一、绪论
中国对非洲的投资由原来传统的矿产资源逐渐转变成基础设施建设、资源开发、农业、制造业。非洲的自然环境和神秘的文化吸引世界各地的游人，特别是世界杯在非洲的举办，为非洲的旅游业带来了极大的商机。
二、中国跨国企业在非洲投资效应分析
(一)有效利用资源
1、投资有利于非洲国家有效利用资源
由于中国跨国公司的进入，一些地区的垄断受到了限制，资源开始流动，得到良好的配置。并且由于跨国公司带来的不断增加的竞争压力和示范效应，能够促使当地的企业更有效地利用资源。另外，中国跨国公司的进驻为当地带来了先进的管理理念和高效的技术，提高了资源的利用率。
(1)中国跨国公司通过技术和资金投入，开发出了大量的资源，并对资源进行了有效的加工，使得更多当地的资源得到合理的利用。
(2)非洲国家每年需要吸引大量的外资，因而促使各个国家改善要素市场，建立健全公共服务机制，完善资本市场，这在相当大的程度上促进了资源的有效配置。
(3)中国企业在当地投资建厂，吸收了大量当地富余劳动力，改变了当地人们’懒散的生活习’度，提高劳动效率。
2、投资有利于国内有效利用资源
通过发展对非洲的投资，我国获得了匾乏的资源，通过缓解稀缺资源对生产的抑制作用实现了产业结构的优化。将东道国和投资国的各种资源要素组合起来，发挥各自的比较优势，实现了产业结构的优化。通过对外直接投资的方式将已标准化产能过剩产业和“边际产业”转移到国外，从而为新兴产业提供了更大的发展空间，实现了产业结构的优化和升级。
(一)非洲的基础设施得到显著的改善基础设施建设和资源上的互助合作，一直以来是中国在非洲的最典型的发展模式，中国的投资为非洲国家的公路、铁路、电力、水利等基础设施的建设做出了巨大的贡献，世界银行的非洲调查报告表明非洲的基础设施得到了显著的改善
(二)信息产业得到了飞速的发展中兴、华为等一批中国企业正在非洲积极拓展在非洲国家的业务，非洲的信息产业得到了飞速的发展，目前非洲已成为全球移动通信业务增长最快的地区之一。
(三)社会责任公司在投资设厂时，增加了当地的就业机会，采购当地的原料，加强对当地人员的培训，注意使用和培养当地中高层管理人员，转让先进技术，通过“本土化’的行为，融入当地社会，实现了与东道国的互利双赢。更是有很多的企业积极性价公益项目，让企业得以在友好的环境中得以持续的发展。如中石油集团始终把造福当地人民、从事公益事业是为在苏丹可持续发展的重要战略。公司在教育、医疗和基础设施建设等方面为当地人民提供了公益福利。据不完全统计，自1999年来，中国石油集团公司在苏丹参与的各项公益事业的收益群众已经超过巧O万人。路桥公司在肯尼亚发生内乱时为当地人民免费提供粮食。据赞比亚政府统计，2010年中国在赞比亚的投资为当地提供了1.5万个就业机会。
(四)满足中国经济发展对资源的需求中国人均资源拥有量低，随着经济高速增长，国内资源供求矛盾日渐突出，通过对非投资，可以开发出非洲大量的未开采的资源，缓解中国及当地的资源的供求矛盾。
三、结束语
总的来说，中国跨国公司在非洲的投资为当地和中国都带来了可观的利益，是互惠互利的双赢。
作者：宋蜻 丁宁 单位：大连海事大学
