商场年度总结范例

商场年度总结

商场年度总结范文1

关键词:OBE理念;教学改革;商品学;单元化教学;翻转课堂

OBE(Outcomes-basedEducation)是基于成果导向的教育教学理念。目前,这一理念已经成为国内教育教学的研究热点。以中国知网中文期刊全文数据库为例,至今,文章篇名中含有OBE的搜索文章数量为4483篇,2020年度(1~10月)为1036篇,2019年度为1117篇,2018年度为646篇,2017年度为289篇,对OBE的研究呈现出逐年热化的现象。该理念强调以学生为核心、以成果为导向,重视教学持续改进。与传统的高等教育理念相比,OBE教育理念更重视学生的学习目标和学习成果,着重强调学生真正具备步入社会后所需要的知识、能力和素质的培养。因此,该方法非常符合应用型本科教学改革需要。本研究将以基于OBE教学模式的《商品学》课程改革与实践为例,探讨应用型物流管理专业课程的教学改革模式。

1传统商品学教学模式现状及问题分析

1.1课程培养目标不明确,没有明确对学生能力培养提出规划。专业课程培养目标要服从专业人才培养目标,合理、系统、有效规划课程目标是专业目标得以实现的保障。目前商品学课程培养目标的设计与学校目标、专业目标结合不紧密。现在实施的培养目标虽然界定了学生需要掌握的知识,但对学生能力和素质的培养目标不够明确,对培养什么能力,如何培养更是缺少规划。最终导致学生综合能力培养不足,学生毕业后,无法快速适应行业、企业的用人需求。

1.2课堂教学方法单一,缺乏互动性,没有激发学生的学习兴趣。商品学是经济管理类相关专业的专业基础课,是学生掌握物流管理、电子商务、市场营销学、国际贸易理论与实务等课程的重要基础。由于这些专业主要培养管理类人才,需要学生掌握商品分类、商品编码、商品陈列、商品质量、商品检验、商品包装、商品养护等基本知识,而非高深的商品鉴定技术,因此,对课程内容的设计往往比较空洞,部分实验环节也是对商品性能的简单验证。在教学中大多采用PPT课件+少量视频的教学方式,不注重实用性,师生互动较少,很难调动学生对专业知识的学习兴趣及学习的积极性和创造性。

1.3教学评价仍以教师为评价主体,评价体系不完善。多数商品学的成绩评定仍以教师为评价主体,采用一张试卷定乾坤的测评方式,该评价方式虽能评价学生对理论知识的掌握程度,也能在一定程度上评价学生对理论知识的应用能力,但是对学生能力的评价不足,对引导学生提高专业课程学习兴趣的测量不够准确。

1.4课程建设资源少,实验室投入不足,师资力量相对薄弱。与物流管理、电子商务、市场营销学、国际贸易理论与实务等课程相比,商品知识课程作为专业基础课,较难直接服务于工作岗位。在开设商品学的院校中,部分将商品与药品、商品与食品相结合,但是也只能做到商品知识与行业相结合,无法与岗位对接。因此,很多院校对商品学课程并不重视,课程建设资源少,实验室课程投入不足,且市场对应教学的模型、图片、软件、教材等资源严重不足。学者鲜少开展对商品学的学术研究,研究成果不足,中国商品学会虽然每年组织一次商品学术讨论会,但没有形成浓重的学术氛围,教师很难对流通领域中各大商品进行深层次的认知。

2基于OBE教育理念的《商品学》课程教学目标设计

2.1以能力为核心,OBE理念为导向,定位专业人才培养目标。本研究在OBE理念的指导下,建立了物流管理专业“双螺旋”人才培养方案。即:两条主线,一主一辅,一条主线是职业能力培养目标,一条辅线是知识目标培养,两者相辅相成,互相促进,共同培养适合企业需要的高素质物流人才。该方案明确了人才培养的知识目标、能力目标和素质目标,强调学生通过知识学习要达到的应用与实践能力(图1)。

2.2依托专业人才培养目标构建课程培养目标。依托专业人才培养目标,构建课程培养目标,紧密连接理论教学与实践教学,设定课内实践环节、综合实践环节和课外综合实践环节。将学生能力层次映射到专业课程设置上,其中课内实践是以课程内植入实践教学的形式展开针对性实践教学,主要培养学生的基础实践能力和动手操作能力;综合实践课程主要是以专业基础课和独立综合实践课程为主,锻炼学生的综合设计能力;课外综合实践课程主要以学生的创新创业训练计划、各类设计竞赛、教师的科研项目为依托,培养学生的创新设计能力和综合素质(图2)。在上述课程系统架构下,商品学的课程内容应该立足于行业发展要求,采用“理实一体”、“单元化”教学,使学生了解商品学的研究内容和方法,掌握有关商品分类、商品质量、标准、商品质量监督和认证、商品检验、商品包装、商品养护等基础知识。课程内容的改革强调对区域特色商品管理、商品鉴别和商品经营能力的训练,强调商品技术与商品经营管理的结合,不仅为学生学好后续专业课程提供基础技术支撑,更为学生培养从事相关工作的实际能力。

3基于翻转课堂的教学方法改革

3.1理论知识翻转教学的设计。在理论教学中,采用单元化教学,设定商品分类、商品质量、标准和标准化、商品质量监督和认证、商品检验、商品包装、商品养护单元,制定单元教学目标、收集单元教学案例,录制单元重点、难点内容的微课,编制单元测试题,设计单元教学讨论内容。课前,先将学生进行分组,提前下发微课资源至教学平台,学生在课前观看微课,小组讨论,消化吸收理论知识,学生对微课等资料的学习状况记入平时成绩。同时,教师结合行业前沿热点和最新动态,收集典型案例,形成案例库。对原始案例进行加工整理,使得案例思路清晰,重点突出,针对性强,紧密结合学生现状,便于学生积极参与案例讨论。课上,教师下达教学案例,初步点评。学生通过小组合作,进行资料查询,讨论案例问题,然后制作汇报方案向同学展示汇报,汇报结束后接受其他同学提问,最后学生评分、教师点评。该过程主要培养学生商品管理基础操作能力;资料搜集、文献查阅能力;办公软件操作技能;团队合作能力和沟通能力;创意阐述能力;培养学生人文素养和环境意识。学生课堂表现和课堂参与情况记入平时成绩。课后,学生整理学习笔记,记录基础知识、重点难点解析、案例观点和存在的不足,完成单元测试、总结提高。同时,教师总结学生存在的问题和不足,改进教学课件、微课、讨论案例,做好每节课的教学反思和总结,不断完善教学方案。该过程主要考核学生基础理论知识掌握情况,是学生对学习情况的反思、总结和提高。

3.2实践项目的设计。商品学课内实践教学目的在于使学生进一步掌握商品的基本知识,同时提高学生对基础知识的实践应用能力。具体的实践项目包括:(1)在学习商品分类时,把学生分成不同的小组,分别去不同的超市进行调研,搜集各超市商品分类的情况,进行调研汇报。然后组织学生进行小组间调研对象的比较,分析每个超市的商品分类优缺点,小组讨论并制定自己所调查超市商品分类的整改建议。(2)在学习商品标准和商品条形码时,要求学生搜集相关商品包装上标志的代码,运用校验方法来进行计算。(3)在学习商品检验时,要求学生亲自去各个超市或商场进行访问调查,总结伪劣商品的特征和常见伪劣商品的识别方法,写出调查报告,提出超市或商场杜绝伪劣商品的建议。(4)在学习各大类商品时,让学生广泛搜集有关商品质量、商品鉴定、商品保养等方面的资料,撰写学习报告,在课堂上进行商品的现场鉴定,与同学分享鉴别体验。上述实践环节的实施,就教学效果而言,极大地提高了学生们的参与程度和学习兴趣,能够真正做到寓教于乐。

4以学习成果为导向,创新评价方式,建立多元化评价体系

“一张试卷定乾坤”的考核方式无法真正考核学生各方面的能力及学习过程,完全的教师评价方式也很难让学生真正融入教学。为此,制定了包含基础理论知识考核、基础能力考核、综合设计能力考核和创新能力考核的评价体系(表1),通过教学平台的运用,采用知识考核、学生自评、学生互评、教师点评的方法,让学生参与到成绩考核中,使教师、学生都成为教学考核的主体,充分发挥课程考核在教学过程中的引导、评价、激励作用。

5教学效果评价

5.1考试成绩统计。通过对比教学改革前和教学改革后成绩分布(表2),可以发现,教改后学生成绩优良占比明显增加,学生成绩得以大幅提升。表明,基于OBE理念的应用型本科《商品学》教学改革在教学过程中具有较大成效。基于OBE理念的应用型本科《商品学》教学改革与实践课内实践环节综合实践环节课外综合实践环节

商场年度总结范文2

一、各项指标完成情况

1-5月,累计引进市外资金38314万元,同比增长204%。

我区2020年1-4月,外贸出口完成1149.11万美元,同比增长36.92%;进口完成89万美元,同比降低85.5%;进出口完成1237.84万美元(全年任务4392万美元),同比降低14.8%,完成全年目标任务的28.2%。实际利用外资20万美元,新注册登记一家外资企业守恒纳米科技()有限公司。

二、强化实践担当,各项重点工作稳步推进

(一)全力做好疫情期间物资供应保障和小区防控值守

1.积极动员各大型超市多渠道组织货源,加强对蔬菜、肉类、蛋类、粮油、消毒等主要商品的市场调控,全力保障市场供应。

2.加强粮油、肉类、蔬菜等储备商品管理,确保每日商品储备量,全力满足消费需求。

3.加强领导,及时掌握生活必需品市场供应和价格变化情况,强化信息和舆论宣传,建立了应急值班报告制度,实时掌握各类市场动态。

4.建立了生活必需品市场监控报告制度,确定了家家悦连锁超市、华凯超市等2家大型超市作为全区监测点,监测范围主重点包括粮油、肉类、消毒用品等多种生活必须商品,同时,要求每个监测企业每日报送主要商品销售、库存情况,并及时向社会。

5.结合分管工作到企业、入社区、进商户,督促商贸流通企业、电商企业、加油加气站、外贸外资等企业做好疫情防控工作,深入嘉苑北、逸馨两个小区294户居民开展排查,先后包联运管站、金悦府两个小区的防控工作,同时做好疫情期间复工复产情况日报告工作。

(二)强化服务,全力做好招商引资、外资、外贸工作

1.考核招商引资、外贸、外资三项工作,我局积极准备,考核成绩位列全市第七。

2.按照职责对全区2019年度招商引资工作进行考核。

3.积极做好"518"经洽会筹备、方案制定、组织、总结工作,邀请11家企业、12位客商及区直单位等共计30多人参加了网上经洽会。

4.做好外贸外资企业直报工作。

5.组织10家企业参加第127届网上广交会。目前企业正在参展。

6.组织外贸企业6次参加网上培训。

7.做好市领导包联我区外贸、外资企业情况报表。

(三)全力攻坚,助力全区"双创双服"工作有序开展

1.大力推进便民市场建设工程。2020年我区便民市场工程为新华市场改造工程,该工程计划投资约100万元,由新华市场自主投资。主要建设内容包括:市场院内监控设备增设、维修;部分商户门头改造;市场北门改造;市场部分排水管线铺设;市场内路灯安装。该工程预计3月开工,5月竣工验收并投入使用。目前,新华市场改造工程已全部完成,并于5月底全面投入运营。

2.积极包联外贸企业。按照区"双创双服"领导小组安排,我局各领导班子分别对燎原混凝土有限公司等12家外贸企业进行了包联,及时了解企业发展存在的问题和面临的困难,认真反馈相关包联区领导和相关部门。

(四)全力以赴,切实做好"三创四建"工作

1.积极做好文明城市创建工作

一是强化组织领导,确保创城工作实效。2020年,作为我区创建全国文明城区收官之年,我局高度重视创城工作,把文明城市创建工作作为重点工作来抓,积极对照创建标准和时间进度要求,把工作做在前面,一项项抓落实。积极开展商场创城督查工作,摸清底数。对华凯、乐华等四个商场及包联小区进行了实地督导检查,通过"找差距、补短板"的方式,重点对各商场"学雷锋服务站"建设情况、四防台账记录、志愿者服务、顾客投诉受理、无障碍设施建设、公益广告宣传、母婴室管理等情况进行了督查。通过督查,我局对2020年各商场在创城过程中存在的突出问题和薄弱环节有了全面了解,明确了全年商场点位创建工作重点内容,为下一步点位整改方案的制定打好基础。并细化工作措施,加强对对各商场学雷锋志愿服务站建设的指导力度,严格按照"学雷锋志愿服务站""八有"制度标准,对服务站存在的问题进行彻底整改,直到全部达标。

二是创新公益广告,营造创城浓厚氛围。按照测评体系要求,对各商场比较陈旧或破损的公益广告重新进行设计制作,根据每个商场的企业文化及特色,再增加1-2幅不同形式的自创公益宣传广告,并在商场入口等显眼位置摆放,不断增强点位公益广告宣传氛围。

三是加强对各商场母婴室的建设和管理力度。为各商场母婴室新购置了卡通墙面贴画、婴儿有声挂图等物品,使母婴室环境显得更加温馨。督促各商场不断加强对母婴室的日常管理,定期对母婴室物品及卫生进行保洁清扫,确保母婴室干净整洁。

四是积极整改创城点位设施。对各商场卫生间、室内外无障碍设施进行排查检修,对损坏的无障碍设施及时进行修理替换,确保各点位无障碍设施的实用性。六是按照创城办要求,为各商场印制了"创城一点通"二维码卡片,并在各商场学雷锋志愿服务台和小区进行张贴,随时了解各点位得分情况及存在的问题,并做到及时整改到位。

五是完善包联小区创城改造。对包联小区破损的公益宣传广告全部进行了替换,并为小区画出十余个停车位,进一步规范了小区车辆的停放。

2.稳扎稳打,着力做好国家卫生城市创建工作

一是认真做好国家暗访问题认领整改工作。我局对国家暗访组反馈的主要问题清单进行了梳理,未发现涉及到需我局整改的问题。但我局对国家暗访组反馈的问题进行了认真学习研究,对照创建标准,对本单位创卫工作进行了认真自查整改,做到举一反三,切实抓好各项创卫工作,确保如期完成目标任务。

二是做好创卫档案收集整理及报送工作。专门成立了创卫资料档案整理报送工作小组,具体负责创卫资料档案的收集整理和报送工作。目前通过逐项对涉及到本单位的10种工作档案进行收集整理,我局各类资料档案基本整理完毕,下一步准备成册上报区创卫办。

三是做好创卫工作台账报送工作。我局按照任务分工,结合工作实际,制定了标准化菜市场达标工作及爱国卫生有关工作推进台账,明确目标任务以及责任领导,制定工作措施,严格按照创卫办要求的时限报送各期台账,扎实推进各项工作任务,确保在规定时限内完成。

3.狠抓落实,强化对社会综合治理体系的建设

按照职责分工,区商务局将建设的重心放在两个方面,一是全力打造商贸流通领域安全生产环境,二是积极化解商务系统各类信访矛盾。向牵头部门上报治理工作周台账,半月总结、月总结以及工作信息。由我局上报的两篇信息被区"三创四建"领导小组工作信息采纳。

(五)对照标准,积极开展餐饮质量提升工作

1.制定方案,助力我市冬奥会餐饮服务提档升级。助力深入贯彻落实市政府餐饮业服务冬奥质量提升三年行动计划(试行)(2018-2020)的文件精神,根据文件要求,结合我区实际情况,对标市级"三创"目标任务,研究制定了《2020年餐饮业服务冬奥质量提升工作实施方案》,围绕全市创建"国家钻级酒家""中国绿色饭店""迎冬奥诚信酒(饭)店"三创工作,全力推进我区餐饮业向标准化、品牌化发展,进一步提高我区餐饮业质量安全水平,加快促进餐饮业转型升级,助力我市冬奥会餐饮服务提档升级。

2.紧盯目标,力争完成我区钻级酒家诚信酒(饭)店创建和申报任务。积极对全区所有大型酒店、饭店进行了走访调研,详细了解了当前我区酒店、饭店软硬件建设情况,鼓励我区各大型酒店和饭店进行钻级酒家和迎冬奥诚信饭店申报,力争完成我区3家钻级酒家、10家迎冬奥诚信酒(饭)店创建和申报任务。

(六)积极作为,全力完成社消零目标任务

2020年我区社会消费品零售总额目标任务调整后为30.51亿元,增幅达到9%,新增限上企业目标数量为2个。2020年一季度全区社零总额49654.8万元,增速-8.7%,全市排位第二。1-4月全区限上社零总额24462.4万元,全市排位第一。根据目前情况预计,上半年,我区限上社零总额大约能实现31000万元,全区社消零总额预计增速为-3%。

(七)积极谋划,助推夜经济项目,培育新的消费增长点

精心谋划家家悦"卫道美食广场"夜经济品牌项目,充分发挥部门职能,积极帮助企业协调有关事项,并为项目实施提出各种合理化建议,指导企业将项目重点放在打造我区鲜食玉米等特色农产品以及特色美食上来,深入挖掘美食文化,借助"卫道"公共服务品牌效应,精心打造夜经济特色餐饮,进而形成示范效应,以此带动我区经济的蓬勃发展。

(八)有力推进,大力开展扩大消费专项行动

1.积极配合市区消费券专项行动。贯彻落实市政府办公室扩大消费专项行动消费券惠民发放活动文件精神,全力配合市政府做好600万消费券惠民发放活动,积极向市商务局筛选推荐了52家大型餐饮、商场、加油站、酒店等受疫情影响较大的企业作为特约商户,参加市政府消费券补贴发放活动,以此为推手,进一步激发我区居民消费潜力,刺激我区消费增长。

2.认真组织实施我区扩大消费专项行动。积极为区政府拟定了《2020年扩大消费专项行动"有福"接续惠民促消费活动方案》,并经区政府同意后及时将文件印发至各有关部门,认真做好惠民消费券发放前的各项准备和服务工作。同时,按照方案总体安排部署,我局积极行动,先后两次组织第三方平台与我区大型商场、餐饮、住宿等30余家企业、商户召开了消费券发放活动签约对接会,并有20余家企业和商户当场进行了签约,取得了良好的对接效果。"有福"接续惠民促消费活动已于6月11日正式启动,目前,累计有30家企和商户与第三方平台签约参加活动,消费刺激效应正在逐步显现。

(九)实干担当,农村电子商务实现创新发展

1.农产品网络销售形势喜人。据欧特欧大数据显示1-3月份我区农产品网络零售额6668.4万元,全市占比53.9%,全市前20名网络零售额TOP企业我区占位17个企业,全市占比85%,我区农产品网络营销成为疫情下,农产品销售的重要销售渠道。

2."卫道"区域公用品牌正式注册。"卫道"区域公用品牌在国家知识产权局正式注册,并取得国际分类7、9、29、30、31、32、33、35、42九大类商标注册证书,并在省农业品牌创新创意设计大赛中荣获三等奖。

3.开展"直播"营销,推进新零售发展。今年以来我们继续坚持以农产品上行为主攻方向的电商发展思想,在"企业电商"基础上大力推进"直播"电商,截止目前共组织各类"直播"150余场,在"直播"为主流的新零售发展上迈出可喜一步,年初与北京字节跳动有限公司合作,组织"山货上头条-糯玉米"扶贫活动中,共计销售糯玉米203.1万元。与新华99的合作正在推动。淘宝直播·村播计划正式落地。2019年12月29日,省商务厅、阿里巴巴集团主办,区电子商务公共服务中心联合协办了"省电商年货节暨村播计划公益盛典",区政府宋继东副区长走入直播间推介"卫道"品牌农产品,吸引了四百多万粉丝的关注。在与著名主持人李静互动的直播活动中,一小时突破一万余单,为全力打造"卫道"区域公用品牌,与新华99,淘宝等电商平台进行合作。2020年1月15日,"助力乡村振兴服务美好生活"新华99会合作签约仪式在京隆重举办。会议上,副区长王永政为乡村振兴代言,推介"卫道"公用品牌。5月20日中国农业电影电视中心《乡土》栏目携腾讯新闻举行农产国潮嘉年华-百县直播助农计划在我区开播,人民政府副区长宋继东化身网红主播与电台美女主播张园在直播间进行《助农不辍,为爱拼单》的网络助农直播活动,直播在电商中的重要作用得到充分体现。

4.加强信息上报,注重媒体宣传。今年以来我们在电商发展方面共向上级报送信息2条,"电商"公众号共信息10条,"便民服务平台"公众号信息6条,其中被《新闻》采集一条,经济日报采集一条,新华社采集一条。

(十)强化执法,继续全力做好市场监管工作

1.积极做好报废汽车回收拆解工作。一是针对无资质手续进行报废汽车回收拆解的7家企业下达责令限期整改执法文书;二是召开了机动车非法回收拆解限期整改工作会。

2.处理来电来访案件2起。向纪委及安委会进行了情况说明和督办报告。对中政、华港2家加气站下达了停业通知单,对新奥加气站进行了设备拆除。

3.双随机工作:一是报送了商务局2020年度"双随机、一公开"抽查工作计划(万商务〔2020〕2号)、商务局2020年"双随机、一公开"监管工作实施方案(万商务〔2020〕6号),并公示政府网站;二是双随机月报表上报工作。三是在6月19日由区双随办组织,区商务局牵头,联合区市场监督管理局、区公安分局、区应急管理局、区环保分局五部门开展了2020年再生资源回收行业跨部门"双随机、一公开"联合抽查。

4.加气站年检工作。为盛德加气站进行年检申报工作,其他加气站材料不齐全。

5.摸排加油加气站双控机制建立情况,及时上报区安委办需要的材料。

6.与市商务局、市行政审批局对接协调企业到期换证事宜。

7.成品油年检工作。从6月份开始陆续办理成品油年检。

8."四个专项整治"。按照专项整治分工,我局重点对内91家再生资源回收站(点)进行了摸底排查,发放了商务局关于清理整治城区废旧物资回收行业的通告,对严重违反规划要求的站点下达责令限期整改指令书;与工信局、应急管理局、市场监督管理局等12个部门,对四家轮胎销售企业和两家回收站进行了联合检查。

9.换领了罚没许可证,报送了商务局行政执法事项清单和商务局行政执法责任制及配套设施。

10.两会期间对加油站进行安全检查,开展"安全生产月"活动。

(十一)常态化学习,做好教育引导与扶贫帮扶工作

1.组织集中学习四中全会精神及扶贫攻坚文件。局机关组织全体党员干部通过"学习强国"和干部网络学院学习四中全会精神,并集中开展党员干部纪律作风整顿专项行动,不断夯实理想信念,优化局机关整体作风,树牢"四个自信",坚定"四个意识",做到"两个维护"。同时利用每周周一周五两次理论测试,强化党员干部对中央、省市区相关政策理论和市情区情的牢固掌握。

2.积极调整驻村帮扶队员,加强结对帮扶,推进脱贫攻坚。在原驻村队员生病不能继续驻村帮扶的前提下,我局积极选派有经验的工作人员下乡帮扶,帮助膳房堡乡菜山沟村开展工作。此外,我局所有干部中仍然对梁家庄村贫困户继续开展结对帮扶,虽然大部分群众已经脱贫出列,但帮负责人仍坚持提出的稳定脱贫攻坚政策,即做到"四个不摘":摘帽不摘责任、摘帽不摘政策、摘帽不摘帮扶、摘帽不摘监管。为他们送去关怀和帮扶,做力所能及的农活,帮助咨询申请住房修缮,了解生活困难,做一些力所能及事,温暖贫困户的心。

三、下半年主要工作计划及举措

积极发挥部门职责,有针对性的开展工作,着力在推动"首都两区"建设和疫情期间"六稳六保"等项工作上下功夫。

(一)六条举措落实商务重点工作,推动"首都两区"建设

1.强化监管检查,确保市场监管到位。抽调骨干力量,针对加油加气站点开展拉网式排查,确保隐患排查全覆盖,无死角。继续开展"安全生产月"活动,按照加油站精细化管控清单,加强对加油站安全生产检查、油气回收、双层罐改造等情况的检查。完成再生资源回收行业的清理整治工作。完成成品油证年检等项工作。

2.加强市场改造,增强城区正规市场的辐射力。对形成一定规模、基础条件较好的农贸市场,采取政府推动、社会资本参与的方式加大投入,改造成为标准化菜市场,为市民提供更安全的保障和更优质的服务。在农贸市场辐射空白地区,规划建设临时农贸市场加强管理,满足现阶段周边用户需求,待条件成熟时建设标准化菜市场。对缺少管理、秩序混乱的棚户市场、路边摊点,逐步取缔,将商户纳入正规市场管理。以此逐步实现正规市场特别是标准化菜市场辐射城区绝大部分消费人群。

3.完善市场规划,实现城区标准化菜市场的全覆盖。要结合推动城区开发、新型城镇化建设,实现与我市城市总体规划和城区商业网点规划的无缝隙对接,菜市场建设规划要作为商业网点规划的重要组成部分纳入城市规划,加强前瞻性和科学性,并随总规及控制性详规的调整和及时修编。规划部门在审批新建居民小区以及旧城改造项目时,应充分考虑未来居住人群的消费需求,严格落实规划,在周边设置便民菜市场。

4.拓宽融资渠道,努力解决建设资金的难题。一是用足用好省直部门的各项支持政策,积极申报各类专项资金项目,争取我区的项目列入全市的计划;二是整合、利用市级资金,加强部门协作沟通,争取城镇化建设等资金支持菜市场建设改造;三是促进企业加大自身投入,增强造血功能。通过"政府主导、多元化投入、市场化运作"的模式,拓宽融资渠道,筹措建设资金。

5.强化宣传推介,创新招商模式,推动绿色产业发展。制定《精准招商工作实施方案》,确定精准招商领域和重点发展产业目录。充分利用"商务合作云平台",依托高新区、经开区两大省级园区和卫城文化产业园为重要承接平台,积极组织参加每年5·18廊坊经洽会、厦洽会、深圳高交会等大型招商活动,大力宣传推介我区"首都两区"规划建设情况,加快发展新能源产业、冰雪产业、文旅康养产业、特色农牧产业。推动一批清洁绿色的大项目、好项目落地。

6.加强电商人才培训和引进,加快推进我区电子商务产业发展。培育电子商务人才队伍,对返乡高校毕业生、返乡青年、大学生村官等人员开展电商创业、就业培训,吸引更多的人通过电商实现创业或就业,推动区经济发展。深入与淘宝、北京字节跳动科技有限公司、新华99的对接合作,推广"卫道",并通过参加"品牌推介会""产销对接会"等活动多种方式推广公用品牌,服务我区产业融合。营造电子商务发展氛围,加强组织领导,统筹规划全区电子商务发展战略,鼓励引导电商企业和关联企业集聚,形成电商发展政策洼地。支持利用大数据等技术手段提升对电商行业的管理服务水平,推动我区电商产业发展。

(二)十项措施推进商贸流通发展,贯彻落实"六稳六保"

1.强化政策支持,建立外经贸发展专项资金。用于外贸企业购买出口信用保险差补、参加国外展会展位费用差补、网上展会展位费、图片和视频资料制作补贴、外贸进出口奖补、跨境电商培训学习费用等外贸业务方面,推动外贸发展。

2.加大推销力度,积极组织外贸企业参加各类展会。现在受疫情影响大多展会采取网上举办,今后网上举办展会也将常态化。目前,国务院决定127届广交会网上举办,我们正组织外贸企业参加此展会。

3.牵住"牛鼻子",有效推动"总部外贸回归"。重点用政策推动抓好宏宇化工、中煤机、英迈特等外贸企业总部进出口业务回归工作。构建发展平台,打造外经贸"发动机"。加快推进保税物流中心(B型)申报建设速度,推进鲜食玉米外贸出口集聚区向外贸出口基地升级工作。

4.建立工作机制,发挥外贸工作部门联席会议作用。外贸发展绝不是一个部门的工作,需要相关部门协调联动。建立政府外贸工作部门联席会议制度主要是充分发挥外贸相关部门的职能作用,针对全区对外贸易形势,分析外贸发展中遇到的新情况、新问题,研究提出解决办法和重点举措;围绕改善外贸发展环境,不断完善我区促进外贸发展,提高贸易便利化水平的政策措施;研究解决外贸发展中的重大问题。

5.加强对口帮扶,建立精准包联工作制度。严格落实处级领导和行业主管部门包联责任制,围绕外资、外贸、社消零企业产业特征,坚持一企一策,实时掌握企业诉求,优化服务,综合施治,通过开展"点对点"服务,帮助企业解难题、渡难关。着力解决外资外贸和企业在复工复产过程中遇到生产原料不足、用工和防疫物资短缺等困难和问题。

6.细化分解目标任务,积极做好企业入统工作。将我区社消零任务以及限下转限上企业任务进行细化分解,根据我区实际情况,制定工作方案,明确主管领导及责任股室和责任人,加强工作督导做到"以旬保月、以月保季、以季保年",确保目标任务落实实处。积极协调统计、税务市场、行政审批等部门开展商贸企业纳统摸排工作,及时发现销售额和应税收入较大又符合转企条件的个体工商户,通过扶持政策引导,宣传教育,鼓励动员企业转为企业并纳入限上统计范围,不断扩大入统企业培育数量,目前,我区已培育可入统企业2家。

7.充分发挥资金扶持引导作用。积极争取中央财政服务业发展资金和各类试点示范项目支持,补齐流通短板大力落实我市限额以上商贸企业支持发展办法,全力为限上企业争取各类资金扶持,促进限上企业不断发展壮大。

8.继续推动夜经济项目,培育新的消费增长点。推动家家悦"卫道美食广场"夜经济品牌项目建成,指导企业将项目重点放在打造我区鲜食玉米等特色农产品以及特色美食上来,深入挖据美食文化,借助"卫道"公共服务品牌效应,不断增强"卫道"区域公用品牌的知名度,美誉度。精心打造夜经济特色餐饮,进而形成示范效应,以此带动我区经济的蓬勃发展。

9.继续大力开展2020年扩大消费专项行动。继续"有福"接续惠民促消费活动,积极应对肺炎疫情影响,激发居民消费潜力,扩大消费市场规模。

10.做好电商品牌推广,推进新业态发展。一方面加强电商培训,另一方面加强"卫道"区域公用品牌的宣传及推广,增强品牌知名度和认知度。推进以"电商直播"为主的电商运营新模式,鼓励企业利用新业态拓展国内电商业务,迅速壮大电商企业和创业个人队伍。继续推进"企业电商""直播电商"发展,打造特色的电商发展之路,争取在年底前培育3家以上3000万元以上的电商龙头企业。增加2家"卫道"溯源企业,完成3项产品认证,和38项农产品监测,助力我区农产品上行和电子商务发展。

商场年度总结范文3

(一)扣除非经常损益后业绩变脸

波导股份2009年实现归属上市公司股东的净利润人民币15,716,462.91元,然而归属于上市公司股东的扣除非经常性损益后的净利润却为人民币-48,784,186.31元,母公司当期净利润为人民币-27,451,128.39元。其前后符号之差和金额差异之大,说明波导股份2009年的主要利润来源并非母公司的主业经营,而是通过一些不可持续的非经常性损益确认了当期利润。进一步地,作者发现波导股份当期非流动资产处置损益为36,871,671.46元,计入当期损益的政府补助为24,841,290.17元,这两项收益与合并报表净利润的比值分别达到惊人的234.61%和158.07%。也正是由于这两笔计入当期损益的收益,波导股份才得以将合并净利润扭亏为盈。

(二)子公司先进后出居心叵测

董事会报告中的董事会会议情况及决议内容显示,2009年10月12日第四届董事会第七次会议上,波导股份审议投资设立上海波导电子公司(下称“上海波导”),会议审议同意公司投资设立上海波导电子有限公司,注册资本5800万元,公司以位于上海普陀区中友大厦26层及28层的房产评估作价4000万元,现金1510万元,合计5510万元出资,占注册资本的95%;公司之全资子公司宁波波导软件有限公司以现金290万元出资,占注册资本的5%。2009年12月17日第四届董事会第九次会议上,波导股份审议转让上海波导股权。2009年12月18日波导股份与奉化市投资有限公司签订股权转让协议,公司将持有的上海波导100%的股权全部转让给奉化投资,对标的公司的后续出资义务由受让后的新股东履行;参考标的公司净资产评估值60,137,874.85元,经协商确定股权转让总价为6000万元人民币。短短两个月间,波导股份先将上海波导纳入合并范围随后又将其剔除,这并不符合企业合并的长远考虑和一般做法。作者大胆猜测,上海波导并非波导股份希望长期控制和经营的资产,其设立的初衷也许就是为了年末的出售,以此达到报表粉饰的目的。进一步地,作者查阅了设立和出售该子公司对波导股份2009年利润数据的影响,在报表附注中清晰地显示,波导股份以房产出资设立上海波导,由此确认了固定资产处置收益28,692,294.55元;波导股份出售上海波导产生收益8,350,456.92元,上海波导的一进一出贡献的净利润是上市公司全年实现的净利润的2.36倍。

二、动机探寻

近年来,在手机从功能机向智能机转变的巨大浪潮中,在苹果、三星、HTC、华为、中兴等国内外手机巨头对国内手机市场的冲击之下,波导股份在国内的手机市场份额日趋直下,甚至不再出现在绝大多数商场的手机柜台之上。其因新品上市周期缓慢、成本耗费巨大导致资金流转不畅以及手水货山寨手机影响销量减少等原因,净利润水平在经历了07、08年-167,294,585.22元和-593,640,188.39元的巨亏之后,面临着暂停上市的尴尬境地。加上其2009年前三季度依然维持4025万元的巨亏,保牌便成了摆在眼前亟待解决的问题。此种动机足以让人理解波导股份合并范围的变动,但合并范围的变动毕竟只是权宜之计,难以将积重难返的波导手机拉出泥潭。另有新闻称,波导股份可能会利用宁波市政府想要把宁波市打造为中国太阳能光伏产业基地的计划,涉足太阳能产业,这也许会令这架昔日的战斗机在动荡和阵痛中实现平稳着陆。

三、案例总结

商场年度总结范文4

关键词:会计全面预算管理;企业;应用;对策

一、全面预算管理在企业中应用的必要性分析

(一)内部领导与员工对预算重要作用形成正确认识

G公司每年制定预算之前,总经理会负责组织开展年度预算布置会议,而且各部门经理与相关负责人要参与其中。在会议中,对上一年度制定预算存在的问题进行回顾,即便已经有所讨论,但仍需再次总结,注重解决方法的归纳,以期公司内部各个部门都能够形成重要的认知,以免出现相同问题。另外,会对预算编制的时间表进行确定,财务部门会结合集团的要求拟定初期时间计划,并通过预算布置会议与其他部门展开讨论,明确具体的时间计划。其中,制定预算的过程中,总经理的作用就是指挥与协调,一旦部门之间无法协调一致,总经理会采取协调措施,确保内部各个部门预算达成共识。但需要注意的是,内部职能部门与基层工作人员要积极地参与,在健全管理制度的作用下,对员工参与热情予以激发,进一步推进预算工作的开展。由此可见,应针对各部门员工实施专业培训与教育,使其正确认知预算重要作用与特征,提高对预算工作的重视程度,并营造必良好的预算工作氛围。

(二)预算管理和公司基础管理工作关系紧密

在预算管理的基础上能够使日常基础管理工作作用得以完善,而管理层借助预算即可了解管理工作预期与实际情况之间的差异,在对比分析异同之处的情况下,为公司未来发展战略制定提供必要的参考依据。预算管理工作的开展需要有基础工作提供保障,所以展开客观层面分析也需要注重预算管理工作。

二、G公司会计全面预算管理未来发展建议

G公司在贯彻会计全面预算管理工作的过程中虽然取得了一定的成果,但在实际执行方面仍有待完善。其中,全面预算并未将计划、控制以及考核和激励等作用充分发挥出来。基于此,在未来发展的过程中,G公司仍需要采取必要的完善策略。

(一)强化预算人性化

在公司制定预算的过程中,员工扮演了制定的角色,对预算所确定的信息内容共同分享,同样也是预算执行与被考核者。由此可见,员工是预算编制的主体,也会直接决定预算执行效果。在这种情况下,预算工作需以人为本。但在实践过程中,会受诸多经济利益的影响而引发一系列的道德问题。很多部门为增强预算效果,在预算上交的时候留有充足空间,预算相对宽松,严重背离了预算的客观性与公正性原则,对公司发展带来负面的影响。在这种情况下,对预算的编制与执行应对人性给予必要的尊重,将员工主观能动性发挥出来,不断鼓励工作人员能够积极地参与到预算工作当中,营造公平公正的氛围,使预算工作更具人性化特征。

(二)构建预算考评指标与奖惩机制

预算全员性特征明显,必须在公司员工共同参与的基础上才能够实现预算工作目标。但在执行的过程中,若缺少健全的考核评价机制作为保证,编制预算的作用也难以发挥。另外,若公司内部管理层仅按照主观感受评判下属,就会使内部出现不公平的情况,对员工工作积极性带来不利的影响。所以,预算考评指标的有效设立,惩罚体系的规划化在预算执行工作方面的作用都是不容小觑的。G公司预算考评体系将平衡计分卡理论作为重要基础,而考核指标的设定更强调业务指标,并没有保证和业务指标的有效对应。在财务指标考核方面也只是面向公司整体,在这种情况下,市场项目精力会迫于项目进展程度的压力,难以将工作重点放在与其相关的财务预算考核指标方面。甚至有很多市场负责人为获取可观成绩,忽视项目成本控制的重要性,导致项目实际支出和预算存在较大的差异,最终难以达到财务指标要求。基于此,预算编制的过程中应根据各业务单位独立编制预算,特别是花费成本预算,以保证预算考核更加全面。

三、结语

除此之外,G公司预算考核奖惩机制模糊,缺少健全激励制度,管理体系人性化不足。对于G公司而言,其预算考核机制中的目标完成状况会对员工绩效薪酬带来直接的影响。所以,在完成预算设定目标的情况下,公司员工可以获取全部绩效奖金,而无法完成目标的员工就是没有奖金。即便实现了双倍的预算目标,员工获得的奖金也仍是全额绩效奖金,并不存在特殊奖励,很难对员工工作性进行激励。另外,针对难以完成的目标,公司并未深入分析原因。受外部竞争环境与政策方针的转变影响,预算目标很难实现,所以员工的积极性并不高,没有正确认知长期市场战略的重要性。基于此,G公司应积极贯彻落实激励与考核制度,并保证预算考核的奖罚分明。对于考核工作而言,应组织专业工作人员分析员工年度工作完成状况,不应仅局限在数字结果层面,而是要综合考虑年度工作安排。

参考文献

[1]李羡,尹钧惠.大数据时代下基于云计算的企业全面预算管理体系建设[J].商业会计,2016(17).

[2]申传东.全面预算管理落地实施的几个关键[J].财务与会计,2017(12).

商场年度总结范文5

 

为完善税源控管机制,健全以“政府领导、财政牵头、税务主管、部门配合、司法保障、社会参与、信息支撑”为主要特征的综合治税体系,实现税收与地方经济协调发展,根据《中华人民共和国税收征收管理法》及其实施细则等有关法律法规,结合我区实际,特提出以下实施意见:   一、强化源头控管,抓好税源管理   ㈠加强房地产业税收管理   1.房地产开发企业或个人,通过招拍挂方式竞得房地产开发用地,必须凭区房管局“同意办理企业法人的房地产企业备案意见”到区工商局办理企业法人营业执照,独立设置帐簿、结算账户,独立计算盈亏。   房地产开发企业或个人通过转让方式取得开发用地,土地使用权转让方取得转让收入时,应向受让方开具税务发票,并按规定向土地所在地地税部门缴纳营业税、土地增值税等有关税收。房地产开发企业办理土地使用权转让权属登记时,必须提供与转让协议一致的税务发票和契税完税证明,经区国土部门审核后,方可办理转让手续。   2.房地产开发企业或个人在本区从事房地产开发,应持企业法人营业执照和税务登记证,办理《房地产开发项目经营许可证》。   3.房产交易双方在办理房屋交易手续时,应先提供财政部门、税务部门完(免)税证明或销售不动产专用发票。   ㈡加强建筑业税收管理   1.承建建设规模在50万元以上(含50万元)的工程项目,区外施工企业必须凭企业法人营业执照和税务登记证及其他必备资料,到区相关职能部门办理备案和施工许可等手续。业主单位拨付工程款必须凭区建安专用发票结算。   2.施工单位取得的建筑材料必须凭国税部门发票入账。   ㈢加强股权变更税收管理   工商部门在办理当事人股权变更登记时,须由当事人出具区地税局股权变更完税凭证或不征税证明。   ㈣加强木竹行业、采掘业、建筑材料生产行业税收管理   区住建委、林业局、水利局、国土资源局在审批有关资格或办理相关资格年审时,要在事先征求税务部门意见后,方可办理有关手续。   ㈤加强车船税收管理   1.车船上牌、年审时,车船主应到国税部门开具车辆购置税完(免)税证明,并凭该证明到公安机关办理上牌、年审相关手续。   2.区交通运输部门应与区地税部门建立联审联管制度。在进行营运年度审验前,车船主应先办理完(免)税手续。   3.区农机部门应与区地税部门建立联管、联检制度。在进行农业机械年度审验前,农业机械所有人应先办理完(免)税手续。   ㈥加强对享受税收优惠政策企业的税收管理   1.区人力资源和社会保障局要联合区税务部门加强对下岗、失业人员再就业企业的管理,强化、完善此类企业的资格认定,做好上述已认定企业的年检工作;对年检不合格的,取消其享受优惠政策的资格。   2.区民政局要与区税务部门建立联管、联检制度,共同做好福利企业年检工作。对不符合条件的企业,应取消其相应资格。   ㈦加强医疗卫生机构税收管理   营利性医疗机构应先按规定办理税务登记,按规定申报、缴纳税款后,再到区卫生局办理年度审验手续。   二、加强信息交流,强化税源监控   各有关部门要认真履行《中华人民共和国税收征收管理法》规定的法律职责和义务,积极配合税务部门做好税收征收管理工作,定期通过区政府网政务平台向区综合治税办公室提供有关涉税信息。涉税信息的详细内容、传递时限详见附表。   税务机关对有关部门和单位提供的涉税信息应科学分析、综合利用,且不得用于税收管理之外的其他用途;对涉及国家秘密、商业秘密、个人隐私的信息,税务机关应当予以保密。   三、实行委托,征好分散税收   依据《中华人民共和国税收征收管理法》规定,对下列分散税收实行委托。   ㈠委托交通运输部门道路建设应缴纳的税收。   ㈡委托房管部门房产交易应缴纳的税收。   ㈢委托国土资源管理部门转让土地使用权应缴纳的税收。   ㈣委托文化部门文艺演出应缴纳的税收。   ㈤委托区招管局建设单位的印花税。   ㈥委托各乡镇财政所国税部门指定辖区内零散税收。   四、严格发票管理,堵塞税收漏洞   进一步加强对各类发票的管理,任何单位和个人未经税务部门批准,不得印制属于发票范围的各种收付款凭证。任何单位和部门不得制定与《中华人民共和国发票管理办法》相抵触的规定,凡不符合规定的发票(收据)不得作为报销凭证。坚持“以票控税”,凡属发票管理范围的各类票据,均依法纳入发票管理范围。严格按照国家规定,在超市、商场、餐饮、旅店、娱乐、广告、洗浴(足浴)等行业大力推行税控装置或网络发票。同时,区财政、审计、监察等部门对检查或者办案过程中发现单位或个人使用假发票或不依法取得发票的,应依法处理并将有关情况通报区税务部门。公安等部门应严厉打击发票制假、贩卖等违法行为。   五、坚持依法治税,做到应收尽收#p#分页标题#e#   依法治税是税收工作的根本原则和基本要求。税务部门要牢固树立依法行政观念,坚定不移地贯彻落实“依法征税,应收尽收,坚决不收过头税,坚决防止和制止越权减免税”的组织收入原则,杜绝混淆税款入库级次、混淆征管范围等违法违规行为。有关单位在实施强制执行活动、拍卖、变卖被执行人财产前,应向区税务部门提供被执行人相关信息或经济案件中涉税信息,协助税务机关依法优先从该相关收入中征收税款。有关单位在查处经济类案件时,应向区税务部门提供涉案人员相关经济案件中涉税信息,协助税务机关依法追缴税款。   六、加强统筹协调,强化督查考核   ㈠加强组织领导。各地、各单位要高度重视综合治税工作,切实加强对综合治税工作的组织、协调、督导和落实。区政府成立区综合治税工作领导组,每季度召开一次联席会议,研究工作,总结经验,及时解决综合治税工作中的突出问题。区综合治税领导小组办公室具体负责综合治税的日常协调、考核和监督检查工作。   ㈡加强协调配合。各地、各单位要加强沟通与协调,及时互通信息,保质保量地提供涉税信息,真正起到控管税源的作用,税务部门要进一步发挥主体纽带作用,及时对各部门的综合治税工作给予指导,着力形成齐抓共管的综合治税氛围。   ㈢强化考核奖惩。区委、区政府将综合治税工作列入综合治税成员单位年度目标考核的重点考核内容。区综合治税办公室将定期对各相关部门、单位报送的综合治税信息进行统计汇总,并进行通报。区政府每年设立专项奖励资金,对在综合治税工作中成绩突出的单位和个人,给予一定的奖励和表彰。对因工作不力,不报、迟报、漏报信息,造成税收流失的,将进行通报批评。

商场年度总结范文6

关键词:绩效管理;有效运用;激发潜力;提升业绩

一、绩效管理的基本概念

绩效管理在企业中作为一个管理的系统,就是将组织和员工自身具备的所有价值,进行一个系统性的评估,并根据员工的实际工作情况结合效率优异给予相应的惩罚和奖励,从而将绩效管理的自身价值得到顺利的实现,绩效管理是一个动态的管理过程,在员工日常工作的过程中,企业的管理观念受到了传统管理观念影响,员工的薪资酬劳得不到满足,且企业内部员工的工作内容分配不公平,工作效率得不到很好的显现,由于这些原因,在企业的常规运行中,员工的工作态度不积极,自身的工作内容也不能高效的完成,同时企业的管理难度直接受到了影响,企业的业绩目标也不能够完全的实现。自2004年左右开始,对长庆油田的采油四厂的绩效管理工作实施进行总结规划,发现在绩效管理工作实施的初期阶段,绩效考核工作不能引起管理者的重视,同时在业绩指标设定的时候具有一定程度的局限性,而且员工薪酬的激励作用得不到良好的发挥。在2009年左右,长庆油田采油四场参照油田总公司的绩效管理政策以及员工薪酬的分配方法,将历年来管理过程中出现的诸多问题进行了针对性的分析。油厂部门进行了深入的调研工作,并向员工和管理层广泛征询意见,同时组织企业成员系统性的讨论和规划绩效管理工作;将绩效管理工作的实施多次进行完善和改进,将实际工作中的基本情况与绩效管理工作的规划相结合;在企业内部开展专题研究,构建了以员工奖励机制为主要路线;以绩效工作制度为建设内容的核心要点,将优选指标和精选指标作为绩效工作的主要工作方法;以员工薪资的合理分配为绩效管理工作的主要切入点,将绩效管理的主要体系、民主性的管理以及规范性的程序,作为绩效管理体系的主要保障。

二、绩效管理的主要做法

1.构建坚强有力的组织保障

在绩效管理工作的实施过程中,将油厂作为企业管理工作的核心内容,构建一个绩效管理机构,主管领导人员为绩效管理工作的正副组长,相关科室的工作人员为绩效管理考核的小组领导,实现了全厂绩效管理工作的布局。绩效管理工作能够有组织有指导、同时管理组织应该有义务的负责制定和完善管理绩效制度,以及企业的业绩效果和年度的制度签订。同时注重跟踪核实厂内的业绩指标,及时的将绩效考核进行分析和总结,做出明确的信息反馈,完善的管理组织能够使油厂的每位员工都参与绩效考核工作中来。

2.完善考核办法规范考核管理

在制定油厂员工薪酬和业绩指标的过程中,我们应该将关键指标法作为考核管理的基础,同时将考核相关的实施细则与业绩指标相结合,构建油厂规范性的绩效管理实施文件。能够在业绩指标上重点考虑优选和权重分配,而且要注重原则的合理性,结合员工的实际情况制定考核内容与实施方法,并在员工的奖惩制度上做出明确的规定。油厂的隶属单位根据本单位的实际管理制度,逐渐改善相关的考核实施基本规则,将员工的业绩指标和工作压力进行了统一规范,建立了全面的业绩考核体系,从而确保能够层层分解油厂内部的业绩指标。

3.精简考核指标体系

关键的业绩指标主要就是通过考核时候体现的,比如油厂的原油产量,以及原油的成本控制。将那些非重点的考核内容剔除掉,解决了因为业绩指标的繁杂无序,无法体现权重侧重的问题,能够简化指标的考核程序,将指标的重点内容得到良好的显现。在已经构建的业绩指标体系中,企业将原油的生产进行月度年度的考核,同时对原油的成本进行了一定程度的控制,因此油田的开发和环保性能得到了一定的保障。

4.核心业绩指标全员共担

原油的基本产量就是油厂的核心业绩指标,所以在非原油生产的单位考核中,已经列入了原油产量这一考核内容,能够增强管理者和员工对原油产量的主观意识,同时在员工的角度来看,将厂内原油总产量目标作为工作中主要的努力路线。将年度计划作为工作目标的总指令,月度技术作为工作目标的总指导,结合“原油产量考核实施细则”的专项规定,将原油产量的考核过程不断的进行强化控制,从而使年度的控制结果得以突出显现。在原油产量的考核过程中,为了将考核制度更具公正性、客观性,就需要在生产过程中科学合理的剔除对原油产量的相关影响。

5.标准化绩效考核流程

绩效管理的工作人员,结合实际的绩效考核设置了标准化的考核流程:对于定期的业绩指标,相关的职能部门将其分解并向各个单位进行传达;在考核期结束之后部门管理对相关单位的业绩进行核实其完成的情况;将考察的资料进行统计总结,最后得出业绩考核结果;组织管理人员开展绩效的考核会议,明确的审定考核结果;将考核结果进行通报,做出意见反馈,对于不足之处进行指导和改善,对绩效考核成绩做出肯定;同时帮助各个下属单位将其自身的业绩水平提高,从而使绩效考核逐渐的形成一种良性循环模式,使企业在开展标准化考核程序的过程中,制度更为严谨,结果更为准确。

6.科学合理薪酬分配

管理人员结合实际薪资水平的分配标准,将历年的数据进行反复的统计测算,以员工能够接受的水平线作为标准,合理的控制员工的薪资分配,并且将薪资的分配范围控制在一个具有挑战性的水平线上,调动员工的积极性,从而使薪酬分配的使用效率得到提升。

7.落实民主化管理制度

在征求下层员工意见的基础上,企业实施绩效管理制度的完善和修订。在做出完整的绩效管理制度后,要及时的开展员工代表大会进行深入的讨论,尽可能的保证员工以及管理层一致通过。组织各部门的员工代表参与绩效考核的会议,公示绩效结果以及公开薪酬兑现的结果,通过民主化管理的落实,对于员工代表的意见和监督要保持主动接受的态度,构建整体员工积极参与公司管理的和谐局面。同时有效地避免了管理者与被管理者之间的矛盾,使绩效考核制度得以顺利的落实。

三、绩效管理取得实效

长庆采油四场在实施绩效管理工作的过程中,能够将激励作用牢牢的把握,并且将员工的激励引导充分的显现,使广大员工的目标意识和工作能力得到了显著的提高。在此过程中充分地调动了员工的积极性,同时员工的潜力也得到了很好的激发,初步显现了绩效管理的实用效果。

1.公司下达业绩指标全面完成

业绩目标随着绩效管理体系的不断完善而更具明确性。通过年度和月度的绩效考核控制,以及对结果实施的决算管理,使长庆采油四场的绩效系列工作得到有效的落实。比如厂内的原油生产量,安全环保性能以及原油的成本控制,油田项目开发的指标,从目标的制定,过程的实施到结果的考核,都能够得到全面的管控。近几年,油厂内的原油产量的计划得以全面的完成,同时能够将成本的指标量完全的控制在规则范围之内,没有关于安全环保的相关事故,在长庆油田总公司中获得了HSE银牌单位的荣誉称号。原有油田的自然递减率能够处于公司的指标值之下,并且完成了总公司为采油厂下达的业绩指标。

2.有效的激励员工队伍

在绩效管理工作的过程中,企业将绩效考核管理体系,与薪酬分配的奖惩约束作用相结合,让员工参加绩效的把关工作和研究工作,使员工能够将绩效的提高作为实际工作的重要内容。在绩效管理过程中,对员工的激励奖惩措施已经得到了中国石油报的发表,因为措施的实施业绩效果显著,已经有诸多的专业技术人员被推评为技术的带头人;同时每个月的薪资酬劳增加了1000至2000元不等,以此来奖励技术人员。对于单位中评选的诸多技能人员,公司每个月给予技能人员500至1000元不等的薪资奖励报酬,作为岗位工作者的津贴,同时厂内的管理层,对业绩优异的员工给予一定程度的专项奖励,能够使优秀的员工名誉和利益达到双层收入的效果,保证了员工稳定的职业生涯,为员工的发展远景和空间提升很好的平台。

3.人力资源管理水平有效提升

采油四厂随着绩效管理水平的不断提升,不断的提高绩效指标的完成值,员工的年度收入以8%的比例逐年增长,使企业和员工的收入实现了一定程度的共赢。一线生产单位在业绩薪酬措施的基础上提高了20%的管理措施力度,将诸多的一线生产单位员工工作情况得到稳定发展,从而避免了员工向单位的后勤部门流动的现象。重要的单位部门通过厂级管理实行的奖励措施后,员工开始进行自主的竞聘上岗,通过厂内绩效管理政策有效引导的基础上,基层的各级单位能够将人事管理与考核管理,以及薪酬管理的兑现完美的结合,提升基层员工自主管理的积极性,同时促进厂级的人力资源管理水平。员工的业绩目标能够通过绩效管理的实施进行明确的规划,并且多劳多得的薪酬业绩政策机制,是厂内的人力资源管理的保障,与此同时,员工的业绩效率得到了明显的提高。利用员工的工作心理可以综合的治理绩效措施中的相关问题,从而使厂内众多的员工队伍得到了稳定持续的工作常态。

四、在企业绩效管理中实施绩效辅导的技巧与措施

1.绩效辅导的反馈

绩效辅导中反馈的信息包含了负面和正面。企业绩效管理者通过运用绩效辅导,能够让员工明白上级是否肯定自己的工作成果和工作效率,各级层的单位领导在做好基本的准备前要对反馈的结果以保密的态度,让员工自主的去理解反馈的信息,从而实现激励员工的目的。针对一些负面的反馈信息,各阶层领导要持包容的态度,客观正确的方式对工作进行合理的调节,结合实际的工作情况向员工提出可行的处理措施。领导提出建议和认可的同时能够将员工的积极性得到实质上的提高,对员工的业绩效率起着激励的作用。

2.绩效辅导的提问

各级单位的领导人在促使员工进行自主思考的过程中,应该着重的考虑提问的方式,使员工能够遵照答案自主的进行思考。领导者在提问的过程中应注意做好听取答案的全面准备,尽量不以“为什么”作为提问的开头,减少员工心理的抗拒反映,同时不能将自身的想法融入到问题的主要思想中来,做到公私分明就事论事,从而保持员工对自己的信任度。不能将多个问题组织到一个问句中,减轻员工对问题的困扰,促使领导者可以获得高质量的答案,最后,员工在回答问题的时候领导最好要耐心地倾听,不要打断,确保能够真正的了解员工内心真实想法和工作的实际情况。

3.绩效辅导纠正员工的错误

通常领导者在纠正员工错误的过程中,应用的方式基本是“五分钟”,“五分钟”大致的意思就是在五分钟之内对员工的工作内容以及思想线路进行提问“为什么”,并且连贯性的提问,问到员工回答不出来为止,这是找出员工错误源头的重要方法,也是了解员工实际情况的重要过程。考虑这种方式会给员工带来一定程度的心理压力,所以领导要让员工明白,这个过程并不是在追究责任,而是在进行寻找相关问题的答案,使员工能够保持良好的心态配合领导的“五分钟”提问。领导得到了目标答案,通过与员工之间的沟通制定出合理的解决方案,并由部门经理进行方案的修订和完善,在双方能够达成共识的基础上,使领导与员工的关系得到促进,同时员工的工作态度得到改善。

五、结束语

在我国诸多的企业管理中,绩效管理已经得到了非常广泛的应用,综上所述绩效管理在公司企业实施的过程中,对于激励员工的积极性、开发员工的自身潜力、有着极为重要的作用。

参考文献

[1]李克瑛.石油企业绩效管理与薪酬激励机制分析[J].化工设计通讯,2018,44(8):155,164.

[2]穆松涛,胡璟琇.石油企业绩效管理与薪酬激励机制研究[J].化工管理,2016,(32):50.

[3]陈娟,李沛.低碳经济下企业绩效管理变革研究[J].商场现代化,2015,(22):96-97.

商场年度总结范文7

中国风,即中国风格,现已被广泛应用于生产生活的各个领域。为了说明中国风在汽车造型包装设计中的应用,本文首先提出了民族风格的定义,分析对比了欧美与韩日发达地区汽车造型的民族风格;接着叙述了中国风的内涵与表现形式,强调了中国风一定能被应用到汽车造型包装设计中;最后,以江淮新能源汽车—纯电动车levs为例,系统阐述中国风在汽车内饰与外饰设计中的具体应用,以期早日确定我国的汽车造型包装设计风格。

【关键词】

纯电动车;造型包装设计;中国风格;中国元素

引言

随着中华民族的振兴与崛起,中国在国际上的作用己经越来越重要,中国风吹遍了世界各个角落。中国风,即中国风格,是建立在中国传统文化基础上,蕴含大量中国元素并适应全球流行趋势的艺术形式或生活方式11。近年来,中国风被广泛应用于生产生活的•领域,如建筑、服饰、音乐、电影、广?等:;;s|。汽午.作为科学与艺术的完美结合,也需要自己的造型包装风格。虽然汽车文化在中闺才刚刚起步,普通消费者对中国汽车风格知之甚少,但中国风耳濡H染了消费者几百、上千年,对汽车造型的审美观早已定型。随着世界第一消费市场需求的与日俱增,中国汽车形成D己的风格也是大势所趋。本文以新能源汽车—纯电动车为例,详细阐述中国风在汽车造型包装设计中的应用。

1汽车造型的民族风格

民族风格是指在长期的发展中基于自身的地理特征、气候环境、人文素质等因素形成了特有的艺术特征,它是由民族的经济生活、社会结构、艺术传统、风俗习惯等因素构成的。人类在进行艺术创作时,需要对一个灵感源进行最本质的、深层次的探求,当这个灵感源是一个特定的民族文化时,其本质就是民族风格。风格往往是艺术创作中总体表现出来的一种综合特点,是识别和把握不同艺术家作品之间区别的标志,也是识别和把握不同民族、不同时代、不同流派之间区别的标志。人们在进行汽车造型设计时,必然涉及到造型风格问题。汽车造型民族风格的形成体现了各民族不同的风土文化[«。德国的汽车风格填密严谨、稳重可靠,充满了工业设计的理性感,实用而且结实;法国汽车设计新颖时尚,同时充满了奇幻的浪漫主义色彩,就像法国人的浪漫主义性格,在中国深受新一代年轻人的喜爱;意大利的汽车风格火热而又运动感十足,就像拉丁人的性格一样火热而强烈,而且做工精细,是汽车中的奢侈品;美国风格tl由而奔放,皮实且耐用,就像美国人的性格随性tfi_丨自由,充满个性;日韩风格起初有着很明鲜的模仿痕迹,随着?韩企业的不断发展壮大,其风格也日渐显现出来,风格更加轻巧,时尚。我国汽车产业自1953年7月开始建设一汽迄今已有了60多年的历史,经历了从技术引进到自主开发,从自主开发转向依靠合资模式的技术引进两个阶段。中国风在两个阶段都存在,并影响着我国汽车的民族风格。

2中国风的内涵

所谓“中国风”,是指被大多数中国人(包括海外华人)认同的、凝结着中华民族传统文化精神,并体现国家尊严和民族利益的形象、符号或风俗习惯。中国元素是中国所独有的,能够完全反映中国、认知中国的东西。比如书法、京戏脸谱、皮影、武术、红灯笼等都是中国元素,还有中国人的生活方式、习俗习惯、价值观、精神、文化等也同样是中国元素。中国风的展现离不开物质载体,就如同中国古代文化和精神通过有形的瓷器、建筑和音乐等来展现。中国风的灵魂是精神、文化与科学的高超境界。精神指的是中华民族不屈不挠、反对侵略、维护和平、追求美好生活的善美思想。比如天安门广场上的人民英雄纪念碑,比如和平鸽。文化包容甚广,比如茶文化一紫砂壶、铁观音、普洱等;比如美食文化一校子、北京烤鸭、满汉全席等;比如艺术—^法、民歌、孔雀舞等;比如城市文化一哈尔滨冰雕、洛阳牡丹、大连国际服装节等……实在是举不胜举。科学是最伟大的生产力,一个国家的富强与崛起,与其密切不可分割。作为一个大国,中国的崛起科学是关键。两弹一星、火箭、人工合成牛胰岛素等都是科学的成果。对于中国来说,汽车造型艺术与建筑等其他艺术形式不同,汽车是一个完全的舶来品,中国有古建筑但是却没有古汽车,所以中国的汽车应该是什么样,雕龙刻凤的民族风会让人觉得浮夸,全盘西化毫无创意的照搬又让国人无法接受。中国建筑艺术、戏曲艺术、民间艺术、宗教文化、礼仪文化等丰富的文化瑰宝是中华民族的独有的艺术精神财富。中国风一定会被应用到汽车造型设计中[7_12]。汽车造型设计不同于其他产品设计研究,汽车即是大众性的消费品,又是耗资不菲的大宗消费品,汽车设计融入众多的现代科技的同时也推动了科技的进一步发展。因此,必须恪守综合相关学科,广泛联系实际进行深入研究,并运用与之相适合的具体研究方法,才能够做到言之有据、深入浅出。现在说起中国风在当代设计中的运用,肯定会让人想到那些古典而繁杂的图案以及鲜艳夺目的色彩搭配,所以中国风往往只留于表面不超过1cm的地方,有时只是表面的颜色喷涂成红色的中国图案,或是青花瓷的样式"m%只有将中国人所喜爱的元素真正融入到产品的体态、形面的变化中去才是真正的中国风的运用。

3纯电动车造型包装设计中的中国风

随着社会的发展,纯电动汽车作为新能源汽车的主流,必将改变人类的出行方式,改变我们的生活,改变我们的城市样貌。中国的汽车工业起步晚,这是无法改变的事实,但是新的时代里,我们有可能在新能源汽车这一新领域里实现弯道超车。现在国家正在大力鼓励自主研发新能源汽车,这是汽车企业一个极好的契机,对于本土汽车设计师来说,也是一个机遇,不要再照搬西方国家的设计,将中国人喜爱的元素融入到中国汽车设计中,这一定是所有中国人所期待的。

3.1外饰设计中的中国风运用

纯电动车IEV5是江淮IEV品牌的第五代产品,是基于前四代产品成功经验之上的新产品,正是在这样的大背景下顺势诞生的汽车新品,较前四代更为智能,技术更可靠,动力更强劲,电力更持久。其造型设计有着鲜明的中国风,运用了许多中国人习以为常的艺术形式,例如太极、阴阳转化,并突显了其电动汽车特征,个性突出而又美丽大方。在整车外观设计中,设计师以水为元素,清水一直以来都是整个中华民族精神的代表符号;中国人说上善若水,厚德载物;水—清澈而坚定,永不止息:和谐而温润,润泽万物并共生共荣;整车筋线灵动、流畅,似水流动,从侧围再到前大灯,一气呵成,似水柔弱,但又强劲有力,充满活力。侧围的筋线在翼字板处断开后上扬,整车外饰灵动,如水波流淌而过,流动韵律,源于自然;并在细节设计上加入金属材质、冰蓝色背光和新技术的综合运用体现科技感。最有特点的前格栅,其造型如瀑布般倾泻而下,外轮廓刚硬中透出水的流动与柔美。在中国传统文化中“3”被赋予很多文化内涵,前格栅的三根流动的亮条,如同汇聚在一起的瀑布形成柔美的涟漪。在格栅中央,是精心打造的JAC电动车LOGO,宛如盛?于深潭净水中的一朵蓝莲花。而格栅的亮条似流动的金属,其断面是通过阴阳之间的相互转换来形成的,在机栅上部,向上的一面为阳面,设计师将阳面设计的较宽,向下的一面为阴面,设计师将阴面设计的较窄,但是在格栅的下半部分,原本的阳面转变成了阴面,原本的阴面转变成了阳面,原先的宽面变窄,窄面变宽,相辅相成;如同昼夜的交替,如同季节更迭,又如同电源的正负两极,体现的是一种动态的平衡,几近于道。前大灯如一片树叶,自然天成,师法自然,撷取自然之美。用扭动的曲面分割灯内整个画面,并且很好地融入整车造型,前侧围与前脸很好的结合在一起。尾灯的造型也十分时尚,充满科技感,并且内部颜色很好的分割改变了画面的比例关系。格栅的网格、雾灯的扭转形面等一系列的细节都十分精致,简约不代表简单,细节打造毫不妥协。整车造型一气呵成,线条流畅,静若处子,动若脱兔。车身筋线前后贯穿,将前灯和后灯完美联接,前后呼应。前大灯与格栅及引擎盖三者巧妙搭接,细长的横向雾灯十分精致,而中央的蓝色LOGO可以侧面打开,是电动车的充电口。前灯内部采用最时尚的光导技术,运用立体的形面构成,使大灯的形与格栅的形面完美配合。尾灯也运用的光导和LED技术,充满了科技感,又不失典雅,后保杠下方设计了一个镀铬的亮条,取代了排气口的位置,示意零排放,绿色环保。

3.2内饰设计中的中国风运用

内饰设计充分体现了电动车的风格,简洁、干净、时尚充满科技感。四个空调出风口用蓝色饰圈进行装饰,并且充分考虑通用性,只需要一副模具即可,节约了?发成本。整个内饰采用黑白搭配的配色方式,明快的色彩搭配,丰富的造型层次感,整个仪表台为一个黑色大包围,中间白色件为钢琴漆,简洁干净的元素搭配,极力营造出的科技氛围,柔和协调的造型元素搭配体现宜居性。在晚间,内饰背景光所营造出的家居环境宁静祥和,犹如蓝色海底世界。充满梦幻的人机交互界面,我们为IEV5设计了一款无按键的全触摸式中控,亮度可随着环境调节,科技感十足。细节的打造毫不含糊,仪表内的显示风格、出风口的光圈、换挡手柄无不体现时尚、现代的科技感,中控面板外的镀铬钢圈,包括A柱上的麦克风标示,提示驾乘人员此车可以进行语音控制,充满以人为本的设计理念,将中国式的审美与现代科技相融合,是汽车设计的一次大胆创新和尝试。

结语

纯电动车IEV5整车设计过程中运用了大量的中国风格元素,融入了中国式的形面变化特色,自上市以来引起了广泛关注,并获得了安徽省江淮杯工业设计大赛的金奖,在2015年的广州车展上经30万车友评选、140万份投票暨全国多家媒体界的汽车行业专家的一致评选,被评为2016年度好车评选:唯一年度新能源车大奖,更是得到国务院总理同志的首肯,并亲自莅临江淮汽车公司进行实地考察,对江淮在新能源车的研发工作给予了高度评价。纯电动车IEV5的中国风设计也是江淮在造型领域的一次大胆尝试,由于受电池产能的限制,每月只能供应千台左右,一直处于供不应求的状态。后续笔者将总结经验,并将中国风格更多更好地融入到后续车型中去,争取让中国创造更具有中国范儿。

作者:吴正翠 单位:安徽江淮汽车股份有限公司技术中心

参考文献

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商场年度总结范文8

关键词:新三板挂牌企业;财务管理;内部控制

一、新三板挂牌企业发展现状

新三板又称全国中小企业股份转让系统(以下简称全国股份转让系统),是我国唯一定位于主要为创新型、创业型、成长型中小微企业发展而服务的市场。截至2018年12月,新三板挂牌企业已增长至10761家,行业大多集中在信息技术、工业、材料、医疗保健、消费、金融及公用事业等,其中基础层9841家,创新层920家。新三板市场总股本高达6641.03亿股,其中流通股本占3751.52亿股。其中,新三板挂牌企业创新层920家中,股本总额1168.33亿股,占挂牌企业总股本18.38%,流通股本782.2亿股,占挂牌企业总流通股本21.91%。与基础层挂牌公司相比,创新层公司具有较高的公众化和流动性水平,经营质量更高,成长的确定性更强。截至2018年12月新三板挂牌企业成功转板上市的企业有34家,如:拓斯达(300607)、文灿股份(603348)、南京证券(601990),其中,久其软件(002279)于2006年9月7日挂牌新三板,2008年1月28日摘牌,2009年8月11日于深交所中小板上市,时间跨度为仅为2年零11个月。新三板市场公告上市辅导计划的公司达654余家,其中,创新层名单的企业有115家,如:泰达新材、昊方机电、秦森园林等。

二、新三板挂牌企业财务管理问题分析

大量中小企业都将新三板作为其融资平台,在提升企业知名度与推动股份流动的同时,推进企业后期的转板上市。而挂牌成功的新三板企业在持续经营过程中,仍存在着大量财务管理方面的问题。截止至2017年4月30日,新三板挂牌企业中有559家企业未能及时披露年度报告,出具了1004次的年度报告(更正公告);截至2017年6月30日,有59家挂牌企业收到了股转系统发出的《年报问询函》;截止至2018年4月30日,新三板挂牌企业中有607家企业未能及时披露年度报告,出具了385次的年度报告(更正公告);截至2018年8月24日,有202家挂牌企业收到了股转系统发出的《年报问询函》。可以看出,新三板挂牌企业在财务管理与会计处理方面存在大量不规范问题。如:品今股份(831362)2016年度,公司在未取得政府补助项目的相关证明资料时将前期收到的政府补助150万结转至营业外收入;公司将原子公司重庆新和平自动化有限公司100%股权转让给何平、刘狄、周志成、赵国安,在未取得交易定价公允性相关证据下,将股权转让净收益计入投资收益。祥云股份(834607)由于公司向联营企业提供资金收取的利息,直接抵消相关利息费用、利息支出;商中在线(831916)在编制合并报表中对部分合并范围内关联方之间的关联交易进行抵消,或合并抵消数字有误,导致虚增2017年度营业收入92.7万;国瑞税务(870624)、未来传媒(872189)都存在大股东占用资金的情形。由上述大量挂牌企业未能及时披露年报信息或者披露有误可看出,新三板挂牌企业在财务管理方面仍存在大量不规范问题,导致无法及时、客观地披露财务信息。新三板挂牌企业在财务管理中发生的问题从根本上影响证券市场的正常运行,社会资源的合理配置以及投资者的合法权益,同时也影响着新三板公司的再融资与转板上市行为。究其根本,各类财务披露问题的出现不仅仅是企业财务处理能力的不足,更是企业财务管理制度的缺失。多数新三板挂牌企业内部缺乏完善的财务管理流程与体系,账务处理方式较为简单粗犷,财务人员专业素质较低;其次,中小型企业成立时间较短,其运作流程不够规范,通常存在较多关联方,关联交易频发,易出现大股东通过不合法的关联交易进行利益输送问题;最后,新三板挂牌企业对内部控制制度不够重视,多数企业尚未建立成文的内部控制制度,即使有也是形同虚设,内部控制制度的缺失导致企业各部门的日常运营存在诸多风险因素。

三、新三板挂牌财务问题解决对策

财务问题是目前困扰诸多新三板挂牌公司的主要问题之一,财务问题能否有效解决将直接影响到企业的持续经营与转板上市,本文就新三板挂牌财务问题提出以下解决对策:

(一)加强会计基础规范性的建设

挂牌新三板企业在持续经营过程中,必须继续完善会计基础规范性的建设工作,持续的排查会计基础工作中存在的问题,加强内部控制的建设工作,充分发挥内部控制的作用。首先,企业需要严格遵循《企业会计准则》设置独立的会计机构,建立会计岗位责任制度,明确每个岗位的职责和权利,加强建设、完善会计管理制度,明确会计工作组织的形式、建立会计工作管理体系,确保各岗位之间形成相互监督、相互制约的内部控制环境。建立收入、成本、支出的相应管理制度,对成本、费用支出,设立明确的定额标准、开支范围,严格执行财务收支审批机制,一切财务收支都要按照规定流程执行,银行存款、现金支付必须做到账款相符、日清月结。其次,企业需要定期开展企业资产的盘点核查工作,提升资产质量。另外,企业应当建立会计法规体系,加强对会计工作的监督、检查力度,严格按照财政法规对企业的会计行为进行监督、检查,确保会计信息准确性真实性,推进法治会计工作轨道,更好地确保挂牌企业规范会计信息,进一步实现会计工作规范化,提升财务管理水平。最后,应定期针对财务发现的问题进行总结、培训,充分利用审计工作发现的问题,对财务核算中的不足之处进行合理改进、弥补,从而使得财务核算体系不断趋于完善、成熟,提高财务核算的工作效率。同时,可以聘请外部专业人员对会计人员进行有针对性的、具体事项的培训,提高会计人员在财务核算、管理会计等方面的水平,激发会计人员工作的积极性、主动性和能动性,提高财务管理水平,拓展其职业发展空间。

(二)规避股东占用资金,减少关联交易数量

中小企业在实际经营阶段,经常会出现股东占用资金、关联交易行为,而关联交易如同一把双刃剑,虽然能够让企业增强实力,获取经济效益,但是也会让企业被怀疑存在不法行为。挂牌企业需严格区分股东个人财产、企业财产,企业必须要严格遵循相关法律法规,利用外部监管机构加强对公司关联交易的审查、监督,提高股东、关联方对资金占用风险的认识并建设合理的风险补偿机制,杜绝相关方资金占用现象发生,适当加大资金占用的惩治力度。如:在《公司章程》中对关联交易事项进行严格的规定,并制定和完善关联交易的管理条例和工作细则。逐步建立、健全和完善包括“订价机制、决策机制、监督机制”三层次的关联交易控制体系。订价机制,可成立关联交易专门订价小组和关联交易审核委员会,小组成员以公司成员为主并有关联方及公司监事、中介机构、独立人士参加,主要职责是对公司与关联方关联交易的事宜以及日常操作进行具体把握,包括确定关联交易事项、价格,协调关联交易关系,制订关联交易制度、办法、协议、合同等。订价小组原则上每半年召开一次专门会议,当遇到市场行情变化较大时(浮动超过5%),召开临时专门会议核定价格。订价小组每次会后形成订价报告,提交公司关联交易审核委员会审核;关联交易审核委员会主要职责是对关联交易专门订价小组提交的订价报告进行审核,确定关联交易价格是否公允。审核委员会每年至少召开一次专门会议,对订价报告进行审核,审核通过形成审核报告提请公司董事会审议批准。决策机制,公司与关联方的交易事项和交易协议,须经公司董事会审议通过,并提请股东大会表决批准后方能生效;公司董事会审议关联交易事项和协议时,有关联关系的董事应予以回避或做必要的公允声明;公司股东大会审议董事会提请审议的关联交易事项和协议时,有关联关系的股东应回避,不得参与表决。监督机制,进一步加强对公司关联交易事项的监督,重大关联交易应由独立董事认可后,提交董事会讨论,同时公司监事会有权根据国家有关法律、法规或《公司章程》的规定,对公司与关联方关联交易的行为、事项是否规范、合理,价格是否公允,程序和议事规则是否合法有效,是否符合“公平、公正、公开”的市场原则进行监督等。

(三)加强组织建设和内控管理

健全的组织机构,合理的内部控制是企业良好运营之根本,是企业生存和发展的有力保障,也是企业提升市场竞争力的关键要素。挂牌企业应在公司章程的制订上,依照《公司法》设立公司股东大会、董事会、监事会,采用“三权分立”的制度,即决策权、经营权和监督权相分离,通过权力的分配,相互制衡,使其各司其职,相互制约,保证公司合法合规经营。在公司董、监、高等高级管理人员的任职资格、工作责任上负有忠实和勤勉义务。挂牌公司应加强公司内部控制制度的建立,成立内部审计职能部门,借助内审部门的工作,梳理组织架构,规避不相容职务,明确各岗位责任;定期对公司会计系统、授权审批、财产保护、预算控制、运营分析、绩效考评等各项工作进行有效的监督、管理,及时发现并解决与公司整体目标相违背的情形;定期对本公司内部控制设计的合理性,执行的有效性进行自我评价,披露年度自我评价报告,提出改善意见和建议;同时,可聘请具有证券、期货业务资格的会计师事务所对内部控制的有效性进行专项审计,从而提高内部控制监督的独立性和质量。

四、总结

新三板是我国定位于为创新型、成长型中小企业服务的市场,是国家推动创新创业型中小企业发展的重要平台。新三板挂牌企业的健康、可持续发展,关系我国整体GDP水平,影响到整个国民经济水平。而目前新三板挂牌企业存在的财务管理问题,不仅影响到企业的再融资与转板上市,同时也对投资者造成诸多损失,如何加强财务管理是新三板挂牌企业急需解决的一大问题。本文通过对新三板挂牌企业存在的财务问题进行阐述与分析,并提出相应的解决措施,以帮助新三板挂牌企业实现持续、健康发展。简而言之,对“新三板”挂牌企业来说,挂牌上市只是企业规范发展的起步,并不是终点。企业应继续改善财务问题,加强内部体系建设,不断完善公司治理,为挂牌公司在新三板市场的融资及后续转板上市夯实基础。

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