.Ness和ThomasG.Euchzzla于1995年提出的基于活动的成本核算法进一步发展了成本评价法；②1900年到1999年前后———财务评价阶段，这个阶段企业竞争力评价的重点以企业的盈利能力，1991年SternStewart公司在企业竞争力评估指标中加入经济增加值（EVA），从而形成了价值导向的企业竞争力评价；③上世纪90年代以后，随着新经济现象的出现，研究者对于影响企业竞争力的因素的看法有了重要的变化，人力资源、技术开发能力等等非财务指标越来越备受关注，企业竞争力的评估进入了综合评价体系的阶段。从研究的方法上划分，目前国内外对于企业竞争力的研究方法主要分为两类：一是理论研究，通过运用抽像的方法，旨在建立企业竞争力研究的理论体系和方法论基础；二是应用研究，在理论指导下，建立企业竞争力评价指标体系，并通过实证研究，对企业竞争力做出评价，并揭示各种现象以及影响因素之间的内在联系。目前，在理论研究方面，主要存在三个派别：①以Poter为代表的环境论，Poter（1980、1981）侧重对企业外部市场环境的分析，专注于市场结构对企业竞争力的影响，同时Poter（1987）还指出企业的竞争力与其是否处于一个有竞争力的行业有关。②以Wernerfelt（1984）和Barney（1991）为代表的资源论，侧重于以资源的异质性来考察企业的竞争力问题。③以Prahalad和Hameld（1990）为代表的能力论，侧重于以企业的核心能力来评价企业的竞争优势。张旭之（2002）则将评价指标分为可统计性和评议性两类，可统计指标包括规模、市场等能力，评议性指标包含对管理优势、技术创新等的分析，该指标体系具有一定的创新性，但是有些指标也存在重叠的嫌疑。李显君（2003）将企业竞争力评价指标分为13大类共112项，主要涉及企业规模、人力资源、信息技术以及资本运营能力等方面，该体系较为全面，然而指标过多，存在相互交叉现象，操作性差。刘泽森（2013）通过分析制约企业竞争优势的各个因素，构建了包括管理模式、市场占有率、人力资源管理、企业文化、技术、价格和公司寿命参数七个指标的定量评价模型，该模型指标具有一定的可操作性，然而指标过于简单，分析不够全面，缺乏对于环境的全面评价。丁月华（2014）总结前人研究的基础上，建立了外部环境与内部能力相结合的动态数学模型，用以说明企业外部环境和内部能力如何动态相互影响企业竞争优势，外部环境主要包含产业环境、市场环境、制度环境、社会环境、技术环境以及自然环境六类指标，内部能力则有资源、能力、知识、制度四类分析单元，该分析模型充分结合了内外的影响因素，分析更为全面，只是涉及的指标还需要进一步细化。
3高新技术企业竞争力的核心内容
郭斌等（2001）针对技术型企业，构建了含战略管理能力、核心技术能力、核心制造能力、组织管理能力、核心营销能力五个维度共104个指标的企业竞争力评价体系，同时还综合考虑产业动态与企业绩效，对核心竞争力进行诊断和评价。陈志（2004）提出了高新技术企业竞争力评价六大要素体系34项指标，包含技术创新能力、企业运行机制、企业管理能力、科技产业生产能力、智力产业产出能力、企业文化机制、企业文化建设，并进行了模糊综合评定。杨梅英和熊飞（2007）构建的高新技术企业竞争力评价指标体系主要包含社会贡献度、企业规模、市场状况、创新能力、盈利能力以及资金管理能力六大模块，并探讨了采用模糊层次综合评价方法的可行性，同时通过实际案例证明该体系分析结果的正确性。尹莉（2008）建立的高新技术企业核心竞争力评价指标体系划分为企业生存能力、发展能力和外部环境影响三个层次共27个指标，并采用层次分析法进行实证分析。杨梅英和熊飞（2007）构建的高新技术企业竞争力评价指标体系主要包含社会贡献度、企业规模、市场状况、创新能力、盈利能力以及资金管理能力六大模块，并探讨了采用模糊层次综合评价方法的可行性，同时通过实际案例证明该体系分析结果的正确性。尹莉（2008）建立的高新技术企业核心竞争力评价指标体系划分为企业生存能力、发展能力和外部环境影响三个层次共27个指标，并采用层次分析法进行实证分析。张庆红（2008）结合文献研究以及高新技术企业特点，构建了创业期高新技术企业竞争力评价体系，包含有形资产、人力资本、智力资本、结构资本四个层面，经营效益、经营效率、经营安全性、成长性四类要素，共计42个指标。同时还将该体系进行了实证研究，并对企业建设和发展提出了相关建议姚慧等（2010）通过对高新技术企业各方面的分析，认为企业竞争力来源于其核心能力，并构建了一套综合的竞争力指标体系，分为内外两个维度：外部市场体系包含政府行为、投融资能力、与供应方的关系；内部能力体系包括企业成长潜力、研发能力、创新能力、营销能力。姚文韵（2012）结合产业结构理论以及实证分析，研究发现高新技术企业的盈利能力、经营安全性、规模、外源融资水平等要素对企业的竞争力有显著影响，研发能力与竞争力正相关但不显著，并且对高新技术企业提升竞争力给出相关建议。本文认为企业的核心能力可以从波特五力模型角度进行分析，见图1。波特五力模型表明一个行业的竞争范围不仅仅局限于行业内现有的参与者，行业的潜在进入者、替代品、上游的供应商、甚至是下游的客户，都是这个行业内企业的“竞争对手”，并且它们会根据具体情况不同程度地显示各自的重要性。这五种竞争作用力综合起来决定一个行业的获利潜力以及该行业的竞争强度。
4结语
高新技术企业想要发展，就不能忽视企业竞争力的建设，而准确识别其核心竞争力则是企业竞争力建设的关键。
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作者:赵颜渊 单位:广州凯得金融控股股份有限公司
