施工质量管理范例

施工质量管理

施工质量管理范文1

1.抓好水利勘察设计质量管理

水利工程勘察和设计是水利施工的两个重要前提基础,其质量成果直接影响到建设项目的功能和使用价值。勘察工作和设计工作的质量是水利工程建设质量的基础,只有保证高质量的勘察和设计成果,才可以建设出更多的优质水利工程,促进国民经济及社会的发展,保证人民生命财产的安全。因此,必须加强水利工程的勘察工作和设计工作的质量。

2.提高水利施工质量管理水平

水利工程勘察设计的成果最终要靠施工阶段来实现。施工阶段的工程质量,也是所建设工程质量的形成阶段,需要将其作为工程质量监督的重点。在这一阶段,通过具体施工,可以将勘察、设计的思想和方案得到结果实现。为保证工程质量,施工单位要将企业内部各部门、各环节的生产、经营、管理等活动,统一、严密、协调地组织起来,同时建立和运用系统工程的观点与方法,进一步明确他们在工程质量保证方面的任务、责任、权限、工作程序和方法,构建一个有机整体的质量保证体系,并采取必要的监管落实措施,使其有效运行。要确保工程建设质量的有效实现,需要施工质量管理单位具备较高的管理水平。与此同时,完善的水利施工质量管理保证制度,提升水利施工质量管理单位管理水平,这是水利工程合法、安全、顺利建设和运行的基础,也是确保水利工程施工质量的关键。

3.加强政府对水利工程质量的监督管理

政府质量监督要贯穿于建设活动的全过程,而不是局限于某一个阶段或某一个方面。我国相关的法律法规规定,政府必须加强建设工程质量的监督管理,还需建设行政主管部门或者其他有关部门委托的工程质量监督机构,对建设工程质量负责监管等。因此加强政府单位对水利工程质量管理单位的管理,可以保证不断提升质量管理单位的整体水平,保证质量管理单位规范运作,各项行为符合相关的规范。

二、加强水利工程质量管理的措施建议

1.加大监管力度,落实终身责任制

我国工程建设实行“政府监督、社会监理与检测、企业自控”的质量管理和保证体系。政府部门对建设工程的管理主要从行政上对建设工程进行管理,必须建立和完善工程质量管理法规、建立和落实工程质量责任制、建设主体资格管理、工程承发包管理和工程建设程序管理。加强建设工程项目的质量监督,水利工程质量监督机构制定质量监督工作方案,严格检查施工现场工程建设各方主体的质量行为,检查建设工程实体质量,监督工程质量验收。在水利工程建设中,应该先落实水利工程各单位、部门和各个项目负责人以及各具体工作人员的责任,做到责任终身制,从而加强水利工程管理中的监管力度,提高质量管理工作的效率和质量。质量管理单位和政府相关单位应该加强质量教育,促进员工和社众质量意识的增强。水利工程不能因陋就简,如果抱着侥幸心理减少应有的投入,虽然短期内能提升经济效益,但会提高以后的运行费用,降低使用寿命,最终结果不是节省了资金,反而是可能劳民伤财和损害国家财富。因此,要强化培训力度,分级分层对各类人员的质量意识和质量管理知识定期进行专门培训,并建立和完善质量管理的激励机制,积极开展群众性质量管理和合理化建议活动。

2.加强水利工程各参与方的职责管理

水利工程参与方主要有:建设单位、勘察设计单位、施工单位、监理单位。建设单位在工程开工前,应严格控制施工图设计文件质量审查、办理好工程施工许可证和工程质量监督手续,组织设计和施工单位认真进行设计交底;在工程施工中,严格按照国家现行有关工程建设法规、技术标准及合同规定,对工程质量进行检查;工程竣工后,及时组织设计、施工、工程监理等有关单位进行施工验收。勘察单位提供的地质、测量、水文等勘察成果必须符合国家规定的勘察深度要求,必须真实、准确。勘察单位的法定代表人必须对本企业的勘察质量全面负责,项目负责人对勘察文件负主要质量责任。设计单位提供的设计文件必须符合国家规定的设计深度要求,注明合理使用年限。设计文件中选用的材料、构配件和设备,必须注明规格、型号、性能等技术指标,其质量必须符合国家规定的标准。施工单位在施工中建立健全质量管理体系,落实质量责任制,明确项目经理、技术负责人和施工管理人员的职责;必须按照工程设计要求、施工技术规范标准和合同约定,对建筑材料、构配件、设备和混凝土进行检验;不得偷工减料,不得使用不符合设计和强制性标准要求的产品,不得使用未经检验和试验的产品或检验和试验不合格的产品。监理单位在施工中,应基于施工质量控制的依据和工作程序,抓好施工质量控制工作,加强质量重点控制,做好图纸会审与设计交底、施工组织设计的审查、施工方案的审查和现场准备质量控制等工作。现场监理机构采用审查、巡视、监理指令、旁站、见证取样、验收和平行检验等方法对工程质量进行控制,严格控制工程变更管理。

3.加强对水利工程材料和施工设备的把关

把关内容主要包括:对材料的采购及对材料的检验;对剩余材料的处理;对机械设备的选择及对施工设备的维护等。如钢筋进场时,检查产品合格证、出厂检验报告和进场复验报告;水泥进场时,对其品种、等级、包装、出厂日期等进行检查,并对其强度、安定性及其他必要的性能指标进行复验。把关工作应该严格做到规范和标准。同时质量管理单位应改进监督控制方法,不断提高检测水平。小型水利工程检测很多还停留在目测阶段,主观性较强,在工程质量评价中规范程度不高。为了提高质量检测水平,基层水利部门需配备必要的检验、测试仪器和设备,对工程所用材料和施工质量进行全面检查或抽样检查等。

4.加强对水利工程技术资料和工程质量的检查

质量资料是施工单位进行工程施工或安装期间实施质量控制活动的记录,详细地记录了工程施工阶段质量控制活动的全过程。它不仅在施工期间对工程质量的控制有重要作用,而且在工程竣工和投入运行后,对于查询和了解工程建设的质量情况及工程维修和管理提供大量有用的资料和信息。质量记录资料在工程施工或安装前,由施工单位和项目监理机构一起列出各施工对象的质量资料清单,随着工程施工的进展,施工单位应不断补充和填写材料、构配件及施工作业活动的有关内容,记录新情况。施工质量记录资料应真实、齐全、完整,相关各方人员签字齐备、字迹清楚、结论明确。项目监理机构在对工程作业活动效果的验收中,如缺少资料或资料不全,项目监理机构拒绝验收。对于规模较大且复杂的工程,可配置一至多名专职熟练的资料管理人员具体实施资料的管理工作,对于建设规模较小、资料不多的项目,可结合工程实际,指定一名受过资料管理业务培训,懂得资料管理的人员兼职完成资料管理工作。

5.加强水利施工质量管理人员技术素质培训

施工质量管理范文2

关键词:现场焊接;施工质量管理;探析

1焊接管理的基本要求

1.1编制工艺指导书

对焊接工艺指导书中所提出的设计文件还有对焊接工艺提出的相关要求,焊接工艺都必须要按要求做到。焊接工艺指导书的评审和制定,是按照审核批准后的焊接工艺进行,负责焊接技术的相关技术人员要在施工以前,按照焊接工艺的评定结果,编写制定焊接工艺指导书,便于参加这项工程焊接的人员更加了解此项工艺的相关技术。

1.2有较强的责任心和质量意识

对于进入施工现场的焊工,必须要通过焊工考试,而且要根据合格证上的合格科目从事焊接项目。另外要把进入现场的焊工人员姓名进行编号,对所从事的焊接构件进行登记,如发生质量问题可根据登记帐册及时找到焊工协同负责人解决,以此来提高焊工的质量意识和质量终身制意识,增强其责任心。

1.3设备符合要求

对于焊接设备来说,其性能一定要符合操作规定的相关要求,设备指示仪表的灵敏度要准确,确保使用时仍然在校验期内,另外要贴有校验标识,通过安全检查以后方可使用。

2焊接施工质量管理的主要措施

2.1编制焊接施工操作方案

焊接施工操作方案对焊接施工操作的具体实施有着指导作用,它直接影响着焊接施工的质量,因此在施工以前要对焊接施工方案进行优化和完善。所以,在施工前的准备工作中,根据需要焊接的产品构件来篇制详细的可操作性的工艺策划就显得更为重要。

2.2加强对焊件的材质管理

多数焊接现场是没有任何遮挡的野外作业,所以会受到气候变化的影响,如风沙、雷雨等,因此应加强应对气候变化的设施,为焊接作业提供所需要的条件。为了保证焊接质量,对焊件材料的材质也要严格要求,对不符合要求的材质,一律不给予入库,入库后的材质要分类摆放并标明,确保使用的时候不会出现差错。同时焊工必须要坚持原则,做到“四不”:焊缝处有污物不进行焊接施工;焊接的电源性能没有达到要求不进行焊接施工;对焊条的烘干和保温没有达到要求不进行焊接施工;没有防范的措施不进行焊接施工。坚持“四不”原则是确保和提高焊接质量的有效保障。

2.3完善焊接工艺

在焊接的具体操作过程中,要根据图纸的要求进行,不可以把焊接点随便更改。对于焊接人员需要采用的焊接工艺、焊点,企业技术部应给予及时指导,使焊接质量更为高效。在进行焊接施工以前,技术部要和相关焊接技术人员就焊接技术组织技术交底,包括焊接所使用的材料、焊线的预热工作等,对于如何使用设备进行检测,对焊接使用材料如何选用,应组织交底。在焊接施工过程中,对焊接工艺应作要求:第一,氦弧焊每秒的风速不能到达或者超过两米;第二,手工焊每秒的风速不能到达或者超过八米;第三,对于不可改变的气候问题,如雨雪天气,应停止焊机工作;第四,对于焊缝的施工,要尽可能的加厚一些,这样两个材料的连接会更加紧密。第五,在焊料的最底部完成焊接工作以后,要立刻检测,看有无出现裂纹,发现裂纹要及时进行修复,焊接完成后确保接口要平整。

2.4焊接工必须持证上岗,确保焊接质量

焊接施工主要由焊工来操作,为保证焊接质量,从事焊接工作人员必须要持证上岗。而且所从事的焊接工作一定要与操作资质相符。比如:从事铝合金焊接工作的焊接员工,必须是有铝合金焊接资质,具有手工焊接资质的焊工才能够从事手工焊接工作,对于那些从事重要焊接部位的焊接工,更要严格把关,以保证焊接质量。

2.5加强质量检验

对于焊接质量的检验有两个目的,其一是对使用的材料、焊接后的产品质量的检验,看其是否符合质量的要求,其二是把检测后的结果告知相关部门,为质量管理的改良提供可靠依据。如果经过检验,发现不符合要求的焊接产品就一定要进行返工,返工前焊接人员要针对焊接产品问题进行分析,找出原因,并把解决问题的方案交由质保工程师审核,批准后再由焊接技术更专业的焊工返工。如果是一个位置反复出现问题,最多返修两次,当焊接部位出现裂纹需要返修时,一定要准确分析原因,采取恰当措施进行返修。

2.6对焊接设备的保养和管理

焊接设备主要是焊工来操作,因此在使用前一定要通过了解,使焊工充分了解和掌握焊接设备的性能与其使用方法,以便对设备能够正确操作,减少因设备操作不当而造成事故的概率,延长设备的使用年限,提高设备使用效率。

3结束语

为了焊接工程能够顺利完工并保证质量,就必须对焊接的质量进行有效的控制。焊接工艺复杂且要求很高,施工中的每个部位都要十分注意。因此焊接人员一定要严格按规定作业步骤进行焊接,并在操作中不断完善和提高焊接技能,不断提高焊接质量,确保项目工程质量达标。

参考文献:

[1]陈海锋,胡胜威.引进化工装置焊接工程的技术管理路径思考[J].化工中间体,2015,1:53-54.

[2]郭春梅.施工现场焊接技术管理和质量控制[J].科技展望,2015,23:100+102.

施工质量管理范文3

关键词:质量管理;施工管理;路桥工程

1施工现场管理的重要性

随着我国经济技术的迅速发展,路桥工程正不断兴起,路桥工程作为一项基础设施建设工程,从多个方面关系着人们的日常生活。因路桥工程关系到人们的生产,对路桥工程的投资建设也在逐年加大,尤其是近些年来,对路桥工程的关注程度已经达到前所未有的高度。随着工程规模的逐渐扩大,出现的问题也越来越多,最不能忽视的就是质量问题。虽然施工质量管理水平在逐步提高,但问题依然存在。在施工过程中,进行全面的质量管理是尤为重要的。这对工程有着极其深远的影响,工程管理水平的高低会直接影响着工程的最终质量。路桥工程是一个长期的工程,投资参与方也是很多的,整个工程的施工任务也是很重的。在建设过程中,可能会出现一系列对工程质量产生影响的因素,有人为方面的影响,也有施工环境方面的影响。要解决这一系列的影响,就必须全面的加强对施工中的质量管理工作。

2路桥工程中存在的问题

2.1缺乏专业的技术人员

路桥工程涉及的施工面是很广的,而且施工项目又是十分复杂的。通常为了保证施工按照进度计划执行,都是将整个工程分为若干个小项目,并将项目进行合理的分配,同时进行施工,这就造成了技术人员的严重匮乏。甚至有些施工单位为了追赶工期,为了自身的利益,会在施工中运用一些没有相关技术或缺乏施工经验的人员,因缺乏经验,可能会导致图纸理解不到位,或缺乏技术,无法完成具体的操作要求。这些都是严重影响工程质量的因素,甚至会导致工程质量无法达标。

2.2施工团队直接沟通不到位

路桥工程是一项工程复杂且交叉内容较多的项目,需要不同的施工队伍之间进行经常的沟通和交流,各个项目的施工队伍之间应相互沟通理解,要建立良好的工作氛围,要对发生的问题进行相互的沟通与分析,这样才能保证工程的效率,才能按照施工进度计划与图纸的要求进行施工。现在各个相互关联的施工项目的施工队伍彼此之间并不能做到良好的沟通,甚至队伍间为赶工期常常发生各种矛盾,严重地影响了工程的施工。

2.3管理制度不完善

在工程的施工过程中,完善的管理制度会对整个工程质量发挥着重要作用。全方位地把控施工的每一个环节对工程的质量而言有着深远的影响。现如今的管理制度大多不完善,甚至还会出现施工过程中的分工不明确,导致施工现场一度的发生混乱,严重缺乏相关的监督与指导。不仅对工程进度造成了严重的影响,甚至会导致工程质量的不达标。完善的管理制度对工程而言是有着非常重大的影响。对工程进行全面的把控,对各项环节监督到位,都离不管理制度。

2.4对材料及设备的试验不到位

通常为保证施工的质量,使用施工材料前,会对材料进行相应的质量测试。在施工准备阶段,会对施工的设备以及相关的仪器进行检测,以控制施工的整体质量水平。现在很多施工单位为了追赶工期,严重缺乏对质量安全的意识,没有相对应的质量管理,会导致施工材料的质量不达标,施工设备的性能不符合施工要求。这会对后期的施工造成严重的影响,也会使工程的质量严重下降。对材料及设备进行合理的检测是必不可少的一个环节。只有保证这项环节严格执行到位,才能保证工程的整体质量。

3施工现场的管理措施

3.1施工技术方面的管理措施

优秀的施工技术是保证工程质量的前提,对技术进行全面的管理也是使工程质量得到保障的基础。从施工技术方面而言,熟悉图纸并了解相关的技术要求是强化施工工序一项必不可少的措施。道桥工程的任务量是很大的,涉及的范围也是很广泛的。全面地了解施工图纸,彻底地对每一项技术层面进行分析是一项比较艰难的任务,但却是不得不做的任务。对图纸进行准确的分析,制定合理的施工计划,对人力、财力、物力以及机械使用等进行综合的考虑分析,是保证施工质量的关键。对于技术人员进行全面的专业素质培养也是十分关键的一个环节。合理健全的管理制度也是必不可少的,也是要不断完善的。定期地对工程的设备性能进行检测,对施工的材料进行检测,是保障工程质量的一个前提。

3.2施工材料的管理措施

施工材料管理是保证施工顺利进行的重要措施,也是施工进行的基础。在工程的建设过程中,运用的材料品种是很多的,而且需要的数量也是很大的,其中也会涉及一些新型材料。对材料进行合理的质量检测,对施工中要用到的材料进行合理的计划研究,然后再进行采购。对于材料的存放问题,一定要保证存放的环境不会影响到材料的性能与质量。对材料的发放工作要进行详细的记录,要提高材料的利用性能。

3.3设备与人员管理措施

施工机械设备的性能,直接影响到工程的效益。对机械进行合理的管理,要建立良好的维护与保养制度,制定科学的使用计划,定期对机械设备进行养护与性能检测。施工人员的专业素养也是影响施工的重要因素,在施工过程中,施工人员有着决定性的作用。施工人员自身的素质间接决定着工程的最终质量。应加强对施工人员的专业培养,对工作人员进行素质教育,全面提高施工人员的素质,并建立合理的管理制度,奖罚分明,以提高工程的质量。

3.4施工的安全管理措施

安全管理制度是众多施工管理制度中必不可少的一项制度。安全管理对路桥工程而言是必不可少的,也是整个工程建设的关键。制定科学的安全管理制度,建立良好的安全保护机制对工程而言是十分必要的,全面地杜绝安全隐患。面对意外,有着科学的应对措施,加强施工人员的安全教育,提高施工人员的安全意识。虽然路桥工程的线路长,投入的设备以及人员工种多,管理起来有一定的难度,但也一定要强而有力地执行管理措施。

3.5施工资料的管理

加强对路桥工程施工资料的管理,对工程竣工验收而言是十分必要的。在竣工验收过程中,要对工程资料进行全面的交接工作,所以建立一个健全的材料管理制度是十分有必要的。施工过程中要对施工材料进行合理的存放,施工资料是工程后期的维护整改重要的参考依据,要保证施工资料的完整,进行可靠的存放。避免发生不必要的损失。

4结束语

因为路桥工程的施工质量直接关系着人们出行的安全性和稳定性,所以管理人员必须要加强对路桥工程的现场管理工作,做好每个环节的管理,保证路桥工程的质量,促进路桥工程建设的发展。

参考文献

[1]李亚利.路桥工程现场施工管理难点和应对策略[J].科技创新与应用,2017(01).

[2]伏彬斌.路桥工程施工现场质量管理优化策略[J].门窗,2014(10).

[3]杨小珊.浅析路桥工程现场施工管理难点[J].江西建材,2014(13).

[4]安春楼.浅谈路桥施工安全管理的难点及完善措施[J].科技创新与应用,2014(10).

施工质量管理范文4

质量问题是建筑施工的主要问题,在施工过程中,工作人员和施工单位均必须严格控制工程的质量标准。目前我国建筑施工工程的质量管理与控制还有很大的发展空间,需要引起重视。本文就建筑施工工程质量管理与控制的作用和意义进行了较为系统的解析,然后简要分析了影响建筑工程质量的相关因素,并就当前我国建筑施工工程的质量管理与控制问题进行简析,最后就改进其管理和控制应该采取的对策提出若干建议。

关键词:

建筑施工工程;质量管理;质量控制

近年来,随着经济的快速发展,我国建筑施工工程开始不断朝着规模化和企业化方向发展,发展迅速。然而,建筑施工企业在发展过程中却过度的看重经济效益和发展速度,忽视了建筑施工的质量等问题,这对企业的长远稳定发展十分不利[1]。随着社会的变化与发展,企业要树立良好的形象必须要以保证服务和管理的质量为前提,因此,建筑施工企业尤其需要重视施工工程的质量管理和控制问题。因此,针对当前我国建筑施工企业在工程质量方面的问题,各施工企业需要进一步加强管理,促进企业的更好发展。

1施工工程质量管理与控制的作用和意义

第一,建筑施工工程的质量管理与控制工作决定着整个工程施工的质量,因此,加强质量管理和质量控制可以较好的保证工程的质量。事实上,质量管理和质量控制均属于建筑工程中的项目管理内容,在建筑过程中加强对质量的监测可以更好地保障建筑物的质量,从而为企业树立更好的口碑[2];第二,建筑施工工程的质量管理与控制是促进企业发展的重要前提。建筑施工工程的质量管理与控制可以提高工程的质量,满足客户的质量要求,提高客户对本企业工作的满意程度。客户满意度的提升是企业形象提升和竞争实力增强的重要依据,有利于促进企业的长远发展。

2影响建筑施工工程的质量管理与控制的因素

2.1施工设备和材料因素

设备和材料的质量是影响工程质量的关键因素之一。试想,如果用于施工的设备和材料自身存在着严重的质量缺陷,施工工人即使具备较高的专业素质也无法保证工程的质量和安全[3]。因此,建筑施工单位在施工前后必须要加强对施工设备和材料的监测,确保施工设备和材料的质量能够达标。

2.2人员素质因素

社会经济的发展不仅带动了我国建筑施工企业的规模化发展,同时也给我国建筑施工企业提出了越来越高的技术要求。因此,在这样的情况下,施工单位的工作人员必须要具备更加专业和全面的素质,才能够在施工过程中妥善应对系列的难题,满意日常增长的客户的需求。

2.3管理和执行因素

质量管理,尤其是对于企业的质量管理工作,建立有效的质量管理机制是重要的制度前提。因为施工工程的质量涉及了整个工程的方方面面,仅仅依靠人别人员的重视与质量管理并不能做到全方位的质量检测。而建筑施工过程中,一个环节或者程序的错误会直接影响着其他环节的工作[4]。因此,要确保建筑工程的质量需要企业制定行之有效的质量管理机制。当然这首先需要企业的领导人员具有较强的质量管理意识,同时要求企业相关管理员能够利用专业能力制定完善的质量管理制度,调动所有部门的力量加强质量管理,最后还有加强执行力度。

3当前我国建筑施工工程的质量管理与控制问题

3.1领导人的质量管理意识较为薄弱

虽然目前我国建筑施工企业发展较为快速,现代城市化的大力发展也使得人们对于建筑工程的需求不断上升,但是部分企业在发展过程中过度追求经济效益和速度,对工程的质量、安全等方面的认识还存在明显不足。我国部分建筑施工企业领导人的质量管理意识较为薄弱主要表现在两个方面:第一方面是少数企业只关注发展的利益,不关注施工的质量和安全;第二方面则表现为大部分企业具有一定的质量管理意识,但是还有很大的提升空间。其中,第二种是当前我国建筑施工企业的发展常态。许多企业领导人并非完全不看重施工工程的质量,而是在具有质量意识的前提下,放松对施工工程的质量管理[5]。根据调查我们可以发现,许多企业虽然经常提到质量问题,但是并没有制定相应的质量管理方案,在质量管理的具体执行中力度也不足,导致工程施工过程中仍然较容易出现质量问题。

3.2施工人员的综合素质有待提高

社会经济的发展和生活方式的改变使得人们对建筑施工企业提出了更高的要求,也要求建筑施工的工作人员要具有更加专业的素质。然而在实际的发展中,建筑施工企业的施工人员在专业素质上还有较大的发展空间。据调查,许多企业施工工作人员均是农民工,这些农民工拥有丰富的实践经验,可以较好的在施工过程中完成施工操作,同时在工作效率方面也有较大的优势[6]。但是,农民工出生的施工人员在建筑学等专业领域方面却存在着较大的问题。许多工作人员并了解建筑施工相关的知识,其工作更多依靠的是实践经验。这就导致工作人员在工作过程中很有可能因为专业知识的缺乏而产生错误的认识,也有可能导致工作人员护士影响工程质量的小问题。因此,我国建筑施工工程的质量管理与控制需要进一步提高施工工作人员的综合素质。

3.3质量管理体系不够完善

由于对于工程施工的质量管理缺乏足够的认识,许多企业并未制定完整的质量管理机制,也并未建立完善的质量管理体系。企业的质量管理体系的不够完善主要体现在:第一,质量管理制度有待完善;第二,质量管理和质量控制的执行力度不足;第三,在建筑材料和设备方面的重视程度不足。

4建筑施工工程的质量管理与控制对策

4.1加强企业领导人对质量管理的重视

当前我国诸多建筑施工企业对于工程的质量管理重视程度不足,导致施工工作人员和施工管理者在实际的工作中忽视对质量的监测、管理和控制。因此,要加强建筑施工工程的质量管理与控制,首先需要强化施工企业领导人的质量管理意识。建筑施工企业领导人必须要认识到,企业只有加强对工程的质量管理和质量控制,切实保证工程施工的质量,才能为企业树立更加良好的形象,提高企业在市场竞争中的地位。相反的,如果不重视施工工程的质量管理与控制,企业最终将会由于工程质量出现问题而出现严重的信任危机,最终影响企业的发展。

4.2提高施工人员的综合素质

提供施工人员的综合素质是我国建筑施工企业的工作重心。施工人员始终从事在工作的一线岗位,提高施工人员的专业素质与保证工程的质量有着直接的联系。要提高施工人员的综合素质需要以下几方面着手:首先,企业必须要选拔更加优秀的施工管理人员。在施工管理人员的指导下,施工工作人员的工作质量能够得到更好的保证,施工质量也能够得到有效管理和控制;其次,企业要加强对施工人员的培训力度,切实提高工作人员的专业素质。

4.3完善质量管理体系

完善质量体系需要从三方面着手:首先,建立完善的质量管理制度。质量管理机制必须要对施工过程中质量管理工作程序进行具体规范,使工作人员能够根据制度进行管理和控制;其次,建立相关的质量管理责任制和惩罚机制,保障质量管理制度能够落实到位;最后,加强对建筑材料的质量管理,做好建筑设备的日常和特殊保养工作。例如,在材料的采购中,工作人员要严格把关,确保材料的质量。

5结语

综上所述,建筑施工工程的质量管理与控制与施工设备和材料、人员素质、管理和执行等因素有关。当前我国建筑施工工程的质量管理与控制问题有:领导人的质量管理意识较为薄弱,施工人员的综合素质有待提高以及质量管理体系不够完善。加强对建筑施工工程的质量管理需要加强企业领导人对质量管理的重视、提高施工人员的综合素质并完善质量管理体系。

作者:苏婉芳

参考文献

[1]张建平.基于IFC的建筑工程4D施工管理系统的研究和应用[J].中国建设信息,2010,04:52-57.

[2]许建平.浅谈房屋建筑施工工程的质量管理[J].中小企业管理与科技(上旬刊),2014,12:61-62.

施工质量管理范文5

1.1全过程质量监管难度大

工程项目的质量管理都分为三步,即事前控制、事中控制和事后控制,因此,要想真正做好建筑工程的施工质量管理,政府就必须要在前期的工程项目规划、开发建设队伍选择上下工夫,在施工过程中定期抽查,落实反馈,在整个过程只实现规划、房管、建设、公安消防、工商、质监等有关职能部门的联动,对工程项目进行全方位的质量监管,如果仅仅依靠质监部门的力量,管理工作是很难做好的。目前,我国社会信用体系建设不完善,建材市场管理混乱,建材质量参差不齐,在建筑领域,建筑主管部门的质量监管意识不强,各种因素都给保障性住房建设项目的质量管理工作带来困难。

1.2后续维修管理监管不到位易引发社会问题

一个建筑项目的实施与开展,要涉及到很多的单位和个人,建筑工程质量会受到操作工人、环境、材料等因素影响,波动性大,质量问题的产生几乎是必然的。质量问题出现之后如果能得到及时的处理,就不会造成很大的影响,但实际上,由于后续交接工作的不到位,出现的质量问题往往得不到及时处理,这就会引发一系列的问题。

1.3建设部门质量监督工作越位、问责风险大

建筑施工项目本身就有着高风险和高难度,出现质量问题是很正常的,但是如果产生较大的社会影响,质量监管部门都会被问责。目前,由于监管机制不完善,建设部门被问责的风险很大,面临着巨大的压力,因此,为保证保障性住房工程质量,建设质监机构需要加大工作深度与频度。

2、加强保障性住房施工质量的管理措施

2.1施工企业内部成立高效的保障性住房施工质量管理机构

施工单位要针对保障房建设,成立质量管理领导小组,实现责任的明确划分,避免因为职责范围的不明确而造成混乱。项目经理部要针对保障性住房特点建立质量保障体系,要形成具体的文件报告,对整个项目做一个规范化的部署,要成立一个质量管理小组,对每一个技术小组进行职责和管理区域的划分,方便管理,并且签订质量保证书。

2.2施工企业内部建立完善的保障性住房质量管理制度

要想保证施工项目整体的质量,施工单位内部首先要有一套良好的监管体系,保障整个团队的协调运转。施工单位内部要实行质量保障制度编制与报审,相关项目的负责人要制定保障性住房质量管理制度,特别要注意对施工技术和施工交接的控制与管理,还要完善施工材料和施工设备的管理储存办法。在施工过程中,施工单位要详细进行各项检验与报审工作,对于关键的施工部位和施工环节,同时还要做到技术方案与质量保障制度的监督和落实,对施工质量和报审情况进行定期的检查,并对项目质量的监督管理工作进行评价。施工单位内部要建立质量责任实名制制度。在监管工作中,工作人员要如实填写操作人员的编号、姓名、验收标准、验收时间等,实现过程质量控制的可追溯性。

2.3施工单位内部要切实落实监督管理制度

在一个企业或者单位中,制度的制定是一回事,制度的旅行与实践又是另一回事,因此,在不断完善保障性住房项目监督管理体系的同时,施工单位要切实实践这些管理制度,不让这些制度成为摆设。施工单位要严格执行样板先行制度,不仅仅是大型的项目,小型的分项目也要实行这一制度,施工单位要保证在负责人审核签字之后才能进行大面积的施工。保障性住房建设项目的施工难度大,对技术的要求高,项目承建单位要成立专门的技术小组,集合多人的智慧,对技术难点和质量通病进行质量攻关,在施工过程中,要注意进行现场的考察工作,及时对已有的计划进项动态调整。质量监督管理是需要长期坚持的工作,施工单位要实行周、月质量综合检查制度,对于检查中发现的问题,要给予足够的重视,由专业的团队,对问题逐一进行研究、分析和处理,形成周、月质量分析报告,编制出整改措施报告,这个报告要力求详细,包括质量问题的产生原因、分析过程、整改措施、整改效果、施工试验情况、经验教训以及总结等。单位要强化自检、互检和交接检制度,严格执行检查验收制度,保证现场质量受控。

3、结语

施工质量管理范文6

(1)承台施工技术

承台是混凝土桩基的一项结构,用于提升桩基承载力,达到市政工程的级配需求,所以承台施工成为桩基施工的承载支持。承台部分能够提高混凝土桩基施工技术的性能,主要应用在桩位、桩土和桩基三部分,保障桩基施工技术的水平。第一,稳定桩位,市政工程混凝土桩基的承台结构,存在较大的偏差,达不到规范的尺寸要求,建设部门利用扩大承台的方式,弥补偏差问题;第二,深化桩土施工位置,促使桩土在桩基施工中发挥一定作用,例如:某市政工程在桩基施工时,由于受到设计误差的影响,忽视桩土部分,该混凝土桩基表现出严重的受力不均,该市政工程通过规划承台建设,促使承台与桩土处于配合状态,达到桩基载荷要求的设计值;第三确保桩基均匀,建设部门可以连接独立承台,作为桩基基础,防止桩基不均匀引发沉降,还可提高桩基稳定性,起到抗震、稳固的作用。

(2)复合技术

复合技术属于混凝土桩基施工中的新技术,贴近桩基施工的实际,降低桩基施工的难度。近几年,复合技术在市政混凝土桩基施工中比较常见,高效处理桩基施工,复合技术的应用体现在两个方面,第一,市政混凝土桩基结构如果达不到设计标准,影响桩基承载水平,干预市政工程的稳定性,建设部门利用复合技术,在桩基之间形成水泥桩,体现复合式的桩基方式,以此来提升混凝土桩基的承载能力,防止出现坍塌或倾倒现象;第二,复合技术置换混凝土桩基,特别是在建设承台前期,建设部门将砂石填补在承台换填位置,强夯密实后形成复合承台,保障承台建设与混凝土桩基处于稳定的建设空间。

2、市政混凝土桩基施工的质量管理

建设部门通过质量管理保障桩基施工技术的水平,优化市政混凝土桩基的质量,规划桩基施工质量管理的途径,如下:

(1)管控工艺质量

建设部门重点管理混凝土桩基施工的工艺质量,规划桩基施工的顺序,促使施工人员严格按照工艺执行,避免遗漏工艺环节,引发桩基风险。建设部门安排相关人员监控桩基施工的现场工艺,严谨执行工艺操作,管控桩基施工由准备到封顶的所有工序,提升桩基施工工艺的质量水平。

(2)明确操作要点

市政工程混凝土桩基施工的技术要点比较多,此类技术要点成为桩基施工质量管理的对象。建设部门应该合理划分质量管控点,为桩基施工提供有利的技术条件,例如:某市政工程在混凝土桩基施工前期,汇总操作要点,作为质量管理的主要内容,该工程实际施工时,要求施工人员重点注意操作要点,避免在重要的操作项目上出现质量问题,实行二次检验,施工人员完成后再次检查施工要点,排除质量缺陷,体现高标准的管理方式。

(3)管理材料质量

混凝土桩基施工技术包含诸多材料,确保材料管理的质量,稳定桩基施工。建设部门管理桩基施工材料的质量,重点在规格、级配、使用方面进行控制,以免影响桩基施工的实际水平。例如:桩基施工的混凝土配合,需以计算结果为基础,精确计算各项物料的使用量,规范混凝土的级配标准,强化混凝土桩基的结构,稳固市政工程。

3、结束语

施工质量管理范文7

1.1控制设计图纸的质量。设计图纸是工程施工的主要依据,因此,在水利建设工程施工前,施工人员应细致的阅读设计图纸,掌握设计意图,严格根据图纸进行施工。这就要求施工人员能够学习图纸,会审图纸,并将学习与会审进行有机融合。进行图纸会审时,应对图纸的优点进行分析,了解图纸是否能对工程起到有利作用,并将设计图纸进行优化,进而保证水利建设工程的质量。

1.2施工材料的控制。施工材料是保证工程建设质量的基础,因此,水利建设工程施工中,应重视施工材料、半成品及成品的质量管理。材料进场时,应严格的进行相关的检查,如质量保证书、合格证、材料性能规格等,严格检查水泥、防水材料及钢材等的质量,一些性质不稳定的材料,应提高运输、储存等过程的质量控制。

1.3加强分项工程的质量管理。在控制成品、半成品及材料的质量及根据图纸施工的前提下,还要根据水利建设工程规程、规范的规定进行严格的施工。在水利建设工程施工时,应对各个分项工程进行严格的控制,若发现问题应及时进行处理。且应重视质量控制在整个工程中的贯彻落实,有效的保护交工前的施工产品。

1.4重视关键环节及部位的施工质量。关键环节及部位的施工质量控制,在水利建设工程施工管理中,有着关键性的意义。一些常见的关键部位有结构砌体、框架的梁柱、预制楼板、装饰工程的贴面砖、大范围的水磨石地坪以及内墙的贴墙纸等。关键的施工环节主要有:一是,在使用新工艺或新技术时,难以有效掌握质量,因此需要重点管理;二是,常见的问题部位施工中,一些质量通病难以根除,如钢筋移位、轴线移位、混凝土施工缝不合理、梁柱设置问题等,因此应进行高度的重视。在水利建设工程施工中的质量监控,还要掌握科学合理的监控措施与方法,只有使用科学的措施与方法,才能进一步的提高工程施工效果。

2.水利建设工程的施工质量管理方法分析

2.1技术的复合。技术复合式水利建设工程质量管理的重要方法,其重点在于做好引测标高、定位、轴线以及半成品、成品的选用等。

2.2合理验收隐蔽工程。水利建设工程中的隐蔽项目,应进行全程的监控,根据相关规定进行合理的验收。水利建设工程中常见的隐蔽工程有管线、防水层、地下混凝土、桩基、电缆、下水道等。

2.3材料性能试验。工程中使用的一些防水材料、钢材及水泥等,为了充分保证质量,应进行必要的性能试验,对材料进行抽样检测,不仅要检查材料的合格证,还要重视材料试验报告的检测。

2.4施工的抽检。抽检通常不受时间的限制,对施工进行随机的检查。若检查到工程存在施工质量问题,则应及时的进行修整。抽检能够有效的督促施工人员认真工作,保证施工质量。

2.5设置工程的质量控制点。对水利建设工程设置质量控制点,能够有效的控制工程的施工质量。通常水利建设工程在多个环节中都设置着质量控制点,如,施工质量控制较为薄弱的环节以及工程关键位置等设置质量控制点,进而能够有效的对质量问题进行合理的事前控制,使工程施工质量得到良好的保证。

3.水利建设工程质量的验评管理

水利建设工程竣工后,应进行严格的工程质量验评管理:一是,应全面、细致的进行质量验评工作。施工班组在实际操作时,应该对工程进行全数的检查,质检部门实施检查时,应扩大检验的面积,这样验评的结果才能更具代表性。如,进行墙面的检查时,若仅对墙面的平整度进行检测,而忽略了墙面空鼓等现象的话,那么此次检查就未能达到全面细致的要求,这样验评的质量等级就缺少有力的依据;二是,在水利建设工程质量评定时,应加强分项工程的评定工作。虽然分项工程的质量评定属于局部施工的质量评定,但对整个水利建设工程有着直接的影响,能够牵动全局的质量。因此,只有加强水利建设工程的分项验评工作,进而才能使水利建设工程的质量得到保证。

4.结束语

施工质量管理范文8

关键词:农村公路;施工质量管理的现状分析;提出有效的控制措施

农村公路的施工质量,成为了人们非常重视的问题。因为施工的质量直接关系着人们的生命与财产安全。但根据我国高密市农村公路施工现状来看,其存在的主要问题,就是在一些技术方面以及管理的制度等方面,没有进行有效的完善,从而导致施工质量出现问题。对此,为了能够有效保障我国农村公路工程建设的施工质量。施工单位或企业,就应该不断加强对施工技术方面的管理,并在保障工程质量的前提下能够顺利完工。

1工程概况

本文主要是以高密市县乡道路施工工程为例。其工程总计1541.408km,其中县道434.226km(一级:2.432km、二级:214.036km、三级:171.088km、四级:46.672km),乡道1107.182km(一级:1.378km、二级:74.169km、三级:117.123km、四级:914.688km);桥梁涵洞共计633座,其中大桥21座,中小桥168座、涵洞444座。

2区域地质特征分析

(1)地质构造高密市是隶属于我国山东省潍坊市,地处山东半岛东部胶东地区,胶莱平原腹地,东与青岛市接壤。总面积1526km2。其地貌形式主要为冲洪积平原,周围的地势是非常平坦的。高密市在大地构造位置上,是位于胶辽地盾、鲁东台隆、胶莱盆地的中部,西距沂沭断裂带30km。其区域地层,主要为中生代白垩系莱阳群正常沉积碎屑岩(泥岩、砂岩、砾岩),顶部分布厚度不一的第四系冲洪积物(主要为粘性土)。区域构造主要为NW向及NNE向隐伏断裂构造,这些断裂都是非全新活动断裂。根据区域地质资料及本次勘察,勘察区及其附近无全新活动断裂、滑坡、泥石流和采空区等不良地质作用,地质环境未遭受破坏,属相对稳定的地区。(2)地下水类型及特征地下水为第四系潜水,主要赋存在粉质粘土和粗砂中,主要补给来源为大气降水和河水,排泄方式为地下迳流和人工开采、蒸发。(3)环境水的腐蚀性根据水质分析报告判定地下水对混凝土结构微腐蚀性,对钢筋混凝土结构中钢筋在长期浸水的情况下微腐蚀性,在干湿交替的情况下微腐蚀性。

3农村公路施工的现状分析

(1)施工中安全措施不够完善施工现场没有采取行之有效的安全隔离和保护措施,造成这种问题的原因在于,施工单位没有对施工现场的实际情况进行仔细勘察,而是急于进入施工阶段。最后,是在施工现场中,没有专人负责全局指挥、工程检查和施工监督等工作,安全警示语存在不够显眼、数量不足等问题,造成这一问题的原因也是在于施工企业对安全的忽视。(2)监管方面力度不够监理机构是保证施工进度和安全性的关键,但在实际施工过程中,监理机构因为在专业度上的不足,导致其监督作用无法得以充分发挥,对公路工程的施工进程和质量都产生了极大影响。(3)管理制度不够健全检查制度也不完善,在公路工程施工建设过程中,工作人员对工作也存在着负面情绪,对工作不认真,这两方面也是影响工程建设施工质量的关键。但最主要的原因还是工程建设中缺乏一个较全面的管理制度,同时对工程建设的监督也不到位。况且,由于对公路施工现场工序没有定期采取抽样的方式对其进行检验,所以导致在监督上出现了大量的质量问题。

4农村公路施工质量管理及控制的有效手段

(1)加强完善相关的管理制度及体系管理制度的好坏,对于公路施工建设的质量,是有较大影响的。设想一下,假如在整个工程建设过程中,连一个完善的管理制度都没有,那还怎么有效保障公路工程的建设质量,而且没有一个完善的制度,也无法对施工人员进行合理有效的管理。所以说,不断加强完善相关的管理制度体系,是非常有必要的。首先,我们可以先从施工人员的技术方面进行,施工人员作为整个公路建设过程中的核心主力,其技术水平能力的高低,也直接关乎着农村公路施工的质量。因此,要想保证施工质量能够得到有效保障,就必须要足够注重施工人员的技术水平能力。其次,就是加强对施工现场的检查力度,施工现场是保证施工进度的主要场所。那么,要保证公路工程的施工质量,就还必须要对施工现场可能会出现的一些突发事件进行一个有效的预防。主要可根据工程的复杂程度,来确定好每周巡检的频次。其目的就是为了能够解决问题,沟通问题,相互协调配合,以此来保证施工质量不会出现问题。(2)严格控制施工现场质量管理,做好竣工验收工作对于公路工程而言,施工质量的管理是核心关键,但同时对竣工后的工程进行验收也是非常必要的。首先,在质量管理方面,我们就可以对施工材料进行严格的管控,施工材料作为保证施工质量的主要因素之一,其在整个工程建设中的作用也是非常大的。假如,施工单位在购买材料时,没有严格按照相关的材料标准去进行购买,那么无疑将严重影响到整个公路的质量。其次,就是应该对最后竣工的工程进行验收,竣工验收工作是一项主要的工作,这就必须要严格按照程序来进行。只有这样,才能保证农村公路的施工质量不会出现问题。

参考文献:

[1]刘港.农村公路工程建设质量监督存在的问题及完善措施[J].交通世界,2020,(Z2):170-171.

[2]李杰.如何加强农村公路建设项目施工现场管理探究[J].科技风,.2020,(02):121.