煤矿企业财务风险存在问题

煤矿企业财务风险存在问题

摘要:对于煤矿企业来说一旦财务风险体系存在问题,就会影响到企业的正常发展,因此,必须要将影响煤矿企业财务风险的问题找出来,并且采取有效的措施进行处理,基于此,以下结合实际总结了提高煤矿企业财务风险的相关管理措施,希望分析能给相关工作人员提供参考。

关键词:煤矿企业;财务风险;问题;解决措施

煤矿企业在进行生产经营中不仅受到外部环境的影响,同时也会受到国家政策的影响,因此,在这些影响因素的不断干扰下企业财务就会存在风险问题,同时也会使得财务管理与财务风险产生一定的偏差影响。因此,煤矿企业在实践过程中应该以当前的经济发展形势为出发点,全面的提升企业财务风险控制能力,有效地降低企业所面临的财务风险,提升企业管理水平,为社会主义事业的进步有效的贡献。

一、煤矿企业财务风险控制管理问题分析

(一)管理工作中忽视财务风险管理

当前我国的煤矿企业所面临的主要财务风险就是管理人员在日常管理工作中没有深刻地认识到财务风险的危害,这主要是因为我国已经逐渐从计划经济转向市场经济,但是企业管理理念却没有跟随市场的变化而转变理念,财务管理风险意识非常薄弱,导致企业管理中极易出现财务风险问题。此外,很多煤矿企业为了提高生产效率、增加产量,盲目的提升煤矿的产能,或者是注重企业的扩建与投资,对于财务风险认识度严重不足,造成了企业资金利用方面存在严重的问题,进而发生财务风险,给企业经济效益造成巨大影响。

(二)煤矿企业财务管理系统存在缺陷

很多煤矿企业的日常管理工作中只注重开采、生产与销售煤矿产品的工作,所以就忽视了企业财务管理方面的工作,而煤矿作为我国基础能源形式,很多情况下没有进行大范围的投资与扩建,也没有指定科学合理的风险管理措施。这些制度存在的缺陷问题给企业的财务管理造成巨大的影响,最终使得企业的经济效益受损。

(三)煤矿企业经营决策制度存在不足

企业在经营发展中,其决策对于企业发展和经济效益的提升是非常重要的,但是当前很多煤矿企业在决策管理中存在很大的缺陷和不足,极易受到传统管理制度的影响,这也是当前普遍存在的问题,主要是受到管理人员水平的限制,并且很多情况下都没有充分的论证决策方案,最终导致实施方案无法满足企业发展需要,财务风险也会非常高。

(四)忽视宏观经济与区域微观经济的影响

新经济形势发展之下,煤矿企业已经逐渐的进入到市场化发展,市场环境对于企业经济效益产生直接的影响,尤其是在当前的经济一体化发展之下,国家的宏观经济政策、市场体制以及区域经济对于企业发展和经济利益都会产生直接的影响。但是当前我国的煤矿企业在实施财务管理过程中,没有深入分析当前市场经济形势,给企业的投资决策造成巨大的影响,财务风险管理也存在很大的缺陷。

二、煤矿企业财务风险防范控制措施研究

(一)建立完善的风险防范体系与决策机制

在煤矿企业的日常管理中,要重视风险控制和管理工作,首先财务管理部门要从煤矿企业的发展状态来分析,掌握其组织结构特点,建立完善的风险防范体系。在该过程中,要包含了风险控制指标、财务风险的总结和分析、风险系统防范体系,从而可以构建更加完善的决策管理机制,保证各项管理工作都能够为企业发展提供有利基础,加强财务风险的防范与控制,从而可以促进企业的快速发展,实现经济效益的提升。

(二)深入分析煤矿企业发展市场环境,有效控制财务风险

煤矿企业在经营发展中所存在的财务风险主要会受到外部经济制度以及国家政策的影响,因此,在企业管理中进行有效的风险防范控制,企业管理人员必须要深入分析市场环境的变化以及经济体制。通过建立相应的分析模型以更好地了解企业的市场环境、国家能源政策以及多个领域的发展等方面,以分析结果为基础来制定出科学合理的发展制度,从而能够更好地避免企业面临严重的财务风险,提升企业的财务风险防控措施,有效的预防企业面临严重财务风险,提升企业经济效益。

(三)进行全面的风险预算管理,加强风险防范和控制

煤矿企业在经营管理中必须要进行全方位的预算管理,可以进行有效的资金管理,提高资金的利用率,从而可以防止因为资金管理不善而导致企业面临巨大的财务风险。在预算管理中应该根据企业的需要来制定出季度或者年度预算计划,并且合理的控制企业现金流,同时还应该在日常管理中坚决执行企业的预算计划,加强资金管理和控制,积极地落实各项管理措施,保证资金利用率更高。此外,为了能够有效地规范使用企业资金,应该建立完善的资金使用审批制度,对于资金的应用进行科学管理,还要定期组织人员进行资金的检查与盘点,从而可以科学的应用企业资金,防止出现资金浪费的问题存在,为企业经济效益提升打下坚实的基础。

(四)建立完善的煤矿企业财务风险预警制度

煤矿企业在进行财务管理中所使用的管理系统,可以进行有效地进行财务风险控制,这就需要根据企业发展的需要建立完善的财务风险预警制度,这样就能够及时企业在经营发展中所存在的任何财务风险问题,可以采取有效的措施来表面风险问题。进行全面的财务风险预警制度的建立,首先应该明确确定财务风险指标,从而可以了解风险发生概率。指标的选择应该根据目前市场情况来确定,主要考虑的就是市场保有率、煤矿产品质量、企业负债率以及成本控制情况。深入分析全面的财务指标,能够深入了解财务风险发生环境,以保证在经营管理中能够加强财务风险防范和控制,最终实现企业经济效益的提升。

三、结语

煤矿企业是当前我国重要的能源基础性产业,对于国家经济的提升与社会的发展都有着直接的影响。煤矿企业进行财务风险控制是管理工作的重要内容,因为其工作量大且复杂性高,需要企业所有人员共同努力才能完成,且各个部门需要协调合作,最终能够有效地消除企业的财务风险问题,实现企业经济效益的提升,也能够促进企业长远发展。

参考文献

[1]张艳.施工企业财务风险管理研究[J].合作经济与科技,2012(2).

[2]袁丽珠.铁路企业财务风险管理研究[J].财经界(学术版),2017(19).

[3]赵寅珠,张锐强.企业财务风险的成因及对策分析[J].商业经济,2010(4).

作者:吉小爱 单位:山西省西山煤电白家庄矿业公司