经济经营管理范文1
关键词：新农村建设；农村经济；经营管理
在新农村建设中，包含着多项内容，其中，农村经济管理工作是一项重要的内容，对新农村的建设起着推动作用，对农村的环境也不断进行改善，使农民的生活水平得到大大提升，也使小康社会的建成有了一定的基础。小康社会的目标要得以真正实现，关键点、重点以及难点都在农村，只有农村真正达到小康，才能够实现全面小康。这就需要重视新农村的建设，使农村有新的面貌、新的发展，同时经济也获得更好的发展，而农村经济管理就为新农村的建设提供了相应的保障[1]。
1新农村建设中强化农村经济管理的必要性
1）有利于关注民生，惠及三农。全面实现小康社会是中国社会主义发展的一项重要目标。全面建设小康社会，基础在于农村，如果农村的发展跟不上去，那么整个社会也很难获得长远、稳定的发展。即在农村如果不能达到小康，那么全面小康也就不能得到实现。因此，在进行新农村建设时，要重视农村经济经营管理工作，处理好农民间的问题，保障农民的权利，既对民生问题更加关注，还能够更好的惠及三农。2）有利于促进农村经济的持续发展。社会主义新农村的建设有利于推动各项政策、理论体系更好的落实。加强农村经济经营管理工作，有利于保护农民的利益，为新农村的建设提供了制度保障，并且有利于推动建设更加民主、法制的新农村，促进农村经济更好的发展。
2新农村建设的主要内容
1）新农村建设的主要内容。建设社会主义新农村，需要对农村加强改革，推动农业科技水平的发展，推动农业设施的进步，使农业生产结构优化升级，提高农业的生产水平。而农业生产水平要得到提高，就要对农产品结构进行优化，使农产品的质量能够得到保证，并且具有安全性，同时还要使农产品的生产格局也能够实现多样化，具有安全性、可靠性，并且能够具有丰富的营养[2]。此外，除了农业之外，还要加强林业、畜牧业等发展，推动农田水利的建设，研究并推广农业种植的新技术、新方法，促进农业机械化的实现。还要完善双层经营体制，即以家庭承包为基础，统分结合，对与土地承包经营相关的法律法规进行明确，使土地承包关系得到稳固。通过进行社会主义新农村的建设，使农村与社会的发展相适应，成为具有新时代特色的农村。2）建设社会主义新农村过程中的集体资产管理问题。建设社会主义新农村的过程中，需要筹集比较多的建设项目资金，而怎样对这些资金进行管理，以及在项目实施中如何做好监督管理工作，都是需要重视的问题，也是建设新农村过程中农民关注的问题，要不断对相关制度进行完善，使这些问题得以解决，保障农民的权益[3]。
3加强农村经济经营管理，加强新农村建设的措施
1）注重减轻农民的负担，全面落实科学发展观。在建设发展新农村，以及农村经济经营管理者中，为了使农民的权益得到保障，需要注重减轻农民的负担，并贯彻并落实科学发展观。在新农村发展中，涉及到许多收费问题，要加强相关制度的完善，不断规范，并做好监督检查工作，贯彻落实惠农政策，与城乡统筹发展相结合，转变农民负担监管的发展方向，向着服务化趋势发展。还要不断创新监管思路，拓宽监管的范围，在工作方法上，找到当前所存在的不足和问题，然后针对此采取相应的解决措施，并不断完善。同时还要对制度不断进行完善，避免出现不合理的集资摊派情况，保证合理收费。如果存在与政策相悖的行为，使农民的负担得到增加，要及时进行纠正，这样才能够切实保护农民的利益，使农民的负担真正能够降低。2）加强农村的财务管理，改革并优化农村财务管理体系。财务问题是农村经济经营管理中的重点问题，要加强重视，并做好管理工作。要对农村财务管理体系进行改革，使其不断得到优化。要与农村财务管理的实际情形相结合，制定相应的管理办法，并规范农村经济管理工作，还要加强对农村财会人员的培训，提升其专业知识和技能，使农村的财务管理结构得到完善，从而使农村的财务管理水平能够满足新农村建设的发展的需求。3）加强农村集体经济的三资管理，促进农村集体经济的发展。进行农村经济经营管理工作时，还要重视农村集体经济的三资管理，使农村集体经济不断发展完善，促进新农村的建设。这就需要及时清查并核算农村的集体资产，为了保证工作能够高效完成，可以将农村财会中坚力量集中起来。在具体实施中，可以推广先进的经验，促进管理工作的规范化，使建设成果得到更好的巩固。
4结束语
在社会主义新农村建设中，一项重要的工作就是农村经济经营管理工作。在经营管理的过程中，为了使各项机制能够得到完善，要与社会的发展相结合，与时代的发展相适应，开展调查研究，不断开拓创新，做出科学合理的决策依据，推动农村经济经营管理工作不断发展完善。
参考文献：
[1]陈潇潇.新农村建设背景下民族自治县政府自治权实施研究[D].上海:复旦大学,2013.
[2]杨成章.西部贫困山区新农村建设研究[D].成都:西南财经大学,2010.
经济经营管理范文2
1.1认识不足
由于宣传不到位，许多农民都认为农村合作经济组织这一农民自助性经济组织，是与家庭经营相对立的的变异，不利于家庭经济发展。一些领导干部则因为事务繁忙、不懂合作经济管理等，对合作经济不重视、不支持，也很难将农村合作经济指导和管理纳入管理日程，致使农村合作经济管理工作开展困难。此外，许多自发产生的合作经济组织，都缺少专业的技术指导与管理人员，这也会影响合作经济组织的可持续发展。
1.2缺少法律支撑
我国组织体系以纵向的权力关系体系存在，地方组织只有得到上级组织认可和支持才能更快更好地发展。我国农村合作经济组织可“挂靠”的单位有科协、农委、农业局等，但这些“挂靠”单位本身就存在职责不清、协调不够等方面的问题，加上农村合作经济组织的法律地位很不明确。因此，农村合作经济组织在发展中缺少强有力的支撑。受此影响，许多农村合作经济组织缺少内部管理规范，许多农村经济组织在管理方面都缺少系统的规划和规范的章程。
1.3资金不足，运转困难
资产问题是农村合作经济经营管理遇到的最大问题，许多农村合作经济组织本身原始积累就非常不足，在资产管理上也缺少有效手段，但在种苗、基地建设等方面必须支出的费用却非常多。加上许多合作经济组织服务项目、发展目标单一，缺少必要的社会联系，因此其资金风险防范能力都较低。而且农村合作经济组织在设立、登记上都缺少法律依据，因此在申请贷款方面也有一定难度。
2农村合作经济经营管理策略
2.1提高认识，制定长远经营规划
制定发展规划，加大战略决策力度，是确保农村合作经济组织顺利发展的前提。这需要我国农村合作经济组织提高认识，自觉接受或争取更多国家经济部门、主管单位的资金和法律支持，确定合作经济经营管理的主要任务，并就自身生产经营项目进行科学的市场调查，认真分析市场商品信息供求与变化情况，确保自己生产的产品产销对口，避免因为发展规模过大或过小、缺少规划而导致出现问题。有关部门和农村合作经济组织“挂靠”单位则要从政策扶持入手，狠抓管理制度建设、科技创新和品牌建设，做好农村合作经济组织负责人、管理人员培训工作，并加大国家“三农”方针、政策与法律宣传力度，科学界定农村合作经济组织的属性和资产所有权，提高合作经济经营管理效率。
2.2健全经营管理制度
为了适应社会主义市场经济发展要求，农村合作经济组织必须建立健全经营管理制度，制度建设的重点是：本着自愿、平等、互助原则，建设民主管理制度和风险共担制度；以国家法律法规为依据，完善农资商品、技术、生活服务经营管理制度，建立劳动生产、财务管理、资产管理、经济核算、安全生产和产品质检制度；再就是生产资料与生产力合理使用、劳动报酬与经济成果合理分配制度。在此基础上，还要建立与农村经济发展特点、自身发展需求相匹配的集责、任、利于一体的生产责任制度、岗位责任制度和管理组织，如理事会、监事会等，并严格执行、落实各项制度，以促进农村合作经济组织健康、规范发展。
2.3管理规范化
农村合作经济经营管理工作要想实现新的发展，必须要在生产发展项目决策上下功夫，即选准项目并科学分析发展程序，避免发展的盲目性。其次是立足于自身发展现状，运用农业技术、科学管理培育新的经济增长点，逐步实现农业生产的商品化、社会化。而在互联网时代，农村合作经济组织还要完善信息网络建设，开展涵盖信息化在内的农民职业教育，做好配套体系建设，提高农民的市场变化感应和反应能力。再次，解决合作经济组织面临的资金难题，加大农业投入。这就要求农村合作经济组织减少多头出纳，做好资金统筹、收支双提款管理工作，改进财务审核方法，避免过度开支；做好财务账簿账目记录，尽量做到日清月结，清理遗留账目，并建立农民欠交款结算月制度。最后，争取更多的政府担保和信贷支持，完善基金筹集注入机制，提高自身资金运作能力。
3总结
经济经营管理范文3
关键词：乡村振兴；农村经济；管理策略
农业是我国国民建设以及发展的根基，解决三农问题是为我国市场经济建设的重点，三农问题直接影响民生。现阶段我国对三农问题给予更高关注，将乡村振兴作为社会建设和发展的重要目标，为乡村振兴促进农村经济社会管理做出了一系列努力。三农问题是历史遗留问题，受政策、环境以及区域的因素影响较大，给农村经济管理带来很大困难，要想在根本上提高农村经济管理的问题，还需要客观分析每一个区域农业产业以及经济发展的特点，因地制宜地促进农村经济发展，从而保证农村经济的健康可持续发展。
1乡村振兴农村经济经营管理的重要性
1.1有利于缩小城乡发展差距
在我国市场经济快速发展中，城镇化的发展速度越来越快，农村与城镇的发展差距也越来越大，会议提出“乡村振兴”的战略目标，强化农村经济的经营和管理，可以进一步优化农村经济的产业结构，整合农村经济资源，提高农村经济的发展效率，这可以大幅度缩小现阶段城乡发展差距，改变传统农村经济社会发展落后的局面，现阶段我国关注农村基础设施的完善，大力开发农村扶贫工作，这些都是为了更好地实现农村经济的经营和管理，让农村的经济资源发挥出最大的社会效益，对促进社会的稳定具有重要意义。
1.2有利于为农村经济发展提供科学指导
各个区域的农村经济产业特点存在很大差别，乡村振兴背景下农村经济管理可以为现代农村经济的发展提供明确的方向，帮助农村经济发展解决面临的风险和问题，有效促进农村经济产业效益的最大化[1]。同时，通过对农村经济管理，利于整合各个区域农村的经济产业资源，从而让生态效益、自然效益等充分转变为经济效益，促进农村经济产业的可持续发展。
1.3有利于为农村经济发展提供制度保障
有效的农村经济管理对农村经济和产业的发展影响巨大，可以为农村经济建设提供有效的制度保障。一直以来我国传统农村经济产业发展速度缓慢，农村经济市场也比较混乱，而通过有效的农村经济管理，可以进一步规范农村经济行为，维护农村的市场经济秩序，对农村经济出现的违法违规问题也能给予惩治，这对提高农民农业生产的积极性具有重要帮助。不仅如此，也为农村的经济发展提供了明确的标准和依据，促进农村经济发展的科学化、规范化以及专业化，进一步完善农村经济发展的质量。
2乡村振兴背景下农村经济管理的现状以及困难
2.1农村基础设施不完善，信息化技术水平低
目前，我国基层农村地区经济产业的发展仍然保持着传统的理念，在经济建设中缺乏创新力，同时当前农村的基础设施建设也极大影响着农村经济发展质量，当前很多基层农村地区基础设施不够完善，基层农村政府部门也没有关注基础设施建设的重要性，对农村经济建设与管理缺乏基础设施和政策投入，比如农村交通基础设施不完善，很多农村道路都是土质，交通质量极差，不仅严重影响了农户的日常出行，同时给农村经济的建设和发展也带来很大难度。当前我国农村基础信息化水平比较低，农业技术生产现代化并没有得到全面推广，很多偏远农村地区还在沿用传统的劳作方式，生产技术方面缺乏创新，不仅严重影响了农业产业的效率，同时也制约了农村地区的经济发展[2]。
2.2缺乏科学的农业经济管理体制
现阶段我国农村地区的经济管理模式普遍以传统的小农经济模式为主，在农业生产技术化以及规模化的发展中，这种经济管理模式已经无法满足现代农业发展的需求，农业集体经济管理趋势越发显著。此外，目前我国农业生产和发展受自然环境因素影响较大，很多地区会受到自然灾害的影响，农作物产量降低，在农业生产中无法实现规模化。现阶段，纵观我国基层农业的发展还缺乏科学的经济管理体制，基层农户利益在市场交易中很难得到保障，现阶段农业生产与农业企业之间也存在一定的信息不对称问题，无法落实农业产业化的发展，给现代农业的经济管理带来一定影响。
2.3缺乏高素质以及专业的经济管理人才
农村经济的经营管理需要高素质人才的支持，无论是现代化生产技术，还是产业的管理都需要高技能和高素质的人才。但是目前我国农村基层普遍缺乏高素质以及专业的经济管理人才，很多高素质人才都流向城市，不愿意参与农村经济建设，很多地区还存在人才大量流失的问题，很多农村地区青壮年进城务工，留下儿童和老人，很多农业生产技术和工具无法得到有效的推广，严重制约农村地区的经济发展与管理，这是我国乡村振兴需要关注的重点问题。
3乡村振兴背景下强化农村经济经营与管理的措施
3.1完善农村基础设施建设
针对乡村振兴背景下农村基础设施薄弱的问题，基层政府部门要给予高度重视，在政策以及资金和技术方面大力支持农村基础设施的建设和完善。首先，要积极增加农村基础设施的资金投入，修缮农村交通，完善农村交通条件，这不仅可以方便农村的生产和农民出行，同时也会帮助农村经济建设引进社会投资，促进农村经济产业化发展，拓展农村经济发展的途径。其次，要积极强化农村的信息化建设，加快农村基层网络通信，建设覆盖农村各个区域的网络光纤，为农村电子商务的发展以及经济建设信息化提供重要支持，在根本上改变农村经济发展的面貌，同时也会进一步提高农民的生活质量，对我国乡村振兴具有重要意义。
3.2完善农村经济经营管理体制和政策
为了更好地规范农村经济发展秩序，针对农村各个区域的经济特色以及产业结构，还需要进一步完善农村经济经营管理的体制以及政策。首先，明确农村经济管理的责任和义务，健全农村经济管理监督，对农村村镇政府存在的贪污腐败问题要坚决抵制，强化农村基层的党风廉政建设，为农村经济管理提供健康的政治经济环境，充分保证农村基层经济建设的规范性和科学性。要进一步完善扶持农村经济发展的政策，例如完善农民养老社会保障政策、农村土地流转政策等，更好地维护基层农民群众的利益，贯彻乡村振兴战略[4]。为乡村振兴提供科学的战略保障，同时也为农村现代化经济与产业的发展提供依据，有效弥补传统农村经济建设发展的体制漏洞。
3.3培养和引进高素质经济管理人才
在完善农村基础设施以及技术条件的同时，要进一步加快对农村高素质经济管理人才的引进和培养。首先，社会青年群体要积极响应国家号召，深入基层农村地区扎根于基层，服务于农村经济建设管理，为农村经济建设作出贡献，对此基层政府部门要积极做好政策的宣导工作，吸引高素质以及高技术人才参与到农村经济经营管理中。基层农村经济的建设和产业化发展，要提高对高素质人才的薪资待遇，例如提高大学生村官的工资标准，让高素质人才能积极投身于乡村振兴。这不仅可以发挥农村的经济建设与管理整合人才的优势，还能保证农村经济管理的科学性和规范性。
4结束语
乡村振兴是新形势下我国农村经济发展的重要战略目标，为了促进乡村地区经济的可持续发展，要积极强化农村经济的经营与管理，完善农村经济建设的基础设施和信息化水平，推广先进的农业生产工艺和技术，完善农村地区的经济政治体制，有效促进农村经济与城市协同发展。这对提高农村经济发展效率、改善农村经济面貌具有重要意义，能有效稳定国民经济建设，保持农村经济的可持续性发展。
参考文献：
[1]张四川.新农村建设中强化农村经济经营管理的思考[J].北方农机,2018(22):151.
[2]章程.乡村振兴背景下强化农村经济经营管理的问题于发展措施研究[J].中国集体经济,2018(31):56-57.
[3]马汉才.新农村建设背景下农村经营管理的有效措施分析[J].中国新通信,2018(17):174.
经济经营管理范文4
关键词：农村经济；经营管理；管理会计
农村经济的经营管理工作开展的好坏直接影响党在农村的各项政策是否能落实下去，只有党的各项政策落实下去，才能促进农村经济的良好发展，才能更有效解决“三农”问题，提高人民的生活水平，让广大农民感受到国家的发展步伐，从而推动全面小康社会的实现。随着市场经济的发展，给农村经济的经营管理提出了新的要求，要求农村经济管理部门推广农村财务民主化管理，并完善相应的管理审计工作，从而促进农村财务的透明化，真正将所有财务运用到改善民生和促进农村发展中去。
一、管理审计的内涵
管理会计是从传统会计中分离出来的，其更注重的是改善企业经营管理和提高企业经济效益，其不是对已经发生的财务数据进行管理，而是通过汇总、分析等预测企业未来的经济行为，从而帮助企业制定完善的经营计划，进而使企业少走弯路，促进企业的进一步发展。管理会计包括三大重大职能，分析过去已经发生的财务数据、控制正在进行的经营行为、科学预测未来的经济行为。具体体现在三个方面：一是，分析过去：汇总已经发生的财务数据，并对财务数据进行系统分析，同时进行加工和延伸，使之更好地为企业未来经济行为提供更可靠依据。二是，控制现在：根据企业经营活动的运行情况，及时调整过程偏差，从而使企业的各项经济行为沿着正确的方向前进。三是，筹划未来：管理会计将所有的财务数据进行分析，能让管理部门明确各项经济行为的开展情况，从而更科学的制定今后的发展方向。管理会计的这三大重大职能相辅相成，共同为改善企业经营管理和提高企业经济效益发挥重大作用。
二、管理审计视角下农村经营管理对策
在阐述管理会计的基本内涵基础上，下文主要针对促进农村经济经营管理工作有序开展的具体建议。具体如下：
（一）建立健全完善的各项会计制度，促进农村经济的经营管理有章可依
建立健全完善的各项会计制度，促进农村经济的经营管理有章可依。一是积极探索农村财务管理新模式，实行会计委派制度。由镇经管站主责农村会计招聘工作，根据每个村的实际情况建立完善的招聘标准，从而选拔出符合村财务经营管理的人才。有的村无法实行会计委派制度，这时候村里的账目就可以让镇经管站负责。二是根据农村财务经营管理的实际情况，建立一套完善的财务工作管理体系，内容包括现金管理制度、财务审批制度等，从而使农村财务的各项工作有章可依。三是改变以往财权集中在一人身上的情况，实行2个人及以上的交叉财权管理形式，从而达到彼此相互监督、相互制约的目的。四是加大农村财务的民主化管理，从而使各项账目的收支更透明。
（二）完善财务资金管理体制
全面检查乡镇的财务情况，明确乡镇财务上所存在的各种问题，对于小问题给予批评教育，对于违法行为进行严厉打击，从而规范会计行为，促进农村会计工作的廉洁开展。为了使农村会计人员管理体制改革有效开展，避免财务出现不清不楚情况，在改革前，就要提前做好一系列的准备工作，包括提前检查各村的账目，对账目进行封账，避免有企图者更改账目，造成财务的混乱，然后再公开进行会计招聘，使新老会计做好清晰的交接工作。对相关财务进行公开管理，便于农民群众更好进行监督工作，这一举措也是将农民民主权利进行落实的有效途径，利于调动全体农民的积极性参与到农村经济的经营管理中去。
（三）完善经济经营管理中的监管
为确保农村经济经营管理水平的提升，应完善监管模式。其中，代管模式是现在农村财务比较常用的一种管理模式，对农村财务的管理有着一定的积极作用，但这一管理模式也存着很多问题，因此，必须加强对这种管理模式的监管力度，一方面宣传《会计法》等，使这种管理模式有法可依，便于农民更好接受。同时，相关部门要对各项农村财务代管活动进行有效监督，从而保证代管财务人员的清正廉洁。此外，还要加强群众的监督力度，定期公示财务相关账目，回答群众的质询，从而进一步促进代管财务积极作用的发挥，使农村财务的管理更加规范化和制度化。
（四）推动信息化技术在经营管理中的运用
会计制度要朝着电算化与数字化方向发展，这是信息时代对会计制度的要求。农村要加大会计制度的电算化和数字化进程，从而促进农村会计工作朝着高质量的方向发展，使数据核算等工作变得更加方便快捷，为农村经济的经营行为提供可靠的数据支持，同时，利于实现农村财务管理实现全面信息化，充分利用科技成果开展农村会计工作，让基层感受到我国信息技术的突飞猛进发展。在各项财务活动中都普及电算化和数字化，便于上级主管部门更好对会计账目进行监督和检查，促进农村财务的透明化。
（五）提高经济经营管理队伍的能力
农村经济的经营管理工作重要性不言而喻，要想做好此项工作，缺少不了一支高质量的管理队伍，只有这样，才能将农村经济的经营管理各项工作落到实处，促进农村经济的不断发展。现有管理人员在自身素质、工作能力等方面还很欠缺，相关部门要采用多种方法提高整个队伍的管理能力，可以从培训入手，根据管理人员的需求对他们进行相关培训，但培训要避免枯燥乏味，从而调动管理人员的学习积极性，促进他们在平常时间多加强学习。责任心是驱使管理人员积极开展工作的重要素质，要不断加强他们的责任心，从而使他们不断勇往直前，为了农村的经济发展贡献自己最大的力量。同时，要倾听每个管理人员不同的心声，紧密团结管理队伍，从而拧成一股绳共同向前。
参考文献
［1］蔺雪娜.加强我国农村财务监督的途径研究［J］.农业经济,2018（11）.
［2］余磊.浅析农村农业合作社的财务管理问题——兼评《农民专业合作社财务管理与会计》［J］.农业经济问题,2018（7）.
［3］田丽.当代农业经济转型与管理模式的变革［J］.农业经济,2016（5）.
经济经营管理范文5
关键词：农村经营管理；经济发展
由于社会经济的不断发展与进步，使得山东省聊城市冠县辛集镇辖区范围内整体经济发展处于不断加速状况。而在农村经营方面的管理是提高农村整体经济水平的主要因素，甚至可以说在经营方面管理水平的优劣，可以对农民的经济收入与生活水准起到直接性的影响，因此辛集镇农经站开展工作时十分注重对于农村经营方面的实际管理，并加强管理的实际水平，从而确保其在农村整体经济发展的过程中能够起到最佳的促进作用。
一、农村经营管理工作的现状
第一，在对农村经营展开管理时整体结构不够规范。在辛集镇农经站开展对村庄经营管理时，经常会出现基层人员的数量不足导致无法第一时间了解到农民的实际状况，无法彻底落实国家所推出的相关政策，从而为辛集镇的经济发展造成影响。第二，在辛集镇辖区范围内有很多管理人员对于经济管理的认知不够充足，将落实工作的意义完全忽略，导致在其中所展开的农村经营管理仅存于表面，无法深入到各个环节中彻底落实。第三，农村经济管理工作需要长时间在农村中展开，但如今有很多人才不太愿意在农村的环境中工作，这样就会导致在管理人才方面出现大量的缺失现象，甚至在实际管理中还存有一人占多岗的状况，这对于辛集镇农经站所展开的经济管理而言就会对实际管理工作的落实造成很大影响［1］。
二、农村经营管理对农村经济发展的主要作用
1．体现出国家对民生的关注程度。随着现代社会的不断发展与进步，使得我国政府对于农村环境建设也越发的重视，因为搞好农村环境建设是促使现代小康社会发展的主要因素之一，同时也是现代小康社会发展过程中最为重要的工作之一。根据实际调查结果显示，目前我国农村人口约占全国人口的60％～70％左右，若未能做好农村环境建设或提高农村经济发展则会对我国的经济发展造成较为严重的影响，同时也会导致现代社会的建设与发展受到一定程度上的影响。山东省聊城市冠县辛集镇是我国目前省级文明示范乡镇，在对辛集镇辖区内开展农村环境建设全面提升时首要任务就需要针对各村庄实施经营管理，将我党的建设方针与政策在辛集镇全面推广，以便使得在辛集镇开展经营管理工作可以促进辛集镇的经济发展与农村环境建设的全面提升。农村经营管理在辛集镇的经济发展与农村环境建设当中的主要作用包括：促进我党发展、全面站在农民的角度上思考、更加方便农村党支部的决策以及有效解决现代农民在生产生活中出现的问题与疑惑。通过对农村经营管理不仅可以为农民的合法权益提供保障，同时还可以充分体现出国家对于民生的关注程度，从而提高国家政府在农民心中的重要位置。2．为农村农民权益起到保障作用。将农村经营管理实际运用在辛集镇时，其不仅可以有效促进辛集镇的经济发展，同时对于辛集镇全面搞好村庄环境生态文明建设来说也会起到一定程度上的推动作用。在实际运用农村经营管理时，需要向农民全面普及农村经营管理的重要性与必要性，并使得农民在对农村经营管理有着一定程度上的了解之后，全面参与到农村经营管理工作当中，从而使得每一位农民都可以得到基本权益的保障，同时提高自身素质，最终促进农村经济发展。与此同时，在开展农村经营管理工作时还需要将农民规划为主要发展的对象，将农民的经济发展与基本权益列为管理工作的开展中心理念，通过全面性的经营管理工作来使得农民自身所涉及的工作领域以及日常务农工作得到政府与有关部门的支持，以便可以在提高农民经济收益的同时保障农民的基本权益。除此之外，在开展农村经营管理工作的过程中，需要将所提高的经济发展成果及资源向农民分享，使得农民可以通过经济发展的成果以及经济发展资源来实现提高自身经济收益的目的，从真正意义上实现城镇统筹发展的理念，使得农村经济可以与现代城市的经济发展保持在同一发展步调上，最终为现代社会的建设与发展提供多方面的帮助，以便确保农村经济可以大幅度提高，为农村环境生态文明建设打下良好的基础保障，从而为我国经济的发展与现代社会的发展提供良好的推动作用。3．为农村经济发展起到促进作用。基于传统的农村发展方向与趋势而言，其更加注重个体化的发展，而忽略了整体化的发展，这不仅会对现代新农村的建设造成较为严重的影响，同时也会影响我国的经济发展，而将农村经营管理实际运用到农村地区时，其不仅可以有效推动现代新农村的建设，同时还可以有效促进农村地区的经济水平，从而为我国经济发展打下良好的基础保障。通常情况下农村经营管理促进农村经济水平发展的作用主要体现在以下几个方面：第一，通过农村经营管理可以充分体现出我国先进的生产力。生产力是一个国家发展与建设过程中最为重要的因素之一，先进的生产力可以为我国农村种植以及养殖等领域提供良好的基础保障，在通过农村经营管理来促进农村经济水平时，将我国目前为止较为先进的生产力通过农村建设可以充分体现出来，这样不仅可以在促进我国生产力发展的同时，还可以为农村经济发展水平起到促进作用。第二，农村经营管理工作的主要理念是将提高农民经济收益与促进农村经济发展为核心。在实际落实农村经营管理工作时，需要将农民群众的经济利益为主要核心，并将农民群众的发展为主要任务，以此来为农村经济发展起到促进作用［2］。
三、优化农村经营管理的有效措施
为了确保农村经济管理工作可以发挥出其实际作用，就需要针对现有的管理措施进行优化，在优化农村经营管理工作的过程中可以通过以下几个方面开展：1．构建规范的管理结构。为了进一步提高农村经营管理工作的效率，因此就需要构建规范的管理结构，通过科学合理的管理方式来提高农村经营管理工作的效率。由于农村经营管理工作中具备行政执法与事业服务等工作内容，所以就需要针对实际工作内容来构建规范的管理结构，例如：将国家所颁布的惠农政策与新农村建设方案融合进管理工作当中，全面贯彻我党的工作思想与工作理念。同时还需要加强行政执法的力度，严格规范农村土地流转、土地转让以及土地承包等工作，降低违法违规暗箱操作行为出现的几率。2．明确管理的职责认知。目前部分农村经营管理工作仍然存在未能明确管理工作职责的情况，这就会对农村经营管理工作的开展与实质性造成影响。因此就需要通过明确管理工作的职责认知来提高管理人员的工作意识。例如：在明确管理工作职责时可以组织各阶层领导召开会议，将农村经营管理工作的重要性与必要性向各阶层领导进行普及，并将我党所推进的农村改革发展决定中所提到的条款与决策全面的贯彻到实际管理工作当中，同时充分坚持农村土地延长承包期三十年的基本原则，加强对农村土地的管理，最大程度上规避管理工作出现问题［3］。3．组建管理的人才队伍。为了使得农村经营管理工作可以顺利开展，就需要组建管理的人才队伍，通过壮大管理队伍与提高管理队伍水平的方式来为管理工作的开展提供保障。管理部门需要充分意识到农村经营管理工作的重要性，并基于工作性质来提高工资待遇，通过这一方式来稳定现有人才。同时需要定期组织管理人员参加培训，主要培训管理人员的综合素质与业务能力，通过培训的方式来提高管理人员的工作水平。此外还需要加强对于管理人员的思想政治工作，为管理人员树立正确的理论思想与工作理念，通过思想政治工作的方式来提高管理人员的亲民度，最终使得管理工作可以顺利在现代农村中开展。
四、结束语
综上所诉，在农村经营方面的实际管理内容主要包括有：对农民生产的经营管理、对土地转让与承包工作管理，甚至还可以提高当地政府和农民之间的紧密关联，所以在农村经济的整体发展中经营管理有着非常重要的意义。因此在辛集镇农业单位展开经济管理时，一定要针对其中存在的问题展开相应措施，从而加强其在经营管理方面的实际水平，为农村的整体经济发展起到很大程度的推动作用。
参考文献：
［1］李素红．浅析农村经营管理对农村经济发展的作用［J］．农业工程技术，2017，37（29）：8～8．
［2］李素萍．浅谈农村经营管理对农村经济发展的促进作用［J］．农业工程技术，2017，37（26）：4～4．
经济经营管理范文6
从城市绿化经营管理现状入手，找出绿化经营管理存在的不足问题，最后提高城市绿化经营管理措施，以期为创新绿化经营管理提供借鉴。
关键词：
城市绿化；经营管理；存在不足；完善措施
1城市绿化经营的重要性
1.1有利于管理资金匮乏问题的改善
就当前我国城市绿化经营的实际情况来看，因园林绿化本身的维持运转需要大量的资金，但实际所能够获得的财政拨款却相对有限。要打破这种因资金而造成局限的情况，就必须对其工作思路进行转变。通过将城市的公共财产转变为能够实现经营的资产，从而有效解决资金的短缺问题，走出一套用于绿化经营的道路，使得城市绿化能够建立起一个良性循环的系统。
1.2经营绿化是经营城市的客观要求
在对城市建设时，国家投入了大量的资金，同时也是资本的集中体现，通过城市绿化进行经营也是实现城市生态建设的重要基础，更是展现城市活力的重要资产。由于受计划体制的影响，当前我国城市绿化运行机制仍然不够灵活，因此，积极加强对城市绿化的有效经营，在推动城市建设发展，更好地展现其价值规律上具有非常关键的作用。
1.3有助于提升城市文明，改善投资环境
从环境的角度来说，绿化是其至关重要的生产力，其对社会生产力进行融合的过程中，作为一项至关重要的环境投资，同时其也是实现企业可持续发展的重要基础。不少社区和城市在建设中，也纷纷提出了“以绿引资、因绿兴市”的反应体系，旨在通过对城市环境进行改善，吸引更多的旅游者和投资者，进而促进经济发展。在社会发展的进程下，人们在对居住社区和城市的选择上，已经将绿化作为其中非常重要的选择标准，而在未来，物业和绿化也将紧密相连。
2研究内容与技术路线
本研究基于国内外相关经营理论研究的基础上，探索当前我国绿化经营管理中存在的主要问题，并在此基础上提出相应的改进方案。本研究所设计的内容包括：绿化经营管理的重要性，存在的问题，通过调查研究的方式获取第一手资料。与此同时，查阅相关资料，充分了解当前国内外在绿化经营管理中存在的相关问题，吸取优秀经验，同时对绿化公司所遭遇的风险以及面临的机遇作出共同的探索，再结合我国实际情况提出相应的改进建议。
3制定绿化公司经营目标
伴随着城市的不断发展，城市绿化也随之加快，同时，在各级政府共同重视绿化建设的背景下，市场随之形成了竞争机制，这就必须通过各个方面对其进行全面强化，积极发挥自身的优势，不断改进存在的问题，把握先机，拟定与公司发展相符合以及与市场需求相符合的经营目标。具体目标：尽可能地实现对公司经营资质的提升，在3年时间内获得国家认证的绿化企业一级资质；因绿化工程大多数属于一次性投入，为了保证公司的长期发展和可持续发展，未来还必须将苗木养护作为重点项目进行开发和推广；不断提升相关业务的专业水平。
4绿化经营管理存在的问题
4.1建设规划缺乏统一性
在城市建设中，绿化可以说非常重要的基础设施，同时其也属于城市规划和建设的重要工程，必须对其采取统一的管理和协调。但因针对这方面的业务相对较少，且起步较晚等因素的共同影响，使得绿化并未与城市规划真正接轨，相关部门之间也没有行一个全局意识和战略意识，导致绿化建设规划无法得到统一管理。近几年来，各大城市在加快城市建设步伐的同时，管线入地、道路改建等也得到了快速推进，但因绿化未列入到城市规划中，使得不少绿地频频出现重复建设或者被侵占等情况。部分已经进行了绿地建设的街道，但由于长时间缺乏养护和管理，使得大量植被枯萎，导致大量资金被浪费。
4.2管理滞后，协调性差
在市场经济快速转换的影响下，部分管理人员的思想和观念还未跟上市场发展的步伐，这就使得城市绿化的市场培训、规划以及引导等各方面的建设都严重滞后，从而导致管理机制落后，协调性极差。与此同时，城市绿地建设管理涉及多个部门，使得绿地的管理出现了多头管理的情况。因绿地管理主要采取的是属地管理和分级管理，参与其中的部门多，增加了管理的复杂性，致使绿地建设协调性和统一性受到非常严重的影响。
4.3绿化工程质量管理薄弱，执法力度不够
在实施工程建设的过程中，因缺乏专门的绿地质量监督管理机构，园林绿化建设的行业也没有有力的抓手，缺乏绿地管理方面的法律法规。同时，由于针对园林绿化工程质量方面监督管理行政职能的缺位非常严重，在实施绿化项目的过程中，未对其进行严格地审批，绿化工程无论是质量还是效率方面都较差，严重影响了绿化建设和管理。与此同时，由于缺乏对绿化工程监理的重视，绿化专业监理人才和监理机构的严重缺位，使得绿化工程的质量从根本上无法得到保证。目前，针对绿化执法，主要是由行政执法局以及城市管理进行统一负责，但因绿化建设的特殊性、专业性以及迟滞性，加之目前综合执法队伍本身的局限，导致绿化执法出现了非常明显的执法不及时、不到位的现象。
5提高城市绿化经营管理措施
5.1完善规划建设体系
绿化规划以及城市规划部门之间必须形成合力，确保在城市规划过程中，能够将绿地系统规划同时列入其中，并对其布局进行有效衔接。城市绿线管理应实现城市控制性和分区规划性的详细配合与编制。而在对规划的审批过程中，必须将其与红线管理纳入同等地位，从而构建起城市规划坐标体系。
5.2完善行政管理体系
在城市全面管理观念的引导下，对政府职能进行积极的转变，促使政府主管部门能够从微观逐渐朝着宏观政企事管理推进，使得主要精力均能够运用到绿化规划的实施和制定过程中，从而发挥对绿化市场的引导和监督管理作用，让绿化相关法律法规能够得到有效修订、制定以及实施。同时，在行业内构建起管理协会，充分展现协会的纽带作用，使得行业管理能够从传统的部门中脱离出来，形成一个行业的自我管理体系，在市场中，以优惠政策等方式构建起绿化中介公司。
5.3完善法规标准体系
在对相关法律法规的完善与制定的过程中，不断完善相关规章制度，同时不断强化队伍建设，使得城市综合执法人员能够得到更好地提升，并提升其园林绿化方面的专业素养，并对城市绿化执法进行强化，使得绿化管理能够有完善的法律体系作为依靠。编制《城市绿化维护、养护定额》，全面开放绿化养护市场，并引入市场机制，并在对政府的积极采购过程中，形成检查考核以及养护管理标准办法，使得动态管理以及考核督查得到更好地强化，从而促使城市绿化养护能够实现长期发展，提升养护管理水平，使得养护产业能够得到同步发展。
5.4施工项目成本控制
5.4.1材料费的控制。随着市场行情的变化，合理调控绿化材料采购价格，在采购前做到货比3家，从中选取价格合理、质量优秀以及运输更为方便的苗木。
5.4.2人工费的控制。通过对各个项目工程所需要人工成本费用进行详细罗列，再结合预算收入确定人工费用。通过每日控制的方式，不断实现对人工成本费用的预控和预测，从而促使人工费结算能够得到更好的调节，避免出现超支等问题。总平均日单价必然会存在盈余，同时其还可最大限度地实现对外用工的控制，避免预算超支等问题。在进行施工的过程中，必须结合施工计划更加合理地对施工进行控制，同时对生产进行合理的组织，尽可能地避免或者控制窝工等问题，针对必须的特殊工种，则可通过更加灵活的方式对其实施管理，但仍然必须在预算范围内进行合理开支。
5.4.3加强质量管理，控制质量成本。（1）对支出过剩的质量进行合理控制。施工人员必须严格掌控所指定的标准，更好地保证质量，避免出现材料、人工等过度消费等问题；（2）最大限度控制返工和停工问题，使得该问题能够控制在成本预算的1%范围内；（3）完善材料验收制度，同时严格控制劣质材料的额外支出。材料管理人员在管理材料时，所有进入现场的材料均必须进行严格的验收，严禁出现与规格不相符合或者病虫害等系列问题。
5.4.4开展成本分析。各项目部结合项目情况制定成本报送表，在该表中应当明确预算收入、目标成本、人工费用以及管理人员等相关信息，坚持每月定期上交。同时，对项目成本核算报表进行制定，其中需要包括实际耗用比较结果以及预算收入工料分析结果，使其能够形成成本核算报表，通过工程科项目管理专项考核小组，对成本报送表以及核算表进行核实，确认无误后即可送至相关领导和部门。通过这种方式，就能够最大程度上提升公司对项目财务运行情况的有效掌握，从而更好地掌握管理人员的各方面情况，并对公司在行业中的位置做出合理的衡量，以便决策人员针对下一步计划参考所用。根据实际运行过程中所花费情况以及预算费用情况的比较结果，若出现超出实际费用的情况，应当由公司领导和财务管理部门以及其他部门进行综合分析，从中确定导致超支的源头，以便提出相应的解决措施。若实际费用不及预算，则必须针对以上部门确定导致预算编制偏差的根本原因，从而提出成本控制的对策，进而更好地实现对成本的控制。
5.4.5建立成本核算报表报送制度。加强成本管理的关键是实现成本的过程控制，因此，制定了适应项目施工人员素质及财务管理需要的一套成本核算台帐和报表表格，每月由项目经理部根据当月的目标成本、预算收入及实际材料、人工、机械及间接费和管理费、税金进行填报，并进行预算收入工料分析和实际耗用对比，编制成项目成本核算报表，经工程处项目管理考核小组核实后于次月初以前上报公司有关部门和领导，经公司有关部门汇总后报送公司分管领导和总经理。能对全公司项目的成本状况有所了解，当发现项目成本出现较大波动时，及时组织有关人员到项目上帮助分析、查找原因，制定整改措施，有针对性地对项目成本进行检查控制，提高企业经济效益。通过考核，赏罚分明，促使成本降低。通过成本考核，做到有奖、有罚，调动企业的每一位职工在各自的岗位上努力完成目标成本的积极性，为降低施工项目成本和增加企业的积累做出自己的贡献。
5.4.6广泛运用新工艺、新材料、新技术。对于提高质量、缩短工期、降低成本的措施，都要进行研究比较，多方面控制成本。
5.4.7及时办理竣工验收及结算。根据合同要求，在规定的工程实施阶段，迅速完成收尾工程，及时准备竣工验收资料，避免竣工进程拖延，加强预验收组织，及时发现遗留问题，事先予以返修、补修，保证项目顺利投产使用。另外，及时验收，减少完工项目的日常养护及成品保护费用，并有效推进结算日程，为企业早日回收项目余款做好铺垫。根据合同条款，在规定的时间内，施工企业依据竣工图、现场签证、设计变更、招投标文件、施工合同、市场行情等依据，迅速编制竣工结算书，并加强结算书的审核环节。在结算审计过程中，配合审计部门的现场核量工作，有效沟通，求得项目利益。对已竣工结算工程发生的成本应进行人工费、材料费、机械费、管理费等的分类整理，从中对成本目标与实际成本进行分析，总结成本控制成功与失败的经验教训，为以后成本管理提供有效的参考依据。
5.5经营管理上，应重视掌握招投标、合同文件、图纸与清单，做好工程变更
5.5.1项目部熟练掌握招投标文件、合同文件的各项条款。（1）在项目经理带领下，组织团队精干力量，通过熟练掌握图纸和招标、合同条款，深入现场，了解工程的地形、地貌，广泛听取各部门人员的意见，使各管理人员了解设计意图、技术要求、施工难点，为往后获得较高的工程利润打下坚实的基础；（2）在建设单位组织图纸会审前，仔细审阅图纸，对图纸中存在的问题及疑难之处在设计交底和变更洽商中，尽可能加以解决；（3）研究工程量清单，复核苗木表，对图纸、苗木表、工程量清单有不一致的，及时找业主、监理、设计沟通，共同协调解决。重点对工程量、定额套用、材料取价和费用计取进行严格把关，以期为今后变更提供合理依据。
5.5.2重视并掌握好工程变更，收集好变更依据文件。工程变更一般分为3种情况，即施工单位提出、建设单位提出、设计单位提出。园林绿化工程建设单位提出的情况较多，建设单位在重点项目通车、省市拉链检查等重要时间时，根据省市领导现场调研指示精神，要求赶工完成或提早实现景观效果，我们要充分利用这一有利时机，抓住机会做好变更，及时收集变更依据文件。
5.5.3有关熟悉招投标、合同文件、图纸、清单的变更实例。绿化工程跟随主体进场施工，中标后即成立项目经理部，研究图纸、清单、招投标文件，现场勘察，研究主体单位的施工组织、原有苗木。扩建完工，绿化恢复，将原来移植的苗木回植到工程上，苗木移植，回植成本与工程利润的测算，苗木移植的选取，在通车前采购苗木替代，项目部人员进行了较详细的考察，对比设计图、工程量清单、合同、招投标文件，编制较为详细的方案。
6结语
经营好城市绿化是一个长期的理论与实践相结合的过程，把经营绿化放在经营城市中去运作，可以调动专业部门和行业的其他方面的积极性，彻底解决城市绿化持续快速发展中遇到的热点、难点问题，实现城市绿化可持续发展，使经济和社会协调发展。
作者：顾黎华 单位：上海市花木有限公司
参考文献
经济经营管理范文7
【关键词】农村经营管理；农村经济；发展；促进；问题；作用
近年来农村经济发展水平不断提升，农业生产规模不断扩大，农业素质也在不断提升，一定程度上为深入推进社会主义新农村建设提供了重要的基础保障。但是也可以看到，随着农业生产规模不断扩大，农业生产结构也在不断发生变化，只有采取有效的经营管理模式加强经营管理，才能切实提高农村经济发展水平，更好地满足农村经济可持续发展的需要。加强农村经营管理对农村经济发展的促进作用研究，具有重要的现实意义。
一、加强农村经营管理的重要性研究
在农村发展、农业生产过程中，农村经营管理工作显得尤为重要，通过采取科学的方法加强农村经营管理，有助于及时全面贯彻落实党和国家政府有关的方针政策，及时发现和分析当前农村经济发展方面存在的问题，真实地反映农村经营管理现状和农民的实际想法，进而将信息更好地传递给政府，为国家有关政策制定等提供一定的参考。在农村经营管理过程中，需要对农村、农业和农民各方面的情况进行全面了解，加强专业化服务指导和管理，才能更好地形成强大合力，满足农村经济发展需求，创新经营管理体系，更好地改善农村经营现状，提高农业生产发展规模和生产力水平，更好地实现经济持续发展，提高农民幸福指数。
二、当前农村经济发展过程中经营管理方面存在的问题分析
目前国家对农村建设高度关注，农村经济发展水平一定程度上直接影响农民的生产积极性和农业生产水平、农业发展质量，目前在农村经济发展过程中经营管理方面依然还暴露出很多的问题，不能满足现代化农村经济发展需求，具体体现在以下几个方面：1.农村经营管理组织力量薄弱，机构不健全。开展农村经营管理，发展服务农村经济，需要有健全完善的组织机构，加强组织管理，才能切实提高农村经营管理的科学化、规范化水平，尤其是当前随着国家对三农问题日益重视，农业经济发展规模不断扩大，党和国家出台了很多的政策措施大力扶持农村经济发展，尤其是针对贫困地区，如何落实精准扶贫等政策提出了明确的要求，需要加强组织机构管理，不断提高农村经营组织管理水平，才能切实将国家各项政策方针落实到位，但是总体上看目前在农村经营管理方面组织力量相对比较薄弱，甚至没有专门的组织管理机构进行组织管理，从而导致很多政策落实不到位，组织力量、专业资源调动协调不足，从而难以提升农民生产的积极性，最大限度激发农业发展活力。在上级政府和农村之间的联系方面也缺乏顺畅的协调机制，从而不利于政府对农村经营管理情况进行全面了解，这些都严重阻碍了农村经济的发展，影响农村生产力水平的提升。2.政府等有关部门对农村经营管理方面扶持指导力度不够。农业经营管理既讲求技术，又注重艺术，需要加强专业化指导，才能切实提高农村资源可持续利用水平，优化分配农村经济发展结构。但是目前在农村经营管理过程中，政府等有关部门提供的服务指导和专业化技术扶持力度不够，很多政策要求执行落实到基层，但是却缺乏科学指导，从而导致农村发展规划制定不科学、不系统，专业性不强，很多方案在执行过程中存在走过场、执行存在偏差等情况，不利于农村经济持续全面健康发展。同时还表现在在农村经济发展进程中，在技术扶持方面力度不够，难以激发农村的生产积极性，难以促进农业产业化发展，规模效应预期目标难以达成，很多农村人员选择外出打工赚钱，不愿意留在农村扎实开展农村经营，劳动力大量流失，不利于区域格局优势形成。3.缺乏专业的管理队伍。目前在农村经营管理过程中缺乏专业的经营管理人才，人员素质相对较低，也没有及时引进专业高端的技术人才充实到农村建设中来，难以形成专业技术优势，加上管理人员自主学习意识较差，创新能力不足，从而不利于农村经济的持续健康发展。
三、农村经营管理对农村经济发展的促进作用及对策探析
经济经营管理范文8
农村经济是国民经济中的重要组成部分，发展新农村经济势在必行，而农村经济经营管理工作又是新农村经济建设中的重中之重，所以应该在日常的农村经济经营管理中，探索出农村经济经营管理工作在新农村建设中的若干办法。
关键词：
新农村；经济；管理；办法
农村经济的经营管理在新农村经济建设中有着非常重要的作用，它推动社会主义新农村的建设发展，改善，健全了农村环境，提高了农民自身素质和生活水平，让广大农民享受到经济和社会发展所带来的成果，从而为全面建成小康社会奠定了强有力的物质基础。
1关注民生
农村的经济经营管理对于农民来说关系重大，他直接关系到农民朋友的切身利益，在集体资金的使用，劳务与资金的众筹上，必须积极出台相应有效的完善政策，只有把农民的利益保护好，才能从根本层面上解决民生问题，才能促进社会的发展与进步，才能使农村的经济经营管理又好又快的发展。
2加强经济经营管理团队建设
农村经济的经营管理工作是重中之重，必须要有一支素质过硬的队伍来加强农村经济经营的管理，这样才能保证农村经济平稳正常运转，这是我们发展建设农村经济的基础性工作，加强农村管理工作者的素质可以从培训入手，经常性的培训管理人员一些管理方面的先进案例理论知识，积极引导管理人员自主学习的兴趣，激发管理人员对管理工作的热爱，提升其综合素质[1]。再有提高管理人员的责任心也十分重要，让管理人员敢于担当，敢于实践，敢于冲锋在前，这对于农村经济建设也十分重要。最后要做到严谨认真，但凡出现的意见问题，要进行积极协调，减少失误，降低风险。
3完善健全监管管理体系
任何工作的持续顺利的进行都不可能离开良好的监督管理，农村经济亦然如此，要本着公平公正公开的态度与决心，大方的接受大众的监督与问责。与此同时，应设立一支管理监督的专业队伍，专门有计划地审查项目资金的筹备等问题，以防止意外发生财务混乱，贪污等现象，由此促进农村经济的平稳健康发展，另外应不断提高监管水平，积极采取日常监管与专项整治相结合的方式，深化监管体制改革，整合优化执法资源，减少执法层级，健全协作机制，提高监管效能。
4加强农产品安全质量监督
4.1严格执行食用农产品的监管职责
食用农产品泛指来源于广大农业活动的初级农产品，即在农业劳动中获得的、供人类食用的所有动物、植物、微量生物以及其附属产品，对于这些产品，安全犹为重要。做好农产品监管，是农民生产创收的重要保障。
4.2加快构建形成食用农产品的全程监督管理制度
各地的农业、食品药品监管部门必须要在各地方政府统一安排领导下，共同研究探讨解决食用农产品的质量安全问题，监管职能交叉问题，以及监管的管空白问题，进一步的理清监管所应履行的职责，再细化任务与分工，消除监管的空白，形成监管的整合力。
4.3逐步推行推广食用农产品有关的生产准出和市场准入管理
农业管理部门与食品药品监督管理部门应该共同建立、健全以食用农产品质量合格为目标的有关生产准出和市场准入管理的机制。
4.4加快建立健全食用农产品生产质量可追溯体系
农业部门必须要严格按照职责与分工，加快筹备建立食用农产品安全质量可追溯体系，可以优先在“菜篮子”产品主要生产加工地区推动当地的有关龙头企业、农民专业合作社，家庭农场等展开质量追溯试点。
4.5深入的推进推动突出问题严格的专项整治
农业监管部门必须要求针对可食用的农产品在进行生产、收购、销售和消费等一系类似过程中存在的重大的突出的问题，有规划、有条理、有重点，有执行地联合开展严格的专项治理整顿。
4.6加强监管职能的建设和联合监管执行执法合作
农业、食品药品等监管部门必须不断的推动发展食用农产品安全质量的监督管理机构和食品安全的监督管理队伍，有计划的将基层的监督监管能力建设与投入纳入整年度财政预算大纲和基本建设的计划，必须采取多项有效的措施，着力发展监管机构的建设建全与人员的配备，并抓紧整理编制、财政，发改等部门的衔接沟通。加强执行基层食用农业产品的质量安全监管和食品安全监督，尽全力的提高基层食用农产品安全质量和食品安全监督管理的能力[2]。
4.7强化检验检测资源共享
各地要按照相关文件，要求在各个地方人民政府的安排领导下，统一做好县级食用农产品的安全质量检验检测、资源整合，食品安全检验检测。并将逐步缓解解决基层的检验检测资源严重分散、低水平的不断重复建设、监管活力严重不足等问题。
4.8加强舆情监管监测和突发事件应急处置能力
农业、食品药品监督管理部门必须要加强有关食用农产品质量安全有关的突发事件的处置能力，建力高灵敏的信息通报通信机制，及时的联合研究处置各种突发事件以及相关的舆情热点问题。
5结语
总而言之，加强农村经济建设管理离不开各方面的努力，其中做好以上几点尤为重要，经过有效的政策机制使得新农村的经济建设平稳运行，快速发展。
【参考文献】
[1]左文丽.新农村建设中强化农村经济经营管理的思考[J].南方农业,2016(09):130-131.
[2]王迎春.浅谈新农村建设农村经济经营管理的强化措施[J].中国农业信息,2016(04):53-54.
