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企业经济管理风险控制与预警机制研究

2020-03-23 15:55 来源:经济管理论文 人参与在线咨询

摘要:经济建设所取得的成果有效的带动了科学技术的发展和进步,大数据技术也随之出现并且确实为推动社会进步做出了巨大贡献,同时更是在企业的经济管理中发挥了不可忽视的作用。为了尽快提升企业经济管理中风险控制及预警机制的合理性及有效性,本文从目前我国现代企业经济管理中风险控制与预警机制存在的问题入手,对大数据时代企业风险控制与预警机制的发展策略进行积极探索。

关键词:大数据时代;企业经济管理;风险控制;预警机制

1引言

近年来,中国的社会发展和经济建设都在短期内取得了举世瞩目的成就,企业管理也开始朝着现代化、科技化的方向发展,而经济管理属于企业管理中最重要的部分,因此借助大数据技术,对企业经济管理的风险进行防控预警势在必行。

2当前企业经济管理中风险控制与预警机制存在的问题

第一,企业的风险控制和预警机制建立意识不足。近些年中国的现代企业经济管理工作始终没有取得令人瞩目的成果,还有很大一部分企业的风险防控及预警制度处于落后状态,管理人员也没及时认识到条理风险控制及预警机制的重要意义,这显然不利于现代企业的发展和进步。也正是由于建立意识的缺乏,导致经济管理风险及预警机制的建设存在诸多障碍,无论是从资金方面还是从人力资源方面都得不到应有的支持,最终的机制建立效果可想而知。第二,工作人员的专业素养相对较低也是影响机制建设的原因之一。在实际工作中不难发现,很多现代企业的经济管理工作人员能力及素养都存在较大问题,知识结构不够先进、对大数据时代下企业经济管理新模式认识不够充足,没能跟上时代发展的步伐,及时对原有知识更新换代。这种知识结构上的落后造成他们在工作中迟迟难以取得应有的成就,致使企业整体发展质量得不到保障。另外,很多经济管理工作者时至今日也没有认识到利用大数据技术的重要性,在工作中对大数据技术也持敬而远之的态度,不愿意认可先进技术对风险预警及控制的重要作用。

3大数据时代企业风险控制与预警机制的发展策略

3.1着力增强对风险管控与预警机制重要性的认识

为了有效应对现阶段中国现代企业经营过程中的巨大风险,企业方面必须要尽快调整过去错误的发展思维,也要尽快意识到建立风险管控及预警机制的重要性,真正从思想层面加强对风险管控及预警机制的认识。为了尽快达到思想进步、思想核心的目标,企业方面的管理人员首先要以身作则,从自身出发、从扭转领导者思想出发,尽最大努力提升领导者对经济管理工作的贡献,从大数据技术的发展和进步层面入手,真正让大数据技术发挥应有的作用。另外,在思想方面得到提升的基础上还应该对风险管控和预警机制的建设提供强有力的支持,分别给予资金、人力资源、管理策略等方面的便利,让企业的风险预警及管控机制能够在实际的工作中,合理的预测企业经营过程中及经济管理中可能遇到的风险,确保企业的正常经营和稳步发展。

3.2建立高素质专业化工作人员队伍

首先,企业方面需要对经济管理工作的有关工作人员进行培训和全面的再教育。企业风险管控工作和预警本身都十分复杂,也具有极高的工作难度,所以想真正的推动风险管理及控制的进步,就必须要不断的对现在在岗的工作人员进行管理和培训,通过提升他们对大数据技术的理解,达到提升风险管控及预警机制效果的目标。另外,也可以聘请行业专家到企业进行讲座,以字字珠玑高度总结的知识内核,激发有关工作人员学习新知识、拓宽自身能力的积极性。另外,在培训结束以后还需要对参与培训的工作人员进行考核,确认他们在学习过程中掌握了怎样的知识、对大数据技术及自身工作有多少了解。而对于那些经过培训却没能通过考核的工作人员,可以采取二次培训、领导谈话等方式进行处理,只有这样才能使其明确大数据技术的工作原理,并将其运用到日常的风险管控和预警工作当中来,不断增强风险管控和预警工作的质量。其次,积极引进优秀的经济管理专业人才。除了对原有经济管理工作人员进行专业化系统化培训之外,企业还可以通过积极引进优秀人才的方式来增强经济管理工作人员队伍的专业性。优秀人才的引进有利于为企业原有的风险管控工作和预警工作的开展带来新生力量和输送新鲜的血液,为原有工作的开展提供新思路和新途径,开拓新境界。但是在人才引进的过程中,企业需要注意的是对于所引进的人才,需要平衡其在理论知识与实际操作能力两个方面的关系,而不是仅仅对被引进人员的经济管理专业理论知识与风险管控理论知识进行考察,还需要对其经济管理能力和风险管控实际操作能力进行严格的把关,力求能够在最大程度上确保所引进的人才既具备专业的经济管理理论知识、风险管控理论知识,又具备很强的经济管理与风险管控实际操作能力。

3.3增强相关信息的准确性和有效性

在实际的企业经济管理中我们发现,除了工作人员素质不高、风险预警机制建设意识不强的问题之外,工作相关的信息准确度和有效性也有待进一步提升,企业管理人员必须要尽快认识到这一问题,并且积极主动的探寻解决方法,争取找到行之有效的手段提升信息准确性。而引入大数据技术也是其中比较具有可行性的一种策略,在大数据技术的支撑之下企业工作人员得以在短时间内对数据进行分析、对信息进行甄别,最终即可分析出风险因素和风险危害,从而有效的对企业经济管理措施进行调整,将可能存在的经济管理风险扼杀在摇篮里,为促进企业的长久发展和稳定经营做出努力。

4结束语

在市场经济建设和高度发展的今天,各行各业的内部竞争愈发激烈、上下游产业的竞争力也开始逐渐增长。在这种情况下现代企业的经济管理绝非易事,存在很多方面的难点和问题,只有不断加强风险预警及管控意识、不断提升工作人员工作能力、增强信息有效性,才有可能达到促进企业发展的目标。

参考文献

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[4]倪海星.大数据背景下企业经济管理的变革分析及研究[J].财经界(学术版),2019(04):38+41.

作者:倪明亮 单位:浙江春晖环保能源股份有限公司

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