一、企业管理中计算机技术应用现状和需求
计算机技术在企业管理中的应用探讨文/李静随着计算机技术的不断发展，信息化时代已经来临，计算机技术已经在员工管理、财务管理以及生产管理等企业管理的各个方面得到广泛的利用。计算机技术因其高效、稳定、准确的特点，在企业管理中已经无可替代，受到各领域企业的重视。但我国信息化发展相对滞后，企业信息化程度较低，信息化管理还不够完善，还需要加强企业信息化的发展，提高企业的管理水平和效率，从而提升企业的市场竞争力。摘要
1、当前企业管理中的计算机技术应用现状
（1）企业自身管理问题得不到重视
对企业自身的类型和管理来说，都应该有充分的认识，这对于所有不同类型的企业都应做到的。因为企业的不同，总会特殊的管理和发展方面的问题，相应问题解决的办法也不尽相同。企业只有清楚当前自身存在或潜在的问题，方能够通过制定针对性措施和方案，最终实现企业的健康稳定发展。
（2）信息化目标不明确
企业信息化进程中，完成快速转变的最重要的因素是要有清晰的目标，与企业本身信息化发展的态度基本无关。最终造成企业成本不清晰、信息化管理落后、竞争力低下的原因，大多数都是没能够重视信息化发展，对信息化发展存有观望、走走看看的态度，没能有合理规划和目标造成的。
（3）曲解企业信息化
对企业信息化的理解，国有企事业单位与中小企业之间的差别较大。中小企业对其仅仅有个模糊的概念，原因其在资金和技术的限制。它们在信息化发展进程中非常的谨慎，投入时前思考，后考虑，投资后则抱有很高的期望，但却完全把企业自身信息化与管理之间的协作忽视了。
（4）资金问题
任何企业在运营过程中，都会碰到资金的问题，正如我们在上面所描述的，中小企业在信息发展过程中因资金的原因停滞不前。事实上，在信息化初级阶段，大家都是在进行摸索中前进，资金问题对企业的信息化推进起到了消极作用，而且还有可能为后期技术提升、系统升级等信息化措施带来障碍。
2、企业发展对计算机技术的需求
企业在高速发展过程中，对计算机的需求有成本核算、系统数据保障以及信息化管理。首先，成本核算问题是企业在信息化发展中对计算机技术的第一要求。按照传统的企业管理模式，需要大量的人力去完成此项工作，人力资源则显得心有余而力不足，往往会造成信息的延迟，最终给企业的管理者制定相应的决策带来困难。其次，高校稳定运行的计算机平台，是企业资金进行核算管理的基础。如若保证企业在激烈的竞争环境中，积极应对动态商业信息，必须具备计算机及时、准确、高效的运算。最后，企业的日常管理和制度的实施均依赖于计算机系统的稳定运行。传统的管理中，包括企业日常人力资源管理、生产管理、资料管理以及财务管理等，相比较信息化管理来说具有很大的劣势，最终造成信息延迟、不能及时把握市场动态信息。计算机技术的引入，则可解决此问题，同时可以有效把控企业日常管理制度的实施。
二、推进企业信息化管理措施
1、明确信息化管理目标
企业在信息化的发展过程中，必须首先明确信息化目标是什么，制定合理可行的措施和方案，并参照此进行逐步实施。中小型企业通过引入计算机技术，可以对其成本核算、资源管理等提供有效的帮助企业运行效率，此时可将节省的人力物力，合理安排到其他的工作中去。
2、提高企业信息化念识
当前企业信息化进程较慢的主要因素之一，就是企业对信息化的意识不够强。很多企业管理者惰性、观望、企业信息化意识模糊等，才会由此现象的发生。
3、建立完备的信息化管理棋式
企业个性化网络的建设，有助于提高企业信息化管理水平。计算机技术已成为企业内部数据传输、信息交互、24小时监控的首要技术选择。高校的信息化管理模式，可以极大有助于决策者根据当前运营状况，及时发现问题，认清当前企业中存在的问题，并制定合理化建议和措施。
4、资金的合理利用
企业长期发展过程中，对资金依赖性较强，因此成本的严格控制是企业实现盈利的重要内容。企业在信息化过程中，必然会投入一定的资金，但不能盲目的追求和投入。
三、结束语
企业的信息化已成为当前企业核心竞争力的重要内容，是顺应当前市场发展的要求。企业的计算机技术应用还存在很多问题，信息化进程较慢，就需要明确目标，提高信息化意识，使得计算机技术最大程度应用到企业管理中去。
作者：李静 单位：河南濮阳职业技术学院
